経営戦略

企業理念、中期経営計画、事業計画など、当社の活動方針や今後の取り組みをご覧いただけます。

企業理念

NEXCO東日本グループは、ここに紹介するグループ経営理念、グループ経営ビジョン、グループ経営方針に基づき、高速道路事業や関連事業を実施しています。

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長期ビジョン2025は、2005年の民営化から20年となる2025年時点でのNEXCO東日本グループのありたい姿や、その実現を目指すための取組み目標をまとめたものです。

NEXCO東日本グループは、長期ビジョン2025で掲げる企業像の実現に向け、グループ全社員がビジョンを共有し、企業価値向上に努めてまいります。

2025年時点でのありたい姿

1.国民から信頼されている企業
~ Reliable
2.お客さまに必要とされている企業
~ Required
3.地域社会の期待に応えている企業
~ Responsible
4.国際社会から認められている企業
~ Recognized
5.社員がやりがいを実感している企業
~ Rewarding
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中期経営計画

 NEXCO東日本グループは、このたび、『NEXCO東日本グループ中期経営計画(令和3年度~令和7年度)』を策定しました。
 本計画では、当社グループの経営理念、経営ビジョン、経営方針に基づき、今後10~20年程度先の内部、外部環境の変化を想定したうえで、この5年間を「SDGsの達成に貢献し、新たな未来社会に向けて変革していく期間」と位置づけ、以下の6つの基本方針を定めました。
 NEXCO東日本グループは、社会的使命を果たすための6つの基本方針をもとに、グループ経営ビジョンで掲げる『「つなぐ」価値を創造し、あらゆるステークホルダーに貢献する企業として成長』することをめざし、グループ一体となって新たな中期経営計画を推進してまいります。

中期経営計画 基本方針

【基本方針1】

安全・安心で自動運転等のイノベーションにも対応した快適な高速道路の実現

【基本方針2】

老朽化や災害に対する高速道路インフラの信頼性の飛躍的向上

【基本方針3】

高速道路の整備・強化と4車線化の推進によるネットワーク機能の充実

【基本方針4】

多様なお客さまのニーズを踏まえた使いやすさの追求

【基本方針5】

持続可能な社会の実現に貢献できるグループ全体の経営力の強化

【基本方針6】

社会の変化に対応できる人材力の強化と誰もが生き生きと働ける基盤の確立

  • 当初計画策定後に生じた事業環境の変化をふまえ、『NEXCO東日本グループ中期経営計画(令和3年度~令和7年度)』を見直しました。

事業計画

NEXCO東日本の事業計画についてご紹介します。過去の事業計画もご覧いただけます。