マテリアリティの特定

マテリアリティの特定プロセス

当社グループでは2024中期経営計画策定に当たり、経営を取り巻く外部環境変化を踏まえて、マテリアリティの見直しを行いました。
新たに抽出・整理した取り組むべき課題について、社外ステークホルダー16名（投資家3名、取引先5社、NGO1名、アドバイザリーボードメンバー3名、社外役員4名）と社内のキーメンバー11名で重要性評価を行いました。その結果を元に役員で議論を重ね、当社グループのマネジメントや業務とのつながりを総合的に考慮して統合し、５つのマテリアリティを特定しました。

マテリアリティ特定プロセス

当社グループの取り組みテーマ　重要度マトリックスと、特定した５つのマテリアリティは以下です。

当社グループの取り組みテーマ 重要度マトリックス

マテリアリティごとの取り組み

森永製菓グループのサステナビリティについて