天野眞也 あまのしんや
天野眞也 あまのしんや
2023.11.28
元キーエンストップセールスが語る、営業失敗の8割は「不戦敗」 戦わずして負けないための情報収集術
2023.11.27
「顧客の時間軸」を変えると価格が高くても選ばれる 元キーエンストップセールスが語る、「提案」の大原則
2022.06.06
「モーターが日本の産業に下剋上を起こす」 ロボット産業・車産業を変える、“機電一体モーター”の可能性
2022.05.06
世界を相手に日本はどう戦えるのか? 産業発展の鍵となる、“半導体モジュール化”の仕組みと課題
2022.05.02
なぜ今、台湾から“2世代遅れのプロセス”を誘致するのか 東芝・有識者が語る、日本に残された最後の砦
2022.04.12
自動車業界の半導体不足はいつ解消するのか? 回復プランの鍵となる“自動車産業専用製造ライン”
2022.04.11
自動車産業を苦しめる世界的な半導体不足 大幸秀成×ものづくり太郎×天野眞也が語る、サプライチェーン問題
2022.03.18
再生エネルギー比率を上げるために有効な“バイオマス発電” 東芝の有識者が語る、森林大国日本だからできること
2022.03.17
なぜ世界は今“カーボンニュートラル”を目指すのか 東芝・チーフエバンジェリストが説く、「脱炭素」の本質
2022.03.14
日本の半導体はどうしたら復活できるのか? 東芝の有識者・大幸氏が考える「復権のための勝ち筋」
2025.01.16
社内プレゼンは時間のムダ パワポ資料のプロが重視する、「ペライチ資料」で意見を通すこと
2025.01.20
組織で評価されない「自分でやったほうが早い病」の人 マネジメント層に求められる「部下を動かす力」の鍛え方
2025.01.21
言われたことしかやらないタイプの6つの言動 メンバーが自主的に動き出すリーダーのマインドセット
2025.01.15
若手がごろごろ辞める会社で「給料を5万円アップ」するも効果なし… 従業員のモチベーションを上げるために必要なことは何か
2025.01.14
目標がなく悩む若手、育成を放棄する管理職… 社員をやる気にさせる「等級制度」を作るための第一歩
2025.01.21
今までの1on1は「上司のための時間」になりがちだった “ただの面談”で終わらせない、部下との対話を深めるポイント
2025.01.07
1月から始めたい「日記」を書く習慣 ビジネスパーソンにおすすめな3つの理由
2025.01.14
コンサルが「理由は3つあります」と前置きする理由 マッキンゼー流、プレゼンの質を向上させる具体的Tips
2025.01.22
部下に言いづらいことを伝える時のリーダーの心得 お願いを快く引き受けてもらう秘訣
2025.01.09
マッキンゼーのマネージャーが「資料を作る前」に準備する すべてのアウトプットを支える論理的なフレームワーク