【大紀元2024年12月30日訊】（大紀元記者紀語安編譯報導）新年前後不僅是傳統節日，也是喜氣洋洋、交換禮物的季節。以往人們買禮物，會到品牌商店採購，然而，現在出現了一個不一樣的消費趨勢——飽受通膨打擊的美國人開始精打細算，注重優惠折扣與商品CP值，那些便宜又優質的商家自有品牌開始受到消費者青睞，如網友在社交媒體上推薦Costco售價140美元的心形金耳環。
剛開始，各家賣場零售商推出自己的產品線、販售自有品牌商品，打出低價策略，和名牌與老牌產品作出市場區別。起初這些賣場自有產品的品質較差，現在，情況並非如此。
據彭博社報導，今年秋天，艾麗莎‧莫納（Alyssa Monaye）第一次買了Costco（好市多）一枚價值700美元的戒指，它看起來與梵克雅寶（Van Cleef & Arpels）價值7,600美元的戒指幾乎一模一樣，讓她很滿意。
著名市場研究機構NielsenIQ（NIQ）的數據顯示，不論收入和年齡層，越來越多的美國消費者認為，自有品牌和老牌商品一樣好。
麥肯錫去年秋天的一項調查也發現，顧客購買自有品牌的主要原因是，可以用更低的成本獲得與品牌產品相同的品質，省錢還在其次。
在這股潮流之下，Amazon Basics和Costco旗下的Kirkland Signature等一些自有品牌非常受歡迎。Kirkland產品種類範圍，從成衣、電池、生活用品，到食品皆有涵盖，均受到會員相當高的評價。目前Kirkland已經是全美銷量第一的保健品牌。
消費回饋應用程式Ibotta Inc.執行長布萊恩‧利奇（Brian Leach）表示，商店自有品牌「在提升商譽方面做得很好，已有一群狂熱的粉絲」。
這種「自有品牌向上提升」的現象可以說是一種必然，因為越來越多零售商開始生產低成本的自有產品，競爭加劇，使製造商必須轉向商品差異化，提升品質。
近年來，包括沃爾瑪、塔吉特和好市多等一些美國最大的零售商都投入大量資金，用來擴大生產、改進其自有產品。
如沃爾瑪在春季推出Bettergoods。負責打造自有品牌的資深副總裁史考特‧莫里斯（Scott Morris）表示，Bettergoods的產品定位是創造新潮流的商品，而非市場上隨處可見的同質化產品；目前Bettergoods已經吸引了不少Z世代和富裕階層的顧客。
莫里斯提到，為了研發Bettergoods系列食品，沃爾瑪派出產品開發人員到世界各地考察，深入探尋人們的飲食文化，從中決定要推出什麼商品。
現在Bettergoods旗下約有300種商品，包裝通常看起來頗為高檔，原料是來自異國的特色食材。例如，它的「正宗法式馬卡龍」來自法國一家家庭麵包店，其歷史可以追溯到1936年。
另外，除了品質不錯，Bettergoods系列產品中，約70%的商品售價低於5美元。
同樣，Costco的自有品牌Kirkland也加大發展力度。Costco表示，他們的目標是提供與市場上其它品牌質量一樣好、甚至更優質的商品，而價格至少便宜20%。
目前，Kirkland是一個價值500億美元的品牌，其成長速度比Costco其它的業務更快。
消費者轉向賣場自有品牌的趨勢很明顯，這使老牌產品開始緊張。目前，寶潔（Procter & Gamble）、卡夫亨氏（Kraft Heinz）和達能（Danone）等製造商都在重新擬定產品行銷策略，以因應激烈的市場競爭。
責任編輯：林妍#
