
Naci KARKIN
SBKY- IIBF, Pamukkale Üniversitesi,
Address: Pamukkale Universitesi
İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Bölümü
IIBF A Blok Kat 3 Kınıklı Kampüsü DENIZLI/TURKİYE
Address: Pamukkale Universitesi
İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Bölümü
IIBF A Blok Kat 3 Kınıklı Kampüsü DENIZLI/TURKİYE
less
Related Authors
ECEM BUSE SEViNC CUBUK
Adnan Menderes University
Cenay Babaoglu
Hacettepe University
Mehmet Akif Demircioglu
National University of Singapore
METE YILDIZ
Hacettepe University
Hüseyin Serhan Çalhan
Pamukkale University
Seda EFE
Suleyman Demirel University
Hüseyin Gül
Suleyman Demirel University
ismail Kervankıran
Suleyman Demirel University
Mesut KOÇ
Mehmet Akif Ersoy University
Halil UZUN
Tarsus University
InterestsView All (44)
Uploads
Papers by Naci KARKIN
Accordingly, this study aims to investigate the discourse strategies that the top-level politicians of the party in power and of the main opposition party in Turkey used in their tweets during Gezi Park events in the summer of 2013. Findings from a hand-coded content analysis based on Van Dijk’s framework (2006) indicate that while the most frequently used strategy was actor descriptions and categorization for both parties’ politicians, burden strategy and lexicalization / metaphor strategy were used significantly more by the main opposition party politicians compared to the politicians of the party in power.
of Twitter for transparent, participatory and citizen-oriented public service delivery is not common among mayors.Twitterisadoptedandusedbymayorsmostlyforthepurposesofself-promotionandpoliticalmarketing in Turkey.
"
Accordingly, this study aims to investigate the discourse strategies that the top-level politicians of the party in power and of the main opposition party in Turkey used in their tweets during Gezi Park events in the summer of 2013. Findings from a hand-coded content analysis based on Van Dijk’s framework (2006) indicate that while the most frequently used strategy was actor descriptions and categorization for both parties’ politicians, burden strategy and lexicalization / metaphor strategy were used significantly more by the main opposition party politicians compared to the politicians of the party in power.
of Twitter for transparent, participatory and citizen-oriented public service delivery is not common among mayors.Twitterisadoptedandusedbymayorsmostlyforthepurposesofself-promotionandpoliticalmarketing in Turkey.
"
The analysis has revealed that regarding ICT use before, during or after emergencies, new technologies and concepts such as social media applications, emergency decision-support systems, big and open data, data simplification and visualization have the potential to transform emergency management activities by making them easier, faster, more interactive and less costly. Governments, emergency management experts and scholars should keep criteria such as (re)usability of data, equality of access, interactivity, coordination, standardization, contingency planning and protection of genuine human interaction in mind while designing, using and evaluating the use of ICTs in emergency management.
Kamu yönetiminin etkin ve yetkin yüzü olarak mülki idare amirleri (MİA), idarenin vatandaşla iletişiminde aracı ve temsilci rolü üstlenmektedir. Hizmet üretmek durumundaki idareciler, vatandaşlar ile çok farklı yollardan iletişim halindedirler. Bu bağlamda, mülki idare amirleri, bu ilişkilerini BİMER kanalıyla da sürdürmektedir. 2006 yılında yayımlanan bir Başbakanlık Genelgesi (2006/3) ile vatandaşlar, bilgi edinme hakkı ile ilişkili Başbakanlık Genelgesi’ne (2004/12) ek olarak görüş, öneri, istek ve şikâyetleri BİMER vasıtasıyla idareye aktarmakta; idareciler ise, BİMER marifetiyle idare nam ve hesabıyla bu taleplere yanıt vermektedir. BİMER üzerinden gelen başvurular, mülki idare amirleri için vatandaşın sorunlarını anlama noktasında yardımcı olabilmekte, onlara yol gösterici de olabilmektedir.
Mülki idare amirleri yerine getirmek zorunda oldukları resmi görevlerinin yanında vatandaş ile de iyi iletişim kurmak zorundadır. Bu iletişimin sağlanmasında doğrudan görüşmeler yapılmasının yanında, iletişim teknolojilerinin gelişimine koşut olarak, BİMER dâhil farklı kanallarla da iletişim sağlanmaktadır. Çalışmada mülki idare amirlerinin BİMER’i nasıl algıladıkları ve BİMER’den ne şekilde istifade ettiklerinin tespiti yapılmaktadır. Bu amaçla Türkiye’nin farklı yerlerinde görev yapan mülki idare amirleri (vali yardımcısı, kaymakam, kaymakam adayı) ile yapılan anket çalışması ile BİMER’e yaklaşımları belirlenmiştir.
Çalışmanın birinci bölümünde, halkla ilişkiler kavramı, halkla ilişkiler modelleri açıklanmıştır. Halkla ilişkilerin bir disiplin olarak tarihsel gelişimi, kamu yönetiminde halkla ilişkiler yöntemleri ele alınmıştır. İkinci kısımda, kamu yönetiminde bireysel başvurular ile ilgili yasal düzenlemeler, Türkiye Cumhuriyeti Anayasası, dilekçe hakkı kanunu, bilgi edinme hakkı kanunu ve 2006/3 başbakanlık genelgesine dikkat çekilmektedir. Çalışmanın üçüncü kısmı, MİA’ların BİMER’e bakışlarını ve vatandaşın BİMER yardımıyla idareye katkı verip veremediklerini yapılan bir alan araştırması üzerinden idareciler gözüyle ortaya koymaya çalışmaktadır. Çalışmanın takip eden bölümü bulgu ve tartışmaya ayrılmış olup, don bölümü ise, sonuç ve değerlendirme olarak kurgulanmıştır.
ABSTRACT This study focuses on transformation of public relations function of traditional public administration through developments in information and communication technologies. The paper, in this context, analyses of district governors' (DGs) opinions and expectations over BĠMER (The Prime Ministry Communication Center) and citizen engagement in addition to citizen input to public policy through BĠMER. For this very purpose, the study analyzes data gathered by employing a field research via an online questionnaire for district governors in April – September 2015. Descriptive and statistical analyses 226 district governors participated in the study shows that DGs conceive BĠMER of pretty functional in citizen – government interaction. The study proves that citizens submit not only their wishes, petitions, proposals, complaints or requests to administration but they also provide administration and governors with real contributory input. Thus, we propose politicians to empower the citizens through various means and to promote additional information and communication channels besides enforcing BİMER, or CİMER after constitutional amendments be in use.