東芝の悲劇 読みたいね
— We gotta make a change... (@t_multibook) 2017年9月24日
模倣の西室
無能の岡本
野望の西田
無謀の佐々木
ちょうど金貸しの仕事してたので東芝の社長レースは外野でも口にするほどだったね pic.twitter.com/P36dZrheCH
この前佐々木則夫東芝元社長の自宅の登記簿とったけど、
— 債権者 (@nakabayashiiwao) 2017年12月9日
特に汚れてはいなかった。
東芝さん、ちゃんと経営陣に責任追及するつもりあります?
根抵当権くらい設定しとけよ
※オリンパスの場合オリンパス元社長菊川剛氏、偽装離婚により自宅タワマンを妻に譲渡して執行妨害
— 債権者 (@nakabayashiiwao) 2017年11月15日
・溝の口タワマンの2室(内1室は共有)を所有
・平成23年10月26日辞任。11月14日財産分与で全てを妻に譲渡
・平成25年5月2日、オリンパスが処分禁止の仮処分
なお今年4月590億円賠償の地裁判決#クソ物件オブザイヤー2017pic.twitter.com/y5TD8bpDmH
東芝、2ヶ月間に2人も渦中の社長経験者が亡くなるというのはどういうことなのか。どういうことでもないのだろうけど。
— 米重 克洋 (@kyoneshige) 2017年12月9日
・模倣の西室・野望の西田東芝や日本郵政で社長を務めた西室泰三氏が死去したことが分かった。81歳。
— 47NEWS 速報 (@47newsflash) 2017年10月18日
https://t.co/74HFaHrgN0速報:東芝の社長、会長を務めた西田厚聡氏が急性心筋梗塞のため都内の病院で死去したことが判明。73歳だった。 https://t.co/0Jo4rja36r
— 47NEWS (@47news) 2017年12月9日
あれやな、寿命縮めたんやろな。
— NKPMとイッパイアッテナ (@KPtan2) 2017年12月9日
部下にプレッシャーかける側だったが逆転してかけられる側になったし、その辺の詰められ方半端なかったんだろうな...
— 焼き魚@🐡 (@roast_fish_koge) 2017年12月9日
東芝は不正会計もアレだけど、ここまで無茶苦茶になったのは原発事業でのアホみたいな損失だからなぁ。
— ボヴ (@cornwallcapital) 2017年12月9日
経営者の仕事は、決断と結果に対する責任とされるけど、そういう意味では一番アカンのは西田氏になるわなぁ。
WHで作った損失なんて、生命保険で賄おうとしたら1万回ぐらい死なないといけないか。そりゃ誰でも病気になりますって。世の中、安泰な立場なんてそうないですよね。
— たにやん (@t_taniyan) 2017年12月9日
同様に、西室泰三さんも突然体調崩して亡くなられたけど、山一證券で簿外債務引き継ぎを忠実に実行した行平さんや三木さんは亡くなってるし、一方で包み隠さず喋った野澤さんはご健在だ。サラリーマン社長じゃなければ、オーナー社長は、社員に死ねと恨まれても死なないぐらい、だいたい長生きだ。
— たにやん (@t_taniyan) 2017年10月18日
要は、ストレスって寿命に直接効いてくるのだなと。
— たにやん (@t_taniyan) 2017年10月18日
仕事をする上で気を付けること
— アラビア太郎ちゃん (@mousukosikane) 2017年8月30日
・とにかく家で寝る事を考える
・休憩のチャンスは見逃さない
・貰える金や優遇は見逃さない
・最悪面倒臭くなったら即日辞職する、責任はとらなくていい、会社がとる、自分が責任をとるべきは自分の人生だけだから
あれだ、いわゆる「クソ株」になった会社の創業者はだいたいしぶといな。上場廃止になると世間から注目されなくなり忘れられることが多いけど、僕はわりとその後も見てます。
— たにやん (@t_taniyan) 2017年12月9日
責 任感とか使命感とか、投げ出したらいけないとか迷惑かけるとか、いろいろあると思うけど、原因作った当事者じゃない人は、ほどほどにしておくのがいいと思 いますね。寿命縮めてまで深入りする話じゃないと思います。死んだら終わりだからな。原因作った人はその限りではないけど。
— たにやん (@t_taniyan) 2017年12月9日
…今からでも遅くないので『テヘランから来た男』はみんな読んで…人の気質はそう変わるものではないけれど、有能か無能かなんて座った椅子と環境で幾らでも変わってしまう。人間は悲しい生物だなぁ
— キナス・ドメスタイティス (@HSDomestas) 2017年12月9日
まだ社長になる前に何度か取材したことがあったけど、取材中に葉巻を吸う人には後にも先にも西田さんしか会わなかったなあ…。西室さんに高級ワインを付け届けて取り入ってる、みたいな話も小耳に挟んだけど。こんなところで終わりたくなかったろうなあ。ご冥福をお祈りします
— すずきよーこ (@yokorocks) 2017年12月9日
西室さんのwiki誰か修正してあげて… pic.twitter.com/K3LoKHvbmG
— パイナップル食べ太郎 (@joggingbeer) 2017年10月19日
コメント
コメント一覧 (55)
見た目もヨボヨボだったし
絡んでる事考えると2兆円ぐらい吹っ飛ばしてるんだよな
他人の金を( ;´・ω・`)
"東"芝なのに"西"室や"西"田では真逆。
会社にとって社長自身が鬼門という悲劇…。
(注)ホントの鬼門は北東。
なんでこういう事態になる意思決定をして軌道修正が効かなかったかは
整理しとかないといけないと思う。って今やってんだっけ。
ここで知った「狭小邸宅」「ニュータウンは黄昏れて」なら読んだ。どっちも面白かった
創業者でもないサラリーマン社長は一体どんな経営責任を負ったんでしょうね。
外野から見るとなんら果たさず逃げ出しただけにしか見えません。
死体にむち打ちぐらいされても文句言えんだろうに
昨年末の札束ブン殴りあいは楽しかったなあ
金持ちが落ちぶれるのを見てホルホルするような人にはなりたくない。
80まで生きておいて心痛もくそもない
歴代東芝の社長でまともだったのは無能か
無能でも社長が務まる会社なのに経団連会長の肩書き欲しさにWHに一兆円捨てた西室と西田の罪は万死に値する
まぁ、そういうことなんだろうな。東芝の株買うわ
コミュ力は最高だったんだろうな
鬼門は丑寅だよ 方角的に北東だけど北を子にしたら丑寅は北東
時間でもそう 丑三つ時は丑寅
松岡洋右から脈々と続く日本の伝統。
この辺を綺麗にしないと日本の企業は100年後も同じ事やってるで
煽りじゃなくて、自分にない考えだったので単純に気になっている
他人を根本的に信頼しない思想?読書嫌いの思想?
逆に、自分の好むタイプの本を完全に把握しているため?
資源輸送の海運会社を買収するなんか変わった人だったよな。
中国国家ファンドのメンバーでもあるから色々と変な噂も立ってしまった。
副社長の佐護氏がいなかったら相当ヤバかったんじゃないかな。
社長・会長になってからはまるで王様のようだと噂されてたよ。
・海外出張の際は、どこで誰が西田の乗った車のドアを開けるかまで細かく現地駐在員のタイムスケジュールが決められていた
・工場に西田が来るときは赤絨毯が敷かれた
・社内展示会で佐々木と日程が被ったから開催を一日延期させた
とはいえやはり実績も大きいので、社内に支持者が多いのも事実。
一方で佐々木の無能っぷりはヤバい。
・部下からの報告を何回も何回も突き返すが、どこを直せばいいのかは言わない(言えない)
・自宅で猫が死んだので袋に入れて会社に持ってきて秘書に渡した
等社内でも悪評だらけ。
世界を相手に戦ってきたグローバル人間の西田にとって、佐々木みたいなドメスティック野郎は本来合わないと思うが、
WEC買収時の恩があったのか、最悪の人間を社長に指名してしまったのが西田としても痛恨のミスだったのだろう。
原子力はリスクを取り過ぎてしまったね。
この爺がやるぐらいだったら森永卓郎の方がまだマシだろう
これ豆なw
これは西室氏が変なのか北野武が変なのか両方変なのかどれだ
原発事故が起きたのは想定外だとしても、
その後、原発事業にさらに注力して、大赤字になっているだよなあ
あそこで、特損だして整理しておけば、世論もしゃーないと思ってくれたし、他部門にチャレンジさせる必要もなかったのに
そういう人はちゃんと後の会社の道筋付け役者も育てて、自分は目立たないようにしてから完全引退していかはるので~
禅の高僧だって立派な人は名前が残ってても「空になる」つって墓も適当な自然石の下に埋めただけとかで今となっては何も跡形もなくなってて何にも解らない人が多数らし
運に見放されてリスクコントロールできずにリスクが露呈したんだろうな
要するにいい加減な人だろ
イレギュラーとか言っちゃう無能が経営やるべきじゃないよな。
最も優秀で働ける時期って四十代くらいなのに何歳になっても
後進に道を譲らず無能っぷりをさらけ出して経営者ズラしてるのは恥じた方がいい。
特に東芝は社員が自殺しようと過労死しようと反省もしない企業文化だから
早く無くなって欲しい。
実際に功績があった人が古狸連中にいろいろ押し付けられて貧乏くじ引かされてる場合があったりするから
今の東芝の社長も医療機器部門を立ち上げて利益構造ちゃんと作った所で折角自分が作ったもの売り払われてしまうわ、にも関わらず何でか過去の大物連中の他人が積み上げた責任だけ押し付けられてる人らし
潰れそうになったら産業再生機構
税金で福祉推進
ことなかれ主義と目の前の数字を追いかけるスキルしか育ってないのに、組織を動かすとか戦略を進めるとかろくに出来るわけがない
これからもっと倒れる組織が出てくるよ
経営が空っぽだと現場の歪みに蓄積して、問題となって出血し出す
一連の不祥事もその一部だと思っている
経営が迷子で組織が組織として機能してなくてどうして存続もしくは業績拡大出来るのかって、現場が無理をしてるだけ
無理だからいつか破綻するだけ