便捷录入供应商、材料关联信息,供应商甄选规则筛选出符合相关标准的供应商,创建新的供应商进行录入材料,并输入供应商的基本信息、项目信息、入库记录、项目进度信息。
分解项目类型,集中把控项目整体费用管控,估填写整个项目的预算,记录任务下所需的费用。
记录材料入库关联,快捷录入材料入库资料,入库在供应商出库的时候同时生成,之后并进行项目安排施工。
管控项目劳务人员雇佣工作时长,记录录用项目劳务人员与供应商关系,以及分别标准工种、日单价、预计使用日;灵活配置的人数、各个员工工作的量、各个员工人力成本等情况都在劳务信息
记录项目材料机械的进场、登记,输入实施项目、供应商机械设备管理。
施工进度计划,并且要以此为管理目标,进行全程的监督与检查,及时采取有效措施,保证工期目标的实现。