> 増加を識別できる可能性が低い

増加を識別できないのは統計学的な手法での差異の識別精度に
限界があるから。

これは差異がないということも識別できないということを
意味している。

> 他社OSのドライバ出すときに他社のコードレビュー受けるとか当然のことではない。

他社OS用のドライバを他社OSとは全く別に配布する場合と
他社OSの一部としてドライバのコードをマージしてくれと
他社に頼む場合を混同している。

前者の場合なら Linux だってプロプラエタリ・ドライバのコードレビューなんて
していない。

後者ならマージする側の会社は当然、コードレビューするでしょ。

> ハードウェアのドライバを実装するだけでも、カーネル開発チームの
> レビューを受ける必要があります。
...
> Linux文化的には当然視されているようですね。

OS とハードウェアを製造している会社でハードウェア担当部門が
ドライバを作ったら OS 部門はドライバのコードレビューをするでしょ。

当然のことなんであって文化がどうという話ではない。

リエージュ劇場がロゴを商標調査の対象となるようにベルギーの
手続きにのっとって申請していなかったのならリエージュ劇場が悪い。

申請していたのにベルギーの商標管理機関がオリンピックのロゴ決定前の
調査段階で見逃していたのなら商標管理機関が悪い。

# この場合はリエージュ劇場が訴訟先とすべきなのはベルギーの商標管理機関

IOC や日本にはまったく関係のない話だな。

> 間違える人が増えたから両方正解になったんです。

こういうことを法令なり、なんかの辞書の例なり挙げずに
いう奴って、おぞましい。

例えば、

理由を津波に限らず、故障発生を想定した対応訓練が十分な
頻度で行われていたのか？

客に何、期待してんだか、コイツ。

それは経理部門の連中じゃなくてプレッシャーをかける
会社トップのほうが悪い。

• 公共事業で波及効果が…どうのこうの
• 日本の未来を見据えて…どうのこうの
• 国際的に発表済みだから…どうのこう
• オリンピックなんだから日本が一丸となって…どうのこうの

で、大リコールはどれくらいの頻度なの？

韓国は日本に侵略されたことはないし、韓国は
第二次世界大戦の戦勝国でもない。

韓国は戦勝国じゃないよー

> そういう営業がいる方が業績がいいから、会社が生き残ってるんじゃないの？

違うだろ。

> ショートカット

ショートカット、 それは GUI の限界を象徴する存在。

端っこにいかなくて、どこでも普通にいるよ。

夜明けの歌舞伎町で空を見上げるとたくさん、飛んでる。

# というか、夜中こそいっぱい飛んでるんだろうと思うけど
# 見えない。