経営目標や事業評価の前提となる、「時間価値」「キャッシュフロー」「資本コスト」などファイナンスの基本概念をかみ砕いて、１からわかりやすく解説します。 このプログラムは、ファイナンスは難しい、と何となく苦手意識を持っている方、もう一度基本から学び直したい方を主な対象としたファイナンスの入門講座です。 ROE、ROI、PBR、ROICなどの経営指標をはじめ、事業や企業の評価や投資判断、資本コストと

プロジェクトマネジメント、論理的・戦略的思考、コミュニケーション、リーダーシップなど、いまリーダー、マネジャーに必要なマネジメントの基礎力を体系的に学ぶ 仕事に取り組むこと、ビジネスを進めることは、日々の課題との直面、問題解決の連続です。しかし、そのために必要なマネジメントの知識を体系的に学ぶ機会は充実しているとは言えません。 また、リーダーは自分自身の成果に加えて、チームとしての成果が問われ

事業環境の変化に適応するため、最適な戦略は変わり続けます。戦略の構想→経営計画・事業計画→経営管理と連なる、経営管理の基礎知識と実践ポイントを学びます。 本講座は事業を牽引するビジネスリーダー、中核人材に必要なマネジメントの基礎知識の重要テーマ「事業計画・経営計画・経営管理」「組織・人事・人材マネジメント」を実践的に学んでいただく講座群、マネジメント基礎コースのひとつです。 このプログラムは、

決算書を理解するために最低限必要な会計・財務・税務の知識を、わかりやすく解説。開示資料を題材に、読み解くポイント、財務指標の意味などを整理・確認します。 日々の業務活動が月次の決算にどう反映されているのかわからない、あるいは、決算は経理部の仕事で、ブラックボックス、その他の部署は、出てくる決算書のどこを見ればよいか実はよくわからない、などということはないでしょうか？ 決算書や財務情報がネットな

事業成長、業績向上を目指すとき、リスクにどのように向き合うのか。意思決定への道を照らし、経営戦略を実践する重要ツール、ファイナンスの基礎知識を学びます。 本講座は事業を牽引するビジネスリーダー、中核人材に必要なマネジメント基礎知識の重要テーマ「事業計画・経営計画・経営管理」「組織・人事・人材マネジメント」などを体系的かつ実践的に学ぶ「マネジメント基礎コース」のひとつです。 このプログラムは、３

経営計画の実行、新規事業や課題解決など、幅広く活用できる経営・マネジメントのリテラシー、プロジェクトマネジメントの基本手法と実践のポイントを解説します。 ※本講座は、事業マネジメントの基礎となる重要テーマを実践的に学ぶ、ビジネスリーダー向けシリーズの一つです。 ※「ビジネスリーダー向けシリーズ」の講座一覧はこちら 事業環境が変化し、これまでの延長線上の事業展開では限界があるなかで、サステナブル

損益分岐点分析、収支改善から予算管理、中期計画、設備・事業投資管理まで、マネジメントに役立つ管理会計の重要テーマを厳選、実践活用の基礎知識を一気に学ぶ。 ※本講座は、ビジネスリーダー向けシリーズの一つです。全体を受講いただくとベースとなる基礎知識から実践力まで、ビジネスリーダー、マネジャーに必要な事業経営力がバランスよく習得できます。 ※「ビジネスリーダー向けシリーズ」の講座一覧はこちら 管理

なぜ今、経営幹部・役員候補者に「学び」が求められているのか？ 日本企業の経営は今、かつてない変化に直面しています。気候変動問題をはじめとするサステナビリティ（持続可能性）への対応や、技術やアイデアを生み出す人的資本の確保と投資、アクティビストを含めた多様な投資家との対話など、経営課題は山積しています。しかも、これらの課題に対処を誤れば、会社は深刻なダメージを被りかねません。 経営判断を巡る選択肢

現代企業が求めるマネジメントは「管理」ではありません。経営者の”思い”である戦略を、組織の末端にいる自らの部下に伝え、皆が1つの目標に向かって働いていくようにすることがマネジメントです。

経営者・管理者、人事・労務担当者に必須の労働法、特に人事・賃金制度、休日や労働時間、就業規則、さらに退職や解雇といった人事上の様々な問題に対応するための基礎となる労働基準法を中心に学びます。.nbss-tm-box.sp-vis .nbss-tm-box{padding:12px 12px;}.nbss-tm-box h3{margin:0 0 0px;font-size:22px;}.nbss-

「キャッシュがなぜ企業にとって重要なのか」という初歩からわかりやすく解説。簿記や会計の知識が全くない人でも、キャッシュフロー計算書を読み、企業分析に役立てられるよう学習します。.nbss-tm-box.sp-vis .nbss-tm-box{padding:12px 12px;}.nbss-tm-box h3{margin:0 0 0px;font-size:18px;}.nbss-tm-box

人と組織に徹底的に向き合う4日間 「組織のあり方」と「人材の働き方」に大きな変化が起きています。本講座は、起こった変化を捉えたうえで、受講者ご自身の課題について「組織・戦略・人材・働き方」などの観点から議論しあう参加型のワークショップです。 「組織」や「戦略」は企業経営の中核を担う重要なテーマであり、その主人公は「人材」です。このワークショップでは、働き方の変化とともに、人材と組織の新しい関

ビジネスコーチの資格を得て、活躍の幅を広げましょう！ 急速かつ激しい事業環境変化を生き抜くには、自ら考えて行動し、成果を生み出すことができる自律的な人材が求められます。対話により思考を高度化し、よりよい行動・成果に導く行為である「ビジネスコーチング」は、自律した人材を育成する有効なアプローチといえます。 ビジネスコーチ養成講座　資格取得コースは、「ビジネスコーチング」を、とりわけビジネスにおけ

早稲田MBA教育を体感！ビジネスに欠かせない「お金の流れ」を学ぶ 企業活動の本質を理解し、企業を成長させるための戦略を見出すには、ファイナンスの考え方と数字を読み解く力が欠かせません。投資家や財務部門の担当者に限らず、ファイナンスのスキルを持つビジネスリーダーが、今、世界中で求められています。 「MBA Essentials™ ファイナンス総合コース」は、経営学全般を網羅的にカバーする「＜総合コ

技術を事業に昇華し、新たな価値を創出するためには？ 技術進化や市場の変化が早くなり、MOT的視点が企業の成長戦略において重視されるようになっています。高い技術と品質だけでは製品は売れません。デジタル技術の進化や市場と技術を見極めて、売れる製品を作るためのマネジメントをすることが必要になっています。 点と点が結び付いた時、それが線となり、イノベーションが生まれるのです。 本講座は全

「毎日忙しいのに、仕事の達成感が薄い」「新しい挑戦をする時間が作れない」そんな悩みを抱えていませんか？ 本講座では、 タイムパフォーマンスを飛躍的に向上させるマインドセットとスキルセットを身に着けることで、「ただ忙しい」から「目的に向かって成果を出せる」ハイパフォーマーへと進化することを目指します。あらゆるの仕事の基盤になる、ハイパフォーマーOSを身につけましょう。 具体的には、タイムパフォー

コンプライアンス全盛の時代、ひとたび法令違反や不祥事を起こせば 企業はたちまち社会的信頼や経済的価値を失ってしまいます。 一方、そうした事例を見聞きして、いざ自分の業務に立ち返って考えようとしても 「具体的に守るべき法令やその内容はよく分かっていない」 「メンバーから相談を受けた時に自信を持って答えられない」 「利益のことを考えると、法務部門からのリクエストは非現実的で対応しがたい」 といっ

何がOKで何がNG？ ビジネスの〝あるある″シチュエーションを通して個人情報保護法のエッセンスが分かる！ コンプライアンス全盛の時代、ひとたび法令違反や不祥事を起こせば 企業はたちまち社会的信頼や経済的価値を失ってしまいます。 一方、そうした事例を見聞きして、いざ自分の業務に立ち返って考えようとしても 「具体的に守るべき法令やその内容はよく分かっていない」 「メンバーから相談を受けた時に自信を持っ

■ 組織を束ねるにあたって自分の強みをどう活かすのか、弱みをどうコントロールに（調整・マネジメント）するのか自己理解を深めておきたい ■ EQを活用してヒトの行動特性を理解し、自己と他者の理解を進め良いチームにしたい ■ 会社の仲間にイライラしてしまう。自分の感情・言動をコントロールしたい ■ 会議の雰囲気や空気が悪く、メンバーの会議での発言も少ない…。心理的安全性を高めて意見・議論が活発な生産性

利益とコンプラは両立できるのか？ 〝あるある″ストーリーから下請法の「ココさえおさえればOK」が分かる！ コンプライアンス全盛の時代、ひとたび法令違反や不祥事を起こせば 企業はたちまち社会的信頼や経済的価値を失ってしまいます。 一方、そうした事例を見聞きして、いざ自分の業務に立ち返って考えようとしても 「具体的に守るべき法令やその内容はよく分かっていない」 「メンバーから相談を受けた時に自信を持

■　どのビジネスシーンでも必要な「ロジカル・シンキング」スキルを見直したい ■　自分の考え方は論理的でないのではないかと、不安を感じている ■　状況の把握から課題、その解決策まで、未整理な事柄を整理して対応できるようになりたい ビジネスの現場では、日々複雑な問題に直面し、迅速かつ的確な判断が求められます。 そのための必須スキルとして注目されているのが物事を論理的に考える「ロジカル・シンキング」で

指導とハラスメントの境界線は？ うっかりハラスメント・法令違反をしないために気を付けるべきこととは コンプライアンス全盛の時代、ひとたび法令違反や不祥事を起こせば 企業はたちまち社会的信頼や経済的価値を失ってしまいます。 一方、そうした事例を見聞きして、いざ自分の業務に立ち返って考えようとしても 「具体的に守るべき法令やその内容はよく分かっていない」 「メンバーから相談を受けた

チームの主体性を高め、人と組織を成長に導きたいビジネスリーダー対象 「ビジネスコーチング」の理論から簡単な実践までを、2日間でコンパクトに学べます！ ビジネスコーチングは、ビジネスにおける目標達成と個人の成長を加速するためのコーチングと定義され、人と組織の行動変容を支援するコーチングのことを指します。 リモートワークや在宅勤務の定着、オンラインミーティングの日常化が、ビジネス現場におけるマネジメ

M＆A成功へのカギ　企業価値評価の専門知識と実践的スキルを学ぶ 環境が日々変化する今日のビジネスにおいて、M＆Aは日本の企業経営において決して他人事ではなく、戦略の一環として注目されています。 企業は新たな成長の機会を求め、M&Aに取り組んでいます。しかし、M＆Aに関わる際に多くのリーダーが直面する難題の一つが、企業価値評価の複雑さです。 M＆Aが成功するためには企業価値評価が欠かせません。新し

競争に勝ち抜く経営戦略とは？ 意思決定者の立場で議論を交わす演習型講義で、経営戦略の本質を捉える 不確実性の高い社会の中で激しい競争に勝ち抜くために、個別の事業と企業全体をどのような戦略で成長に導くべきか頭を悩ませる方も多いのではないでしょうか。 本講座は、事業単位で考えるべき「事業戦略」と本社レベルで考えるべき「全社戦略」の違いを紐解きながら、ますます複雑・高度化する現代の経営戦略の要諦への理解

実業界でトップとして活躍してきた講師や、研究者として高い実績のある講師など 早稲田大学ビジネススクールの一流講師陣らが、毎週2時間、最新の経営理論や実践に役立つノウハウをオンラインでレクチャーします。 講義では活発な議論を行うなど、ビジネススクールさながらのインタラクティブな展開で学びを深めます。

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ビジネスコーチの資格を得て、活躍の幅を広げましょう！ 急速かつ激しい事業環境変化を生き抜くには、自ら考えて行動し、成果を生み出すことができる自律的な人材が求められます。対話により思考を高度化し、よりよい行動・成果に導く行為である「ビジネスコーチング」は、自律した人材を育成する有効なアプローチといえます。 ビジネスコーチ養成講座　資格取得コースは、「ビジネスコーチング」を、とりわけビジネスにおけ

経営数字から企業の戦略や経営者の方針を読み解く！ 国内外・多業種にわたる事例を通じて、演習形式でスキル習得を目指す 「英語以上のグローバル言語」とも言われ、ビジネスにおける世界共通の言語である会計（アカウンティング）。グローバル化・技術の進展で国際的なM&A等も増える中、客観的な情報をもとに適切な経営判断をしていくためには、「経営にかかわる数字」を読み解く力が欠かせません。 本講座では、財務諸表

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世界経済の最先端を読み解き、ビジネスに必要な知識をこれひとつで。 経済とビジネスを、まるごと・やさしく・おもしろく　スキマ時間にスマホで学ぶ

従業員にかかわるトラブルを「防ぐ」「対応する」ための講座 　昨今世間をにぎわせた、企業に金銭的損害やレピュテーションリスクを与えかねない労働者が関連するトラブルについて、１回完結で解説します。 　実際に発生した事件・事例について法律を絡めながら紐解くことで、 　・いま、企業にとって頭を悩ませる労務トラブルは何か 　・訴訟、団体交渉、労基署など、どのような影響、リスクがあるか 　・類似の事件を発

2025年3月8日（土）開催。デジタル前提の社会で、様々な業務や状況において顧客に向き合い価値提供を行うスキル・マインドセットである「UXインテリジェンス」を証明する資格試験です。よりよいUXを組織のメンバー全員で目指すために、是非ご活用ください。