フロンティア事業開発部、「プログマの次」探す 金融機関 大手銀行・信託 11月21日 法人融資の業務を2018年に三菱UFJ銀行に移管し、三菱UFJフィナンシャル・グループ（FG）のなかで銀行より信託に特化した成長を求められるようになった三菱UFJ信託銀行。デジタル… フロンティア事業開発部、「プログマの次」探す
5大銀、純利益4兆円時代 「さらにもう一段上に」 大手銀行・信託 11月19日 5大銀行の2024年4〜9月期の合計の連結純利益は前年同期比4割増の約2兆8000億円と2期連続で過去最高を更新した。3メガバンクはそろって自社株買いを公表し、5大銀の25年3月期… 5大銀、純利益4兆円時代 「さらにもう一段上に」
東京センチュリー藤原社長の波紋 みずほは3つか 金融コンフィデンシャル 11月7日 旧第一勧業銀行、旧富士銀行、旧日本興業銀行。強烈な個性を放つ3つのトップバンクが結集して生まれたみずほフィナンシャルグループ（FG）は、その多様性が強みでもあり弱みでもある。今も旧… 東京センチュリー藤原社長の波紋 みずほは3つか
我こそ資産運用立国の主役 法人融資決別をテコに 大手銀行・信託 10月31日 信託銀行は信託と銀行のどちらの業務を中心に据えるべきか。信託100年の歴史で繰り返されてきた論争に答えを出したのが三菱UFJ信託銀行だ。「信託100年を語る」連載2回目は商業銀行業… 我こそ資産運用立国の主役 法人融資決別をテコに
運用立国の切れた輪 仕組み債に流れる大学の力量 金融コンフィデンシャル 10月21日 岸田文雄前首相が掲げた資産運用立国の「最後のピース」はアセットオーナーシップ改革だ。資金の出し手として最終受益者に還元する責任を負うが、光が当たってきたとは言い難い。なかでも見落と… 運用立国の切れた輪 仕組み債に流れる大学の力量
資産運用、職場ごとに指南 ｢信託｣追求する企画部 金融機関 大手銀行・信託 10月10日 りそなホールディングス傘下のりそな銀行は、顧客の財産管理を担う包括的な信託機能をあわせもつ唯一の商業銀行だ。2023年度の組織再編で誕生した信託年金企画部は企業年金の企画や運営、商… 資産運用、職場ごとに指南 ｢信託｣追求する企画部
みずほ｢三位一体｣始動 マスリテール反転の勝算は 金融コンフィデンシャル 10月7日 みずほフィナンシャルグループ（FG）がマスリテールと呼ぶ個人向け業務で反転攻勢に出る。核となるのはリアル店舗とデジタルにリモートを加えた「三位一体」のチャネル戦略だ。2024年8月… みずほ｢三位一体｣始動 マスリテール反転の勝算は
事業融資で躍進 三菱UFJ首位、三井住友FG2位 10月7日 インフラ整備などの大型事業の資金繰りを支えるプロジェクトファイナンスで邦銀が躍進している。ロンドン証券取引所（LSEG）のデータで過去10年間のローン組成額の伸びを集計したところ、… 事業融資で躍進 三菱UFJ首位、三井住友FG2位
9月のアクセス首位「ナンバー部廃止の重み」 10月5日 9月のアクセス首位は映像コンテンツ「日経キャップが選ぶ1本」の｢『ナンバー部』廃止の重み 産業再編、主導できるか」でした。2位は三菱UFJフィナンシャル・グループの大型連載「BAN… 9月のアクセス首位「ナンバー部廃止の重み」
さらば物言わぬ株主 アシックス、覚悟の岩盤解消 ディール・インサイド 証券 10月4日 発行企業が主体的にかかわる政策保有株の売却が相次いでいる。なかでも金融機関など15社が売り出し人に名を連ねたアシックスのディールは象徴的だ。株価の乱高下を乗り越えて全株式の11%、… さらば物言わぬ株主 アシックス、覚悟の岩盤解消
