こんにちは。エンジニアリングマネージャーの 
id:daiksy です。
2025年12月8日（月）に Hatena Engineer Seminar #35 「エンジニアリングマネージャー編」を開催しますので、お知らせします。
Hatena Engineer Seminar #35では、id:daiksyを含む、はてなのエンジニアリングマネージャー（EM）が登壇します。
はてなには現在100名を超えるエンジニアが在籍しており、この規模の技術組織を支えるために、近年EMという役割を設けました。現在は、EM を抜擢・育成するための評価制度の整備や、育成施策の充実にも取り組んでいます。
本イベントでは、はてなのエンジニアリングマネージャーに関する評価・育成の取り組みをご紹介します。加えて、新たに就任した 2 名のエンジニアリングマネージャーから、日々の業務についてもお話しします。
開催はオンラインです。（詳しくはconnpassのイベントページをご確認ください）。皆様のご参加をお待ちしております！
イベント概要
- 日時: 2025年12月8日(月) 12:00-13:00（予定）
- 参加費: 無料
- 開催形式: オンライン配信 YouTube Live
- YouTube Live HatenaTech チャンネルにて https://www.youtube.com/channel/UCwqsFJGxzAZQdcT1xYZhhbw
- 開催当日に connpass に登録されているメールアドレスや X の @hatenatech アカウントにて配信 URL を共有いたします
- お申し込みURL: https://hatena.connpass.com/event/376424/
- ハッシュタグ:
#hatenatech- ブログを書く際や SNS投稿の際にぜひお使いください
Hatena Engineer Seminar は、はてなのサービスを開発する上で、エンジニアがどのような事を考えているのか、どのような働き方をしているのかを語るイベントです。過去にも様々な技術レイヤーやサービスを軸としたテーマなどで開催してきました。
発表内容詳細
（※ 内容は変更になる可能性がございます）
エンジニアリングマネージャーの育成と評価軸の考え方（id:daiksy）
今期、はてなの技術グループでは、EMを抜擢、育成したり、採用したりするために、EMの評価軸を整えました。また、新任EMのための「EM養成講座」を作成しました。このセッションでは、はてなのEMの評価基準や、育成の取り組みを紹介します。
エンジニアリングマネージャー はじめての目標設定と評価（
id:d-haru）
私は今年からエンジニアリングマネージャーのお仕事をすることになりました。特にメンバーの目標設定や評価についてははじめての経験で、これらを踏まえてどうするのがチームにとって最良なのかを考えることがEMとしての自分のミッションでした。
右も左もわからなかった自分が、どうやってこの問題に取り組んでいったのかを紹介します。
チームをチームにするEM（
id:hitode909）
人は集合するだけではうまく働けない。 メンバー同士のやりたいことや方向を揃えて、全員が成長できる環境、それが良いチームだと考えます。 私はマンガメディアチームでアプリケーションエンジニアとして長く働き、チームの初期から関わってきました。
エンジニアとしてチームにいた人間がEMになると、信頼関係や文脈を活かして強いチームを作ることができると考えます。今日はチーム内EMの仕事を紹介します。
タイムテーブル
| 時刻 | id | タイトル |
| 12:00 | id:daiksy |
開会のご挨拶 |
| 12:05 | id:daiksy |
エンジニアリングマネージャーの育成と評価軸の考え方 |
| 12:25 | id:d-haru |
エンジニアリングマネージャー はじめての目標設定と評価 |
| 12:45 | id:hitode909 |
チームをチームにするEM |
| 13:00 | id:daiksy |
閉会のご挨拶 |
お申し込み方法
諸注意
- 発表内容や時間は場合により変更となる可能性がございます。ご了承ください。
- お申し込み時やアンケートなどでいただいた個人情報は、個人情報の取り扱いについて - 採用情報 - 株式会社はてなに準じ、セミナーの管理・品質改善・調査・採用のご案内目的に利用いたします。
みなさまのご参加をお待ちしております！
