ニッチで具体的なペルソナから考えて、かつそれがスケールした時にどれだけパイを広げられるか、という2軸での考え方が参考なりました

出典:https://twitter.com/takaharakohei/status/1107436857900453888

「既存サービスより10倍効率よく解決できるか」
これ超大事。
起業家の友達は「100倍になるチートを見つける」って言ってたなあ。

出典:https://twitter.com/kuronekopunk/status/1107171693536010240

貢献度や行動をコミュニティ内で可視化したいと考えています。

出典:https://twitter.com/shinri_t/status/1116184182806302720

改めて凄い方ですね新野さん。まさに今の時代の組織論の中核のような話が盛りだくさん

出典:https://twitter.com/tt831375/status/1131780975543721984

金言の数々。ビジョンなんてかんけーねーって人案外多いって感じるから、そんな人にも読んで欲しい。

出典:https://twitter.com/kawai_msk/status/1131419180463378437

"人生を豊かにするためには、愛に囲まれている瞬間がもっとも居心地がいい瞬間。" という言葉に心がぶわっとなった…！

出典:https://twitter.com/MikuEndo/status/1131016972525744130

至言が詰まってた...
- 辛い時でも「希望を持って前を向くこと」
- お客様への執念とビジョンの両極を追い続けること
何か課題にぶつかった時にまた読みたい記事

出典:https://twitter.com/kei_yamashita1/status/1131016506844672000

飲食店向けSaaSトレタの仕組みについて。飲食店のオンライン予約は普及してるとはいえ、なんで当日出来ないことが多いのか裏側が分かった。

出典:https://twitter.com/LisaFujino/status/1143981531846676481

スタートアップのファイナンスでSPVを用いたのか。大企業のプロジェクトファイナンスではあるみたいだけど、高度な財務戦略が描かれている筈なので、スタートアップで実行するとは凄い

出典:https://twitter.com/Shinya_Inoue/status/1153966523561607168

churnの低さとNRRの高さ

出典:https://twitter.com/NaoMaemura/status/1153834904070660096

SmartHRの61.5億円の調達は攻めてる。
シリーズA 5億円-35%
シリーズB 15億円-20%
シリーズC 61.5億円-??%

今回はCB含む&海外でこそ希薄化多めはあれど、日本ではもっとゆっくり希薄化が定説なのに比べて攻めてる。

出典:https://twitter.com/tkmtyy/status/1153627090719318017

リリース3年で導入2万社突破、継続率99.5%、SmartHRの伸び方ほんとすごい。そして採用が好調な背景には社長がオープンに情報開示する姿勢があると、ほんと素晴らしい。

出典:https://twitter.com/akmtkai/status/1153468277194051584

バリュエーション307億！凄い。ARR30億くらいは既にありそうという理解で良いのかな。導入企業は2.6万社。

出典:https://twitter.com/umekida/status/1153202299788906496

この記事、めちゃくちゃ面白い。
・調達社数は若干下降しているが調達額は高額化。
・Fintechはやはり調達額大きい。Edtechは調達難しそう。

出典:https://twitter.com/soratokaito_law/status/1153853717864542208

スタートアップの資金調達額、中央値が1億円に。

出典:https://twitter.com/aka_sucker/status/1153634632526487552

LPにリサーチ目的の事業会社が多くて、リターン上げるプレッシャー弱い。半分以上は元本割れしてる話きくと、超歪んでるよなぁと思う。

出典:https://twitter.com/taccaya/status/1153525309590798336

FinTechとヘルスケア、人工知能・IoTに資金が集まっている。EdTechやFoodTechは中央値が低く資金の元手があまり必要ではないため若手起業家が多い印象。

出典:https://twitter.com/Atsuki_Kumada/status/1153477280871530497

何を作ればいいのか分からない問題の解決を重視

出典:https://twitter.com/madarame/status/1157935638244540416

クリエイターにストックを、っていうのがめっちゃ共感できる..。

出典:https://twitter.com/yellowhappeicco/status/1154540341078269952

TikTokから学ぶ、制約の中で自由につくる感覚

出典:https://twitter.com/taiki_bkk/status/1154229534536949760

自分がいつでもその役員枠を埋めるくらいの気概が必要という話、共感。

出典:https://twitter.com/Doubles9124/status/1157569156734017536

やるべきことをやるべき時にやるべき人がやる。その精度を上げていけるように日々精進。

出典:https://twitter.com/keeeeego3/status/1157559040743882753

Reproさん、私の知人もほとんどリファラルで入ってるので文化として根付いてそう
それでも100人超えるとカルチャーマッチが難しくなるので面接を構造化するとのこと

出典:https://twitter.com/xbee/status/1157517543675813890

軽視しがちな見積データを、企業様の資産として運用していってもらいたい。

出典:https://twitter.com/pg_son/status/1156000670853390337

社名の由来にもなっている「B2B取引をワンランク上に」というミッション、私はすごくワクワクするし気に入ってます！

出典:https://twitter.com/kojiquitous/status/1155992730792677380

米国でPEファンドによるSaaSのM＆Aが非常に増えており、M＆AによるEXIT確率の高さ(ダウンサイドリスクの低さ)を見込んでのことではないでしょうか？優先株の条項が気になる。

出典:https://twitter.com/atuhirooikawa/status/1158620713432911872

それにしても311億の時価総額で100億調達は振り切ってますねー

出典:https://twitter.com/KoichiTsunoda/status/1158564002953232386

過去10年において、年間調達総額が100億円以上だったのは企業は5社。
エリーパワー、Spiber、スコヒアファーマ、Preferred Networks、JapanTaxiである。
従って、今回のフロムスクラッチで6社目になる。

出典:https://twitter.com/o_nara0810/status/1158561555937517568

100億円という規模は過去からみてどの程度の規模なのかなどみています

出典:https://twitter.com/atsukomr3/status/1158549129779265536