Studie Obsoleszenz BT GRUENE Vorabversion PDF

ARGE REGIO Stadt- und Regionalentwicklung GmbH

Geplante Obsoleszenz
Entstehungsursachen Konkrete Beispiele Schadensfolgen Handlungsprogramm

Gutachten im Auftrag der Bundestagsfraktion Bndnis 90 / Die Grnen

(Vorabversion ohne Fachgesprchsdokumentation)
Stefan Schridde und Christian Krei

unter Mitarbeit von Janis Winzer
ARGE REGIO Stadt- und Regionalentwicklung GmbH www.argeregio.de
ANGABEN ZU DEN AUTOREN

Dipl.-Bw. (FH) Stefan Schridde studierte Betriebswirtschaftslehre in Wrzburg und ist der Initiator von MURKS? NEIN DANKE!, einer brgerschaftlichen Verbraucherschutzorganisation und gleichzeitig Onlineportal fr nachhaltige Produktqualitt und gegen geplante Obsoleszenz (www.murks-neindanke.de). Zahlreiche Verffentlichungen, Vortrge, Rundfunk- und Fernsehinterviews zu geplanter Obsoleszenz. Seit mehr als 25 Jahren Fhrungs- und Projektverantwortung in Konzernen, KMU, Krankenhusern, Kommunen, Vereinen und zahlreichen Projekten. Seit 2004 arbeitet er freiberuflich als Dozent, Coach und Berater fr Stadt- und Regionalentwicklung, Business Development, Projektmanagement, Personalentwicklung, Qualittsmanagement und Social Media. Er ist geschftsfhrender Gesellschafter der ARGE REGIO Stadt- und Regionalentwicklung GmbH (www.argeregio.de). Homepage: www.transfererfolg.de E-Mail: [email protected]
Prof. Dr. Christian Krei studierte Volkswirtschaftslehre und promovierte in Mnchen ber die Groe Depression 1929 bis 1932. Nach neun Jahren Berufsttigkeit als Bankier in verschiedenen Geschftsbanken, davon sieben Jahre als Investment Banker, unterrichtet er seit 2002 als Professor an der Hochschule Aalen Finanzierung und Wirtschaftspolitik. 2004 und 2006 hielt er an der University of Maine, USA, Master of Business Administration (MBA)-Vorlesungen ber Investment Banking. Zahlreiche Verffentlichungen, Vortrge, Rundfunk- und Fernsehinterviews zur aktuellen Finanzkrise, zu geplanter Obsoleszenz und Wegen in eine menschengerechte Wirtschaft. Homepage: www.menschengerechtewirtschaft.de E-Mail: mailto:[email protected]
Dipl.-Wirt.-Ing. (FH) Janis Winzer studierte Wirtschaftsingenieurwesen und promoviert derzeit in einem interdisziplinren Forschungsvorhaben beim Umweltbundesamt und der Universitt Leuphana ber Instrumente der kologischen Produktsteuerung. Whrend seines Studiums arbeitet er vier Jahre fr die parlamentarische Staatssekretrin im Bundesumweltministerium Astrid Klug sowie zwei Jahre bei der Festo AG im Bereich Projektmanagement und Finanzcontrolling. Privat engagiert er sich fr den Umweltschutz, leitete vier Jahre einen Umweltarbeitskreis, koordinierte 2010 im Kampagnenbro in Hamburg die Menschenkette gegen Atomkraft und verfasste in den vergangenen Jahren zahlreiche Umweltschutzpapiere. Im Forschungsfeld Obsoleszenz im Produktbereich ist er seit 2009 aktiv. E-Mail: [email protected]
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Gutachten im Auftrag der Bundestagsfraktion Bndnis 90 / Die Grnen erstellt durch ARGE REGIO Stadt- und Regionalentwicklung GmbH
INHALT
Angaben zu den Autoren ......................................................................................................................... 2 Modul A: Zur Entstehung von geplanter Obsoleszenz ............................................................................ 5 Seit wann gibt es geplanten Verschlei? ............................................................................................. 5 Warum halten so viele Alltagsprodukte heute so viel krzer als frher? ........................................... 6 Begnstigende Faktoren fr geplanten Verschlei ............................................................................. 8 Die verschiedenen Arten von geplantem Verschlei ........................................................................ 12 Die Rolle der Ingenieure .................................................................................................................... 18 Wer hat Vorteile von geplantem Verschlei? ................................................................................... 19 Exkurs: Brauchen wir geplanten Verschlei fr Wirtschaftswachstum und Vollbeschftigung? ..... 20 Literatur ............................................................................................................................................. 22 Modul B: Konkrete Beispiele ................................................................................................................. 25 Einleitung ........................................................................................................................................... 25 Sammlung konkreter Produktbeispiele fr geplante Obsoleszenz ................................................... 27 Weitere Methoden und Formen geplanter Obsoleszenz .................................................................. 50 Zusammenfassung ............................................................................................................................. 61 Modul C: Szenarien zur Wirkung von geplanter Obsoleszenz ............................................................... 63 Einfhrung und Grundannahmen ...................................................................................................... 63 Freigesetzte konsumtive Kaufkraft .................................................................................................... 64 Abfallreduzierung............................................................................................................................... 66 Primrenergieverbrauch .................................................................................................................... 68 Wie haben sich Zahlen zum Produktverschlei in den letzten Jahren gendert?............................. 70 Literatur ............................................................................................................................................. 71 Anhang ............................................................................................................................................... 72 Modul D: Handlungsprogramm zur Beendigung der geplanten Obsoleszenz ...................................... 75 Einleitung ........................................................................................................................................... 75 Die Gesellschaft ndert ihr Antlitz ..................................................................................................... 76 Was knnen wir gemeinsam tun? ..................................................................................................... 77 Die Begriffe der Debatte neu justieren.............................................................................................. 78 Handlungsvorschlge zur Beseitigung der geplanten Obsoleszenz .................................................. 81 MURKS? NEIN DANKE! die Brgerschaft wehrt sich ....................................................................... 86
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Entstehungsursachen Konkrete Beispiele Schadensfolgen Handlungsprogramm Modul E: Anstze auf europischer Ebene ........................................................................................... 87 Die geplante Obsoleszenz, geplanter Verschlei unter dem Aspekt der europischen Regelung... 87 Die geplante Obsoleszenz im Regelungsbereich der europischen Rechtsetzung .......................... 89 Anknpfungspunkte zur Unterbindung der g. O. in der kodesign-RL ............................................ 89 Anknpfungspunkte zur Unterbindung der g. O. in der Energieverbrauchskennzeichnungs-RL ..... 92 Anknpfungspunkte zur Unterbindung der g. O. in der Elektro- und Elektronik-Altgerte-RL ....... 95 Anknpfungspunkte zur Unterbindung der g. O. in den neueren Strategiepapieren auf EU-Ebene 97 Literatur ............................................................................................................................................. 98
ARGE REGIO Stadt- und Regionalentwicklung GmbH Falkenberger Str. 172 b D 13088 Berlin Telefon Mobil Email Web +49 30 25 58 03 21 +49 176 93 29 91 80 [email protected] www.argeregio.de
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MODUL A: ZUR ENTSTEHUNG VON GEPLANTER OBSOLESZENZ

Christian Krei
SEIT WANN GIBT ES GEPLANTEN VERSCHLEI?

Unter geplantem Verschlei oder geplanter Obsoleszenz wird der geplante, vorzeitige Verschlei von Produkten, die eigentlich viel lnger halten knnten, verstanden. Geplanten Verschlei gibt es noch nicht lange. Es ist ein Phnomen, das wirtschaftsgeschichtlich wohl kaum lter als 100 Jahre ist. Es wurde in den USA erfunden.1 Eines der beeindruckendsten Beispiele, wie die gewollte, geplante Verkrzung der Haltbarkeit von Produkten in der Industrie Einzug hlt, ist zugleich einer der wirtschaftshistorisch vermutlich ltesten Flle: Er findet sich in der US-Automobilindustrie Anfang der 1920er Jahre. Henry Ford war ein unerschtterlicher Anhnger von Qualitt und langer Haltbarkeit, ein berzeugter Techniker, fr den die Integritt des Produktes immer an erster Stelle kam. Alle Gedanken an Gewinn waren fr ihn nebenschlich. Er wehrte sich vehement gegen alle Arten von Verkrzung der Lebenszeit oder vorzeitige Veralterung seiner Autos.2 Ford war mit dieser Einstellung lange Zeit extrem erfolgreich: 1921 hatte sein Model T, das es nur in schwarz gab und das insgesamt ber 15 Millionen Mal gebaut wurde, einen USMarktanteil von 61 %.3 Zu dieser Zeit hatten bereits ber 55 % aller US-Haushalte ein Auto.4
Deliberate obsolescence in all its forms technological, psychological, or planned is a uniquely American invention. Slade, S. 3 Slade, S. 32f. Henry Ford sagte 1922: It is considered good manufacturing practice, and not bad ethics, occasionally to change designs so that old models will become obsolete and new ones will have the chance to be bought. We have been told that this is clever business, that the object of business ought to be to get people to buy frequently and that it is bad business to try to make anything that will last forever, because when once a man is sold a car he will not buy again. Our principle of business is precisely the opposite. We cannot conceive how to serve the consumer unless we make for him something that, so far as we can provide, will last forever. It does not please us to have a buyers car wear out or become obsolete. We want the man who buys one of our cars never to have to buy another. We never make an improvement that renders any previous model obsolete. Hervorhebungen C.K. / St.S.
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Slade, S. 34, vgl. auch Landes, S. 411 Slade, S. 31 5 www.argeregio.de
Hauptkonkurrent von Ford Anfang der 20er Jahre war General Motors. Dessen Spitzenmanager Alfred Sloan hatte am MIT (Massachusetts Institute of Technology, Cambridge, Boston) entgegengesetzte Werte erlernt: neue Modelle, neue Technologien sollen im Wettbewerbsprozess, der darwinistisch gedacht war, alte Produkte zum Veralten bringen, um einen Wettbewerbsvorteil und hohe Gewinne zu erlangen.5 So setzte GM bewusst auf Design und schnelle Modezyklen, geschicktes Marketing und eine Umbewertung des Autos weg vom reinen Fortbewegungsmittel hin zu einem Lebensstilprodukt. Dabei wurde die Haltbarkeit der Automobile bewusst verkrzt (Our big job is to hasten obsolescence).6 Diese Strategie erwies sich als extrem erfolgreich. Fords Marktanteil sank in wenigen Jahren von ber 60 % auf 30 % und im Frhjahr 1927 musste die Produktion des Model T endgltig eingestellt werden. Dieses geschichtliche Beispiel zeigt beeindruckend, wie die Strategie, auf haltbare, langlebige Produkte zu setzen, bei geschicktem Marketing im Wettbewerb bestraft wird und wie die Einfhrung von weniger haltbaren Produkten die Wettbewerbsfhigkeit strken kann.
WARUM HALTEN SO VIELE ALLTAGSPRODUKTE HEUTE SO VIEL KRZER ALS FRHER?

Die Hauptursache, weshalb so viele Produkte heute eine so viel krzere Haltbarkeit als frher haben, liegt also im Wesentlichen an unseren im Markt vorhandenen konomischen Anreizstrukturen. Ein Beispiel: Angenommen, im Markt fr elektrische Rasierapparate gebe es zwei grere Anbieter, die den Markt dominieren, Anbieter A und Anbieter B. Da praktisch jeder deutsche Mann, der sich trocken rasieren mchte, bereits einen elektrischen Rasierer hat, ist der Markt weitgehend gesttigt und es gibt kaum mehr Wachstumspotenzial. Die durchschnittliche Lebensdauer der Elektrorasierer liege bei 10 Jahren. Die Umstze wachsen kaum, die Rentabilitt bzw. die Gewinne stehen unter Druck. Um die Rendite auf das eingesetzte Kapital zu erhhen, hat Anbieter A die Idee, bei der Entwicklung einer neuen Modellreihe die Kosten durch die Verwendung billigeren Materials
Beginning with General Electric, manufacturers invested in research and development departments whose express mission was to produce the next best thing, and in the process inevitably hasten product extinction. Slade, S. 34
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Aussage von Harley Earl, einem der damals fhrenden Manager von GM, Slade, S. 45 Oder: Sloan did his utmost to find new ways to decrease durability and increase obsolescence. Slade, S. 43, Hervorhebungen C.K. / St.S. Gutachten im Auftrag der Bundestagsfraktion Bndnis 90 / Die Grnen erstellt durch ARGE REGIO Stadt- und Regionalentwicklung GmbH
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oder etwas schlechterer Verarbeitung zu senken, was gleichzeitig zu einer geringfgig krzeren Lebensdauer von etwa neun Jahren statt wie bisher 10 Jahren fhrt. Absatzpolitisch wichtig dabei ist, dass die Verkrzung der Lebensdauer so gering ist, dass sie unter der Wahrnehmungsschwelle der Kufer bleibt. Und Hand aufs Herz welcher Mann kann sich schon so genau daran erinnern, ob er seinen Rasierer vor 10 oder vor neun Jahren gekauft hat?
Anbieter A hat von dieser Entwicklungs- bzw. Marketingstrategie zwei Vorteile: Kosteneinsparungen durch die billigeren Materialien bzw. einfachere Verarbeitung, die sofort die Gewinnmargen bzw. Renditen auf das eingesetzte Kapital erhhen. Nach einigen Jahren erhht sich der Umsatz, da nun die krzere Lebensdauer der Produkte zum Tragen kommt. Die Gewinnmarge erhht sich erneut, der Marktanteil steigt eine gewisse Markentreue der Kunden vorausgesetzt.
Anbieter B sieht den Erfolg von Anbieter A, dessen finanzielle berlegenheit sowie die Gefahr von Marktanteilsverlusten7 und greift zur gleichen Strategie. Auch er spart an der Qualitt der eingesetzten Materialien und der Verarbeitung. Dadurch verringert sich auch bei ihm die Haltbarkeit der Rasierer (denn diese Einsparung merkt der Kunde am wenigsten bzw. am sptesten), z. B. auf 8 Jahre. Nun kann Anbieter A diese Erfolgsstrategie weiter forcieren und das Spiel beginnt von vorn mit dem Ergebnis, dass ber viele Jahre hinweg die Lebensdauer der Produkte stndig leicht abnimmt, so dass sie sich z. B. ber einen Zeitraum von 20 Jahren halbiert. Diese Strategie funktioniert nur unter der extrem wichtigen Nebenbedingung, dass die Degradation bzw. allmhliche Verschlechterung der Produkte unter der Wahrnehmungsschwelle des Kunden bleibt. Mit anderen Worten: Er darf es nicht gleich merken. Genau diese Fragestellung bringt die Zeitschrift Absatzwirtschaft auf den Punkt: Wie schnell darf Ware verfallen, ohne zu enttuschen?8 Mit einem Wort: die Strategie der allmhlichen Qualittsverschlechterung wird von den Mrkten normalerweise in Form niedrigerer Kosten, steigender Umstze und damit steigender Gewinne belohnt statt durch Kundenabwanderung bestraft. Produzenten, die bei diesem Spiel nicht mitmachen, werden vom Markt in Form tendenziell niedrigerer
to gain market share and make a buck. Slade, S. 6
Reischauer, Vermarkten fr den Mll? S. 19, Vgl. auch Packard, S. 104: Maximum sales volume demands the cheapest construction for the briefest interval the buying public will tolerate. Gutachten im Auftrag der Bundestagsfraktion Bndnis 90 / Die Grnen erstellt durch ARGE REGIO Stadt- und Regionalentwicklung GmbH 7 www.argeregio.de
Gewinne und Umstze bestraft. In der konomie spricht man in diesem Zusammenhang vom sogenannten Prisoners Dilemma und man behandelt solche Anstze im Rahmen der Public Choice- bzw. der Spieltheorie.9 Was individuell fr jedes einzelne Unternehmen von Vorteil ist, ist fr die Allgemeinheit von Nachteil. Die Gefahr eines Imageverlustes oder Rufschadens ist nur dann fr einen Produzenten zu befrchten, wenn er einen zu groen, aufflligen oder wahrnehmbaren Sprung in der Qualittsverschlechterung macht. Das Grundproblem ist das Folgende: Jeder einzelne (Markt-)Teilnehmer entscheidet sich individuell-rational zu seinem eigenen Vorteil und so kommt fr die Allgemeinheit ein unvernnftiges Ergebnis heraus. Ein anschauliches Beispiel hierfr ist ein Theater- oder Konzertbesuch: Fr einen einzelnen Besucher kann es rational sein, aufzustehen, um besser zu sehen, z. B. wenn ein groer Mensch vor ihm sitzt. Dann muss der hinter ihm Sitzende ebenfalls aufstehen, weil er sonst fast nichts mehr sieht. Solche Prozesse knnen dazu fhren, dass am Schluss alle Besucher stehen statt zu sitzen.10 Fr jeden einzelnen war es rational aufzustehen, fr alle gemeinsam ist es unsinnig. In dem Mae, in dem in der konomie oder allgemein im gesellschaftlichen Leben solche Prozesse stattfinden, finden kollektive Fehlentscheidungen statt. Im Ergebnis sehen wir einen mehr oder weniger langsamen, schleichenden Prozess der Verkrzung der Haltbarkeiten, der lange Zeit unter der Wahrnehmungsschwelle der Verbraucher bleibt. Aber auf Dauer spren es die Verbraucher irgendwie doch und dann wird ein allgemeiner Unmut laut, dass immer mehr Produkte immer krzer halten. Und genau vor dieser Situation scheinen wir heute zu stehen.
BEGNSTIGENDE FAKTOREN FR GEPLANTEN VERSCHLEI

Besonders stark in Richtung geplanter Obsoleszenz wirken folgende Faktoren: 1.) Gesttigte Mrkte bzw. berkapazitten 2.) Unbersichtliche/Intransparente Mrkte bzw. Vielzahl oder berflle von Produkten 3.) Kapitalmarkt- bzw. starke Gewinnorientierung der Hersteller 4.) Ethische Einstellung des Managements bzw. die Frage der Moral
Zu 1.) Gesttigte bzw. sehr wettbewerbsintensive Mrkte mit Neigung zu berkapazitten schaffen einen starken konomischen Anreiz zu geplantem Verschlei. Vance Packard
Vgl. Kirsch, S. 176 ff. oder Mueller, S. 498-500 Vgl. Hirsch, S. 5: If everyone stands on tiptoe, no one sees better. Gutachten im Auftrag der Bundestagsfraktion Bndnis 90 / Die Grnen erstellt durch ARGE REGIO Stadt- und Regionalentwicklung GmbH
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schildert dies beeindruckend im Kapitel The Nagging Prospect of Saturation seines 1960 erschienenen Klassikers The Waste Makers.11 Solange die Nachfrage munter wchst und die Produktion kaum Schritt halten kann, ist die gewollte Verkrzung der Haltbarkeit zur Renditeerhhung aus konomischer Sicht nicht ntig. Ein Beispiel: Die US-Automobilindustrie sah sich bereits Ende der 1950er Jahre mit einer starken Marktsttigung konfrontiert und es existierten hohe berkapazitten.12 Das trieb die US-Automobilhersteller geradezu in einen Wettlauf um immer krzer haltende Fahrzeuge und Fahrzeugteile.13 So wurden etwa Karosserien, Reifen, Auspuff usw. bewusst immer weniger haltbar konstruiert.14 In Frankreich dagegen lag zur gleichen Zeit genau die entgegengesetzte Situation vor: Die Nachfrage nach Automobilen wuchs sprunghaft, die franzsischen Autobauer kamen mit der Lieferung nicht hinterher. Es herrschten Unterkapazitten und Lieferengpsse. So hatte Citroen beispielsweise damals Wartezeiten fr die Lieferung seines Deux Chevaux von 18 Monaten. Das Ergebnis dieser Situation fr die Langlebigkeit der Automobile: Die Haltbarkeit der franzsischen Autos lag damals bei dem Mehrfachen der US-Autos.15 In den letzten Jahrzehnten hat die Marktsttigung in den meisten Industrielndern bei sehr vielen Produkten stark zugenommen. Es liegen heute tendenziell berkapazitten auf sehr vielen Gebieten vor. 16 Diese Entwicklungen haben die Verbreitung von geplantem Verschlei in den letzten Jahrzehnten stark begnstigt.
Zu 2.) Unbersichtliche, intransparente Mrkte begnstigen geplante Obsoleszenz, da dann Sanktionen fr schlechte Produkte in Form von Kundenabwanderung schwieriger sind. Je grer die Intransparenz der Mrkte ist, desto leichter ist es also fr die Hersteller, die
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Packard, S. 25ff.
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Die Produktionskapazitt der US-Automobilhersteller betrug 1959 etwa 8 Mio. Fahrzeuge. Der tatschliche Absatz lag dagegen nur bei etwa 4 Mio. Fahrzeugen. Die Kapazittsauslastung in dieser Schlsselindustrie lag also 1959 bei lediglich 50 %. Anders ausgedrckt: Die Kapazitten waren doppelt so hoch wie erforderlich. Packard, S. 26 Vgl. Slade, S. 153 Vgl. Packard, S. 102ff. Vgl. Packard, S. 109
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Fr die Advanced Economies, die fortgeschrittenen Volkswirtschaften, rechnet der IWF derzeit mit einer Produktionslcke (output gap), verglichen mit dem Vorkrisentrend, von ber 10 % vom BIP, fr die USA beziffert er die derzeitige tatschliche Unterauslastung (output gap) auf 5 % vom BIP. Vgl. IWF, World Economic Ooutlook, 2012, S. 10 und 13. Gutachten im Auftrag der Bundestagsfraktion Bndnis 90 / Die Grnen erstellt durch ARGE REGIO Stadt- und Regionalentwicklung GmbH 9 www.argeregio.de
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Produktlebenszeit zu verkrzen, ohne dass es der Kunde merkt. Es stellt sich dabei die Frage: Warum schreiten Verbraucherschutzzeitschriften wie Stiftung Warentest nicht ein? Das hat folgenden Grund: Wenn es sich um eine nur leichte Reduzierung der Haltbarkeit handelt, ist sie schwer festzustellen oder nachzuweisen. Auerdem stellt die Haltbarkeit nur eines von vielen Produktmerkmalen dar: Selbst wenn eine geringfgig kleinere Haltbarkeit von einer Zeitschrift beobachtet wrde, wrde dies das GesamtTestergebnis vermutlich nicht gravierend verschlechtern. Ein zweites Problem ist, dass die Verbraucherinformationszeitschriften normalerweise das best-in-class-Prinzip verfolgen. Das heit, die derzeit im Markt befindlichen Produkte werden miteinander verglichen. Was man aber eigentlich bruchte, wre ein Vergleich ber einen lngeren Zeitraum hinweg: Wie war die Haltbarkeit derselben Produkte in den 1960er Jahren? Wie in den 70er Jahren? Wie ist sie heute? Hinzu kommt folgende weitere Schwierigkeit: Viele technische Produkte werden in stndig neuen Versionen auf die Mrkte gebracht. Informiert man sich beispielsweise ber Fernsehgerte in den gngigen Verbraucherzeitschriften, so stellt man beim anschlieenden Einkauf fest, dass eine Vielzahl der in den Zeitschriften analysierten Gerte im Handel gar nicht mehr erhltlich ist. Durch diese Politik stndig neuer Modelle wird ein hohes Ma an Intransparenz und Orientierungslosigkeit beim Verbraucher geschaffen. Die Komplexitt und Vielzahl der angebotenen Produkte hat sich in den letzten Jahrzehnten dramatisch erhht. Dadurch ist das Risiko der Hersteller, von den Kunden durch Abwanderung bestraft zu werden, gesunken und damit der Anreiz, sich fr geplanten Verschlei zu entscheiden, strker geworden. Diese Entwicklungen haben die Verbreitung von geplanter Obsoleszenz deutlich gefrdert.
Zu 3.) Kapitalmarkt- bzw. starke Gewinnorientierung: Nicht zufllig wurden praktisch alle in der jngeren Geschichte aufgedeckten prominenten Flle von vorstzlich geplantem Verschlei von Grokonzernen begangen:17 Dort ist die Gewinnorientierung besonders stark ausgeprgt. Vor allem brsennotierte Aktiengesellschaften unterliegen enorm hohen Renditeerwartungen seitens der Kapitalmrkte und sehen sich stndig gezwungen, ber mehr oder weniger lautere Manahmen nachzudenken, die den Gewinn erhhen.
Das PHOEBUS-Glhbirnen-Kartell von 1924, dem u. a. Osram, Philips und General Electric angehrten; General Motors vs. Ford in den 1920er Jahren, s. o.; die offenbar bewusst geplante Verkrzung der Haltbarkeit von Nylon-Strmpfen in den 1940er Jahren durch DuPont; die bewusste Verkrzung der Haltbarkeit der Taschenlampen durch General Electric; die offenbar bewusste Verkrzung der Haltbarkeit der iPods 2003 durch Apple usw. Zu den einzelnen Beispielen s. u. 10 www.argeregio.de Gutachten im Auftrag der Bundestagsfraktion Bndnis 90 / Die Grnen erstellt durch ARGE REGIO Stadt- und Regionalentwicklung GmbH
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Nicht zufllig heit es von Henry Ford, dass die Integritt der Produkte an erster Stelle kam und Gewinn fr ihn bestenfalls nebenschlich war,18 was beispielsweise auch dadurch dokumentiert wird, dass er 1914 die Lhne seiner Arbeiter kurzerhand verdoppelte. Die Ford-Werke, obwohl ein Grounternehmen, waren damals nach bestimmten ethischen Grundstzen inhabergefhrt und nicht kapitalmarkt- und gewinnorientiert. Die NichtKapitalmarktorientierung von Henry Ford ging so weit, dass er lange Zeit auch alle Arten von Kredit ablehnte. Erst der drohende Ruin seines Unternehmens zwang ihn 1927, nach 19 Jahren einzigartiger Pionierleistungen die in seinen Augen weniger integre, profitorientierte Strategie seines Konkurrenten General Motors aufzugreifen, die an einer der fhrenden USUniversitten gelehrt wurde.19 Je strker die Gewinn- und Kapitalmarktorientierung, die auf Renditemaximierung setzt, desto anflliger sind tendenziell Unternehmen, auf die Strategie geplanten Verschleies zu setzen, da sie rein konomisch gesehen fr das einzelne Unternehmen, wie oben gezeigt, unschlagbare Vorteile verschafft. Durch die Internationalisierung der Kapitalmrkte in den letzten Jahrzehnten und den Siegeszug des Shareholder-Value-Konzepts, das aus den USA stammt, seit den 1990er Jahren ist der Druck auf die Unternehmenslenker, die Renditen zu erhhen, deutlich gestiegen.20 Diese Entwicklungen haben die Verbreitung von geplantem Verschlei stark begnstigt.
Zu 4.) Eine Frage der Moral. Nicht zuletzt sind ethische Fragen bei der Entscheidung, ob und in welchem Umfang die Unternehmensleitung beschliet, geplanten Verschlei anzuwenden, wichtig. Schon im obigen Beispiel Ford versus General Motors klang dies wiederholt an. Ford hatte ethische Skrupel, Sloan nicht. Letzterer hat gewonnen. Als in den 1950er Jahren in den USA geplante Obsoleszenz als Massenphnomen aufkam, wurden seitens der betroffenen Ingenieure massive ethische Bedenken laut, die breit in einschlgigen Fachzeitschriften diskutiert wurden.21
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The integrity of the product was always the first consideration; consumer demand came second, and any thought of profits was incidental. Slade, S. 33 Siehe oben: MIT, Cambridge, Boston
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Slade zu den beiden wichtigen Triebfedern to gain market share and make a buck. Both goals strike us today as quintessentially American in spirit. S. 8, Hervorhebungen C.K. / St.S.
Vgl. Packard, S. 73: A number of designing engineers entrusted with shaping United States products meanwhile began showing acute cases of guilty conscience about some of the things they were expected to do. After all, they hadnt been taught during their idealistic days back in college how to build products that would fall apart after an appropriate period of service. Hervorhebung C.K. / St.S. Gutachten im Auftrag der Bundestagsfraktion Bndnis 90 / Die Grnen erstellt durch ARGE REGIO Stadt- und Regionalentwicklung GmbH 11 www.argeregio.de
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Als Daumenregel kann man wohl sagen: Je grer die Unternehmen, je strker die Gewinnund Kapitalmarktorientierung, je mehr anonyme Aktionre, an deren Interesse die Unternehmensstrategie ausgerichtet wird, desto weniger fallen ethische Bedenken ins Gewicht, desto strker drfte die Anflligkeit des Managements fr geplanten Verschlei sein. Inhabergefhrte kleinere und mittlere Unternehmen, deren Inhaber sich fr ihre Produkte verantwortlich fhlen, neigen normalerweise weniger zur Strategie des geplanten Verschleies. Alle vier hier genannten Bedingungen: 1. Gesttigte Mrkte bzw. berkapazitten, 2. Unbersichtliche oder intransparente Mrkte, 3. Kapitalmarkt- bzw. Gewinnorientierung und 4. ethische Standards, haben sich in den letzten Generationen in eine Richtung entwickelt, die das Aufkommen und die starke Zunahme von geplantem Verschlei sehr begnstigt haben, so dass es heute ein Massenphnomen ist. Einer der bekanntesten Industriedesigner der USA, Brooks Stevens (1911-1995), sagte bereits 1958: Our whole economy is based on planned obsolescence and everybody who can read without moving his lips should know it by now. We make good products, we induce people to buy them, and then next year we deliberately introduce something that will make those products old fashioned, out of date, obsolete. We do that for the soundest reason: to make money.22 Auch das zentrale Motiv dafr wird benannt: to make money.
DIE VERSCHIEDENEN ARTEN VON GEPLANTEM VERSCHLEI

Management ist stets die Planung und Umsetzung von Prozessen. Daher gilt auch fr Merkmale bewusst verminderter Produktqualitt, dass diese geplant werden. Dabei kann von aktivem Produkt-Management oder gewollter Unterlassung gesprochen werden. Die groe Vielfalt der entwickelten Strategien fr geplanten Verschlei kann nach folgenden Kriterien unterschieden werden:
Unterscheidung nach dem Grad des Vorsatzes: Bewusst geplanter vorzeitiger Verschlei (bewusster Vorsatz) Diese gravierendste Form von geplantem Verschlei, bei der der Kunde praktisch keine Chance hat, sich zu wehren, ist schwer nachweisbar: nur dann, wenn z. B. ein Insider auspackt (ein sog. whistle blower) oder interne Unterlagen enthllt werden. Wie weit diese Form verbreitet ist, ist schwer einzuschtzen. Beispiele hierzu:23
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Slade, S. 153 Vgl. z. B. Dannoritzer 2011 oder www.murks-nein-danke.de Gutachten im Auftrag der Bundestagsfraktion Bndnis 90 / Die Grnen erstellt durch ARGE REGIO Stadt- und Regionalentwicklung GmbH
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Das so genannte PHOEBUS-Glhbirnen-Kartell von 1924, an dem alle damaligen groen internationalen Hersteller von Glhlampen beteiligt waren (General Electric, Philips, Osram, Compagnie des Lampes usw.), verringerte vorstzlich und bewusst die Lebensdauer von Glhbirnen von etwa 2.500 Stunden Brenndauer auf 1.000 Stunden. Die bewussten, absichtlichen Vorgaben knnen offenbar nachgewiesen werden ber interne, vertrauliche Akten, die ans Tageslicht kamen. Der Konzern Du Pont verkrzte offenbar vorstzlich ber chemische Prozesse die Haltbarkeit der von ihm erfundenen Nylon-Damenstrmpfe in den 1940er Jahren. Apple produzierte Anfang der 2000er Jahre iPods, die einen eingebauten, nicht austauschbaren Akku mit offenbar vorstzlich begrenzter Lebensdauer von 18 Monaten hatten. Daraufhin gab es 2003 in den USA eine Sammelklage und es kam zu einer auergerichtlichen Einigung, bei der sich Apple zu einem kostenfreien Austauschservice fr die verkauften iPods verpflichtete und eine lngere Garantie von zwei Jahren statt 18 Monaten gewhrte.24 Implizit gestand Apple damit ein, geplanten Verschlei angewendet zu haben. Einige Drucker sind offenbar so konstruiert, dass nach einer vorgegebenen Zahl von Druckvorgngen der Drucker seinen Geist aufgibt. Auerdem gibt es hufige Beschwerden bei Handys, Toastern, Waschmaschinen, Fernsehern, Fotoapparaten, Druckern, DVD-Recordern, elektr. Zahnbrsten, Bgeleisen etc., dass sie kurz nach Ablauf der Gewhrleistungsfrist kaputt gehen.25 Ob hier bewusster Vorsatz oder eine mildere Form von geplantem Verschlei vorliegt oder keines von beiden, kann jeweils nur im Einzelfall entschieden werden. Wirklicher Vorsatz ist nur sehr schwer nachweisbar. Die gngigste Methode, voll funktionsfhige Produkte nicht mehr funktionieren zu lassen, ist, einzelne Teile einzubauen, die vorzeitig den Geist aufgeben, also der Einbau gezielter Schwachstellen. Dies kam in groem Stil in den USA in den 1950er Jahren auf. So berichtete das Wall Street Journal bereits 1959 fr die US-Automobilindustrie, dass tire company engineers privately concede tires are wearing out faster these days26, wie auch offizielle Nachweise von US-Konsumentenvereinigungen damals belegten. Nicht nur Reifen, sondern die verschiedensten verwendeten Einzelteile wurden immer weniger haltbar konstruiert (z. B. unterdimensionierte Elektrolytkondensatoren, Kunststoff statt Metall, minderwertige Baumwollfasern).
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Vgl. Los Angeles Times 24.8.2011 www.murks-nein-danke.de Packard, S. 107 13 www.argeregio.de
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Diese Methode scheint heute sehr weit verbreitet zu sein. Inwieweit hier bewusster Vorsatz vorliegt oder es sich um Marktzwnge handelt (siehe unten), ist hufig schwer zu beurteilen.27
Gewollter vorzeitiger Verschlei Eine mildere Form von geplantem Verschlei, bei dem der Kunde teilweise mitspielen muss, findet statt, indem etwa durch Mode- oder Modellzyklen versucht wird, die Kunden vorzeitig zum Ersatz eines eigentlich noch funktionierenden Gutes zu bewegen. Die Unternehmen versuchen hierbei durch eine Verkrzung der Mode- und Nutzungszyklen die Kunden zum Neukauf zu bewegen. Falls die Kunden nicht in ausreichendem Mae mitspielen wollen, knnen die Unternehmen allerdings nachhelfen, indem z. B. Ersatzteile und Service aus dem Sortiment genommen, verteuert angeboten oder dem freien Markt vorenthalten werden, so dass die Kunden bei Gertedefekten zum Kauf neuer Modelle gezwungen werden knnen.28 Auerdem wird ber Marketing und Werbung versucht, die Kunden in die gewnschte Richtung zu beeinflussen. Diese Form gewollten vorzeitigen Verschleies drfte uerst weit verbreitet sein und ein Massenphnomen darstellen.29
In einer US-Konsumentenzeitschrift hie es bereits Ende der 1950er Jahre: There seems to be no doubt that bodies for present-day cars could be made to last much longer than they now do, but manufacturers are fully aware that if they make their cars too durable, future sales will suffer; consumers will naturally tend to keep their cars longer before turning them in if bodies have well resisted corrosion and other types of damage that mar [schdigen] appearance. Packard, S. 107 Hervorhebung C.K. / St.S. Der neue Werkstoff Plastik hat Metall und andere Stoffe verdrngt, mit den zutreffenden Argumenten der besseren Verarbeitungsmglichkeit und dass Kunststoff leichter sei. Nachteil ist dabei leider, dass die Lebensdauer verkrzt ist, die Umwelt belastet wird und eine Reparaturmglichkeit wegfllt. Gerte werden heute oft aus einem Guss oder das Gehuse verklebt hergestellt, so dass sie sich nicht mehr wie frher per Schraube ffnen lassen. Frher konnte selbst der Laie kleine Reparaturen selber durchfhren. Sollte es doch noch mglich sein, Gerte zu ffnen und zu reparieren, dann stellt man fest, dass die Reparaturteile andere Gren oder Schrauben oder Einstze haben. Ersatzteile sind schon beim Nachfolgemodell oft nicht mehr zu bekommen oder nicht einsetzbar. Es ist oft billiger, eine neue Version selbst des teuersten Gertes zu kaufen, als jemanden zu finden, der das alte Gert repariert. Tatschlich ist bei vielen Produkten mit eingeplant, dass sie verschleien und nur fr einen bestimmten Zeitraum halten, um den Kunden zu zwingen, das heit, ihn zu ermutigen, den Gegenstand loszuwerden und ein neues Modell zu kaufen. Braungart/ McDonough, S. 48 14 www.argeregio.de Gutachten im Auftrag der Bundestagsfraktion Bndnis 90 / Die Grnen erstellt durch ARGE REGIO Stadt- und Regionalentwicklung GmbH
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Billigend (und bewusst) in Kauf genommener schneller Verschlei Hufig werden bei preiswerten Produkten von den Einkaufsund Produktentwicklungsabteilungen qualitativ minderwertige, schnell den Geist aufgebende Konstruktionen, Einsatzstoffe oder -teile offenbar in Kauf genommen, weil sie kostengnstig zu beschaffen sind. Dieser billigend in Kauf genommene vorzeitige Verschlei, der vom Markt gewissermaen erzwungen wird, drfte sehr weit verbreitet sein (siehe unten).
Antifeatures, defective by design Eine gewisse hnlichkeit mit geplantem Verschlei hat der Einbau von so genannten Antifeatures. Der Begriff stammt von Benjamin Hill und bezeichnet den Einbau technischer Funktionen in Gerte oder Software, um deren optimale Nutzung bewusst einzuschrnken. Als Beispiel fhrt Hill eine Microsoft-Software an, die in zwei Versionen zu sehr unterschiedlichen Preisen verkauft wurde. Beide Software-Versionen waren identisch, aber bei der im Markt billiger angebotenen Version wurden bestimmte Funktionalitten eingebaut, die eine vollstndige Nutzung aller Mglichkeiten der Software verhinderten. Solche absichtlich eingebauten Funktionalitten bzw. features, die bestimmte Nutzungsanwendungen verhindern, nennt Hill Antifeatures.30 Eine Spielart davon ist, die technischen Steigerungsraten von beispielsweise EDV-Gerten nur scheibchenweise in die neuen Gerte einzubauen, also knstlich zurckzuhalten, obwohl grere Techniksprnge mglich wren. Dadurch knnen die Modellzyklen bewusst verkrzt werden. Auch dadurch werden Nutzungsanwendungen, die eigentlich mglich wren, verunmglicht. Nicht nur Softwareunternehmen, sondern viele Hersteller von technischen Gerten nutzen offenbar solche Tricks und Kniffe, mit denen sie ihre Produkte vorstzlich schlechter machen, als sie eigentlich sein knnten.31 Die Wochenzeitschrift Die Zeit kommentiert Antifeatures wie folgt: Dem Irrsinn liegt ein vllig neues Wachstumsmodell zugrunde. Bekamen wir Kunden fr mehr Geld frher bessere Leistungen, bezahlen wir heute zunehmend fr den Abbau von zuvor knstlich errichteten Hindernissen. Womglich wenden die Konzerne einen groen Teil der Innnovationskraft ihrer Forschungsabteilungen lngst nicht mehr fr die Optimierung von Produkten auf, sondern fr die Verfeinerung von Verschlechterungssystemen. 32 Als konkrete, teilweise wissenschaftlich nachgewiesene
30
Hill, 2007 Die Zeit, 31.5.2011 Ebd. 15 www.argeregio.de
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Beispiele werden u. a. genannt: Das Unternehmen Intel, das Prozessoren mit langsamerer Leistung in Umlauf setzte; Apples Musikladen iTunes Store mit einem eingebauten digitalen Kopierschutz, der gegen Aufpreis wieder entfernt werden konnte; das Unternehmen Panasonic, das 2009 in seine Kameras einen Riegel einbaute, der die Verwendung preiswerterer Nicht-Panasonic-Batterien verhinderte.33 Die Bewegung defective by design.org wendet sich gegen derartiges digitales Restriktionsmanagement.34 Unterscheidung nach Industriekunden und Privatverbraucher Geplanter Verschlei kommt im Wesentlichen nur im Bereich B2C (Business to Consumer), also im Privatkundengeschft vor, kaum im Bereich B2B (Business to Business), Industrie zu Industriekunde. Denn im Industriekundengeschft stehen sich Kufer und Verkufer hufig auf gleicher Augenhhe gegenber, was das Know-how bezglich der Produkte und deren Produktionsbedingungen angeht. Der Kufer hat hufig eine groe Expertise und profundes Produktwissen und nimmt oft direkten Einfluss auf die Produktionsbedingungen beim Zulieferer. Auerdem hat er ein langes Gedchtnis, da die Produktkufe normalerweise alle dokumentiert sind. Deshalb ist im Industriekundenbereich geplante Obsoleszenz blicherweise schwer durchsetzbar und drfte dort daher nur wenig verbreitet sein. Doch Hinweise mehren sich, dass geplante Obsoleszenz auch im B2B-Bereich zu einem ernstzunehmenden Problem geworden ist. Gegenber Privatverbrauchern hat der Produzent dagegen im Normalfall einen erheblichen Vorsprung an Wissen, es findet keine Begegnung auf gleicher Augenhhe statt, sondern der Verkufer hat eine berlegene Position gegenber dem privaten Kufer inne. Insbesondere erhlt der Privatverbraucher kaum eine Gelegenheit zur direkten Verhandlung mit Produzenten, da in unserer Gesellschaft der Handel diese Funktion bernommen hat. Der Handel selbst wird jedoch eher die Interessen der Produzenten mittragen und vorrangig sog. Schnelldreher listen, d.h. in sein Handelssortiment mit aufnehmen. Dazu kommt, dass der Privatverbraucher kaum eine Chance hat, sich die Haltbarkeiten aller seiner Produkte zu merken: durchschnittlich besitzt jeder deutsche Haushalt um die 10.000 Produkte, davon etwa 50 Elektroprodukte.35 Da kann man sich einfach nicht merken, wann man was genau gekauft hat. Und das wissen die Produzenten natrlich. Man kann also (noch) im Wesentlichen von geplantem Verschlei im Privatkundengeschft, kaum im Industriekundengeschft sprechen.
33
Ebd. Vgl. www.defectivebydesign.org Reischauer, S. 20 Gutachten im Auftrag der Bundestagsfraktion Bndnis 90 / Die Grnen erstellt durch ARGE REGIO Stadt- und Regionalentwicklung GmbH
34
35
16 www.argeregio.de
Unterscheidung nach der Gewinnquelle: Einmalkauf oder viele Folgekufe bzw. gewinntrchtiges After-Sales-Geschft After-Sales-Geschfte mit sog. Disposables (Austausch eines alten durch ein neues Rasiererscherblatt, neue Druckerkartuschen etc.), haben hufig eine sehr hohe Gewinnspanne. Disposables sind Hilfsgter und Elemente eines Produkts, die einem Verschlei unterliegen und daher regelmig ausgetauscht werden mssen. Nicht selten wird mit den Disposables das eigentliche Geld verdient. Disposables stellen insoweit eine Variante der funktionellen Obsoleszenz dar. Als ein gutes Beispiel dafr knnte sich eine Nespresso-Kaffeemaschine erweisen. Die Anschaffungskosten dieser Maschinen sind, verglichen mit hochwertigen EspressoMaschinen, recht niedrig. Den eigentlichen Gewinn- bzw. Deckungsbeitrag drfte der Produzent Nestl am Verkauf der einzelnen Kaffeepckchen haben. Von daher drfte Nestl rein konomisch gesehen wenig Interesse daran haben, dass die Espressomaschine schnell kaputt geht. Dennoch werden aufgrund des bestehenden Wettbewerbs durch Drittanbieter (Gerte, Kapseln) neue Gerte in den Markt gebracht, deren Neukauf durch psychische oder funktionelle Obsoleszenz angeregt werden soll. Nestl hat sogar Klage gegen Kapsel-Nachahmer erhoben, die jedoch erfolglos blieb36. Insgesamt drfte die Verbreitung von geplanter, gewollter oder billigend in Kauf genommener Obsoleszenz erheblich sein. Es handelt sich mit an Sicherheit grenzender Wahrscheinlichkeit um ein Massenphnomen. Ein sehr groer Teil der Produkte unseres alltglichen Lebens drfte davon betroffen sein.
36
Tagesschau, 08.06.2012, http://www.tagesschau.de/wirtschaft/nespresso108.html 17 www.argeregio.de
DIE ROLLE DER INGENIEURE

Nach Auskunft von Ingenieuren mit jahrzehntelanger Praxiserfahrung ist wirklich absichtlich geplanter, bewusst gewollter vorzeitiger Verschlei von Produkten durch Einbau von Schwachstellen sehr selten. Vorstzlich ein schlechtes Produkt zu entwickeln, sei grundstzlich gegen das Arbeits- und Ingenieurethos. Statt von geplanter Obsoleszenz spricht man hier von geplanter Gebrauchsdauer37. Das eigentliche Problem liege vielmehr in dem in der Industrie vorherrschenden enormen Termin- und Kostendruck. Kostendruck: Durch den enormen Wettbewerbsdruck in der Industrie stehen nach Aussagen vieler Ingenieure praktisch alle Neuentwicklungen von Produkten unter sehr starkem Kostendruck. Auf die vom Ingenieur gewnschte Qualitt knne da hufig nicht mehr gengend Rcksicht genommen werden. Nach dem Motto na gut, wir mssen ja nicht fr die Ewigkeit bauen werde von den Ingenieuren bedauernd hingenommen, dass die Produkte nicht optimal konstruiert werden knnten. Auf jeden Fall gelte es immer zu beachten, dass die Gewhrleistungspflicht von zwei Jahren eingehalten werde. Falls das Produkt nicht lnger halte, sei das ein Problem des Kunden. Und wenn sich spter herausstelle, dass ein bestimmtes Teil eine Schwachstelle darstelle und vorzeitig ablaufe, so nehme man manchmal nicht mehr die Mhe auf sich, es durch ein besseres zu ersetzen, da man schon lngst wieder mit neuen Entwicklungen beschftigt sei. Vorzeitiger Verschlei werde von daher nolens volens (nicht wollend wollend), in Kauf genommen, aber nicht absichtlich herbeigefhrt. Termindruck: Durch den starken Wettbewerbsdruck in der Industrie mssen nach Aussage vieler Ingenieure fast alle Neuentwicklungen sehr schnell auf den Markt kommen, denn lange Entwicklungszeiten sind teuer. Oft msse zum Beispiel ein Neuprodukt zu einem bestimmten Messetermin vorgestellt werden. Von der Vertriebsseite her wrden fr die Entwicklungsphase oft zu kurze Entwicklungszeiten angesetzt, diese knnten dann nicht eingehalten werden, dadurch liefen die Entwicklungskosten aus dem Ruder, deshalb erhhe sich der Kostendruck und nun msse man sich nach billigeren Einsatzteilen, als eigentlich vom Ingenieur gewnscht, umsehen. Durch diese Einsparungen am Material (z. B. durch preisaggressiven Einkauf in Asien)38 und/oder Einsparungen an der Qualitt der Verarbeitung unter Zeitdruck halte dann das
37
Albert Albers, Leiter des Instituts fr Produktentwicklung in Karlsruhe (IPEK) gegenber n-tv, http://www.n-tv.de/wissen/Geplante-Obsoleszenz-article6582066.html
Vgl. Braungart/ McDonough, S. 60: Warum geschieht dies? Weil Hightech-Produkte gewhnlich aus Material geringer Qualitt bestehen das heit aus billigem Plastik und Farbstoffen , das von 18 www.argeregio.de Gutachten im Auftrag der Bundestagsfraktion Bndnis 90 / Die Grnen erstellt durch ARGE REGIO Stadt- und Regionalentwicklung GmbH
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Produkt weniger lang als ursprnglich eigentlich geplant, und dies werde dann angesichts des Termin- und Kostendrucks einfach billigend in Kauf genommen. Denn die Alternative wre: a) Man liefert zu teuer und ist damit nicht mehr wettbewerbsfhig oder b) man liefert zu spt und die Konkurrenz berrundet das Unternehmen. Fazit: Es sollen hier nicht die Industrie oder einzelne oft hingebungsvoll und mit hohem Arbeitsethos arbeitende Entwicklungsingenieure angeklagt werden, im Gegenteil: Die Industrie bzw. die Entwicklungsingenieure sind selbst nur allzu hufig Getriebene. Die Frage lautet damit: Wer treibt?
WER HAT VORTEILE VON GEPLANTEM VERSCHLEI?

Wie oben gezeigt, steigt die Rendite auf das eingesetzte Kapital durch die Verwendung von geplantem Verschlei. Nutznieer sind also die Eigentmer von Unternehmen. Das Eigentum an Unternehmen ist sehr ungleich verteilt. So sind beispielsweise nur 4,4 % der deutschen Bevlkerung in Besitz von Betriebsvermgen,39 nur etwa 10 % der deutschen Haushalte besitzen Aktien.40 Also etwa neun Zehntel aller deutschen Haushalte halten kein Eigentum an Unternehmen. In den USA befinden sich 93 % des Betriebsvermgens in Hnden der oberen 10 % der Haushalte, Fonds und Aktien sind zu 80 % in Hnden der wohlhabendsten 10 % der US-Brger.41 hnlich ist es in fast allen anderen Lndern. Die Vorteile von geplantem Verschlei hhere Gewinne flieen also an vergleichsweise wenige, wohlhabende Menschen. Die Nachteile in Form geringerer Haltbarkeit tragen jedoch alle Verbraucher. Geplanter Verschlei fhrt also verteilungspolitisch betrachtet zu einer Umverteilung von vielen zu wenigen: von allen Kunden, die Produkte mit geplantem Verschlei kaufen, zu der vergleichsweise kleinen Gruppe der wohlhabenden Eigentmer der Unternehmen. Es besteht also ein gewisses konomisches Interesse von Groinvestoren und Groanlegern zu treiben, um dadurch die Renditen auf das eingesetzte Kapital zu erhhen.
den kostengnstigsten Lieferanten aus aller Welt bezogen wird und bis zur Verarbeitung zuweilen den halben Erdball umrunden muss. Hervorhebungen C.K. / St.S.
39
Frick/ Grabka, S. 60 HSBC 2011, Die Aktienmuffel Domhoff, 2012 19 www.argeregio.de
40
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EXKURS: BRAUCHEN WIR GEPLANTEN VERSCHLEI FR WIRTSCHAFTSWACHSTUM UND VOLLBESCHFTIGUNG?

Nein. Unntige Arbeit verteuert unser aller Leben und macht uns rmer als ntig.42 Angenommen, ein Wirtschaftszweig beschliet, die Haltbarkeit seiner Produkte kollektiv zu halbieren.43 Das hat zur Folge, dass in dieser Branche ab sofort sehr viel mehr gearbeitet werden muss als vorher. Es entstehen neue Arbeitspltze. Das klingt zunchst bestechend: beinahe doppelt so viele Arbeitspltze! Bei genauerem Nachdenken stellt sich jedoch die Frage: Wer zahlt dafr? Die Kosten der zustzlichen Arbeit mssen auf die Produktpreise umgelegt werden. Also werden die betroffenen Produkte sehr viel teurer als vorher und als ntig. Unsere Reallhne sinken, der Lebensstandard aller sinkt. Wenn menschliche Arbeit, Flei und Intelligenz in Produkte gesteckt werden, die absichtlich bald kaputt gehen, so ist dies eine unverantwortliche Verschwendung von Ressourcen, die, kollektiv gesehen, uns allen schadet, einzelnen jedoch, wie oben gezeigt, Vorteile verschafft.44 Was wrde, konomisch betrachtet, geschehen, wenn wir auf geplanten Verschlei verzichten wrden? In einer bergangsphase wrde rein rechnerisch die offiziell ausgewiesene Wirtschaftsleistung sinken und Arbeitspltze in den betroffenen Branchen wrden zurckgehen. Die Vermutung, wenn alles lnger haltbar wre, wrde niemand mehr etwas kaufen, gilt jedoch nicht. Grundstzlich gilt, dass den Privathaushalten regelmige monatliche Einkommen (Lhne, Gehlter, Renten, Untersttzungsleistungen) zuflieen. Wenn Gebrauchsgter lnger halten, sind weniger hufig und spter als bisher Neu- oder Ersatzanschaffungen erforderlich. Werden bei regelmigen Mittelzuflssen die
42
Vgl. zum Folgenden detaillierter Krei, Wege aus der Krise I, Was kann jeder Einzelne tun?
Dies war ein absolut ernst gemeinter Vorsto von Bernard London, einem reichem New Yorker Immobilienentwickler, der dies im Verzweiflungsjahr 1932 vorschlug, um die Groe Depression in den USA zu berwinden. Die Haltbarkeit der Produkte sollte gesetzlich limitiert werden: Ending the Depression through Planned Obsolescence. Vgl. Slade, S. 72-77 Slade, S. 6, spricht in diesem Zusammenhang von einem radikalen Traditionsbruch, der durch den Masseneinzug von geplantem Verschlei in den USA stattgefunden habe, weg von dem Ziel, den Verbrauchern Wohlfahrt zu bereiten, hin zu dem Ziel, den Produzenten Marktanteilsgewinne und Profit zu bescheren: What these approaches [geplanten Verschlei einzufhren und durchzusetzen, C.K.] had in common was their focus on a radical break with tradition in order to deliver products, and prosperity, to the greatest number of people and in the process to gain market share and make a buck. Both goals strike us today as quintessentially American in spirit. Hervorhebungen C.K. / St.S. 20 www.argeregio.de Gutachten im Auftrag der Bundestagsfraktion Bndnis 90 / Die Grnen erstellt durch ARGE REGIO Stadt- und Regionalentwicklung GmbH
44
43
Mittelabflsse auf einen lngeren Zeitraum gestreckt, Beobachtungszeitraum durchschnittlich frei verfgbare Kapital.
erhht
sich
das
im
Durch Erhhung der Langlebigkeit wird also konsumtives Kapital je Periode freigesetzt. Dieses freigesetzte konsumtive Kapital schafft neuen Bedarf und ermglicht Wachstum in neuen Mrkten.45 Da seine Freisetzung durch die Bereitstellung langlebiger Gter ermglicht wurde, kann von einem gestrkten Bewusstsein fr nachhaltig orientierten Konsum ausgegangen werden. Die den Vernderungsprozess begleitende ffentliche Debatte ber gesamtwirtschaftliche Vorteile einer konsequenten Kreislaufwirtschaft frdert die regionale Sensibilisierung. Das freigesetzte Kapital fliet daher vermutlich in neue nachhaltige Produkte und regionale Dienstleistungen, die durch die bisherigen Mrkte verdrngt wurden.46 Mittel- und langfristig knnte die unntige, nun wegfallende Arbeit dafr verwendet werden, entweder sinnvollere Erwerbsarbeit zu ttigen, fr die das freigesetzte Kapital zur Verfgung steht. In diesem Fall wrde unser aller realer Lebensstandard steigen. Oder die ersparte unntige Arbeit knnte verwendet werden zu Arbeitszeitverkrzung ohne Lohnkrzung! so dass wir alle mehr Zeit fr die Familie, Freunde, ehrenamtliche Ttigkeit oder Hobbies htten, so dass auch hierdurch die Lebensqualitt real zunehmen wrde. Auf die massiven negativen Auswirkungen von geplantem Verschlei fr unsere Umwelt soll an dieser Stelle nicht weiter eingegangen werden.47
45
Siehe Modul C Schridde, 2012 Gebaut um kaputtzugehen
46
Zu den Mllbergen vgl. z. B. Dannoritzer, Slade, S. 1-3 oder Braungart/ McDonough, S. 48: Einigen Untersuchungen zufolge werden in den USA mehr als 90 Prozent aller zur Herstellung langlebiger Gter eingesetzten Materialien fast unmittelbar beim Herstellungsprozess zu Mll. Manchmal hlt sich das Produkt selbst kaum lnger. (Braungart/ McDonough) Gutachten im Auftrag der Bundestagsfraktion Bndnis 90 / Die Grnen erstellt durch ARGE REGIO Stadt- und Regionalentwicklung GmbH 21 www.argeregio.de
47
LITERATUR
Braungart, Michael und McDonough, William, Einfach intelligent produzieren, Cradle to Cradle: Die Natur zeigt, wie wir die Dinge besser machen knnen, deutsche Erstausgabe 2003, Berlin, 6. Auflage, 2011 Dannoritzer, Cosima, Kaufen fr die Mllhalde, Dokumentationsfilm, arte, 2011 Die Zeit, 31.5.2011, Marcus Rohwetter, Die Technikmafia Domhoff, William, Wealth, Income and Power, o. O., Mrz 2012 Felber, Christian, Gemeinwohlkonomie Das Wirtschaftsmodell der Zukunft, Wien 2010 Frick, Joachim und Grabka, Markus, Gestiegene Vermgensungleichverteilung in Deutschland, Deutsches Institut fr Wirtschaftsforschung (DIW), Berlin, Januar 2009 Hill, Benjamin Mako, Antifeatures, verffentlicht am 7.12.2007 im Internet Hirsch, Fred, Social Limits to Growth, London 2005 HSBC Trinkaus, Die Aktienmuffel, Dsseldorf, 18.8.2011 International Monetary Fund, World Economic Outlook April 2012, Growth Resuming, Dangers Remain, Washington, USA Kirsch, Guy, Neue Politische konomie, Stuttgart, 5. Auflage, 2004 Krei, Christian, Wege aus der Krise I: Was kann jeder Einzelne tun? In: horizonte Nr. 36, Mannheim, September 2010, S.38-42 Krei, Christian, Wege aus der Finanz- und Wirtschaftskrise: Politische Weichenstellungen, in: horizonte Nr. 38, Mannheim, Oktober 2011, S.22-26 Landes, David S., Der entfesselte Prometheus Technologischer Wandel und industrielle Entwicklung in Westeuropa von 1750 bis zur Gegenwart, Mnchen 1983 Lindstrom, Martin, Buy-ology. Warum wir kaufen, was wir kaufen, Frankfurt 2009 Los Angeles Times Mueller, Dennis C., Public Choice III, New York 2008 Packard, Vance, The Waste Makers, 1960, New York, Neuauflage 2011 Reischauer, Claudia, Vermarkten fr den Mll?, in: Absatzwirtschaft, Verlagsgruppe Handelsblatt, Dsseldorf 12/2011, S. 18-25
22 www.argeregio.de Gutachten im Auftrag der Bundestagsfraktion Bndnis 90 / Die Grnen erstellt durch ARGE REGIO Stadt- und Regionalentwicklung GmbH
Schridde, Stefan, Gebaut um kaputtzugehen, politische kologie 129, Rohstoffquelle Abfall, 2012, oekom verlag, Berlin Schridde, Stefan, Geplanter Verschlei schadet allen, umwelt aktuell, Mai 2012, oekom verlag, Berlin Slade, Giles, Made to Break Technology and Obsolescence in America, Cambridge und London 2007 www.defectivebydesign.org www.Macobserver.com, 1.6.2005, Apple Offers to Settle iPod Battery Lawsuit With Vouchers, Extended Warranties www.murks-nein-danke.de
23 www.argeregio.de
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MODUL B: KONKRETE BEISPIELE

Stefan Schridde
EINLEITUNG
Um die fortschreitende Entwicklung in der Ausbreitung von Strategien zur geplanten Obsoleszenz zu verdeutlichen, werden in diesem Kapitel aktuelle Formen und Strategien der geplanten Obsoleszenz bei heutigen Produkten beispielhaft dargestellt. Diese Sammlung konkreter Beispiele ist ein kleiner Auszug aus eigenen Recherchen und zugegangenen Meldungen Dritter. Tglich werden weitere und neue Varianten aufgedeckt. Bei allen Beispielen gilt, dass der beschriebene Schaden zum Ende oder kurz nach Ablauf der Gewhrleistungszeit aufgetreten ist. Die Kategorisierung der Produktbeispiele zur Umsetzung von geplanter Obsoleszenz orientiert sich an den Handlungen in der Produktentwicklung und auf Managementebene. Diese Handlungen oder Unterlassungen fhren zu einer gewollten Verkrzung der kundenseitig erwartbaren Produktnutzungsdauer mit dem vermuteten Ziel, seitens der kaufenden Gesellschaft Entscheidungen zugunsten eines Neukaufs zu beschleunigen. Nachfolgend werden die hier gewhlten Kategorien erlutert: Bauteilbezogene Vorgehensweisen Bauteile werden in der Produktentwicklung so gewhlt, dass sie funktionell unterdimensioniert sind, vorzeitig verschleien oder als versteckte Schwachstelle einen frhzeitigen Schaden auslsen. Konstruktionsbezogene Verkrzung der Nutzungsphase Durch konstruktive Umsetzungen in der Produktentwicklung wird die potentiell mgliche Nutzungsphase verkrzt und deren Verlngerung eingeschrnkt oder verhindert. Technische Einschrnkungen Durch den Einbau technologischer Komponenten werden Einschrnkungen vollzogen, die eine Verlngerung der Nutzungsphase gegenber der
Neukaufalternative verschlechtern.
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Einschrnkungen in der Nutzungsphase Einflussnahme auf kundenseitige Entscheidungen zur Nutzungsverlngerung durch Einschrnkung seiner Handlungsmglichkeiten.
Handlungen auf Managementebene Entscheidungen auf Managementebene fhren zu einer Beschrnkung,
Behinderung oder Einflussnahme von kundenseitigen Handlungen zur Verlngerung der Nutzungsphase. Sonderthemen Hier werden neue Entwicklungen und besondere Themen beschrieben. Dabei zeigen die hier aufgefhrten Beispiele, dass sowohl geplante Obsoleszenz wie auch gewollte Unterlassungen zu Produkten fhren, deren Nutzungsphase entgegen der berechtigten Kundenerwartungen und den Anforderungen einer nachhaltigen Gesellschaft verkrzt wird. Die Wahl der produzentenseitigen Vorgehensweisen ist dabei regelmig nicht an Kundenanforderungen ausgerichtet. Dabei gilt, dass regelmig nahezu kostenneutrale Alternativen eine deutliche Verlngerung der Nutzungszeit ermglichen wrden. Die Mitwirkung der Handelspartner am gesellschaftlichen Problem der geplanten Obsoleszenz bleibt in dieser Untersuchung auer Betracht. Handelspartner nehmen zwischen Produzenten und der kaufenden Gesellschaft eine vermittelnde Funktion wahr. Sie sind einerseits Logistikpartner, um Produkte regional verfgbar zu machen. Andererseits nehmen sie durch Entscheidungen hinsichtlich der Listung von Produkten im Rahmen ihrer Sortimentskompetenz eine Einschrnkung in der Produktauswahl vor. Die Verantwortung des Handels zur Strkung nachhaltigen Konsums wird Gegenstand gesonderter Untersuchungen sein. Alle drei Minuten erblickt ein neues Produkt das Licht der Welt. Weit mehr als 90 Prozent davon sind Flops, knnen sich also am Markt nicht durchsetzen. Die Verkrzung der Lebenszeit von bereits eingefhrten, dem Konsumenten vertrauten Produkten mag hier aus Sicht der Produzenten als der risikolosere Weg zu steigendem Absatz erscheinen.48
48
Konsument 2/2013, www.konsument.at Gutachten im Auftrag der Bundestagsfraktion Bndnis 90 / Die Grnen erstellt durch ARGE REGIO Stadt- und Regionalentwicklung GmbH
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SAMMLUNG KONKRETER PRODUKTBEISPIELE FR GEPLANTE OBSOLESZENZ
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Entstehungsursachen Illustration Konkrete Beispiele Schadensfolgen Handlungsprogramm
Bauteilbezogene Vorgehensweisen Produktbeispiel)

Produktinformation Spannungsreglerplatine aus einem Computermonitor mit unterdimensionierten Elektrolytkondensatoren (ELKOs)
Bildnachweis: MURKS? NEIN DANKE! Fotografin Kirsten Breustedt
Kategorie Unterkategorie
Bauteilbezogene Vorgehensweise Bauteilauswahl
Problembeschreibung Elektrolytkondensatoren sind Grundbausteine in elektronischen Konsumgterprodukten. Bei Planung der Schaltkreise ist eine abgestimmte Auswahl der Einzelkomponenten essentiell fr die Frage der Nutzungsdauer. Bei vielen Produkten (TV, Video, Receiver, ITK etc.) konnte nachgewiesen werden, dass ELKOs unterdimensioniert ausgewhlt wurden. Dabei liegen die Kosten fr ELKOs mit einer positiven Wirkung auf eine Verlngerung der Nutzung um 5 bis 10 Jahre bei unter einem Cent. Ergnzende Informationen
Die Haltbarkeit von Elektrolytkondensatoren ist auf Produzentenseite gut bekannt. Hierzu werden von den Zulieferern entsprechend Angaben mitgeteilt (siehe Beispieltabelle). Der flssige Elektrolyt verdunstet ber die Betriebszeit durch Diffusion und bestimmt damit die Funktions- und Lebensdauer der ELKOs und letztlich des gesamten Produkts. Zehn Grad Erhhung der Umgebungstemperatur fhren dabei zu einer Halbierung der Lebensdauer.
Quelle Aus Produktinformationen der Bicker Elektronik GmbH
Kundenmeinung Nach Recherche im Netz stellte ich fest, dass der Fehler hufiger auftritt und sich auf zwei Kondensatoren bezog, welche im integrierten Netzteil des Gertes wohl hufiger kaputt gehen. (Quelle: Meldung auf www.murks-nein-danke.de) Manahmen Aufklrung zu mglicher Eigenreparatur, Kennzeichnungspflicht fr ELKOs
Weitere Siehe Modul D Handlungsprogramm
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Bauteilbezogene Vorgehensweisen (Produktbeispiel)

Illustration Produktinformation Drahtanschluss Kopfhrer
Bildnachweis: http://bilder.hifi-forum.de/
Bauteilbezogene Vorgehensweise Bauteilauswahl
Problembeschreibung Kopfhrer gehren bei vielen Produkten zum Zubehr. Doch selbst bei teuren Markenprodukten werden diese minderwertig an der Verbindungsstelle als Draht-Kopfhrer ausgefhrt. Dort kommt es selbst bei normaler Nutzung zu frhzeitigem Kabelbruch. Die Kosten fr Ersatzkopfhrer liegen bei 30 bis 80 EUR und mehr. Ergnzende Informationen Soweit es die Schnittstelle (z. B. Miniklinke) zulsst, ist ein Ersatz durch alternative Kopfhrer denkbar.
Quelle Eigenrecherchen
Kundenmeinung Der Klinkenanschluss (also der Stecker) neigen zum Brechen und fr lustige, unerwartete und total reizende Kabelbrche. (http://www.silkroadonline.de) Manahmen Eigenreparatur kaum mglich, alternative Lsungen ber Internetrecherche prfen
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Illustration Produktinformation Kunststoffzahnrder im Handmixer
Bauteilbezogene Vorgehensweise Materialermdung
Problembeschreibung Die Rhrbesen im Handmixer werden durch ein Schneckengetriebe bewegt. Bei bestimmten Modellen werden die Kunststoffzahnrder mit geringer Abriebfestigkeit ausgefhrt. Der metallene Schneckenantrieb frst eine Spur in die Kunststoffzahnrder, so dass diese im dritten Jahr der Nutzung ausfallen. Dabei sind diese so befestigt, dass ein Austausch gegen Ersatzrder nicht mglich ist. Ergnzende Informationen Die Art der Konstruktion des Antriebs hat entscheidenden Einfluss auf Haltbarkeit. Die Varianten liegen zwischen geschmierter Antrieb im geschlossenen Gehuse bis ungeschmierter offener Antrieb (siehe oben). Bereits die Auswahl abriebfester Kunststoffzahnrder kann die Lebensdauer um mehr als zehn Jahre verlngern bei zu vernachlssigender Stckkostenerhhung. Durch den Einsatz von mit einem integrierten Schmiermittel ausgersteten Hochleistungskunststoffen (z. B. Delrin) kann die Leistungsfhigkeit eines Antriebs bei minimalen Kosten maximiert werden.
Quelle Eigenrecherchen, WDR-Sendung Haushaltscheck, 25. Februar 2013 (Detailbild: Firmeninformation DuPont)
Kundenmeinung Der aus DDR-Zeiten als besonders haltbar bekannte Handmixer RG28 wird heute sogar in NRW von Kunden nachgefragt, die ber die Qualittsverschlechterung anderer Modelle verrgert sind. Manahmen Einfhrung einer Kennzeichnungspflicht fr Kunststoffqualitten und fehlende Reparierbarkeit
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Illustration Produktinformation Schuhsohlen bei unterschiedlichen Marken
Bildnachweis: MURKS? NEIN DANKE! Zusendung
Problembeschreibung Die Schuhsohlen unterschiedlicher Fabrikate verschleien frhzeitig durch vorzeitigen Abrieb. Eine Reparatur durch Ersatzsohlen ist oft nicht mglich, da eine entsprechende Verklebung nicht mglich ist. Ergnzende Informationen Die hhere Haltbarkeit von Herrenschuhen ergibt sich eher aus dem Zusammenspiel von sehr guten Ausgangsmaterialien mit einer sehr guten Verarbeitung und Verarbeitungsmethode, die eine angelegentliche Reparatur des Schuhs vereinfacht. Die heute dominierenden Gummilaufsohlen lassen sich dabei aufgrund der aus der Materialprfung bekannten Werte in entsprechenden Qualitten ausfhren. Aufgrund des geringen Kostenanteils sind langlebige Sohlen nahezu kostenneutral darstellbar.
Kundenmeinung Aufgrund der oft niedrigen Schuhpreise und fehlenden Kulanz verzichten viele Kunden bei vorzeitigem Abrieb in der zweiten Gewhrleistungszeit auf eine Mngelrge. Manahmen Kennzeichnungspflicht zu Abriebfestigkeit der Sohle, verbessertes Gewhrleistungsrecht
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Illustration Produktinformation Spiral-Reiverschluss wird in vielen Textilprodukten verwendet
Bildnachweis: MURKS? NEIN DANKE!
Problembeschreibung In Jacken werden oft Reiverschlsse eingebaut, deren Zhne nicht einzeln, sondern als Lngsspirale ausgefhrt werden. Diese sind oft von geringer Haltbarkeit und versagen frhzeitig ihren Dienst. Wird ein zu klein dimensionierter Reiverschluss verarbeitet, kommt es zum Ausreien der Spiralen, des Zippers oder des Spiraleinfassungsbandes. Auch bei den Zippern (Schieber) wird gern gespart. Ist dieser vom Material her zu weich oder zu dnn, biegt er sich stndig auf und der Reiverschluss schliet nicht mehr richtig. Ergnzende Informationen Bei anderen minderwertigen Ausfhrungen sind die Zhne zwar einzeln, jedoch zu klein oder geringer haltbar ausgefhrt.
Quelle Experteninterviews
Kundenmeinung Oft sind beschdigte Reiverschlsse nur schwer auszutauschen, so dass aus Kostengrnden darauf verzichtet wird. Manahmen Ausweitung des Mangelbegriffs im Gewhrleistungsrecht
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Illustration Produktinformation Heizstbe Waschmaschine
Problembeschreibung Heizstbe zhlen zu den hufigen Reparaturfllen bei Waschmaschinen und diese haben in den vergangenen Jahren signifikant zugenommen. Hufige Ursachen sind durch Materialermdung begrndet. Ergnzende Informationen Hufigste Ursache fr den Ausfall der Heizung ist die Materialermdung der integrierten Schmelzsicherung (siehe rechts B). Ein weiterer hufiger Grund ist die Korrosion des Heizkrpers bei minderer Qualitt der Oberflchenbeschichtung. Statistiken freier Kundendienste zeigen eine signifikante Zunahme der Hufigkeit im Reparaturaufkommen in den vergangenen Jahrzehnten.
Quelle Eigenrecherche, Experteninterviews, unabhngige Kundendienstleister
Kundenmeinung Fr Kunden kommt es hier zu einem Reparaturbedarf, der je nach Erfahrung des Dienstleisters zwischen 120 und 250 EUR liegen kann. Manahmen Kennzeichnungspflicht fr Gebrauchsdauer der Heizstbe
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Illustration Produktinformation Kurzfaserige Baumwolle
Problembeschreibung Bei Textilien kommt es zu einem Aufflusen der Faser. Dies fhrt dazu, dass das Produkt vorzeitig abgenutzt erscheint. Ergnzende Informationen Die Qualitt eines Gewebes hngt stark von dem gewobenen Faden ab. Die Qualitt des Fadens wiederum hngt von der Lnge der versponnenen Fasern ab. Sind diese zu kurzfaserig, scheuert sich das Material zu schnell auf. Bei billig verarbeiteten Baumwollgeweben kommt es deshalb zum Aufflusen der Oberflche.
Kundenmeinung Aufgrund der Abnutzungserscheinung neigen viele Kunden zum vorzeitigen Entsorgen ihrer Textilien. Manahmen Kennzeichnungspflicht zur Faserqualitt
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Illustration Produktinformation Kugellager Lagerschaden in Waschmaschine
Problembeschreibung Durch Materialermdung im Kugellager selbst oder durch zu schwache Dmpfung nicht abgefangener Ste kommt es zu Schden am Lager. Dadurch kommt es zu Austritt von Wasser aus der Trommel oder zu Eintritt von Lagerfetten in die Trommel. Ergnzende Informationen Die Datenlage zu Haltbarkeit von Kugellagern ist umfassend. Der Stckkostenanteil ist sehr gering. Bei vorzeitigem Verschlei (unter 5 Jahren) durch Materialermdung kann von gewollter Unterlassung im Einkauf der Produzenten ausgegangen werden, die nicht durch Kostendruck erklrt werden kann. Nach Einschtzung von Experten sind die Stodmpfer bei hheren Drehzahlen (1600 U/min.) nicht ausreichend fr die abzufedernde Last ausgelegt. Dies bertrgt sich dann auf die Lager.
Quelle Eigenrecherche, Experteninterviews
Kundenmeinung Bei der weien Wsche waren auf einmal braune Punkte nach dem Lochraster der Trommel. Zuerst dachte ich an Rostflecken. Bei der Suche nach der Ursache habe ich die Trommel bewegt und sofort festgestellt, dass die Trommel locker ist und das Lager kaputt ist (Lagerschaden). Die braunen Flecken waren also das Schmierfett vom Kugellager. Die Firma Bauknecht wollte mir auf Kulanz nur das Material zahlen und nicht die Wegzeit und Arbeitszeit. Fr mich ist das ein Totalschaden! (Meldung auf www.murks-nein-danke.de) Manahmen Ausweitung des Mangelbegriffs im Gewhrleistungsrecht (Mngelfolgeschaden)
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Illustration Produktinformation Laugenbehlter bei nahezu allen Waschmaschinenproduzenten
Bauteilbezogene Vorgehensweise Substitution in der Stoffauswahl
Problembeschreibung Nahezu alle Waschmaschinenproduzenten haben den Laugenbehlter, in dem sich die Waschtrommel dreht, vom frheren Edelstahlbottich gegen heutige Kunststofflaugenbehlter (KS-Bottich) ausgewechselt. Die geringere Belastbarkeit des Materials fhrt zu bisher unbekannten Schden, verursacht teure Reparaturen, die letztlich einen wirtschaftlichen Totalschaden begrnden, und verkrzt die Gebrauchsdauer deutlich. Dabei wurde die Aufhngung der Lager gendert (statt Lagerkreuz, Einpressung in den Kunststoffbehlter. Ergnzende Informationen Die relativ instabilen Lagersitze im KS-Bottich fhren insbesondere bei Frontladern zu dynamischen Undichtigkeiten der Wellenabdichtungen und in Folge zu einem Versagen der Lager durch Rost. So ist es mglich, dass die Trommellager trotz scheinbar grozgiger Dimensionierung oft schon nach wenigen Jahren defekt sind, whrend bei Waschmaschine mit Lagerkreuz oft selbst nach 20 Jahre diesbezglich kein Ende in Sicht ist. Eine Reparatur ist ohne Austausch des hinteren Halbbottichs oft nicht oder kaum mglich und mit neuem Halbbottich i.d.R. nicht mehr rentabel. (Erluterung: Kunststofflaugenbehlter sind oft in zwei Halbschalen ausgefhrt.)
Quelle http://forum.teamhack.de
Kundenmeinung Besonders rgerlich fr Kunden ist die Verteuerung der Reparatur von Lagerschden (6-fache Materialkosten, 6-fache Arbeitszeit, Reparatur auer Haus). Manahmen Deutliche Kennzeichnungspflicht, Ausschlusskriterium fr Erreichung von ko-Labeln
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Illustration Produktinformation Schalterfederung hier bei ITK-Produkten (Schalter CPU, Monitore)
Bauteilbezogene Vorgehensweise Substitution in der Stoffauswahl
Problembeschreibung Federungen hinter EIN/AUS-Schaltern von PC-Zentraleinheiten oder .Monitoren werden statt in Metall in Plastik ausgefhrt. Regelmige Nutzung der Schalter fhrt zu laufender Belastung und vorzeitiger Materialermdung. Ergnzende Informationen Federungen aus Metall sind an dieser Stelle konstruktiv deutlich besser geeignet und knnten nahezu kostenneutral alternativ verwendet werden.
Kundenmeinung Fr Kunden besonders rgerlich ist der durch einen unntigen Minimalschaden ausgelste teure Reparaturschaden. Manahmen Bessere Abgrenzung Mangel/Verschlei im Gewhrleistungsrecht, Kennzeichnung plastic inside einfhren, Kleinreparaturen sollten fr Kunden mglich sein.
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Illustration Produktinformation Stuhllehnenhalterschale
Bauteilbezogene Vorgehensweise Versteckte Schwachstellen
Problembeschreibung Die Rckenlehne des Brostuhls war an der am Sitz befestigten Halterung mit einer Kunststoffschale beweglich angebracht. Da diese Halteschale ganz aus Kunststoff ist, konnte diese die Schrauben, mit denen sie an der Rckenlehne befestigt war, nicht halten und brach bei hherer Drucklast durch Seitwrtsneigung des Sitzenden. Eine Verstrkung der druckbelasteten Stelle durch Metall fehlte. Ergnzende Informationen Trotz umfangreicher Recherchen bei verschiedenen Hndlern konnte ein Ersatzteil fr die Kunststoffschale nicht gefunden werden. Eine Reproduktion mit einem 3D-Drucker entfllt aus wirtschaftlichen Erwgungen. Bei den Recherchen zeigte sich ergnzend, dass ein anscheinend baugleicher Stuhl als Kinderbrostuhl angeboten wurde.
Quelle Eigenrecherche
Kundenmeinung Die Recherchen haben viel Zeit gekostet und so den Schaden deutlich erhht. Es wird ein Ersatz durch ein selbst angefertigtes Holzstck erwogen. Manahmen Gesetzliche Auflagen fr druckbelastete Mbelteile
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Illustration Produktinformation Schraubenfassung/-halterung
Bauteilbezogene Vorgehensweise Versteckte Schwachstellen
Problembeschreibung Schraubenfassungen in Produktgehusen aus Kunststoff sind oft nicht metallverstrkt oder belastbar. Im Falle einer punktuellen Belastung (z. B. bei Sturz) kommt es zu vorzeitigen Schden, die meistens nicht reparabel sind. Ergnzende Informationen Ersatzteile sind in solchen Fllen sehr teuer, da komplette Komponenten gewechselt werden mssen.
Kundenmeinung Fr Kunden kommt es hier rgerlicherweise zu einem wirtschaftlichen Totalschaden. Manahmen Ausweitung des Mangelbegriffs auf konstruktive Merkmale
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Konstruktionsbezogene Verkrzung der Nutzungsphase (Produktbeispiel)

Illustration Produktinformation Elektrische Zahnbrste mit fest eingebautem Akkumulator
Konstruktionsbezogene Verkrzung der Nutzungsphase Festverbaute Akkumulatoren
Problembeschreibung Elektrische Zahnbrsten unterschiedlicher Hersteller werden mit einem fest eingebauten Akkumulator in Verkehr gebracht. Die Ladekapazitt des Akkus nimmt aufgrund der stets kurzen Ladezyklen ab. Zunchst sind dann nur noch kurze Zahnpflegen mglich. Ist der Akku dann erschpft, muss das gesamte Gert entsorgt werden. Ergnzende Informationen Immer mehr Produkte (mehr als 150) werden so konstruiert, dass ein Austausch des Akkus nicht oder nur erschwert mglich ist.
Quelle www.akkuskandal.de
Kundenmeinung Immer mehr Elektrogerte wie Tablets, Handys usw. haben festverbaute Akkus, die man nicht wechseln kann, ohne dazu das Gert komplett zu zerlegen. Gestern las ich wieder so einen Bericht, der mich stinksauer gemacht hat!! Das ist von den Herstellern nmlich so gewollt! Nach etwa 1000 Ladezyklen ist ein Akku meist kaputt. Nun muss man das ganze Gert (!) wegschmeien, da Hersteller diese Akkus weder verkaufen noch einen Reparaturservice fr das Gert anbieten. Stattdessen werfen sie im 3-Monats-Rhythmus immer neue Produkte und Nachfolgemodelle auf den Markt (siehe Apple iPhone) Eintrag auf https://www.facebook.com/Murks.Nein.danke) Manahmen Konsequente Umsetzung des ElektroG, Auflagen beim Inverkehrbringen durchsetzen
Quelle http://www.akkuskandal.de/forderungen/was-ist-zu-tun/
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Illustration Produktinformation MacBook Pro
Konstruktionsbezogene Verkrzung der Nutzungsphase Verklebte Gehuse
Problembeschreibung Das Gehuse und/oder die eingebauten Komponenten sind verklebt. So wird ein Austausch von Komponenten oder eine Reparatur erheblich erschwert oder erheblich verteuert, da eine Fachwerkstatt in Anspruch genommen werden muss. Ergnzende Informationen Verklebte Gehuse und Komponenten gibt es auch bei anderen Produkten. Die vermeintlichen Kostenvorteile in der Herstellung werden hier zu Lasten der Kunden und der Umwelt ausgeweitet.
Quelle
Kundenmeinung Fr Kunden kommt es hier meistens zum wirtschaftlichen Totalschaden. Manahmen Ausweitung des Mangelbegriffs auf fehlende Reparierbarkeit
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Illustration Produktinformation Bullauge Waschmaschine
Konstruktionsbezogene Verkrzung der Nutzungsphase Bauteilgruppen
Problembeschreibung Der Trgriff dieser Maschine ist nicht separat lieferbar, obwohl er die Schwachstelle der Konstruktion darstellt! Stattdessen muss man die ganze Tr kaufen. Auf den Bildern sieht man eine kleine Kunststoffnase, die abbricht (Preis Bullauge ca. 110 EUR, Preis Haken sonst ca. 8 EUR). Auch der Kunststofftrrahmen (bestehend aus mehreren Teilen) kann mal kaputt gehen, auch hier gibt es nur die ganze Tr. Andere Teile sind lieferbar, gehen aber so gut wie nie kaputt! Ergnzende Informationen Bis vor wenigen Jahren war es blich, dass man diese sehr hufig gebrauchten Teile separat bestellen konnte. Mittlerweile geht das oft nicht mehr. Das ist besonders rgerlich, da der Hersteller frher immer sehr gute Bedingungen fr die Ersatzteileversorgung bot: Niedrige Preise, gute Ersatzteilsuchmglichkeiten, lange Lieferfhigkeit!
Quelle Qualifizierter Kundendienst mit mehr als dreiig Jahren Erfahrung
Kundenmeinung Fr Kunden entsteht durch diese Schden oft ein wirtschaftlicher Totalschaden, da zu den hheren Materialkosten noch die Lohnkosten der Reparatur kommen. Manahmen Was macht der erfindungsreiche Kundendienst? Griff abbauen, einen Bndel am Haken befestigen und was zum Anpacken dran binden fertig!
Quelle Qualifizierter Kundendienst mit mehr als dreiig Jahren Erfahrung
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Illustration Produktinformation Kfz-Glhbirne
Konstruktionsbezogene Verkrzung der Nutzungsphase Bauteilgruppen
Problembeschreibung In Kfz werden immer hufiger Leuchtsysteme montiert, bei denen im Falle eines Austauschbedarfes der Glhbirne die gesamte Leuchtkomponente getauscht werden muss. Ergnzende Informationen Eine Zumutung ist der Austausch defekter Lampen bei manchen Fahrzeugen. Dies hat der ADAC bei einer Untersuchung an zahlreichen Fahrzeugmodellen festgestellt. Immerhin spielt auch ein Sicherheitsrisiko mit, wenn ein Lampentausch "vor Ort" nicht problemlos mglich ist.
Quelle ADAC: http://www.adac.de/infotestrat/reparatur-pflege-und-wartung/lampen/lampenwechsel.aspx
Kundenmeinung In Internetforen klagen aber schon jetzt Autohalter ber ausgefallene LED-Tagfahrleuchten, obwohl es diese berhaupt erst seit ein paar Jahren zu kaufen gibt. Ist die Fahrzeuggarantie abgelaufen, mssen Halter mit hohen Reparaturkosten rechnen (inklusive Werkstattkosten je nach Fahrzeug leicht viele hundert, manchmal auch mehr als tausend Euro). (Handelsblatt vom 15.08.2012) Manahmen Der ADAC fordert hierzu
Der Glhlampenwechsel muss mglichst einfach und ohne Spezialwerkzeug auch fr den Laien machbar sein (XenonLichttechnik ausgenommen). In diese Richtung zielt auch die ECE-Regelung R- 48 (Ergnzung 07). Danach mssen seit August 2006 an Autos mit neuer Typgenehmigung (also Neuentwicklungen) "Leuchten und Scheinwerfer so eingebaut sein, dass die Lichtquelle anhand der Beschreibung in der Bedienungsanleitung mit Bordwerkzeug ausgetauscht werden kann." In den Bedienungsanleitungen mssen die hierzu erforderlichen Arbeitsschritte detailliert und anschaulich beschrieben sein. Alle Fahrzeuge sollten mit einer Anzeige fr ausgefallene Fahr- und Schlusslichter ausgestattet werden.
Quelle http://www.adac.de/infotestrat/reparatur-pflege-und-wartung/lampen/lampenwechsel.aspx
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Illustration Produktinformation Positionierung Elektrolytkondensatoren (ELKO)
Konstruktionsbezogene Verkrzung der Nutzungsphase Konstruktion
Problembeschreibung Elektrolytkondensatoren werden in vielen Produkten verwendet (z. B. Verstrker, Bgeleisen, Monitore, Computer, Kaffeevollautomaten, Netzteile). Oft werden diese dabei in der Nhe von Wrme abgebenden Bauteilen positioniert, obwohl die Lebensdauer von ELKOs in direktem Zusammenhang mit der Umgebungstemperatur steht (siehe unten). Dieser konstruktive Planungsfehler knnte in den meisten Fllen vermieden werden und wrde betrchtlich zur Verlngerung der Haltbarkeit beitragen. Ergnzende Informationen
Im Allgemeinen wird die Lebensdauer von ELKOs bei Betriebsbedingungen in der Industrie mit einer Faustformel, der sog. 10-Grad-Regel, abgeschtzt. Die Formel besagt: Je 10 Grad Temperaturverminderung verdoppelt sich die Lebensdauer der ELKOs beziehungsweise: Je 10 Grad Temperaturerhhung halbiert sich die Lebensdauer der ELKOs Mit dieser Regel kann man grob die Lebensdauer eingesetzter ELKOs abschtzen, die in einer Applikation mit nur einer bestimmten Umgebungstemperatur ausgesetzt sind und der Rippelstrom ber den Kondensator vernachlssigbar ist.
Quelle Experteninterviews, Eigenrecherchen
Kundenmeinung Fr Kunden kommt zu Fehlleistungen des Produktes, die fr Laien nicht zuzuordnen sind (z. B. bei Monitoren Flackern, Pixelfehler, spontanes Ausschalten). Viele Reparaturdienste diagnostizieren oft falsch oder tauschen statt dem schadhaften ELKO nur noch die deutlich teureren Bauteilgruppen aus. Manahmen Einfhrung einer Kennzeichnungspflicht fr ELKO-Qualitt, gesetzliche Regelung gegen berteuerte Reparatur (Bauteilgruppe statt Bauteil)
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Illustration Produktinformation Heizrelais in Steuereinheit Geschirrspler
Problembeschreibung Die Steuereinheit im Geschirrspler wird aufgrund einer Fehlkonstruktion hufig zum teuren Reparaturfall. Das verbaute Heizrelais erhitzt sich aufgrund seiner blichen Funktionsweise. Das Heizrelais ist auf der Platine der Steuerung so platziert, dass seine Wrme das Ltzinn unter ihr zum Schmelzen bringt. Die damit verbundene Reparatur kann bis zu 250 EUR kosten. Ergnzende Informationen Wrde das Heizrelais so auf der Platine montiert, dass kein Ltzinn betroffen ist, wre der Schaden vermeidbar.
Quelle Expertengesprche
Kundenmeinung Fr Kunden ist aufgrund der Preise fr ein neues Gesamtprodukt ein solcher Schaden ein wirtschaftlicher Totalschaden. Manahmen Anpassung der Gesetze, solche Konstruktionsfehler sind als (versteckter) Mangel zu behandeln.
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Illustration Produktinformation Netzteilbuchse (Wackelkontakt)
Problembeschreibung Ein bei Notebooks hufiger vorzeitiger Schaden ist der Wackelkontakt an der Netzteilbuchse, der durch eine mangelhafte Konstruktion begrndet ist. Die Netzteilbuchse ist oft auf dem Board eingeltet. Im Reparaturfall bieten Hersteller oder der Handel den teuren Austausch des Boards selber an (ca. 300 EUR), um so einen Neukauf zu erreichen. Ergnzende Informationen Freie Fachwerksttten bieten den Tausch der Buchse (soweit mglich) an (ca. 70 EUR).
Quelle Diverse Interviews
Kundenmeinung Fr Kunden ist solch ein Schaden ein wirtschaftlicher Totalschaden. Manahmen Einfhrung von Konstruktions- und Reparaturrichtlinien (Modularitt)
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Technische Einschrnkungen (Produktbeispiel)

Illustration Produktinformation Eingebaute Zhler bei Tintenstrahldruckern bei Lasertonerkartuschen
Bildnachweis: R.U.S.Z. / sterreich
Technische Einschrnkungen Eingebaute Zhler
Problembeschreibung In Drucker (Tintenstrahl-, Laserdrucker) werden auf verschiedene Weisen Zhler eingebaut, um so frhzeitig Neukufe auszulsen. In diesem Beispiel wurde in die Lasertonerkartusche ein mechanischer Zhler eingebaut, der bei 15.000 Seiten meldet, er sei leer. Der Zhler konnte insgesamt dreimal zurckgestellt werden, um dennoch weiterhin bis nahezu 50.000 Seiten problemlos zu bedrucken. Das Rad, ber dem sich die Feder befindet, steuert die End-of-Life-Erkennung. Hier ist es bereits in der zurckgesetzten Stellung zu sehen. Ergnzende Informationen
In Tintenstrahldruckern werden Zhler eingebaut, die eine Meldung fr einen Wartungsbedarf auslsen. Grund sei dafr, laut Hersteller, der volle Tintenschwamm, der die Tinte auffngt, die bei Druckkopfreinigungen eingesetzt wird. Tatschlich ist der Tintenschwamm nur zu unter einem Drittel gefllt. Bei anderen Lasertonerkartuschen sind die Zhler auf Chips programmiert.
Informativ The Dirty Little Secret Of Inkjet Printers http://youtu.be/ycD4XkUtbIw
Kundenmeinung Viele Kunden helfen sich mit im Internet erhltlich Programmen zum Rckstellen der Zhler. Zu beachten ist in Fllen mit Tintenschwamm, dass dieser nach mehreren Durchlufen gefllt sein wird und getauscht werden muss. Andere Kunden bauen sich einen Tinten-Bypass, bei dem die Tinte aus dem Gehuse in ein externes Sammelbehltnis gefhrt wird (Bild: MURKS? NEIN DANKE!). Manahmen Gesetzliches Verbot irrefhrender Fllstandsmeldungen
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Technische Einschrnkungen (Produktbeispiel)

Illustration Produktinformation Spezialschrauben Hier: iPhone4
Bildnachweis: http://www.wonderhowto.com/
Technische Einschrnkungen Schraubenwahl
Problembeschreibung Hersteller behindern die Mglichkeit zur Reparatur durch den Nutzer oder durch freie Werksttten, indem sie Spezialschrauben verwenden (hier: Pentalope-Schrauben). Dadurch kann eine Reparatur nur mit Spezialwerkzeug durchgefhrt werden. Dieses wird dann nur zertifizierten Partnerwerksttten berlassen. Ergnzende Informationen Manche Hersteller wechseln die Spezialschrauben und das damit erforderliche Spezialwerkzeug bei jedem Modellwechsel und schaffen damit eine zustzliche Erschwernis. Fr zertifizierte Werksttten bedeutet dies, dass bei jedem Modellwechsel neue teure Werkzeugstze vom Hersteller bezogen werden mssen. Ein Leiter einer Mercedes-Werkstatt berichtete, dass sie frher mit einem Werkzeugsatz zurechtkam und heute fr mehrere Modelle unterschiedliche Werkzeugstze vorhalten muss.
Quelle Eigene Recherchen
Kundenmeinung Mittlerweile gibt es in Reaktion auf diese Herstellerstrategie Versuche, das Spezialwerkzeug ber das Internet auch fr Nutzer und freie Werksttten verfgbar zu machen (z. B. www.ifixit.com). Manahmen Gesetzliche Einschrnkung der Nutzung von Spezialschrauben, Auflagen zur freien Verfgbarkeit des Spezialwerkzeugs
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Einschrnkungen in der Nutzungsphase (Produktbeispiel)

Illustration Produktinformation Notebook-Lfter fr Wartungen nur schlecht erreichbar
Einschrnkungen in der Nutzungsphase Fehlende Wartungsmglichkeit
Problembeschreibung Notebooklfter mssen gewartet werden, da sich dort an dem Khlsystem fr die Prozessorkhlung Staub sammelt, der regelmig entfernt werden muss. Aufgrund der Sorge, die Garantie knne verfallen, ffnen viele Kunden nicht das Gehuse. Infolge ausbleibender Wartung kommt es durch die verminderte Khlung zu teuren Schden am Prozessor. Ergnzende Informationen In den meisten Fllen gibt es hierzu keine Hinweise an den Kunden oder der Lfter selbst ist so verbaut, dass die Wartung selbst nur schwer und mit zustzlichem Gert mglich ist. Auch ein Softwaregesteuerter Warnhinweis wie frher an PC blich, ist in den Produkten nicht vorgesehen.
Kundenmeinung Fr Kunden kommt es hier oft zu einem wirtschaftlichen Totalschaden. Manahmen Schaffung einer klaren Rechtslage fr das ffnen eines Gehuses in Zusammenhang mit notwendigen Wartungen und dem mglichen Verlust der Garantie
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WEITERE METHODEN UND FORMEN GEPLANTER OBSOLESZENZ

1. Handlungen auf Managementebene Neben den oben dargestellten Beispielen fr produktbezogene Varianten der geplanten Obsoleszenz knnen auch Handlungen auf Managementebene dazu beitragen, dass die Nutzungszeiten verkaufter Produkte verkrzt werden. Einige solcher Methoden werden hier vorgestellt. Die hier angefhrten Beispiele und Kundenreaktionen entsprechen einer Vielzahl gleichlautender Erfahrungsberichte. a) Abwehr von Ansprchen (z. B. aus Gewhrleistung/Garantie) Produzenten und der Handel wehren bereits innerhalb der Gewhrleistungszeit Ansprche reklamierender Kunden ab. Methode: falsche Angaben zur Reparaturfhigkeit Die Reparaturfhigkeit eines Produktes wird bewusst falsch beurteilt. Leser Franz K. war selbst Ingenieur beim Gertehersteller Philips und erstand deshalb zwei TV-Gerte desselben Typs von seiner ehemaligen Firma. Bei beiden ging nach einiger Zeit eine Ltstelle auf. Whrend sein Gert in Eigenregie innerhalb von fnf Minuten neu verltet war, brachte sein Verwandter, bei dem das zweite Gert in Betrieb war, dieses zur Reparatur. Diagnose: irreparabler Fehler. Das Gert wurde kulanterweise kostenlos entsorgt, eine Neuanschaffung fllig. (Konsument 2/2013, www.konsument.at) Methode: Feuchtigkeitssensor Handyhersteller bauen in ihre Produkte Feuchtigkeitssensoren ein. Wenn dann im Schadensfall diese eine mgliche Feuchteeinwirkung anzeigen, wird damit vom Hersteller ein Nutzerverhalten und eingedrungene Feuchte als Ursache fr den Schaden angefhrt und die Gewhrleistungspflicht abgelehnt. Ein Musterprozess des Vereins fr Konsumenteninformation VKI in sterreich hat dies bereits als unzulssig bewertet.49 Das Kostenrisiko fr Prozesse liegt bei einem Streitwert von durch die Gerichte veranschlagten 9.000 EUR Streitwert im Verhltnis zu den Reparaturkosten besonders hoch.
49
http://www.areamobile.de/news/8351-gerichtsurteil-feuchtigkeit-im-handy-ist-keinwasserschaden 50 www.argeregio.de Gutachten im Auftrag der Bundestagsfraktion Bndnis 90 / Die Grnen erstellt durch ARGE REGIO Stadt- und Regionalentwicklung GmbH
Methode: Standardisierte Kostenvoranschlge Kunden erhalten auf Nachfrage fr Reparaturen standardisierte Kostenvoranschlge (KVA) mit Pauschalpreisen seitens des Herstellers oder seiner Vertragswerksttten, ohne dass der Schaden am Produkte selbst geprft wurde. So hatte bspw. ein Kunde einen DVD-Rekorder eingesandt und vorher markiert, um erkennen zu knnen, ob das Gert geffnet wurde. Der Kunde erhielt einen KVA in Hhe von ca. 160 EUR, erkannte jedoch, dass das Gert nicht geffnet wurde. Nach eigener ffnung fand er selbst den Schaden in einer durchgebrannten Sicherung, deren Austausch ihn lediglich 0,70 EUR kostete. Methode: Verkalkung anlasten Bei zur Reparatur eingesandten Kaffeevollautomaten (nach Anzeige des Wartungsbedarfs durch Gerte-LED), die regelmig und nach Herstellervorgaben entkalkt wurden, wurde den Kunden vorgehalten, der entdeckte Schaden lge an der unzureichenden Entkalkung durch den Kunden selbst. Da nun die Beweislast beim Kunden liegt, wird dieser durch das damit verbundene Kostenrisiko einer gerichtlichen Klrung abgeschreckt. Freie Kundendienste weisen in der Recherche darauf hin, dass die von Herstellern vorgegebenen Anweisungen und Mittel zur Entkalkung nicht ausreichen, um tatschlich eine wirksame Entkalkung zu erreichen. Die Kosten fr eine professionelle Entkalkung liegen bei ca. 50 80 EUR. Methode: Umkehr der Beweislast Hersteller drehen nach Einsendung des Produktes die Beweislast um. Als mein PC am 15.11.07 nicht mehr funktionierte und nur noch ein schwarzer Bildschirm beim Starten des PCs erschien, rief ich bei Medion an und dort wurde mir gesagt, dass ich meinen PC einschicken msse, da meine Grafikkarte schon fter ausgetauscht wurde und es nun woanders dran liegen msse, da ich dieses Problem schon fter hatte. Als mein PC dann endlich nach mehr als 2 Wochen abgeholt wurde, nmlich am 1. Dezember, hrte ich 1 Monat nichts mehr von Medion. Als ich dann wieder bei Medion anrief, da die 15 Werktage schon lange um waren, sagte man mir, dass man nicht ber Status der Reparatur Bescheid wsste und ich mich deshalb weiterhin gedulden sollte. Auch nach weiteren Anrufen haben sie mich abgewimmelt und hingehalten. Als ich dann nach einer weiteren Woche immer noch nichts hrte, entschloss ich mich nochmals anzurufen, obwohl ich schon ungefhr 50 Telefonkosten wegen Medion hatte. Bei diesem Anruf wurde ich an die Werkstatt weitergeleitet und um mich nach dem Reparaturstatus zu erkundigen. Dann viel Medion pltzlich ein, dass ja Transportschden an dem PC entstanden seien und das ich deshalb keine Garantie auf die Reparatur htte und
Gutachten im Auftrag der Bundestagsfraktion Bndnis 90 / Die Grnen erstellt durch ARGE REGIO Stadt- und Regionalentwicklung GmbH 51 www.argeregio.de
alles selbst bezahlen msse, da ja angeblich alle Schden durch durch den Transport enstanden seien, obwohl ich den PC Ordnungsgem verpackte, im Originalkarton, inklusive Styropor und noch extra mit Zeitungspapier umwickelt. Jetzt wo mein PC schon fast 2 Monate kaputt ist, erhielt ich einen Kostenvoranschlag von 133,86 . Als ich dann daraufhin bei Medion anrief, sagte man mir, dass ich nicht beweisen knne, dass der Schaden nicht schon vorher entstanden sei und ich wrde meinen PC nur wiederbekommen, wenn ich bezahle. Also ich bin sehr unzufrieden und stehe nun ohne meinem teurem PC da (Zitat aus Forum http://www.pcwelt.de)
b) Einschrnkung in der Dienstleisterauswahl Hersteller beeinflussen die Preisgestaltung und Reparaturablufe, indem sie Vorgaben zur Auswahl der Dienstleister machen. Reparatur nur ber Hersteller In zahlreichen Gesprchen mit freien Reparaturdienstleistern fr Rundfunk- und Fernsehgerte (RFT) wurde bekannt, dass einige Firmen Reparaturen ausschlielich ber den werkseigenen Reparaturdienst vorsehen. Dadurch behalten die Hersteller vollen Einfluss auf die Gestaltung der Preise und die weiteren Reparaturbedingungen (QuasiMonopol). Reparatur nur ber Vertragswerkstatt Viele Hersteller begrenzen die Mglichkeit zur Reparatur auf zertifizierte Werksttten. Dadurch behalten die Hersteller einen indirekten Einfluss auf die Gestaltung der Preise und der weiteren Reparaturbedingungen. Ein Wettbewerb zum Wohl des Kunden wird dadurch zugunsten der Herstellerinteressen kontrollierbar.
c) Ersatzteilverfgbarkeit Die Verfgbarkeit von Ersatzteilen wird bei einer Vielzahl Produkte zunehmend eingeschrnkt. So wurde durch freie Reparaturdienste berichtet, dass bereits im zweiten Jahr der Nutzung, also noch whrend der Gewhrleistungszeit, keine Ersatzteile mehr verfgbar waren. Weitere Methoden sind mit der Beschrnkung des Kundenkreises fr Ersatzteile verbunden. Kein Verkauf an freie Reparaturdienste Freie Reparaturdienste beklagen oft, dass Hersteller nur an zertifizierte Partner verkaufen. Diesen werden dann z. B. Abnahmemengen und Preisgestaltung vorgeschrieben.
Kein Verkauf an Privathaushalte Eine wesentliche Einschrnkung von Eigentumsrechten ist die bei vielen Herstellern festzustellende fehlende Bereitschaft, Ersatzteile direkt an den Nutzer selbst zu verkaufen. Da es durchaus zahlreiche Nutzer mit technischen Kenntnissen gibt (z. B. geschulte Elektrotechniker), sind solche Einschrnkungen nicht nachvollziehbar.
d) Ersatzteilwucher Ersatzteile werden oft zu vllig berzogenen Preisen an den Markt abgegeben. Damit werden bewusst die Reparaturkosten vor Ort zu hoch, dass es zu einem nicht im Schaden selbst begrndeten wirtschaftlichen Totalschaden kommt. Nachfolgende Beispiele stellen den Zusammenhang exemplarisch dar. Beispiel Laugenpumpe In Waschmaschine eingebaute Laugenpumpen gehren laut erfahrenen Reparaturdiensten zu den regelmigen Reparaturursachen. Laut persnlicher Information aus einem Fachgesprch mit einem Vertreter eines weltweit fhrenden Laugenpumpenherstellers werden Laugenpumpen von diesem an Waschmaschinenhersteller fr 3 EUR verkauft. Die Materialkosten im Reparaturfall liegen fr Laugenpumpen bei ca. 60 bis 80 EUR. Dies entspricht einem Preisaufschlag von bis zu 2500 Prozent. Beispiel Geschirrkorb Die Geschirrkrbe in Geschirrsplern kosten im Reparaturfall ca. 80 bis 100 EUR. Die Herstellkosten fr einen solchen Geschirrkorb liegen laut Recherche bei ca. 3 EUR. Beispiel Khlschrankgriff Meldung 50: Liebherr CB-PES Khlschrank-Griff, Edelstahl: Feder gerissen (ca. 0,50 1,- ), nur als Komplettteil/kompletter Griff) zu erwerben, Preis 85,- !!! Beispiel Feder fr Deckel Meldung: Bauknecht Feder fr den Deckel der Trommel, ein Stck Draht ca. 7 cm lang: 30 Euro.
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Meldungen 3 bis 5 aus Umfrage auf https://www.facebook.com/Murks.Nein.danke 53 www.argeregio.de
Beispiel Fensterheber Meldung: Fensterheber VW Golf kaputt, Klemmstcke der Scheibe zerbrselt, Kosten der zwei Plaste-Teile ca. 50 Cent, Ersatzteil geht nur ber komplette Mechanik, Preis 52,00 Euro ohne Einbau.
e) Verhltnis produktbezogene Kosten/Rohertrag Hersteller argumentieren hinsichtlich unterlassener Qualittssteigerungen oft mit dem Kostenargument, dem Wettbewerbsdruck und der fehlenden Bereitschaft der Kunden, fr Qualitt mehr zu bezahlen. Produktentwickler argumentieren dabei, dass sich eingesparte Centbetrge aufgrund hoher Stckzahlen in der Produktion insgesamt zugunsten des Unternehmens rechnen und zu dessen Existenzsicherung notwendig seien. Aus Kundensicht ist hier jedoch anders zu argumentieren (Stckkosten/Preisrelation). Legt man das Verhltnis der stckbezogenen Material- und Produktionskosten zum anteiligen Rohertrag zugrunde (Material- und Produktionskosten + Rohertrag = Produktnettopreis) so wird deutlich, dass erhebliche Qualittssteigerungen sogar mglich wren, ohne den Verkaufspreis selbst zu erhhen. So liegt der Anteil der Materialkosten an den Gesamtkosten fr die meisten elektronischen Produkte in Privathaushalten bspw. bei ungefhr 20 Prozent. Qualittsverbessernde Manahmen lsen meist nur eine Erhhung von Materialkosten bei Bauteilen aus. Bezogen auf die oben erwhnte Laugenpumpe bedeutet dies bspw., dass die Haltbarkeit erhhende Manahmen letztlich den Verkaufspreis an Waschmaschinenhersteller von 3 EUR auf ca. 3,40 EUR erhhen wrden, da die Materialkosten beim Laugenpumpenhersteller selbst unter 3 EUR liegen. Dies bedeutet, dass die Entscheidung fr haltbarkeitsverbessernde Manahmen vom Hersteller lediglich Entscheidungen abverlangt, mit denen die Verlagerung von geringfgigen Anteilen vom Rohertrag in die stckbezogenen Material- und Produktionskosten mglich werden (z. B. durch Kostenoptimierung). Bezogen auf elektronische Konsumgter wird hier geschtzt, dass bereits die Verlagerung von max. 0,5 Prozent anteiligen Rohertrags in die stckbezogenen Material- und Produktionskosten ausreichen, um die Haltbarkeit der Produkte um zehn Jahre zu erhhen (max. 1 EUR).
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Sogar bei High-Tech-Produkten wie dem iPhone 5 liegen die Material- und Produktionskosten lediglich bei anteiligen 28 Prozent.51 Die Tabelle aus der hier zitierten Studie gibt einen nheren Aufschluss ber die Kostendetails.
Schaubild: Kostenanalyse iPhone 4 (iSuppli)
Nur nebenbei erwhnt sei hier, dass eine Verdopplung der Lhne bei der umstrittenen Herstellerfirma Foxconn52 (stellt iPhone5 fr Apple her) den Stckpreis fr ein iPhone lediglich um max. 10 EUR erhhen wrde. So knnten Kundenerwartungen an faire Produktionsbedingungen beim Hersteller mit geringen Preisaufschlgen ermglicht werden.
51
http://www.isuppli.com/Teardowns/Pages/Apple-iPhone-5-Verizon-A1429-AT-T-A1428-HardwareAnalysis.aspx http://de.wikipedia.org/wiki/Foxconn 55 www.argeregio.de
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f)
Unterlassungen in der Produktentwicklung
Durch Interviews mit Produktentwicklern wurden qualittsmindernde Unterlassungen in der Produktentwicklung bekannt. So knnten bspw. Platinen von elektronischen Produkten bei fachmnnischer Planung sogar kostenneutral deutlich langlebiger und haltbarer geplant werden. Das Wissen hierzu ist in der Produktentwicklung oft nicht mehr vorhanden. Geeignete Weiterbildungsmanahmen knnten dies ndern, finden jedoch nicht statt. Stattdessen kommen hier oft Computerprogramme zum Einsatz. Fehlende interne Kommunikation Oft fehlt in der Produktentwicklung aufgrund immensen Zeitdrucks die Mglichkeit (bspw. durch Messetermine), qualittsfhrende Gesprche und Untersuchungen durchzufhren. Auch werden keine organisatorischen Voraussetzungen dafr geschaffen oder gar unterbunden, dass intern kritische abteilungsbergreifende Gesprche zu qualittsreduzierender Bauteilauswahl im Einkauf mglich werden. Soweit in Produkten Kleinteile mit hherer Materialermdung statt der oft kostengleichen hherwertigen Kleinteile zum Einsatz kommen (z. B. kleine Federn an Schaltern, siehe Produktbeispiele oben), stellt sich die Frage, ob die dafr zustndigen Mitarbeiter evtl. mit beruflichen Nachteilen rechnen mssten, wrden sie dies in der Produktentwicklung thematisieren. Fake-Bauteile, Wareneingangskontrolle Durch kriminelle Organisationen im asiatischen Raum kommt es laut Experteninterviews zu Lieferungen von gefakten elektronischen Bauteilen (z. B. Kondensatoren). Dieses Problem ist international bekannt. Geeignete Kontrollmanahmen bleiben im Einkauf seitens der Hersteller aus Kostenerwgungen jedoch aus. Der Kunde wird hier oft zum Opfer, ohne dass er im Reparaturfall die Grnde dazu offengelegt bekommt.
g) Marktbezogen/Marketing Durch entsprechende Marketingaktivitten wird Einfluss auf die Haltung der Kunden gegenber Themen der nachhaltigen Produktverantwortung genommen. So wird mit Werbeaussagen wie z. B. Geiz ist geil ein Marktklima begnstigt, das den Kunden in die Sndenbockrolle drngt. Er selbst sei es, der durch seinen Geiz und eine vermeintliche gesellschaftliche Wegwerfmentalitt haltbarere Qualitt unmglich mache oder nicht wolle. War es noch vor einigen Jahrzehnten unschicklich, stets mit neugekauften Gtern zu protzen, so ist heute durch eine Vielzahl an Werbeaktivitten ein Konsumklima begnstigt
worden, das den steten Konsum von Neuem nicht mehr ethisch verwerflich erscheinen lsst. Die breite Medienprsenz der das stets Neue feiernden Werbeaussagen kann jedoch nicht als Begrndung einer vermeintlichen Wegwerfgesellschaft selbst genommen werden. Die hier gezeigten Beispiele zeigen deutlich, dass wir eine Wegwerfproduktion haben, die sich ihre Werbeaussagen schafft. Es ist leicht erklrlich, dass Lebensstile, die nicht auf steten Konsum ausgelegt sind und die Haltbarkeit und Langlebigkeit von Gtern vorziehen, nicht zum Gegenstand werblicher Aussagen werden.
Weitere Beispiele sind: Umweltprmie (Euphemismus) Die Umweltprmie, auch Abwrackprmie, war eine staatliche Prmie in Hhe von 2.500 Euro, die in Deutschland unter bestimmten Voraussetzungen gewhrt wurde, wenn ein altes Kraftfahrzeug verschrottet und ein Neuwagen oder Jahreswagen zugelassen wurde. Die Prmie wurde 2009 im Rahmen des Konjunkturpakets II eingefhrt. Sie wurde aus dem Investitions- und Tilgungsfonds finanziert, einem Sondervermgen des Bundes. Ab dem 2. September 2009 wurden keine Antrge mehr angenommen, weil die Finanzmittel erschpft waren. Die Umweltprmie sollte [] die Nachfrage nach Kraftfahrzeugen frdern und damit der Automobilindustrie helfen, die zusammen mit den mit ihr verbundenen Hndlernetzen infolge eines dramatischen Rckgangs der Verkaufszahlen von Neuwagen whrend der Finanzkrise 2007 global in existenzbedrohende Turbulenzen gestrzt war. 53 Der Nutzen der Umweltprmie ist umstritten. Die Prmie ging als Abwrackprmie in den Volksmund ein und kann als eine Form politisch gewollter Obsoleszenz beschreiben werden, die hier durch Betreiben des Verbandes der Automobilindustrie eingefhrt wurde. Alt gegen neu Mit Werbeaktionen Alt gegen Neu oder Wir nehmen Ihr Gebrauchtgert in Zahlung werden gebrauchsfhige Produkte, die oft aus frheren Perioden stammend mit hherer Haltbarkeit hergestellt wurden, vom Markt genommen und gegen Gter mit geringerer Haltbarkeit oder Reparierbarkeit ausgetauscht.
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http://de.wikipedia.org/wiki/Umweltprmie 57 www.argeregio.de
Gebrauchtgter zu Schrott wandeln (Abwertung, Dysphemismus) Wir haben heute eine Diskussion zu den immer grer werdenden Elektroschrottbergen, die bereits Produkte, die noch voll funktionsfhig sind oder nur geringe Reparaturen brauchen, als vermeintlichen Schrott deklarieren. Damit werden noch nutzbare Produkte rhetorisch als Schrott abgewertet. Diese Diskussion muss neu justiert werden. So ist es heute z. B. mglich, gebrauchte stabile Waschmaschinen auf aktuellen Energieeffizienzstandard zu tunen. Auch Handys, die in der Schublade liegen, sind nicht gleich Schrott, sondern werden bspw. in auereuropischen Mrkten als funktionsfhige Produkte nachgefragt.
2. Sonderthemen Aktuelle Recherchen machten neue Formen oder Varianten der geplanten Obsoleszenz deutlich. Diese werden hier beschrieben: Optische Obsoleszenz Hersteller sorgen durch Auswahl geeigneter Materialien dafr, dass Produkte frhzeitiger beginnen, alt und abgenutzt auszusehen. So sollen Kunden zum Neukauf gefhrt werden. Staubsauger mit Samtbezug Im Verkaufsraum eines Elektro-Facheinzelhandels entdeckten wir einen Bodenstaubsauger, dessen Auenhlle samtartig berzogen war. Dies macht bei einem Produkt, das vorrangig in schmutzbelasteten Situationen zum Einsatz kommt, keinen Sinn. Eine Pflege der verschmutzten Hlle muss unweigerlich zum Abrieb der samtartigen Beschichtung fhren. Abrieb Textil Textilien im Outdoor-Bereich werden laut Expertenaussagen so hergestellt, dass es aufgrund der ausgewhlten Stoffe und deren Beschichtungseigenschaften zu einem vorzeitigen Abrieb kommt. Werden Beschichtung und Material nicht aufeinander abgestimmt oder fehlen die ntigen Weichmacher, kann es bspw. zu Ablsung der Beschichtung kommen. Bei Alu, Acryl oder PU-Beschichtungen kommt es zustzlich zu einer Reduzierung der Reifestigkeit vom Material. Zhler bei Kaffeevollautomaten Der Stand interner Recherchen begrndet die Annahme, dass es auch bei Kaffeevollautomaten zu hnlichen Strategien wie bei Druckern54 kommt. Hier wird bei
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Siehe Produktbeispiele Gutachten im Auftrag der Bundestagsfraktion Bndnis 90 / Die Grnen erstellt durch ARGE REGIO Stadt- und Regionalentwicklung GmbH
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einigen Modellen ein von Zhlern gesteuerter Entkalkungsbedarf gemeldet. In der Garantiezeit wird dem Kunden dann vorgehalten, er habe nicht sachgerecht entkalkt.55 Eine Abwehr dieser unbegrndeten Behauptung ist mit dem Kostenrisiko vor Gericht verbunden. Akkuladezyklenzhler in Notebook-Akku Interne Arbeitskreise befreundeter Netzwerke haben erschpfte Akkus von Notebooks demontiert und untersucht. Dabei konnte gezeigt werden, dass lediglich die interne Steuerung den Status Erschpft meldete. Der Akku selbst war noch voll ladefhig. Gegenwrtig wird eine Sammlung erschpfter Akkus durchgefhrt, um an weiteren Exemplaren vertiefende Untersuchungen durchzufhren. Disposables In der Produktentwicklung erhalten Produktentwickler laut Eigenaussage den Auftrag, ein Produkt so zu entwickeln, dass der Kunde an Folgekufe von Produktteilkomponenten (sog. Disposables) gebunden bleibt. Typische Beispiele hierfr sind: Aufsatz elektrische Zahnbrsten Rasiererscherbltter Tintenpatronen Kaffeekapsel/-pad
Diese Variante der geplanten Obsoleszenz bezieht sich auf Produktteilkomponenten. Hierbei wird das Produkt selbst so entwickelt, dass der Nutzer nicht auf alternative Komponenten, die eine bessere Haltbarkeit haben, ausweichen kann. Ethische Obsoleszenz Die Bereitschaft der Nutzer zu nachhaltigem und wertorientiertem Konsum wird durch Hersteller genutzt, um ber ethische Obsoleszenz einen Neukauf herbeizufhren. Ein typisches Beispiel hierfr ist das Nachhaltigkeitsthema Energieeffizienz. Kunden sollen ihr voll funktionsfhiges Produkt gegen neue energieeffizientere Produkte austauschen. Die im rein produktbezogenen Vergleich eventuell darstellbare Energieeffizienz des Neugertes fhrt jedoch zu einem irrefhrenden Ergebnis. Unbercksichtigt bleiben beispielsweise bei Notebooks der kologische Fuabdruck der Herstellung des neuen Gertes und die Entsorgungskosten des Altgerts (Notebook-Studie Umweltbundesamt). Bercksichtigt man diese, wird deutlich, dass der Energieverbrauch neuer Produkte wesentlich zu deren Energie- und CO2-Bilanz beitrgt. Bei einer 10 %igen
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Siehe auch Methode: Verkalkung anlasten 59 www.argeregio.de
Energieeffizienzsteigerung des neuen Notebooks im Vergleich zum alten liegen die Amortisationszeiten bei 89 Jahren. 56 Die Ergebnisse dieser Notebook-Studie lassen sich wahrscheinlich auch auf andere Elektroprodukte (z. B. Haushaltsgrogerte) bertragen und lassen entsprechende Untersuchungen sinnvoll erscheinen. Verbrauchsbeschleuniger Eine besondere Variante der geplanten Obsoleszenz sind Verbrauchsbeschleuniger. Verbrauchsbeschleuniger beschleunigen bspw. durch die Art der Behltniskonstruktion, der Verpackung oder der Portionierung den Verbrauch der in der Packung enthaltenden Substanz. So wurden bspw. bei Zahnpasta-Tuben schon in den siebziger Jahren die ffnungen vergrert, um so den Verbrauch durch unwillkrlich hhere Portionierungen zu beschleunigen. Bei Seifenspenderflaschen mit Druckspender wird deutlich mehr Seife gegeben, als fr eine Handwsche erforderlich wre. Auch ber besonders vorsichtige Berechnungen des auf den Packungen anzugebenden Haltbarkeitsdatums bei Lebensmitteln fhren bereits Tagesunterschiede zu erheblichen Umsatzsteigerungen bezogen auf die abgesetzten Gesamtvolumina, da diese bei berschreitung aus dem Regal entfernt oder von vorsichtigen Kunden oft vernichtet werden.
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Zeitlich optimierter Einsatz eines Notebooks unter kologischen Gesichtspunkten
http://www.umweltbundesamt.de/uba-info-medien/4316.html 60 www.argeregio.de Gutachten im Auftrag der Bundestagsfraktion Bndnis 90 / Die Grnen erstellt durch ARGE REGIO Stadt- und Regionalentwicklung GmbH
ZUSAMMENFASSUNG Mit den in diesem Modul aufgezeigten konkreten Produktbeispielen wird deutlich, dass die Varianten geplanter Obsoleszenz stetig zunehmen. Erkennbar wird ebenso, dass es anscheinend zu einer bertragung gewhlter Vorgehensweisen auf andere Branchen und Produktgruppen kommt (z. B. Zhler). Die dargestellten Vorgehensweisen knnen nicht mit marktseitigen Kundenanforderungen begrndet werden. Die Vielfalt der Methoden zeigt dagegen einen Erfindungsreichtum, der eher als kreative Destruktivitt bezeichnet werden kann. Geplante Obsoleszenz frdert fragwrdige Innovationen, die die Gesellschaft und Umwelt erheblich schdigen. Stattdessen muss festgehalten werden, dass die Produzenten an einem Markt vorbei produzieren, der sich zukunftsbezogen an Kriterien der Nachhaltigkeit, Ressourcenschonung und Klimaschutz orientiert. Die gewollte Verkrzung der kundenseitig erwarteten Produktnutzungsdauer mit dem Ziel, seitens der kaufenden Gesellschaft Entscheidungen zugunsten eines Neukaufs zu beschleunigen, steht dazu im kontraproduktiven Gegensatz. Hinsichtlich der Einschrnkungen der kundenseitigen Handlungsoptionen wird der im Kaufvertragsrecht zugrundeliegende Eigentumsbegriff in Frage gestellt.
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MODUL C: SZENARIEN ZUR WIRKUNG VON GEPLANTER OBSOLESZENZ

Christian Krei und Stefan Schridde
EINFHRUNG UND GRUNDANNAHMEN

Die grten rgernisse von geplanter Obsoleszenz sind zum einen der persnliche rger bei den einzelnen betroffenen Mitmenschen, die von ihrem Produkt enttuscht sind und sich hufig nicht zu Unrecht betrogen fhlen, da ihnen unntig Kaufkraft entzogen wird, die sie sonst fr andere Lebensbereiche verwenden knnten. Das zweite rgernis ist, dass durch geplante Obsoleszenz die Mllmengen unntig vergrert werden. Das dritte rgernis ist, dass dadurch der Ressourcenverbrauch unntig erhht wird. Unntig heit in diesem Zusammenhang: erhhter Mllanfall, erhhter Ressourcen- und Energieverbrauch, ohne dass dadurch der Wohlstand in irgendeiner Weise zunimmt. Daher soll im Folgenden errtert werden, welche Auswirkungen die Aufhebung geplanten Verschleies in Deutschland auf die Freisetzung von Kaufkraft auf Seiten der privaten Haushalte, auf Mllerzeugung und Energieverbrauch als ein Beispiel fr erhhten Ressourcenverbrauch htte. Es liegt in der Natur der Sache, dass es zu Dunkelziffern kein exaktes Zahlenmaterial, sondern lediglich Schtzungen geben kann. 57 Daher wird mit drei verschiedenen Grundannahmen gearbeitet.58 Grundannahme 1 In Grundannahme 1 wird unterstellt, dass etwa 10 % aller Ausgaben der privaten Haushalte Deutschlands stark (um 50 % verringerte Haltbarkeit), weitere 8 % mig (um 25 % verringerte Haltbarkeit) von geplanter Obsoleszenz betroffen sind. Unter diesen Annahmen ergibt sich, dass
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Fr die Schtzungen, welche Produkte in welchem Ausma von geplantem Verschlei betroffen sein knnten, wurden die detaillierten Angaben des Statistischen Bundesamtes von Februar 2013 zum sogenannten Warenkorb, der dem Verbraucherpreisindex zugrunde liegt, verwendet. Vgl. Tabellen im Anhang.
Fr Deutschland gibt es wenig quantitative Literatur zu dem Thema. Fr die USA, das Mutterland von geplantem Verschlei, zitiert Slade, S. 153 einen der bekanntesten Industriedesigner der USA, Brooks Stevens (1911-1995), der bereits 1958 sagte: Our whole economy is based on planned obsolescence and everybody who can read without moving his lips should know it by now. Gutachten im Auftrag der Bundestagsfraktion Bndnis 90 / Die Grnen erstellt durch ARGE REGIO Stadt- und Regionalentwicklung GmbH 63 www.argeregio.de
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Entstehungsursachen Konkrete Beispiele Schadensfolgen Handlungsprogramm etwa 7 % aller Ausgaben der privaten Haushalte in Deutschland von geplantem Verschlei betroffen, das heit, letztlich unntig sind.59 Grundannahme 2 (pessimistisch, geplanter Verschlei heute ist hher als in Grundannahme 1) In Grundannahme 2 wird unterstellt, dass etwa 14 % aller Ausgaben der privaten Haushalte Deutschlands stark (um 50 % verringerte Haltbarkeit), weitere 10 % mig (um 25 % verringerte Haltbarkeit) von geplanter Obsoleszenz betroffen sind. Unter diesen Annahmen ergibt sich, dass etwa 9,5 % aller Ausgaben der privaten Haushalte in Deutschland von geplantem Verschlei betroffen sind. Grundannahme 3 (optimistisch, geplanter Verschlei heute ist niedriger als Grundannahme 1) In Grundannahme 3 wird unterstellt, dass etwa 6 % aller Ausgaben der privaten Haushalte Deutschlands stark (um 50 % verringerte Haltbarkeit) und weitere 6 % mig (um 25 % verringerte Haltbarkeit) von geplanter Obsoleszenz betroffen sind. Unter diesen Annahmen ergibt sich, dass etwa 4,5 % aller Ausgaben der privaten Haushalte in Deutschland von geplantem Verschlei betroffen, das heit, letztlich unntig sind.
FREIGESETZTE KONSUMTIVE KAUFKRAFT

Die Konsumausgaben der privaten Haushalte in Deutschland beliefen sich im Jahr 2012 auf 1.442 Mrd. Euro.60 Nimmt man, wie in Grundannahme 1 unterstellt, an, dass etwa 7 % aller Ausgaben der privaten Haushalte von geplantem Verschlei betroffen sind, so entspricht dies einem Betrag von 101 Mrd. Euro pro Jahr. Mit anderen Worten: Derzeit geben die deutschen Kunden unter diesen Annahmen 101 Mrd. Euro mehr aus als ntig, weil die Haltbarkeit vieler Produkte knstlich reduziert wurde. Wrde durch politische Manahmen geplanter Verschlei in Deutschland halbiert, so knnte dadurch Kaufkraft in Hhe von etwa 50 Mrd. Euro jhrlich in Hnden der deutschen Kunden freigesetzt werden, also zustzliche Kaufkraft generiert werden, die fr anderweitige Zwecke ausgegeben werden kann statt fr vorzeitige Ersatzbeschaffungen. Hiervon wrde eine Vielzahl von Branchen positive Konjunkturimpulse erhalten. Wrde durch geeignete Manahmen61 geplanter Verschlei in Deutschland gar komplett eingestellt, so knnte hypothetisch Kaufkraft in Hhe von 101 Mrd. Euro jhrlich freigesetzt werden. 101 Mrd. Euro jhrlich entsprechen in etwa den gesamten Ausgaben der deutschen privaten Haushalte fr
59
Zur Berechnung: Sind 10 % der Ausgaben mit einem Faktor von 0,5 betroffen (Haltbarkeit um 50 % verkrzt) so errechnen sich hieraus 5 % der Gesamtausgaben, die geplantem Verschlei unterliegen. Sind weitere 8 % aller Ausgaben mit einem Faktor von 0,25 betroffen (Haltbarkeit um 25 % verkrzt) errechnen sich weitere 2 % der Gesamtausgaben. 5 Prozent plus 2 Prozent ergibt 7 Prozent der Gesamtausgaben, die geplanter Obsoleszenz unterliegen.
Statistisches Bundesamt, Volkswirtschaftliche Gesamtrechnung, Inlandsproduktsberechnung, detaillierte Jahresergebnisse, Wiesbaden 5. Mrz 2013, S. 87.
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Zu den mglichen Manahmen werden im Modul D Handlungsprogramm Vorschlge gemacht Gutachten im Auftrag der Bundestagsfraktion Bndnis 90 / Die Grnen erstellt durch ARGE REGIO Stadt- und Regionalentwicklung GmbH
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Entstehungsursachen Konkrete Beispiele Schadensfolgen Handlungsprogramm Energie (98 Mrd. Euro fr Strom, Gas, Heizl, Fernheizung), etwa drei Viertel der gesamten Ausgaben fr Nahrungsmittel (130 Mrd. Euro) und beinahe dem Doppelten der Ausgaben fr Kraftstoffe (56 Mrd. Euro fr Benzin und Diesel). Unterstellt man die pessimistischen Zahlen von Grundannahme 2 (9,5 % aller Ausgaben der privaten Haushalte unterliegen heute geplanter Obsoleszenz), errechnen sich 137 Mrd. Euro, die die privaten Haushalte heute jedes Jahr zu viel ausgeben, weil viele Produkte weniger lange halten als sie eigentlich knnten. Entsprechend knnte bei einer Halbierung von geplantem Verschlei Kaufkraft in Hhe von etwa 67 Mrd. Euro jhrlich fr anderweitige Verwendungen freigesetzt werden, bei hypothetisch kompletter Einstellung von geplantem Verschlei 137 Mrd. Euro pro Jahr. 65 Mrd. Euro geben deutsche Haushalte heute jedes Jahr zu viel aus wegen verkrzter Haltbarkeiten von Produkten, wenn man die in Grundannahme 3 angenommenen Zahlen (optimistische Version, nur 4,5 % aller Ausgaben der privaten Haushalte unterliegen heute geplanter Obsoleszenz) unterstellt. Entsprechend knnten durch geeignete Manahmen 33 bis maximal (hypothetisch) 65 Mrd. Euro jhrlich an Kaufkraft freigesetzt werden, wenn es gelnge, geplanten Verschlei um 50 % zu reduzieren oder gar vllig zu eliminieren.
Schaubild 1: Mglicher jhrlicher Kaufkraftzuwachs durch vollstndige Eliminierung von geplanter Obsoleszenz
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ABFALLREDUZIERUNG
In Deutschland fielen 2010 373 Mio. Tonnen Abflle an, also beinahe 5.000 kg pro Einwohner und Jahr. Davon entfielen 53,3 Mio. t auf brige Abflle, die berwiegend aus Produktion und Gewerbe stammen, 44 Mio. t auf Haushaltsabflle (Siedlungsabflle) und 40,4 Mio. t auf sog. 62 Sekundrabflle. Unterstellt man die Zahlen aus Grundannahme 1 (7 % aller Ausgaben der privaten Haushalte unterliegen geplantem Verschlei) und bertrgt sie auf die drei genannten Abfallkategorien, so werden etwa 9,6 Mio. t Mll durch geplanten Verschlei verursacht, was etwa 120 kg pro Kopf und Jahr entspricht, die vermeidbar wren. Im Jahr 2011 waren in Deutschland etwa 70 Abfallverbrennungsanlagen (MVA) zur thermischen Behandlung von Siedlungsabfllen mit einem Jahresdurchsatz von rund 19 Mio. Tonnen in Betrieb.63 Unterstellt man, dass etwa 7 % der Haushaltsabflle durch geplanten Verschlei verursacht werden, so bedeutet dies, dass etwa 5 MVAs allein fr geplanten Verschlei in Betrieb sind. Knnte man die Verbreitung von geplantem Verschlei halbieren, so knnten 2 oder 3 MVAs geschlossen werden. Knnte man geplanten Verschlei ganz abschaffen, knnten 5 MVAs stillgelegt werden. Legt man die pessimistischeren Annahmen von Grundannahme 2 (9,5 % aller Ausgaben der privaten Haushalte unterliegen heute geplanter Obsoleszenz) zugrunde, so werden etwa 13,1 Mio. t Abfall pro Jahr bzw. 164 kg Mll pro Bundesbrger durch geplanten Verschlei produziert. Gelnge es in diesem Grundannahme, die Verbreitung von geplantem Verschlei zu halbieren, so knnten 3 MVAs stillgelegt werden. Knnte man geplanten Verschlei ganz zum Verschwinden zu bringen, so knnten hypothetisch bis zu 7 MVAs auer Betrieb gesetzt werden. Wendet man dagegen die optimistischeren Annahmen von Grundannahme 3 (4,5 % aller Ausgaben der privaten Haushalte unterliegen heute geplanter Obsoleszenz) an, so werden lediglich 6,2 Mio. t Abfall durch geplanten Verschlei verursacht bzw. 77 kg pro Bundesbrger. Bei Halbierung der Verbreitung von geplantem Verschlei knnte dann 1 MVA geschlossen werden, bei gnzlicher Eliminierung von geplantem Verschlei knnten hypothetisch 3 MVAs stillgelegt werden.
Statistisches Jahrbuch 2012, S. 453. Bei den Zahlen handelt es sich um das reine AbGrundannahmeaufkommen in Deutschland, ohne zunchst darauf einzugehen, wie damit umgegangen wird (Verwertung, Recycling, Entsorgung, Exporte usw.). Sekundrabflle Grundannahmeen bei AbGrundannahmebehandlungsanlagen an. Umweltbundesamt, http://www.umweltbundesamt-daten-zurumwelt.de/umweltdaten/public/theme.do?nodeIdent=2307. 66 www.argeregio.de Gutachten im Auftrag der Bundestagsfraktion Bndnis 90 / Die Grnen erstellt durch ARGE REGIO Stadt- und Regionalentwicklung GmbH
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Schaubild 2: Mgliche jhrliche Abfallreduzierung durch vollstndige Eliminierung von geplanter Obsoleszenz
Unntige Mllverbrennungsanlagen
7 6 6 5 5 4 3 3 2 1 0 Grundannahme 1 Grundannahme 2 Grundannahme 3
Schaubild 3: Unntige Mllverbrennungsanlagen durch vollstndige Eliminierung von geplanter Obsoleszenz
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PRIMRENERGIEVERBRAUCH
Der gesamte Primrenergieverbrauch in Deutschland belief sich 2012 auf 14.258 PJ. Hiervon entfielen auf die privaten Haushalte 3.900 PJ, auf die Produktionsbereiche 10.358 PJ. Die Erzeugnisse des verarbeitenden Gewerbes (ohne Nahrungsmittel) im engeren Sinne verbrauchten 64 3.652 PJ. Unterstellt man die Annahmen von Grundannahme 1 (7 % aller Ausgaben der privaten Haushalte unterliegen geplantem Verschlei), so sind etwa 7 % des Energieverbrauchs des verarbeiteten Gewerbes unntig bzw. knnten ohne jeglichen Verlust an Lebensqualitt eingespart werden. Dies entspricht einem Energieverbrauch von 249 PJ. Vermutlich knnten ohne geplanten Verschlei auch bis zu 7 % des Energieverbrauchs der privaten Haushalte eingespart werden, was etwa 273 PJ entsprche.65 In Summe werden durch geplanten Verschlei mithin etwa 523 PJ verschwendet, was etwa 3,7 % des gesamten deutschen Energieverbrauchs oder der Leistung von etwa 16 1000-MW-Kraftwerken (Grokraftwerke) entspricht.66 Bei Halbierung des Phnomens geplanter Verschlei knnte also ein Energiequivalent von etwa 8 1000-MW-Kraftwerken eingespart werden. Bei vollstndigem Abbau von geplantem Verschlei knnte hypothetisch ein Energieverbrauch, der bis zu 16 Grokraftwerken entspricht, ohne jeglichen Verlust an materiellem Wohlstand stillgelegt werden. Unterstellt man die Annahmen von Grundannahme 2 (9,5 % aller Ausgaben der privaten Haushalte unterliegen heute geplanter Obsoleszenz), so lge der zustzliche Energieverbrauch durch geplanten Verschlei bei 709 PJ oder etwa 5 % des deutschen Primrenergieverbrauchs. Dann knnten durch eine Halbierung des Umfangs an geplantem Verschlei der deutsche Energieverbrauch um 2,5 % gesenkt werden ohne Wohlstandsverlust, was der Leistung von 11 Grokraftwerken entspricht. Bei vollstndiger Elimination von geplantem Verschlei knnten in dieser Grundannahme eine Energiemenge, die bis zu 22 1000-MW-Kraftwerke entspricht, eingespart werden.
Statistisches Jahrbuch 2012, S. 458. 1 Petajoule = 10^15 J = 1.000 Terajoule, 1 PJ 278 GWh, 31,536 PJ = 8760 GWh = 1 Gigawattjahr Energieabgabe eines 1000-Megawatt-Kraftwerkes in einem Jahr (Gemeinjahr mit 365 Tagen). (Quelle: Wikipedia)
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Den Autoren ist klar, dass zum einen die Energieintensitt zwischen privatem Verbrauch und Produktion der Industrie und zum anderen die Energieintensitt der verschiedenen Ausgaben der privaten Haushalte sehr unterschiedlich ist. So haben Ausgaben fr Fernreisen, Autofahren oder Heizung eine weit hhere Energieintensitt als die Ausgaben fr beispielsweise Elektroartikel. Bezieht man jedoch die gesamte Wertschpfungskette bei der Erzeugung von Produkten mit ein, so ist die Energieintensitt beim Verbrauch von Industrieprodukten durch private Haushalte durchaus beachtlich.
Diese Schtzung liegt vermutlich am unteren Rand der tatschlichen Energieverschwendung, da in obigen Zahlen nur die privaten Haushalte und das erzeugende Gewerbe bercksichtigt wurden, nicht jedoch Dienstleistungsbranchen wie Handel und Verkehr, die fr die Distribution der Produkte mit verkrzter Haltbarkeit sorgen. Diese Dienstleistungen bzw. der hierfr ntige Energieverbrauch ist ebenso berflssig wie derjenige fr die Erzeugung der Produkte selbst. 68 www.argeregio.de Gutachten im Auftrag der Bundestagsfraktion Bndnis 90 / Die Grnen erstellt durch ARGE REGIO Stadt- und Regionalentwicklung GmbH
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Entstehungsursachen Konkrete Beispiele Schadensfolgen Handlungsprogramm Bei Anwendung der Annahmen von Grundannahme 3 (optimistische Version, nur 4,5 % aller Ausgaben der privaten Haushalte unterliegen heute geplanter Obsoleszenz) lge der zustzliche Energieverbrauch, der durch geplanten Verschlie verursacht wird bei etwa 2,4 % des deutschen Primrenergieverbrauchs bzw. der Leistung von etwa 11 Grokraftwerken. Entsprechend knnte bei Halbierung von geplanter Obsoleszenz die Energiemenge, die etwa 5 Grokraftwerken entspricht, bei gnzlicher Ausschaltung von geplanter Obsoleszenz hypothetisch die Energiemenge, die 11 Grokraftwerken entspricht, ohne Wohlstandsverlust eingespart werden.
Schaubild 4: Mgliche Reduzierung des Primrenergieverbrauchs durch vollstndige Eliminierung von geplanter Obsoleszenz
Hypothetische Energiemenge von 1000-MW-Kraftwerken

25 20 16 15 11 10 5 0 Grundannahme 1 Grundannahme 2 Grundannahme 3 22
Schaubild 5: Entspricht der hypothetischen Energiemenge von 1000-MW-Kraftwerken durch vollstndige Eliminierung von geplanter Obsoleszenz Gutachten im Auftrag der Bundestagsfraktion Bndnis 90 / Die Grnen erstellt durch ARGE REGIO Stadt- und Regionalentwicklung GmbH 69 www.argeregio.de
WIE HABEN SICH ZAHLEN ZUM PRODUKTVERSCHLEI IN DEN LETZTEN JAHREN GENDERT ?
Die Frage, ob und wie stark geplante Obsoleszenz in den letzten Jahrzehnten in Deutschland zugenommen hat, ist sehr schwer mit serisen Zahlen zu quantifizieren, da es sich, wie oben bereits erwhnt, um Dunkelziffern handelt, zu denen man bestenfalls einigermaen plausible Schtzungen abgeben kann. Ein Blick auf die Entwicklung der Ausgaben der deutschen Haushalte in den letzten Jahrzehnten liefert Indizien dafr, dass die Verbreitung von geplanter Obsoleszenz deutlich zugenommen haben drfte. Die Ausgaben der deutschen Haushalte beispielsweise fr technische Gerte im weiteren Sinne, die besonders anfllig fr geplante Obsoleszenz sind, haben sich in den letzten Jahrzehnten vervielfacht, da der menschliche Erfindungsgeist eine groartige Flle neuer technischer Produkte ersonnen hat. So beliefen sich etwa 1964 die jhrlichen Ausgaben eines 4-Personen-Arbeitnehmerhaushalts in Deutschland fr Rundfunk-, Fernseh-, und Phonogerte auf 120 DM (61,36 Euro) pro Jahr.67 2010 betrugen die durchschnittlichen jhrlichen Haushaltsausgaben fr technische Gerte (Rundfunkempfangsgerte, Fernseher, Videogerte, TV-Antennen, Datenverarbeitungsgerte und Software, Foto-, Filmausrstung und optische Gerte) 384 Euro pro Jahr68, was einem Wachstum der Ausgaben von 526 % zwischen 1964 und 2010 entspricht. Im gleichen Zeitraum stiegen beispielsweise die Ausgaben fr Lebens- und Genussmittel, die von geplanter Obsoleszenz fast nicht betroffen sind, lediglich um 75 % von 4.077 DM (2.085 Euro) auf 3.660 Euro jhrlich. Zur quantitativen Entwicklung der Verbreitung geplanter Obsoleszenz in Deutschland whrend der Nachkriegszeit knnen von den Autoren keine serisen, wissenschaftlich haltbaren Zahlen genannt werden. Nach Einschtzung der Autoren hat sich die Verbreitung von geplanter Obsoleszenz in Deutschland whrend der letzten Jahrzehnte dramatisch erhht. Dies wird exemplarisch besonders eindrcklich durch die Zunahme von Elektroschrott verdeutlicht.69 Als Grund fr die Zunahme des Elektroschrotts nennen Experten die immer krzeren Lebenszyklen von Gerten wie Handys und Laptops.70
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Stat. Jahrbuch 1970, S. 474 Stat. Jahrbuch 2012, S. 172
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Die Vereinten Nationen haben vor einer deutlichen Zunahme von Elektronikschrott in Entwicklungs- und Schwellenlndern gewarnt. Laut einer Studie des Umweltprogramms UNEP wchst der Mllberg in Indien bis 2020 voraussichtlich um 500 Prozent gegenber 2007, in China und Sdafrika sind es 400 Prozent. Weltweit kommen jhrlich rund 40 Millionen Tonnen ausrangierte Mobiltelefone, Computer, Drucker, Fernseher und andere elektronische Gerte hinzu. (www.unep.org)
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Quelle: MarketsandMarkets (M&M): "Global E-Waste Management Market (2011-2016)" Gutachten im Auftrag der Bundestagsfraktion Bndnis 90 / Die Grnen erstellt durch ARGE REGIO Stadt- und Regionalentwicklung GmbH
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LITERATUR
Statistisches Bundesamt, Volkswirtschaftliche Gesamtrechnung, Detaillierte Jahresergebnisse, Wiesbaden 5.Mrz 2013 Statistisches Bundesamt, Statistisches Jahrbuch 2012 Statistisches Bundesamt, Turnusmige berarbeitung des Verbraucherpreisindex 2013, Wiesbaden, Februar 2013 Umweltbundesamt, www.umweltbundesamt-daten-zur-umwelt.de Inlandsproduktsberechnung,
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ANHANG
Geplante Obsoleszenz im deutschen Warenkorb Grundannahmen (Gewichtung)
SEA-VPI Gegenstnde 0531 0532 0533 0820 0911 0912 0913 0915 Elektrische und andere Haushaltsgrogerte Elektrische Kleingerte fr den Haushalt Reparatur an Haushaltsgerten Telefone und Gerte fr die Kommunikation Rundfunk-, Fernseh-, Videogerte u. . Foto- und Filmgerte Informationsverarbeitungsgerte Reparatur an Audio-, Foto- und Informationsgerten Elektrische Gerte fr die Krperpflege Werkzeuge und Gerte fr Haus und Garten Ersatzteile und Zubehr fr Fahrzeuge Wartung und Reparatur von Fahrzeugen Bekleidung und Schuhe Spiele, Spielzeug und Hobbywaren Persnliche Gebrauchsgegenstnde
Anteil am Warenkorb in Promill 6,85 2,28 0,45 1,7 5,50 1,83 5,76 0,51
Kategorie hoch hoch hoch hoch hoch hoch hoch hoch
1212 055 0721 0723 03 0931 123 Summe
0,46 5,42 7,02 18,62 44,93 5,65 5,71 112,69
hoch hoch hoch hoch hoch hoch hoch
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SEA-VPI Gegenstnde 043 051 0520 0711 0712 0713 0921 0932 0954 Summe Instandhaltung/ Reparatur der Wohnung Mbel, Leuchten, Teppiche und Bodenbelge Heimtextilien Kraftwagenkauf Kraftrderkauf Fahrrderkauf Wohnmobile und Wohnwagen Gter fr Sport, Camping und Erholung Schreibwaren und Zeichenmaterialien
Anteil am Warenkorb in Promill 8,10 19,76 3,55 29,57 1,18 1,86 1,40 2,30 1,74 69,46
Kategorie mig mig mig mig mig mig mig mig mig
Berechnung: Summe Kategorie "hoch" mal Faktor 0,5 + Summe Kategorie "niedrig" mal Faktor 0,25 112,69 69,46 0,5 0,25 56,345 17,365 73,71
Erluterungen zur Tabelle: Kategorie "hoch" bedeutet um 50 % verminderte Haltbarkeit Kategorie "mig" bedeutet um 25 % verminderte Haltbarkeit SEA-VPI: Systematik der Einnahmen und Ausgaben der privaten Haushalte in der fr die Verbraucherpreisindex geltenden Fassung
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MODUL D: HANDLUNGSPROGRAMM ZUR BEENDIGUNG DER GEPLANTEN OBSOLESZENZ

Stefan Schridde
EINLEITUNG
Die erheblichen Folgen geplanter Obsoleszenz (siehe Modul C) und die Potentiale aus deren Vermeidung verdeutlichen den umgehenden Handlungsbedarf. Es braucht ein gesamtgesellschaftliches Aktionsprogramm, dessen Handlungsschritte ineinandergreifen. In diesem Modul werden Anstze aufgezeigt, die auf den Handlungsebenen
Einzelpersonen Zivilgesellschaft Arbeitnehmerschaft Wirtschaft/Unternehmen NGO Politik
direkte Wirkung zur Beendigung der geplanten Obsoleszenz beitragen werden. Dabei wird gezeigt, dass die Debatte insgesamt neu justiert werden muss. Obsolete Begriffe werden erneuert und sektorales Denken hinterfragt. Den in Modul A aufgezeigten Treibern fr geplante Obsoleszenz Gesttigte Mrkte bzw. berkapazitten Intransparenz bzw. Unbersichtlichkeit Kapitalmarktorientierung Ethische Einstellung des Managements
werden wirtschaftliche Alternativen fr erfolgsorientiertes Management gegenbergestellt. In einer global orientierten Wirtschaft, in der Ressourceneffizienz in das Zentrum des Interesses wirtschaftlichen Handelns rcken, werden kreislaufwirtschaftliche Unternehmenskonzepte neu diskutiert. Die ffentliche Debatte um Ressourcen-, Umweltund Klimaschutz hat einen tiefgreifenden Bewusstseinswandel in Gesellschaft und Wirtschaft ausgelst. Der Globalisierung in weltweiten Mrkten steht eine Neuorientierung zu einer regionalen dezentralen Netzwerkwirtschaft gegenber. Dabei spielt eine
Gutachten im Auftrag der Bundestagsfraktion Bndnis 90 / Die Grnen erstellt durch ARGE REGIO Stadt- und Regionalentwicklung GmbH 75 www.argeregio.de
Erstarkung regionaler Binnenmrkte durch Erlangung von Energieautarkie durch die Brgerschaft eine besondere Rolle. Fr Unternehmen, die ihr Handeln klugerweise am Markt und der Gesellschaft ausrichten, erfordert dies eine berprfung bisheriger Zielkataloge. Die Wirkungen geplanter Obsoleszenz zeigen, dass ein ausschlielich am Renditekriterium ausgerichtetes Management zu nicht gesellschaftskonformen Entscheidungen fhrt. Damit ist die Sicherung der unternehmerischen Existenz mittel- und langfristig gefhrdet. Insbesondere im globalen Wettbewerb tragen Unternehmensmodelle, die zu einer starken regionalen Verortung und Kundenbindung fhren, besonders zu einer erfolgreichen Positionierung und Resilienz bei.
DIE GESELLSCHAFT NDERT IHR ANTLITZ

Durch einen vernderten Lebensstil und nachhaltigen Konsum wollen BrgerInnen auf die Neuausrichtung gesellschaftlicher Produktionsweisen gestalterisch Einfluss nehmen. Eine zunehmende Anzahl von Menschen in unserer Gesellschaft sucht und findet Auswege. Statt einer Wegwerfgesellschaft gibt es eine Kultur der Entschleunigung (z. B. Slow Cities, Slow Food, LOHAS), der Wiederverwertung (z. B. ReUSE, Refurbishing), der Eigenreparatur (Offene Werksttten71, RepairCaf72, OnlineReparaturanleitungen73, Open-Source-Design, self-repair-revolution), des Wiederverkaufs (z. B. Kauf/Verkauf per Ebay und Amazon, Prosumenten), der kollektiven Nutzung (z. B. Leihlden, Car-Sharing, Collaborative Comsumption, Shareconomy, Genossenschaftsbewegung), der regionalen Autarkie (z. B. kologische Dorfentwicklung, Brgersolar, energieautarke Regionen) und der Kreislaufwirtschaft (z. B. Symbiose-Cluster74, UpCycling, Blue-Economy).
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www.offene-werkstaetten.org www.repaircafe.de z. B. www.ifixit.com, www.insidemylaptop.com, www.teamhack.de
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Frderung von regionalen Unternehmensnetzwerken, die miteinander output-input-orientierte Stoffkreislufe bilden. Jeder Produktionsrest ist Ausgangspunkt fr eine neue Produktion. Gutachten im Auftrag der Bundestagsfraktion Bndnis 90 / Die Grnen erstellt durch ARGE REGIO Stadt- und Regionalentwicklung GmbH
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An den Hochschulen wird die Debatte um eine Post-Wachstumskonomie und neues nachhaltiges Wirtschaften engagiert vorangetrieben.75 Diese modernen Lebensstile stehen im direkten Widerspruch zu einer Wirtschaft mit Obsoleszenzstrategien und der Behauptung, es gbe eine Wegwerfgesellschaft. Nachhaltige ethische Produktverantwortung wird heute auch fr Unternehmen zum strategischen Wettbewerbsvorteil und basiert auf einer konsequenten Kunden-Orientierung, die die gesellschaftlichen Anforderungen in das Zentrum des unternehmerischen Zielsystems stellt.76 Auch Marktbobachter und Verbraucherschutzverbnde positionieren sich mittlerweile neu. Der Bundesverband der Verbraucherzentralen befasst sich mittlerweile auch mit dem Thema77 und benennt den aus seiner Sicht erforderlichen Handlungsbedarf. So knne die Politik dem Phnomen der geplanten Obsoleszenz entgegentreten, indem zum Beispiel eine nachhaltige Produktionsweise strker gefrdert wrde 78 . Die Politik arbeitet an den Rahmenbedingungen (z. B. WEE-Richtlinie, ko-Design-Richtlinie)79. Doch sind von den eher schleppenden Verhandlungen keine raschen Umsetzungen zu erwartenden. Es muss mehr geschehen.
WAS KNNEN WIR GEMEINSAM TUN?

Verdeutlicht man sich den gesellschaftlichen Zusammenhang unter dem Gesichtspunkt globaler und individueller Verantwortung, erkennt man, dass die von der Wirtschaft angestrebte Ressourceneffizienz und die von der Gesellschaft geforderte nachhaltige Produktqualitt einander bedingen. Geplante Obsoleszenz schadet allen.80 Nur wenige profitieren davon und gefhrden durch kurzsichtige Entscheidungen die eigene unternehmerische Existenz. Die ffentliche Debatte ber die vielfltigen Erscheinungsformen geplanter Obsoleszenz verdeutlicht einen neuralgischen Punkt eines durch ausschlielich am Renditekriterium
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Werner Onken und Niko Paech, http://www.postwachstumsoekonomie.org/
Schridde, Stefan, Geplanter Verschlei schadet allen, umwelt aktuell Mai 2012, oekom verlag, Berlin
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Das eingebaute Verfallsdatum, http://www.vzbv.de/10436.htm Geplanter Verfall ein neues Phnomen der Wegwerfgesellschaft? http://www.vzbv.de/9406.htm http://www.bmu.de/produkte_und_umwelt/oekodesign/oekodesign_richtlinie/doc/39037.php
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Schridde, Stefan, Geplanter Verschlei schadet allen, umwelt aktuell Mai 2012, oekom verlag, Berlin. Gutachten im Auftrag der Bundestagsfraktion Bndnis 90 / Die Grnen erstellt durch ARGE REGIO Stadt- und Regionalentwicklung GmbH 77 www.argeregio.de
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fehlgeleiteten Wirtschaftssystems und frdert den aufgeklrten Handlungsbedarf und -optionen in der werdenden Kreislaufgesellschaft.
Diskurs
ber
Die gegenwrtige Suche nach Lsungsanstzen fr die Kreislaufwirtschaft gliedert bisher die Debatte um Nachhaltigkeit in die Sektoren kologie, konomie und Soziales. Damit werden vermeintlich gegenstzliche Interessenpositionen von tatschlich unterschiedlich durchmischten Bevlkerungsgruppen einander gegenbergestellt. Zielkonflikte werden zueinander ins Verhltnis gesetzt, die ihre Berechtigung alleine aus den zuvor durch die sektorale Gliederung postulierten Interessengegenstzen erhalten und die tatschlichen Stakeholder nicht offenlegen. Die hier zur Diskussion stehenden Fragestellungen einer gerechten Wohlstandsverteilung betreffen jedoch alle Akteure der globalen Gesellschaft und regionalen Gruppierungen gleichermaen. Um gemeinschaftliche Lsungsmodelle diskutieren zu knnen, ist eine am Kreislaufmodell orientierte Analyse hilfreicher. Wir brauchen daher in der ffentlichen Debatte um die Anforderungen an Produktqualitten eine konsequente Neuausrichtung in durchgngigen Wertschpfungskreislufen, die sich nicht mehr an Produktlebenszyklen oder Wertschpfungsketten, sondern an Stoffkreislufen und ethischer Verantwortlichkeit in regionaler Verortung orientiert.
DIE BEGRIFFE DER DEBATTE NEU JUSTIEREN

In der werdenden Kreislaufgesellschaft kann es keine Endverbraucher geben. Zivilgesellschaft und Wirtschaft stehen einander nicht mehr als Anbieter und Kunden gegenber. Die darwinistischen Prinzipien einer am Recht des Strkeren ausgerichteten Wirtschaftsordnung verlieren ihre Gltigkeit zugunsten einer sozialen und ethischen Marktwirtschaft, die die Kooperation der Marktteilnehmer hher wertschtzt als kurzfristige Renditemaximierung. Aus (End-)Verbrauchern werden daher Nutzer und Kreislaufpartner. Die Wirtschaft spricht hinsichtlich der Produktion von Gtern von Wertschpfungsprozessen. Dabei werden hohe Anforderungen an die Qualitt der Produktkomponenten der zuliefernden Industriepartner fr die industriellen Geschftskunden gestellt, die sich oft an den Mastben der Nachhaltigkeit messen lassen. Dies geht von den Fragen der nachhaltigen Stoffauswahl und Ressourcenschonung ber Anforderungen hinsichtlich der Wartung und Reparierbarkeit der gelieferten Gter, deren Wieder- und Weiterverwertbarkeit bis hin zur Null-Fehler-Toleranz bei Teillieferungen mit der Folge, dass Lieferungen bereits wegen eines Fehlers an einem Teil komplett zurckgesandt werden.
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Letztlich ist der gesamte B2B-Bereich (B2B: business-to-business) der sog. Geschfts- und Industriekunden Zulieferer von Produkten und Dienstleistungen an die kaufende Gesellschaft. Grundstzlich stellt sich daher die Frage, warum die kaufende Gesellschaft selbst nicht die gleichen hohen Ansprche an ihre Zulieferer stellen soll, wie dies im industriellen B2B-Bereich bereits geschftsblich ist. Heute entsteht der Eindruck, Geschftskunden verhalten sich untereinander so, als lebten sie auf einem anderen Planeten als die kaufende Gesellschaft. Seitens der Wirtschaft wird dabei verkannt, dass Werte erst durch die Nutzung von Produkten und nicht durch deren Herstellung entstehen. Wertschpfung ist ein kultureller Prozess. Die gesellschaftliche Rolle der Wirtschaftsakteure ist es, dafr Produkte und Dienstleistungen entsprechend den gesellschaftlichen Anforderungen bereitzustellen. Von diesem grundlegenden Verstndnis hat sich die bisherige Debatte um nachhaltiges Wirtschaften entfernt. Auch die Debatte um CSR (corporate social responsibility) blendet die Anforderungen an nachhaltige Produktverantwortung weitgehend aus. Die Sektoren dieser Kreislaufgesellschaft knnen fr eine konstruktive Debatte zur Verbesserung der Stoffkreislufe und der damit verbundenen Handlungsoptionen besser in vier Phasen gegliedert werden, die das Ineinandergreifen im kontinuierlichen Kreislauf durch das kooperative Handeln der Akteure verdeutlichen:
Phasen puffern herstellen nutzen zerlegen
Erluterung Stoffe werden in Rohstoffquellen aus natrlichen Senken oder wirtschaftlichen Zwischenlagern bis zur Erzeugung von Gtern gepuffert Erzeugung von Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen, Bauteilen, Produktgruppen und Herstellen von Produkten (Produktsystemen) Nutzung der Produkte in Nutzungszyklen und Nutzungskonzepten, z. B. Erstnutzung, gemeinschaftliche Nutzung, Sammlung, Wiederverwendung Desintegration der Produktsysteme zur Verwendung von Modulen in neuen Produktlinien bis hin zur Bereitstellung als Rohstoffquelle in Puffern 79 www.argeregio.de
Kreislaufwirtschaft beginnt nicht erst mit der Abfallwirtschaft, sondern bereits in dem Moment, in dem Unternehmen der Natur und anderen Stoffpuffern Ressourcen entziehen, um damit Produkte und Dienstleistungen zu erstellen. Der Fokus einer ethischen Kreislaufwirtschaft muss daher auf eine nachhaltige Produktentwicklung und unternehmerische Produktverantwortung gelegt werden, die sich konsequent an den ganzheitlichen Anforderungen der Gesellschaft und den spezifischen Anforderungen der Betriebe orientiert, die die Produkte nach Beendigung aller Nutzungszyklen zur Verwendung von Modulen in neuen Produkten bis hin zur Bereitstellung als Rohstoffquelle zerlegen. Eine Abfallwirtschaft als solche wrde dabei in einer Kreislaufgesellschaft selbst obsolet. Neben den Kern-Produkten knnen Unternehmen sogar grundstzlich alle Output-Stoffe der produzierenden Betriebe als Wertstoffinput fr andere nachfolgende Betriebe oder Produktionsstufen auf dem Markt anbieten. Damit in den jeweiligen Phasen der nachfolgende Tauschpartner kreislauforientiert wertschpfend ausgewhlt wird, ist der Verbleib aller Eigentumsrechte beim jeweiligen Phaseninhaber (auch gemeinschaftliches Eigentum) sinnvoll. So wird beim Tauschprozess der nachfolgende Phasenpartner mit dem hchsten Verwertungsinteresse gewhlt. Anforderungen der kaufenden Gesellschaft an die sie beliefernden Produzenten sind sowie Verwendung kologisch sinnvoller Stoffe sinnvolle und gerecht entlohnte Arbeit Bercksichtigung der Menschenrechte in der Lieferkette hoher Anteil regionaler Wertschpfungskreislufe am Ort der Nutzung ethisches Management mit Gemeinwohlorientierung Reparierbarkeit Ersatzteilverfgbarkeit Modularitt Regionale Wartung Wiederverwertbarkeit Weiterverwendbarkeit
Ausgehend von den bisher gemachten Ausfhrungen werden im Folgenden stichpunktartig vielfltige Anstze vorgestellt, wie das Problem der geplanten Obsoleszenz mit einer ganzheitlichen Orientierung beseitigt werden kann.
HANDLUNGSVORSCHLGE ZUR BESEITIGUNG DER GEPLANTEN OBSOLESZENZ

Im Modul A wurden bereits die Treiber fr geplante Obsoleszenz erlutert. Im Nachfolgenden werden zu den jeweiligen Treibern exemplarisch Anstze dargestellt, die eine Alternative zur Strategie der geplanten Obsoleszenz darstellen. Damit wird deutlich, dass es zwischen einer erfolgsorientierten Marktwirtschaft und geplanter Obsoleszenz keinen notwendigen Zusammenhang gibt. Auswege und Neuorientierung werden ermglicht. 1. Gesttigte Mrkte bzw. berkapazitten a.) Marketing mit starken Dachmarken mit konsequenter Qualittsorientierung und Ausrichtung auf ethische Kreislaufwirtschaft (neue Geschftsmodelle) b.) Aufbau neuer Mrkte und Aufbau neuer Produkt- und Geschftsbereiche statt bestehende Mrkte mit gleichen oder modifizierten kurzlebigen Produkten zu bedienen (u. a. progressive Dezentralisierung mit Strkung regionaler Mrkte) c.) Erkennen, dass lange und mehrfache Nutzbarkeit konsumtives Kapital fr neue Mrkte freisetzt und so gesttigte Mrkte stimuliert (Strategienderung) d.) Erkennen, dass die Produktion langlebiger Gter materielle Ressourcen fr den Aufbau neuer Mrkte verfgbar macht, z. B. Stahl fr neue Automrkte (Strategienderung) e.) Frderung von wachstumsreduzierenden Innovationen (Postwachstumskonomische Geschftsmodelle) f.) Strkung regionaler Mrkte und Stoffkreislufe (Subsidiaritt, Subsistenz) g.) Frderung von gesellschaftlichem Wohlstand in nicht gesttigten Mrkten (Umsatzausweitung durch dezentralisierte Entwicklungsstrategien) h.) Entwicklung von Geschftsmodellen fr gemeinschaftlichen Konsum (Strategienderung, New Business) i.) Intransparenz bzw. Unbersichtlichkeit 2. Frderung zivilgesellschaftlicher Initiativen fr mehr Produktaufklrung a.) Strkung und Frderung von Verbraucherschutzorganisationen und anderen Marktbeobachtern b.) Einfhrung geeigneter Kennzeichnungspflichten (z. B. geplante Gebrauchsdauer laut Produktentwicklung, plastic inside, wenn belastete Stellen in Kunststoff statt Metall ausgefhrt werden) c.) Deutliche Kennzeichnung von Produkten als Einwegprodukt bei fehlender Reparierbarkeit und/oder ohne ausreichende Ersatzteilverfgbarkeit d.) Standardisierung von Reparierbarkeit, Schnittstellen und Teilkomponenten per Gesetz oder Normung
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e.) Gesetzliche Vorgaben zur ffentlich verfgbaren Bereitstellung von Wertstoffkennzeichnungen, Reparaturanleitungen und Ersatzteilverfgbarkeit 3. Kapitalmarktorientierung a.) b.) c.) d.) e.) Steuerliche Frderung eines ethischen Anlegerverhaltens Steuerliche Frderung von Transparenz (z. B. Gemeinwohlbilanzen) ffentliche Ehrungen fr verantwortliches Handeln inhabergefhrter Betriebe Aufklrung ber binnenwirtschaftliche Vorteile regionaler Kreislaufwirtschaft Frderung regionaler Autarkie und brgerschaftlicher Anlageformen und Geschftsmodelle
4. Ethische Einstellung des Managements a.) Einfhrung eines verbindlichen Kodex fr nachhaltige Produktqualitt in der Kreislaufgesellschaft b.) Frderung von Gemeinwohlkonomie, -Bilanzen c.) Bercksichtigung der Produktverantwortung in ko-Bilanzen Nachfolgend werden Anstze aufgezeigt, wie einzelne Gruppen der Gesellschaft ihren Beitrag leisten knnen, um eine Neuausrichtung der wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Prozesse zu nachhaltiger Produktqualitt und Produktverantwortung begnstigen zu knnen. Die werdende Kreislaufgesellschaft braucht kooperative und ganzheitliche Anstze und Vorgehensweisen, zu denen alle Bereiche der Gesellschaft ihren Beitrag leisten knnen. Dabei knnen die unterschiedlichen Anstze hier nur stichwortartig vorgestellt werden. Da gesellschaftlicher Wandel stets beim Individuum beginnt, werden zunchst Anstze fr Einzelpersonen vorgestellt. Einzelpersonen
a.) Auseinandersetzung mit den verschiedenen Formen geplanter Obsoleszenz. b.) Statt Endverbraucher gemeinschaftliches Selbstverstndnis als Erstzahler und Nutzer entwickeln. c.) Auf Reparierbarkeit, Modularitt, Ersatzteilverfgbarkeit und Langlebigkeit achten und beim Kauf als Eigentumsrecht einfordern. d.) Hinterfragen des eigenen Kaufverhaltens (z. B. Warum kaufe ich berhaupt? Warum nicht gebraucht? Warum nicht Vorhandenes erhalten, wertschtzen, reparieren?) e.) Formen gemeinschaftlichen Konsums kennenlernen und erproben. f.) Politik in die Verantwortung nehmen. g.) Konsumentenschutzrechte einfordern und durchsetzen. h.) Vor dem Kauf Reparierbarkeit konkret darstellen lassen. i.) Vor dem Kauf Akkutauschbarkeit demonstrieren lassen.
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Zivilgesellschaft
a.) Die Rolle als Sndenbock der Produzenten ablegen und den Begriff Wegwerfgesellschaft durch Wegwerfproduktion ersetzen. b.) Anstoen einer breiten ffentlichen Debatte Nutzen schafft Werte. c.) Das Selbstverstndnis als Konsumgesellschaft hinterfragen und die Debatte gegen geplante Obsoleszenz als kaufende Gesellschaft fhren, die nachhaltige Produktqualitt und Einkaufkompetenz von den sie beliefernden Produzenten und Handelsunternehmen kooperativ einfordert. d.) Regionale Wirtschaft und gemeinschaftliche Wirtschaftsformen untersttzen. e.) Entwicklung wettbewerbsfhiger regionaler Geschftsmodelle fr Nutzungsverlngerung auf brgerschaftlicher Grundlage81 (z. B. Genossenschaften, Social Business). f.) Aufbau einer Stiftung Reparaturnetzwerk (hnlich: Repanet in sterreich82). Arbeitnehmerschaft
a.) Bei der Berufswahl ethische Prinzipien und Reputation des Arbeitgebers auf seine nachhaltige Ausrichtung hin kritisch hinterfragen. b.) Entwicklung eines Codex fr gute Berufspraxis, die geplante Obsoleszenz untersagt (z. B. fr Entwicklungsingenieure und Produktentwickler). c.) Betriebsinterne Prozesse hinterfragen, die geplante Obsoleszenz befrdern. d.) Sich selbst couragiert gegen Prozesse zugunsten geplanter Obsoleszenz einsetzen. e.) Sich fr nachhaltige Produktverantwortung im Betrieb einsetzen. f.) ffentliche Debatte zu geplanter Obsoleszenz und deren Arbeitsbedingungen untersttzen und in die Betriebe tragen (Besser statt billiger). g.) Bei persnlicher oder fachlicher Einbindung in der Produktentwicklung Alternativen aufzeigen und in den internen betrieblichen Diskurs einfhren. Wirtschaft/Unternehmen
a.) Entwicklung neuer Geschftsmodelle (siehe oben). b.) Betriebsinterne Schulungen fr eine die nachhaltige Produktverantwortung frdernde Kommunikationskultur (intern/extern). c.) Partizipativer Dialog mit Nutzern bereits in der Produktentwicklung. d.) Build-to-Reuse in die Produktentwicklung integrieren. e.) Produkte reparaturfreundlich fr Nutzer und freie Kundendienstleister herstellen. f.) Reparaturanleitungen und Schaltplne ffentlich verfgbar machen.
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bspw. http://www.kokonsum.org/ www.repanet.at 83 www.argeregio.de
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g.) Handelsunternehmen sollten ihre Einkaufskompetenz als Dienstleistung gegenber der Gesellschaft verstehen und sich entsprechend positionieren. h.) Der Handel sollte Produkte mit geplanter Obsoleszenz aus dem Sortiment nehmen. i.) Streben nach Ressourceneffizienz auf die Produktebene ausdehnen. j.) Anforderungen der Zerleger in die Produktentwicklung integrieren. k.) Anforderungen nachhaltiger Kreislufe proaktiv umsetzen (z. B. Blue Economy83, Cradle-to-Cradle84, ko-Effizienz85). l.) Organisationen, die die innerbetriebliche Qualitt von Prozessen zertifizieren, sollten ihre Vergabekriterien berprfen, da diese bisher geplante Obsoleszenz nicht erkennen oder verhindern. Hierbei knnen die oben angesprochenen zu entwickelnden Normen eine wichtige Grundlage liefern. NGOs
a.) Marktbeobachter sollten alle Formen der geplanten Obsoleszenz ffentlich bewerten und eigene Testverfahren kritisch auf ihre Eignung zur Aufdeckung geplanter Obsoleszenz berprfen. b.) Natur-, Umwelt- und Verbraucherschutzverbnde sollten gemeinschaftliche Aktionen fr gesellschaftliche Aufklrung und Initiativen anstoen. c.) Gewerkschaften sollten den innerbetrieblichen Diskurs fr nachhaltige Produktverantwortung frdern und proaktiv voranbringen. d.) Religis oder ethisch orientierte Organisationen und Gemeinschaften sollten den Diskurs ber ethisches Unternehmertum auf Produktverantwortung ausdehnen. Politik
a.) Bessere Umsetzung bestehender Gesetze gegen geplante Obsoleszenz (z. B. ElektroG86). b.) Einfhrung eines Produktverantwortungsgesetzes. c.) Einfhrung einer Produktressourcensteuer87.
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www.zeri-germany.de, http://www.blueeconomy.de, http://www.braungart.com/de http://de.wikipedia.org/wiki/koeffizienz
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Trotz entgegenstehender Gesetze werden Akkus fest verbaut und so die Nutzungszeit des Produktes an die Nutzungszeit des Akkus gekoppelt. Konkrete Vorschlge zum Beenden liegen vor: www.akkuskandal.de. Siehe Rechtliche Instrumente zur Frderung des nachhaltigen Konsums am Beispiel von Produkten, erschienen im Umweltbundesamt, TEXTE 24/2012, S. 57 ff., online verfgbar www.uba.de/uba-info-medien/4297.html. 84 www.argeregio.de Gutachten im Auftrag der Bundestagsfraktion Bndnis 90 / Die Grnen erstellt durch ARGE REGIO Stadt- und Regionalentwicklung GmbH
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d.) Kritische berprfung aktueller Programme (z. B. ProgRess88) auf deren Wirkung zur Beendigung von geplanter Obsoleszenz. e.) Aufbau einer nationalen oder europischen Plattform fr stoffliches Output-Input-Matching (hnlich ZERI89). f.) Einfhrung von gesetzlichen Vorgaben zur Ersatzteilversorgung. g.) Verbot von Quasi-Monopolen im After-Sales-Bereich. h.) Verbesserte Abgrenzung von Mangel und Verschlei im Gewhrleistungsrecht. i.) bernahme des versteckten Mangels in das brgerliche Gewhrleistungsrecht, Verlngerung des Zeitraums fr Gewhrleistung. j.) Aufhebung der Umkehrung der Beweislast im Gewhrleistungsrecht. k.) Einfhrung von geeigneten Kennzeichnungspflichten (siehe oben). l.) Frderung von Technik- und Produktkompetenz in der Gesellschaft durch geeignete Bildungsmanahmen (ab Kita/Grundschule). m.) Frderung von brgerschaftlichen Initiativen fr Eigenreparatur und Verbraucherschutz. n.) Frderung einer Gebrauchtwarenkultur (z. B. durch geeignete Plattformen). o.) Steuerliche Frderung gemeinschaftlicher Konsumformen.
Da gesellschaftlicher Wandel dazu fhrt, dass einzelne Marktteilnehmer ihre Interessen gefhrdet sehen, ist von deren Gegenwehr im Wandel auszugehen. Legt man jedoch wirtschaftlichen Entscheidungen das allgemein anerkannte Primat der Kundenorientierung zugrunde, wird Wirtschaftsvertretern deutlich, dass es zu einer Neuausrichtung im Dialog kommen muss. In einer unter dem Gesichtspunkt der Ressourcenschonung und -effizienz von Wirtschaftsunternehmen angestrebten Kreislaufwirtschaft kann es keine Endverbraucher oder Endkunden, sondern nur den Brger als Nutzer und Kreislaufpartner geben. Geplante Obsoleszenz schadet praktisch allen. Ihre Bekmpfung erfordert gemeinschaftlich kooperative Handlungsstrategien aller gesellschaftlichen Gruppen. Die Politik muss hierfr geeignete Rahmenbedingungen setzen und gezielt den Wandel frdern.
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Deutsches Ressourceneffizienzprogramm www.bmu.de/P1742/ www.zeri.org 85 www.argeregio.de
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MURKS? NEIN DANKE! DIE BRGERSCHAFT WEHRT SICH

Seit Februar 2012 entsteht unter dem Namen MURKS? NEIN DANKE! eine stark wachsende brgerschaftliche Bewegung gegen geplante Obsoleszenz (Verschlei, Veralterung). Initiator ist Stefan Schridde. Die Medien (ARD, ZDF, SAT1, Pro7, RTL, RB, SWR, MDR, RBB, Fachmagazine, Tageszeitungen, Radiosender, Social Media und viele mehr) berichteten bereits umfassend. Vom Rat fr nachhaltige Entwicklung wurde MURKS? NEIN DANKE! mit dem renommierten Label Werkstatt N Projekt 2013 ausgezeichnet. MURKS? NEIN DANKE! setzt sich als gemeinwohlorientierte Verbraucherorganisation fr nachhaltige Produktqualitt ein, d.h.: optimale Nutzbarkeit einfache Reparierbarkeit freie Ersatzteilversorgung bessere Garantiezeiten/-regelungen MURKS? NEIN DANKE! spricht fr alle, insbesondere diejenigen, die das Portal von MURKS? NEIN DANKE! nutzen, um sich ber geplante Obsoleszenz und MURKSMELDUNGEN zu informieren (deutlich mehr als fnf Millionen Besucher), eigene Erlebnisse fr andere zu berichten und Meldungen anderer zu kommentieren. Murks-Meldungen beigetragen haben bereits mehr als 2000 Menschen. Fans auf Facebook sind ca. 10.000 Menschen plus weitere Gruppen, die sich dort zum Thema geplante Obsoleszenz austauschen. Zahllose Blogs und Foren berichten ber die Kampagne und untersttzen sie. ber die engagierte Medienarbeit konnten bereits mehr als 60 Millionen Menschen erreicht werden. Das stetig wachsende Netzwerk an Untersttzern findet sich in Deutschland, sterreich, Schweiz, Holland, Polen und weltweit (z.B. Chile, Nicaragua, USA, Japan). Zum engeren Untersttzerkreis zhlen mittlerweile deutlich mehr als 200 Personen. Die Errichtung des gemeinntzigen Vereins ist im Mrz 2013 geplant. Weitere Kampagnen, Initiativen, Projekte sind in Vorbereitung. Das in Berlin geplante MURKSEUM wird zum zentralen Ort der Aufklrungsarbeit. Stefan Schridde ist als gefragter Redner auf zahllosen Veranstaltungen im gesamten deutschsprachigen Raum unterwegs. Haltbarkeit in Nutzungszyklen regionale Servicedienste kologische Ressourceneffizienz ethische Kreislaufwirtschaft
WWW.MURKS-NEIN-DANKE.EU
MODUL E: ANSTZE AUF EUROPISCHER EBENE

Janis Winzer
DIE GEPLANTE OBSOLESZENZ, GEPLANTER VERSCHLEI UNTER DEM ASPEKT DER EUROPISCHEN REGELUNG.
Zentrales Anliegen der europischen Politik ist die Schaffung eines gemeinsamen Binnenmarktes. Fr dessen Entstehung hat die europische Politik einen inzwischen umfangreichen Regelungsrahmen zur Steuerung von Produkten erlassen. Die zentralen Steuerungsinstrumente in Form von Verordnungen (VO) und Richtlinien (RL) sind die kodesign-RL (2009/125/EC 90 ), die Energieverbrauchskennzeichnungs-RL (2010/30/EU91) sowie die Elektro- und Elektronik-Altgerte-RL (2002/96/EG92).93 Zwar adressiert die europische Gesetzgebung in ihrem Regelungsrahmen die geplante Obsoleszenz / planned obsolescence nicht direkt, es stellt sich aber dennoch die Frage, ob in den in Kraft getretenen Gesetzesinstrumenten wirksame Lenkungsimpulse zur Vermeidung oder sogar ordnungsrechtliche Manahmen zur Unterlassung abzuleiten sind. Um diese Frage hinreichend beantworten zu knnen, bedarf es zunchst einer kurzen Klrung, was im Regelungsbereich unter geplanter Obsoleszenz zu verstehen ist, um anschlieend im Instrumentenmix (Policy-Mix) nach Anknpfungspunkten suchen zu knnen. Unter der geplanten Obsoleszenz (knftig g. O.) oder in literarischen Quellen vor 1970 hufiger noch als geplanter Verschlei (knftig g. V.) pointiert bezeichnet, versteht man die umfassende
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Das Energieverbrauchsrelevante-Produkte-Gesetz, auch kodesign-Richtlinie (EVPG), setzt die Ecodesign Directive (energy-related products, 2009/125/EC) in deutsches Recht um. Das Energieverbrauchskennzeichnungsgesetz (EnVKG) setzt die Rahmenrichtlinie ber die Angabe des Verbrauchs an Energie und anderen Ressourcen (2010/30/EG) in deutsches Recht um.
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Die Elektro- und Elektronik-Altgerte-Richtlinie setzt die europischen Richtlinie Waste from Electrical and Electronic Equipment (WEEE, 2002/96/EG) und die Richtline Reduction of Hazardous Substances (RoHS 2002/95/EG) in deutsches Recht um. Daneben gibt es zahlreiche weitere Richtlinien, Verordnungen und europische Normsetzungen. Zu erwhnen wren REACH (Registration, Evaluation, Authorisation and Restriction of Chemicals) sowie unzhlige Normen und Normverfahren. Eine bersicht der Normen DIN (Deutsche Institut fr Normung) und ISO (International Standardization Organisation) erfolgt aufgrund des Umfangs hier nicht.
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Entstehungsursachen Konkrete Beispiele Schadensfolgen Handlungsprogramm Marktstrategie von Produzenten, ihre Produkte auf dem Markt meist langlebiger Gebrauchsgter durch geplante Management-Prozesse in ihrer Nutzungszeit zu verkrzen.94 Was bedeutet g. O. im Kern fr die Gesellschaft und Volkswirtschaft? Durch eine ausgesprochen verwerfliche, ethisch anfechtbare und Ressourcen verschwendende Handlung sollen durch Lebenszeitverkrzung ein Mehrabsatz und dadurch hhere Gewinne erreicht werden. Gesellschaftlich Nutzen stiftende Gter werden beschleunigt zu Gerte- bzw. Elektroschrott, was mit der Zerstrung von Natur- und Privatkapital einhergeht. Der sehr selten und im Allgemeinen weder in der Wirtschaftstheorie noch -politik und auch nicht in der Wettbewerbspolitik und im Rechtswesen verwendete Begriff g. O./g. V. wird, wie die vorausgegangene Definition zeigt, zumeist in einer negativen Wortdeutung verwandt, nmlich als Vorwurf gegen die Industrie, das marktwirtschaftliche oder kapitalistische System in der Form einer den Kunden und die Gesellschaft schdigenden Produktstrategie zu verwenden. Dieser Umstand kann normativ besetzt dann Anwendung finden, wenn o die g. O. durch bewusste Qualitts- und Lebensdauerreduzierung vollzogen wird. Das bedeutet, eine lngere Lebensdauer ist technisch mglich, ohne dass sonderliche oder berproportionale Kosten und dadurch hhere Preise ausgelst werden. die g. O. durch bewussten Einbau von Bauteilen hervorgerufen wird, die eine erheblich krzere Lebenserwartung aufweisen (z. B. fest verbaute Akkumulatoren) als das Gesamtprodukt. Dieser Umstand ist u. a. dadurch nachteilhaft, dass der Konsument in den Glauben eines Produkt-Totalschadens verfllt und die teilweise lediglich geringfgige Fehlerdiagnose nicht vornehmen kann. die Hersteller nicht fr einen ausreichenden Ersatzteildienst sorgen, wodurch die Gerte wegen Ersatzteilmangel vorzeitig obsolet werden. den Produkten keine ihnen gerecht werdende Wartung zukommen kann, sie aufgrund der nicht zu erbringenden Wartungsarbeiten aber schneller verschleien. die Hersteller die Zweitverwendung (Reuse) von Gerten erschweren oder vereiteln; Unternehmen durch prozedurale Regelungen Produkte nicht zur weiteren Verwendung kommen lassen.
o o o
Siehe weitere Definitionen u. a. in: Gregory (1947), Tallman (1959), Packard (1960), Gabler (1971), Schmidt (1971), Zinn (1972), Brown (1974), Seghezzi (1996), Wermke (2000), Atterbury (2005), Rogokowski (2007), Feldmann/Sandborn (2007), Rai/Terpenny (2008), Bartels (2012), Rusch (2012). Die BRD-Kommission fr wirtschaftlichen und sozialen Wandel (1973) beschreibt g. V. als Vorwurf der Marktstrategie von Produzenten a) durch Verkrzung der Lebensdauer von Produkten, b) durch immer neues Styling, c) durch Einfhrung von Modestrategien in Bereichen, wo es frher nicht blich war, um dadurch die Nachfrage zu beeinflussen. Die Kommission nimmt zu dem Vorwurf selber jedoch nicht Stellung.
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DIE GEPLANTE OBSOLESZENZ IM REGELUNGSBEREICH DER EUROPISCHEN RECHTSETZUNG

Der Staat bzw. die Europische Gemeinschaft kann aus Sicherheits- und aber auch Umweltschutzgrnden die Verwendung bestimmter Anlagen, Gerte oder Produkte verbieten, Mindestanforderungen stellen oder ihre Verwendung nur mit Auflagen zulassen. 95 Zu den gesetzgeberischen Mglichkeiten im Einzelnen: Ein generelles Verbot der g. O. ist nur sehr schwer mglich, da eine Reihe von Grnden dies erschwert bzw. ausschliet. Zu den wichtigsten gehren, o dass die Nachweisfhrung der g. O. ber die gesamte Industrie nur schwer zu vollziehen wre, da zunchst belegt werden msste, dass es sich hierbei um eine sich ber smtliche Industriezweige erstreckende Managementpraxis handelt. Es gibt jedoch berechtigte Grnde davon auszugehen, dass eine nicht zu identifizierende Anzahl von Herstellern versucht, ein Hchstma an Produktqualitt und somit Langlebigkeit zu wettbewerbsfhigen Kosten zu erzielen. dass der Prozess zur Klrung, was alles unter g. O. zu subsumieren ist, nahezu endlos zu fhren wre. der Gesetzgeber durch seine beschrnkten Mittel und seine unzureichende Produktkenntnis stets zum Getriebenen in einem fr ihn nahezu aussichtslos zu fhrenden Regelungsbereich werden wrde.
o o
Wenn man von einer generellen, da nicht erfass- und durchsetzbaren Regelung absieht, bliebe die spezielle Regelung brig. Grundstzlich findet die g. O. in der berwiegend beklagten Anzahl im Produktbereich statt. 96 Somit ergibt sich die Mglichkeit, in den eingangs kurz umrissenen Steuerungsinstrumenten im Produktbereich nach Regelungswegen zu suchen.
ANKNPFUNGSPUNKTE ZUR UNTERBINDUNG DER G. O. IN DER KODESIGN-RL

Das wesentliche Ziel der kodesign-RL (2009/125/EG) ist, einen Rahmen fr die Festlegung von Anforderungen an die umweltgerechte Gestaltung energiebetriebener und energieverbrauchsrelevanter Produkte zu schaffen. Die Richtlinie ist daher ein zentraler Bestandteil der EU-Politik zur Verbesserung der Energieeffizienz und der Umweltvertrglichkeit von Produkten im EU-Binnenmarkt.
Vgl. u. a. Art. 15 WEEE, Art. 23 RoHS, 5 ElektroG, 3 BattG ehemals 13 Abs. 2 S. 1 BattV, 24 KrWG ehemals 23 Nr. 2 KrW-/AbfG, 17 ChemG, 16 PflSchG, Vgl. Gerichtsurteile aus Deutschland. Urteil BGer 4A_16/2011, E. 3.1.; Urteil BGer 4A_16/2011, E. 4.2.; OLG Dsseldorf, Urteil vom 19. Juni 2006 - 1 U 38/06 in NJW 2006, 2858 ff., 2860; OLG Dsseldorf, Urteil vom 19. Juni 2006 - 1 U 38/06 in NJW 2006, 2858 ff., 2860; OLG Stuttgart, Urteil vom 15. August 2006 - 10 U 84/06 in NJW-RR 2006, 1720 ff., 1722. Siehe hierzu ausfhrlich das Gutachten von Rusch, Arnold (2012).
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Entstehungsursachen Konkrete Beispiele Schadensfolgen Handlungsprogramm Die kodesign-RL formuliert die bergreifende Zielstellung und den grundstzlichen Verfahrensweg, bleibt aber in ihrer inhaltlichen Ausgestaltung offen. Damit verfolgt sie den New Approach97 neuerer europischer Regelungsinitiativen. Die weitere Ausgestaltung der Richtlinie bezogen auf spezifische Anforderungen an einzelne Produktgruppen, wozu auch Manahmen gegen die g. O. fallen knnten, berlsst sie der Europischen Kommission, den Marktakteuren und anderen Interessengruppen, man spricht in diesem Zusammenhang auch vom Komitologieverfahren. Als Einflussnahme sieht die Richtlinie grundstzlich zwei Regelungsmglichkeiten vor, zum einen ordnungsrechtliche Manahmen in Form von Durchfhrungsmanahmen und zum anderen ermglicht sie der Industrie die Mglichkeit der Selbstregulierungsinitiative. Die kodesign-RL regelt seit ihrem Inkrafttreten im Jahr 2005 ber die zuvor erwhnten Durchfhrungsmanahmen die an Produkte gestellten Anforderungen. In der Vergangenheit waren diese vorwiegend Anforderungen an die Energieeffizienz, da diese linear und nicht komplex zu steuern bzw. zu berechnen waren. Mit der Ausweitung auf energieverbrauchsrelevante Produkte stellt die kodesign-RL in Aussicht, neben der Energieeffizienz auch den komplexeren Bereich der Umwelt- und im Speziellen der Ressourcenschutzproblematik zu regeln. Ein Anknpfungspunkt fr die Unterbindung der g. O. knnte die mit ihr verbundene Ressourcenverbrauchssteigerung darstellen. Kurzlebige und verschleianfllige Produkte werden schneller zu Abfall und knnen in einem heute und auch in der Zukunft nicht geschlossenen 98 Rohstoffkreislauf keiner vollumfnglichen Wiederverwertung zugefhrt werden. Auch wenn die kodesign-RL den Bereich des Ressourcenschutzes im Produktbereich noch sehr unzureichend regelt, besitzt die Direktive unweigerlich das Mandat dazu, an dieser Stelle ttig zu werden. Die Mglichkeit wird schon in den Erwgungsgrnden der Direktive deutlich. Dort steht in Abs. 3 und 10 geschrieben: Auf energieverbrauchsrelevante Produkte entfllt ein groer Teil des Verbrauchs von natrlichen Ressourcen [..] Im Interesse einer nachhaltigen Entwicklung sollte die laufende Minderung der von diesen Produktarten insgesamt verursachten Umweltauswirkungen vor allem durch Ermittlung der Hauptursachen schdlicher Umweltauswirkungen und durch Vermeidung einer bertragung von Umweltbelastungen gefrdert werden [..]. In den Erwgungsgrnden heit es weiter: Mit dieser Richtlinie soll durch eine Minderung der potenziellen Umweltauswirkungen energieverbrauchsrelevanter Produkte ein hohes Umweltschutzniveau erreicht werden, was letztlich den Verbrauchern und anderen Produktnutzern zugute kommt. [..] Die Verbesserung der Energie- und Ressourceneffizienz von Produkten trgt zur Sicherheit der Energieversorgung und zur Verringerung
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Das Konzept des Inverkehrbringens von Produkten und die Einhaltung ihrer Konformittsbewertung ist der sogenannte New-Approach-Ansatz. Dieser Ansatz zielt auf die Eigenverantwortung der Hersteller. Die Unternehmen erhalten damit den notwendigen Freiraum, um in einer Zeit des weltweit verstrkten Wettbewerbs zu bestehen.
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Ein auch in mittel- bis langfristiger Zukunft nicht zu 100 Prozent geschlossener Rohstoffkreislauf ergibt sich aus folgenden Umstnden: der Entropie, der Dissipation, werkstofflicher Untrennbarkeit (Compounded Products) zu proportionalen Kosten und Grnden der technischen Machbarkeit bzw. Planbarkeit (die Rckgewinnung eines Stoffes kann den Verlust eines anderen Stoffes bedeuten). Zudem erfolgt die stoffliche Aufbereitung i. d. R. in Hochtemperaturprozessen, die eine groe Menge fossiler oder quivalenter Brennstoffe bentigen.
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Entstehungsursachen Konkrete Beispiele Schadensfolgen Handlungsprogramm der Nachfrage nach natrlichen Ressourcen bei, die beide Voraussetzungen fr eine gesunde Wirtschaft und damit fr eine nachhaltige Entwicklung sind. Im Anhang 1, der u. a. die kodesign-Parameter fr Produkte beschreibt, wird die Direktive noch pointierter. In Teil 3 wird jeder Hersteller eines Produktes dazu aufgefordert, die umweltrelevanten Produkteigenschaften ber den gesamten Lebenszyklus hinweg zu erfassen und wesentlich beeinflussbare Umweltaspekte, also auch das Zu-Abfall-Werden des hergestellten Produktes durch konstruktive Lsungen, Steigerung der Qualitt oder Leistung zu verringern bzw. ganz zu vermeiden. Hersteller knnen in Teil 2 des Weiteren durch die produktspezifischen Durchfhrungsmanahmen dazu verpflichtet werden, Informationen fr Verbraucher darber, wie das Produkt mit mglichst geringer Umweltbelastung zu installieren, zu nutzen und zu warten ist, wie es eine mglichst hohe Lebensdauer erreicht und wie es zu entsorgen ist, sowie gegebenenfalls Informationen ber den Zeitraum der Lieferbarkeit von Ersatzteilen und die Nachrstbarkeit der Gerte und Informationen zu Zerlegung, Recycling [..], zu erteilen. Zu guter Letzt regelt der Anhang 1 noch die fr eine Ausarbeitung einer Durchfhrungsmanahme zu erfllenden Methodenkriterien. Dort ist geregelt, dass die wesentlichen Umweltaspekte ber den gesamten Lebenszyklus hinweg vom Einsatz der Rohmaterialien ber die Nutzungsphase bis zur Entsorgung festzulegen bzw. zu prfen sind. Um die Verbesserung der Umweltaspekte eines Produktes zu erreichen, sieht die Beurteilung u. a. mithilfe eines Indikatorensets die Prfung von garantierte Mindestlebensdauer, Mindestzeitraum der Lieferbarkeit von Ersatzteilen, Modularitt, Nachrstbarkeit, Reparierbarkeit, Wiederverwendbarkeit, Verwendung von Normteilen, Komplexitt der zum Zerlegen bentigten Werkzeuge [..] sowie die [..] leichte Zugnglichkeit von wertvollen und anderen rezyklierbaren Bauteilen und Materialien vor. Es steht weithin auer Frage und wird von keinem Experten bzw. Entscheidungstrger ernsthaft bestritten, dass diese weitgehende Regelbarkeit bisher in den produktspezifischen sowie horizontalen Durchfhrungsmanahmen keine ausreichende Anwendung fand. Die Mglichkeit, nach der nahezu alle negativen Auswirkungen der g. O. beseitigt wrden, bestnde schon in der aktuell erlassenen kodesign-RL.
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ANKNPFUNGSPUNKTE ZUR UNTERBINDUNG DER G. O. IN DER ENERGIEVERBRAUCHSKENNZEICHNUNGS-RL

Neben der kodesign-RL ist zu prfen, ob beispielsweise die ihr sehr nahestehende Energieverbrauchskennzeichnungs-RL (knftig EU-Label) Mglichkeiten der Unterbindung der g. O. erffnet. Mit dem EU-Label (2010/30/EU) wurde dem Verbraucher europaweit die Mglichkeit gegeben, sich schnell und bersichtlich ber den Stromverbrauch eines Produkts zu informieren. Darber hinaus informiert das EU-Label ber andere wichtige Leistungswerte (Lrmvermeidung) und Ressourcenverbruche (bisher vorwiegend Wasserverbrauch). In Deutschland nutzen nach eigenen Angaben 68 Prozent der Bevlkerung das EU-Label fr den Einkauf.99 Das EU-Label, entwickelt und eingefhrt durch die Europische Union, leistet dabei einen wichtigen Beitrag und kann seit ihrer Einfhrung auf beachtliche Erfolge verweisen. Wermutstropfen ist, dass die Energieverbrauchskennzeichnung in verpflichtender Form nur im Bereich Haushaltsgrogerte100, bei Fernsehgerten, Leuchtmittel-Vorschaltgerten und Pkw Anwendung 101 findet. Anstrengungen, das EU-Label auf weitere Produkte auszudehnen, finden seit mehreren Jahren statt. Das EU-Label regelt seit ihrem Inkrafttreten 1994 102 die spezifische sowie einheitliche Informationsweitergabe von Leistungswerten des mit ihr versehenen Gebrauchsgutes. Adressat der Informationen sind die Konsumenten. Wie auch die kodesign-RL beschrnkt sich aber auch das EULabel nicht nur auf Energie bzw. Energieverbrauch, sondern bietet die Mglichkeit, Angaben ber den Verbrauch weiterer Ressourcen zu machen. Durch die 2010 erfolgte Ausweitung des EU-Labels, ber den Bereich von Haushaltsgerten hinaus ttig werden zu knnen, sowie die Zuweisung der Regelungskompetenz ber Energieeinsparung hinaus, lsst sie es laut Erwgungsgrund 2 heute zu, auch Informationen hinsichtlich Umweltvorteilen und zustzliche Angaben auszuzeichnen. Vor der Novellierung war diese Mglichkeit nicht gegeben und die Direktive behandelte nur den kleinen Bereich der Haushaltsgerte und dort nur den Umweltaspekt Energieverbrauch. Der Art. 2 gibt weitere Informationen ber die Begriffsbestimmungen, die darber Aufschluss geben, inwieweit die die g. O. betreffenden Aspekte einer Kenntlichmachung an den Endverbraucher unterzogen werden knnten. Dort heit es: zustzliche Angaben weitere Angaben ber die Leistung und Merkmale eines Produkts, die sich auf dessen Verbrauch an Energie oder anderen wichtigen Ressourcen beziehen oder fr die Beurteilung dieses Verbrauchs von Nutzen sind und die auf messbaren Daten beruhen.
99
Vgl. Umweltbewusstseinsstudie 2010, S. 72
Weie Ware bezeichnet elektrische Haushaltsgrogerte (z. B. Khlschrnke, Waschmaschinen, Geschirrspler).

101
100
Daneben nicht verpflichtend bei Heizungspumpen.
Mit den entsprechenden bergangs- bzw. Umsetzungsfristen fr die EU-Mitgliedstaaten und auch zu heutigem Zeitpunkt noch nicht fr alle heute bekannten Produktgruppen.
102
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Entstehungsursachen Konkrete Beispiele Schadensfolgen Handlungsprogramm Unter diese zustzlichen Angaben knnten auch Leistungsdaten ber die vorgesehene Produktlebensdauer fallen. Dies wrde die derzeit asymmetrische Informationskenntnis zwischen Kufer (auch Staatsbedienstete) und Verkufer ausrumen. Der Wert eines zur Dienstleistungserfllung erworbenen Produktes ergibt sich aus den mit den Produkten zu erzielenden Nutzen ber die Zeit. In diesem Zusammenhang ergibt sich folgende Feststellung. Der Kaufpreis des Produktes ist sowohl dem Verkufer wie auch dem Kufer bekannt. Der zu erzielende Nutzen aus dem Produkt i. d. R. ebenfalls beiden Vertragspartnern. Wie lange die Zeit der Nutzung bzw. Dienstleistungserfllung betrgt, wei hingegen nur der Hersteller. Dieser Umstand ergibt sich daraus, dass Produkte eines Herstellers ein umfangreiches Testprotokoll durchlaufen, welches u. a. die Bereiche Gesundheitsschutz, Sicherheit und Haltbarkeit bzw. Fehlereinflussmglichkeiten umfasst. Bei diesen prozedural ablaufenden Prfprozessen erhlt der Hersteller umfangreiche Kenntnis ber sein erschaffenes Produkt und gleicht diese mit den im Designprozess terminierten Spezifikationen (z. B. Betriebsstunden, Schaltspiele bzw. Regelungszyklen) ab. Dieses dem Hersteller vorliegende Wissen knnte ber die in dem EU-Label vorgesehene Mglichkeit der zustzlichen Angaben verpflichtend fr alle erfassten Produktgruppen ausgewiesen werden, was im Ergebnis zu einer Angleichung des Wissens und einer erheblich verbesserten Entscheidungsmglichkeit bei Kauf fhren wrde, da der Konsument nur so die Mglichkeit hat, den Wert des Produktes (Kaufpreis ber Zeitverlauf) zu ermitteln. Siehe Abb. 1 und 2
Abb. 1: Energieverbrauchskennzeichnung alt
Abb. 2: Energieverbrauchskennzeichnung neu103
103
In Anlehnung an den Studie von Ipsos MORI, London Economics und AEA Research: EU product label options
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Angabe ber die Spezifikationen der Produktbaureihe im Bezug auf deren Nutzungsdauer bzw. Haltbarkeit. In Anlehnung an beispielsweise Glhlampen - 1.000 Stunden Brenndauer. Anhaltspunkt kann die geplante Gebrauchsdauer aus der Produktentwicklung sein. (Vorschlag Janis Winzer) Produkt-Umweltbewertung: Die Produkte werden in kg bzw. von A bis G hinsichtlich ihrer Umweltleistung bewertet.
Angabe ber den kologischen Rucksack des Produktes (aus dem Bereich kodesign-Richtlinie). Summe der Berechnung eines Indikatoren-Sets, um fr die wesentlichen kologischen Auswirkungen des Produktes richtungssichere, quantitative Aussagen ableiten zu knnen. (Vorschlag Janis Winzer) Angabe ber die kotoxizitt des Produktes (aus dem Regelungsbereich REACH, RoHS). Wirkung des Produkts auf die Umwelt und Lebewesen von der Herstellung ber die Nutzung bis zur Entsorgung. Angabe ber die Recyclingfreundlichkeit des Produktes (aus dem Regelungsbereich: WEEE), wiederverwendungs- und wiederverwertungsfreundliche Produktion des Produktes (z. B. verklebte Bauteile, Seltene Erden). (Vorschlag Janis Winzer)
Wie diese Informationsweitergabe an die Konsumenten zu erfolgen hat, ist indes in dem EU-Label schon klar geregelt. So hat der Lieferant oder Inverkehrbringer die Dokumentation laut Art. 5 in folgendem Umfang vorzulegen. Diese technische Dokumentation beinhaltet: i) eine allgemeine Beschreibung des Produkts; ii) gegebenenfalls die Ergebnisse der ausgefhrten Konstruktionsberechnungen; iii) Testberichte, [..] Prfberichte einschlgiger gemeldeter Stellen [..]. Die wichtigsten Ergebnisse knnen in leicht verstndlicher und aggregierter Form fr den Konsumenten auch auf dem Produktsiegel ausgewiesen werden. Im Ergebnis fr die beiden sich nahestehenden und heute schon in quivalenten Produktgruppen zur Anwendung kommenden Steuerungsinstrumente, die kodesign-RL und das EU-Label, besteht schon heute und somit lange vor der Novellierung der Richtlinien in den kommenden Jahren entscheidendes Potenzial, der g. O. entgegenzuwirken. Bleibt die Frage, ob auer den fr Designprozess und Nutzungsphase bestimmten Direktiven weitere Instrumente auf europischer Ebene zur Anwendung stehen.
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ANKNPFUNGSPUNKTE ZUR UNTERBINDUNG DER G. O. IN DER ELEKTRO- UND ELEKTRONIK-ALTGERTE-RL

Mit der zur Behebung der wachsenden Problematik von Elektro- und Elektronikschrott und Ressourcenverschwendung konzipierten Elektro- und Elektronik-Altgerte-RL (knftig WEEE 104 ) besteht eine auf europischer Ebene erlassene und im deutschen Recht durch das Elektro- und Elektronikgertegesetz (ElektroG) umgesetzte Direktive. Neben der verpflichtenden Produktkennzeichnung und der kodesign-Richtlinie ist das ElektroG das dritte gesetzliche Instrument, um direkte Lenkungseffekte fr mehr Umweltschutz im Produktbereich zu bewirken. Die europische WEEE will, wie die zuvor beschriebene kodesign-RL, die konomischen Innovationsanreize fr eine verbesserte Produktgestaltung bei energiebetrieben und energieverbrauchsrelevanten Produkten sowie umweltfreundlichere Recycling-Technologien erzeugen. Sie setzt neben der kodesign-Richtlinie am ganzheitlichen Entwicklungsprozess an. Der Schwerpunkt liegt auf der mglichst demontagefreundlichen Gestaltung der Produkte, um einen hchstmglichen Wiederverwendungs- und Wiederverwertungsgrad zu erhalten. Daneben werden durch die WEEE besonders umweltschdliche Inhaltsstoffe reglementiert. Die WEEE hat vom ersten Entwurf bis zum Inkrafttreten rund 20 Jahre bentigt und regelt heute fast ausschlielich den Entsorgungsbereich. Dies ist u. a. der Tatsache geschuldet, dass die fr die nationale Umsetzung verantwortlichen Beamten jahrzehntelang Abfall- und Mllgesetzgebung vollzogen haben und dort die Umstellung auf Ressourcenschutzgesetzgebung noch schwerfllt. Wie auch bei den vorherigen RL handelt es sich bei der WEEE um eine auf Ressourcenschutz ausgerichtete RL. Sie baut auf dem Vorsorge- und Verursacherprinzip sowie der Produktverantwortung auf. Damit greift die Richtlinie ber das abfallrechtliche Regime zurck auf die Phase der Konzeption und des Inverkehrbringens eines Produktes. Der Hersteller wird damit unweigerlich angehalten, sich ber mgliche, die Umwelt beeintrchtigende Folgen seines Produktes Gedanken zu machen und konkrete Schritte zu unternehmen, die fr ein umweltgerechtes Design 105 vonnten sind. Konkrete und fr die Unterbindung der g. O. wichtige Aspekte greift die Direktive in Art. 4 auf. Dort heit es: Unbeschadet der Anforderungen der Rechtsvorschriften der Union ber das ordnungsgeme Funktionieren des Binnenmarkts und die Produktkonzeption, einschlielich der Richtlinie 2009/125/EG, untersttzen die Mitgliedstaaten [..] Manahmen zur Frderung der Konzeption und Produktion von Elektro- und Elektronikgerten, um insbesondere die Wiederverwendung, Demontage und Verwertung von Elektro- und Elektronik-Altgerten, ihren Bauteilen und Werkstoffen zu erleichtern. In diesem Zusammenhang ergreifen die Mitgliedstaaten geeignete Manahmen, damit die im Rahmen der Richtlinie 2009/125/EG festgelegten Anforderungen an die umweltgerechte Gestaltung zur Erleichterung der Wiederverwendung und Behandlung von Elektro- und Elektronik-Altgerten angewandt werden und die Hersteller die
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Das ElektroG setzt die europischen Richtlinie Waste from Electrical and Electronic Equipment (WEEE, 2002/96/EG) und die Richtline Reduction of Hazardous Substances (RoHS, 2002/95/EG) in deutsches Recht um. Vgl. OECD, 2001: Extended Producer Responsibility
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Entstehungsursachen Konkrete Beispiele Schadensfolgen Handlungsprogramm Wiederverwendung von Elektro- und Elektronik-Altgerten nicht durch besondere Konstruktionsmerkmale oder Herstellungsprozesse verhindern, es sei denn, dass die Vorteile dieser besonderen Konstruktionsmerkmale oder Herstellungsprozesse berwiegen, beispielsweise im Hinblick auf den Umweltschutz und/oder Sicherheitsvorschriften. Durch den Art. 4 wird vor allem ein Aspekt in den Vordergrund gerckt, der bisher eher wenig Beachtung fand. Die Formulierung Ungeschadet der [..] 2009/125/EG (kodesign-RL) macht deutlich, dass auch die WEEE fr eine Verbesserung in Konzeption und Produktion Sorge tragen kann und soll. Dieser Aspekt wird auf der Umsetzungsebene allzu gerne ausgeklammert, bedeutet er doch, sich auerhalb des Terrains von Abfall und Mll bewegen zu mssen. Der Art. 4 macht aber noch einen weiteren Aspekt deutlich, welcher kurz beleuchtet werden soll. Im Gegensatz zu einer Verordnung, die eine abstrakt-generelle Regelung und in allen Teilen verbindlich und unmittelbar fr die Adressaten (hier Mitgliedstaaten) umzusetzen ist, bedarf die Richtlinie einer nationalen Umsetzung durch die Mitgliedstaaten (Art. 27).106 Der Art. 4 weist darauf hin, dass die Mitgliedstaaten geeignete Manahmen treffen sollen, um die mit der Direktive verbundenen Ziele zu erreichen. Beim Blick in die nationale Umsetzung, das ElektroG, lsst der 4, der sich auf die Produktkonzeption bezieht, zwei Aspekte erkennen. Zum einen hat der Gesetzgeber Schritte unternommen, die einem Hauptaspekt der g. O. Rechnung getragen: dem bewussten Einbau von Bauteilen, die eine erheblich krzere Lebenserwartung aufweisen als das Gesamtprodukt. Die im ElektroG 4 getroffene Formulierung adressiert den Umgang mit Batterien und Akkumulatoren in Produkten. Dort heit es: Elektro- und Elektronikgerte, die vollstndig oder teilweise mit Batterien oder Akkumulatoren betrieben werden knnen, sind so zu gestalten, dass eine problemlose Entnehmbarkeit der Batterien und Akkumulatoren sichergestellt ist. Die Hersteller sollen die Wiederverwendung nicht durch besondere Konstruktionsmerkmale oder Herstellungsprozesse verhindern [..]. Zum andern sind die weiteren Aspekte der g. O, wovon viele durch entsprechende Formulierung htten unterbunden werden knnen, in der nationalstaatlichen Umsetzung der WEEE ausgeblieben. Besonders bedauerlich in Zusammenhang mit der g. O. ist die Tatsache, dass der in der WEEE klar zum Ausdruck kommende Vorzug der Wiederverwendung gegenber der Wiederverwertung von Produkten keinen angemessenen und klar formulierten Eingang in das ElektroG gefunden hat. Mit Blick auf die anstehende Novellierung des ElektroG bleibt abzuwarten, ob die bis dato in Erscheinung getretenen Defizite behoben werden, wobei die Erkenntnisse der vergangenen Monate eher das Gegenteil erwarten lassen.
Allgemein verbindliche Regelungen werden auf der Grundlage von Richtlinien nur durch nationales Recht geschaffen. Zur Umsetzung in nationales Recht sind die Mitgliedstaaten verpflichtet.
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ANKNPFUNGSPUNKTE ZUR UNTERBINDUNG DER G. O. IN DEN NEUEREN STRATEGIEPAPIEREN AUF EU-EBENE

Anknpfungspunkte in den von der Europischen Union verffentlichten Strategiepapieren gibt es viele. Die meisten von ihnen betreffen die mit der g. O. einhergehende Problematik des Abfallaufkommens und des Ressourcenschutzes. Hervorzuheben wren o o o o o o die 2001 vorgelegte EU Nachhaltigkeitsstrategie, das 5. und 6. Umweltaktionsprogramm, die Strategie fr eine nachhaltige Nutzung natrlicher Ressourcen, das Programm fr Umweltinnovationen (CIP Eco Innovation Programme), der Aktionsplan fr nachhaltige Verbrauchs- und Produktionsmuster und nachhaltige Industriepolitik sowie die Leitinitiative Ressourcenschonendes Europa.
In allen Papieren sind Anknpfungspunkte verbunden, die Vorhaben und Strategien beschreiben, welche die g. O. verringern oder sogar unterbinden wrden. Einen ganzen Schritt weiter und deutlich konkreter wird der Fahrplan fr ein ressourcenschonendes Europa. So zieht der Punkt 3.1 des Dokuments gleich mehrere mit der g. O. in Verbindung stehende Aspekte in Betracht. Diese umfassen die Kennzeichnungsausweitung und die konstruktiven Merkmale. Im Original heit es dazu: Als Orientierungshilfe fr Konsumentscheidungen werden genaue Informationen ber die Umweltbelastung whrend des gesamten Lebenszyklus und die Kosten des Ressourcenverbrauchs bentigt. Die Verbraucherinnen und Verbraucher knnen Kosten sparen, indem sie Abfall vermeiden und Erzeugnisse kaufen, die lange halten oder die leicht repariert oder recycelt werden knnen. Im Gesamten bleibt festzuhalten, dass zur konkreten Unterbindung der eingangs definierten geplanten Obsoleszenz schon heute mehrere Direktiven der europischen Gesetzgebung greifen knnten. Das mit Abstand grte Potenzial besitzt dabei die kodesign-RL. Sie knnte durch produktspezifische sowie horizontale Durchfhrungsmanahmen, wie schon bei der Regelung zum Stand-by-Verbrauch vollzogen, zu einer weitgehenden Unterbindung der Einzelaspekte der geplanten Obsoleszenz beitragen. Das EU-Label besitzt das Potenzial, die asymmetrische Informationslage zu regeln, und die u. a. fr Entsorgung und Ressourcenschutz verantwortliche WEEE knnte schon heute durch das fr Deutschland in Kraft getretene ElektroG die Problematik der kurzlebigen Produktelemente (u. a. Batterien und Akkumulatoren) in langlebigen Elektrogerten lsen.
97 www.argeregio.de
LITERATUR
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ARGE REGIO Stadt- und Regionalentwicklung GmbH Falkenberger Str. 172 b D 13088 Berlin Telefon +49 30 25 58 03 21 Mobil +49 176 93 29 91 80 Email [email protected] Web www.argeregio.de
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ARGE REGIO Stadt- und Regionalentwicklung GmbH

Gutachten im Auftrag der Bundestagsfraktion Bndnis 90 / Die Grnen

Stefan Schridde und Christian Krei

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ANGABEN ZU DEN AUTOREN

MODUL A: ZUR ENTSTEHUNG VON GEPLANTER OBSOLESZENZ

SEIT WANN GIBT ES GEPLANTEN VERSCHLEI?

Slade, S. 34, vgl. auch Landes, S. 411 Slade, S. 31 5 www.argeregio.de

WARUM HALTEN SO VIELE ALLTAGSPRODUKTE HEUTE SO VIEL KRZER ALS FRHER?

to gain market share and make a buck. Slade, S. 6

BEGNSTIGENDE FAKTOREN FR GEPLANTEN VERSCHLEI

DIE VERSCHIEDENEN ARTEN VON GEPLANTEM VERSCHLEI

Vgl. Los Angeles Times 24.8.2011 www.murks-nein-danke.de Packard, S. 107 13 www.argeregio.de

Hill, 2007 Die Zeit, 31.5.2011 Ebd. 15 www.argeregio.de

Tagesschau, 08.06.2012, http://www.tagesschau.de/wirtschaft/nespresso108.html 17 www.argeregio.de

DIE ROLLE DER INGENIEURE

WER HAT VORTEILE VON GEPLANTEM VERSCHLEI?

Frick/ Grabka, S. 60 HSBC 2011, Die Aktienmuffel Domhoff, 2012 19 www.argeregio.de

EXKURS: BRAUCHEN WIR GEPLANTEN VERSCHLEI FR WIRTSCHAFTSWACHSTUM UND VOLLBESCHFTIGUNG?

Siehe Modul C Schridde, 2012 Gebaut um kaputtzugehen

MODUL B: KONKRETE BEISPIELE

Handlungen auf Managementebene Entscheidungen auf Managementebene fhren zu einer Beschrnkung,

SAMMLUNG KONKRETER PRODUKTBEISPIELE FR GEPLANTE OBSOLESZENZ

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Bauteilbezogene Vorgehensweise Bauteilauswahl

Bauteilbezogene Vorgehensweisen (Produktbeispiel)

Bauteilbezogene Vorgehensweise Bauteilauswahl

Bauteilbezogene Vorgehensweisen (Produktbeispiel)

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Bauteilbezogene Vorgehensweise Materialermdung

Bauteilbezogene Vorgehensweisen (Produktbeispiel)

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Bauteilbezogene Vorgehensweisen (Produktbeispiel)

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Bauteilbezogene Vorgehensweise Materialermdung

Bauteilbezogene Vorgehensweisen (Produktbeispiel)

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Bauteilbezogene Vorgehensweise Materialermdung

Bauteilbezogene Vorgehensweisen (Produktbeispiel)

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Bauteilbezogene Vorgehensweise Materialermdung

Bauteilbezogene Vorgehensweisen (Produktbeispiel)

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Bauteilbezogene Vorgehensweise Materialermdung

Bauteilbezogene Vorgehensweisen (Produktbeispiel)

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Bauteilbezogene Vorgehensweise Substitution in der Stoffauswahl

Bauteilbezogene Vorgehensweisen (Produktbeispiel)

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Bauteilbezogene Vorgehensweise Substitution in der Stoffauswahl

Bauteilbezogene Vorgehensweisen (Produktbeispiel)

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Bauteilbezogene Vorgehensweise Versteckte Schwachstellen

Bauteilbezogene Vorgehensweisen (Produktbeispiel)

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Bauteilbezogene Vorgehensweise Versteckte Schwachstellen

Konstruktionsbezogene Verkrzung der Nutzungsphase (Produktbeispiel)