Zarządzanie wizualne
Zarządzanie wizualne – system zarządzania, który próbuje poprawić wydajność organizacji poprzez łączenie i dostosowywanie wizji organizacji, podstawowych wartości, celów i kultury z innymi systemami zarządzania, procesami pracy, elementami miejsca pracy i interesariuszami, za pomocą bodźców, które bezpośrednio odnoszą się do jednego lub więcej z pięciu ludzkich zmysłów (wzrok, słuch, czucie, węch i smak)[1].
Wizualne zarządzanie prezentowanymi wynikami nie tylko ułatwia menedżerom definiowanie priorytetów i optymalizację czasu pracy oraz delegowanie zadań, ale także inicjuje rzeczywistą wymianę doświadczeń i mobilizuje zespół do osiągania celów i wspólnego rozwiązywania problemów[2].
Sposób prezentacji powinien być spójny dla całej organizacji, a aktualizacja należy do obowiązków Team Lidera, Brygadzisty lub Kierownika Zmiany (w zależności od podziału obowiązków)[3].
Przypisy
[edytuj | edytuj kod]- ↑ BA Tezel , LJ Koskela , P Tzortzopoulos , The functions of visual management [online], 2009 .
- ↑ „Journal of Business and Information Systems”, 3 (1), 2021, DOI: 10.36067/jbis.v3i1, ISSN 2685-2543 [dostęp 2022-01-15] .
- ↑ Lean Manufacturing - Kodeks [online] [dostęp 2022-01-15] (pol.).