一社員から見たサイボウズに対する印象

はじめに

今朝twitterを眺めていると、現在私が勤めているサイボウズの綱島さんが書かれた以下のような記事を見つけました。

note.mu

気になる会社のことを調べる際に、よくある話。

「この会社のメンバーがどんな雰囲気なのか、もっと知りたいなぁー」 「でも、人事がいつも口にする "アットホームで風通しのよい社風" って、もう聞き飽きたよ…どうせ建前じゃないの？」

採用担当の僕は考えました。

「候補者の方々にサイボウズのことをもっと知っていただくにはどうしたら良いのだろう…？人事によるオフィシャルな情報発信もいいけれど、会社のいいところとか見せつけすぎてもぶっちゃけ引くしなぁー。もっとこう、サイボウズのメンバーが会社とか関係なく、素顔のホンネで話しているところをご覧いただいて、好きになってもらって、ジョインしてもらって…って感じのほうが好きだなぁ。なんかいい方法、ないかなぁー」

あ。メンバーのTwitter見てもらえばええやん。

「なるほど面白いなー」と思ってぼんやり眺めていたら、いきなり自分が出てきてびっくりしました。

技術顧問として参画くださっている sat さん。私、技術には詳しくなくて申し訳ないのですが、Linuxカーネル開発の第一人者ですごいお方だそう。サイボウズの開発文化についてのつぶやきもしてくださっています。

普段IT系ダジャレと大喜利しかしてないことは武士の情けかバラさないでくれたようです、ありがとうございます。

で、ダジャレとかはどうでもいいんですが、なんとなく会社のブログではなく個人として、公開情報と私の心のうちだけをもとにして一人の社員から見て会社がどのように見えているかを書いたら面白いかなと思ってやってみることにしました。なお、公式ページに書いているような情報はそちらを見ていただければいいのですっ飛ばします。

働き方

サイボウズは社長の濃いキャラクターもあって今の日本においては特異な働き方を選べる会社として認識されることが多いです。この手の「働く時間と場所は自由に決められますよ、複業もOKですよ」というしくみは制度を作っても運用が伴っていなければ全く意味がない*1のですが、サイボウズではごく当たり前の制度として扱われているという印象です。実際わたしも世間一般から見ると会社員としてはかなり変わった働き方をしています。

様々な事情によって私はフルタイムワークとオフィスに出勤という2つが非常に困難です。この制約のもとで働ける会社というのはそうそうないので、前職を辞めたときに漠然と「しばらくは会社員として働くことはないだろうな」と思っていました。しかし、あるとき最初の記事にも出てくるymmtさんから声がかかって上記の制約がある状態でも働ける契約で技術顧問になりました。ただし、ここまではあくまで社外エンジニアとしての話なので、さして珍しくないかもしれません。

その後いろいろあって社員になることになりました*2。その打診を受けたときも上記の制約があるので無理ではないかと言ったところ、「とりあえずこういう条件なら働けるということを言ってほしい」と言われました。そこで細かく「こういう制約のもとでこういう仕事をしたい」と要件を書いたところ、関係者のみなさまに色々調整していただいた結果、そのまま通りました。出せる情報だけ出しておくと「週20時間(フルタイムを8時間*5日=週40時間とすると、およそその半分)会社のために働いて残りは何やっててもいい。フルリモートワーク、かつ働く時刻は問わない」というものです。まさかそのまま条件が丸飲みされるとは思わなかったので驚きました。それと共に、この会社は「会社のために従業員がいる、ではなく一緒に働く人たちが集まる場として会社がある」という意識なのかなと感じました。

ここで誤解を避けるために少々補足をしておきます。まず、さすがにこの条件で働いている人が社内で多数派とはいいません。ざっと見た限り、週のうち何日か出勤、何日かはリモートワーク、というかたが多いようです。もう一点、働き方は担当する業務と表裏一体なので、基盤システムの運用をしているかたが私と同じ働き方をできるかというとそうではないでしょう。これと似た話ですが、本記事を見た結果サイボウズに応募してみようとと思ったかたは「リモートワークがしたいから応募した」ではうまくいかないと思います。あくまで「私はこういう仕事をしたいし、できる。それにあたってこういう働き方にしたい。この働き方なら可能なはずだ」とセットで話すとよいのではないかと思います。

副業

週20時間という会社に使う時間以外は何をしているかというと、主にIT関連の書籍や記事の執筆をしています。とくにOSカーネルなどの低レイヤ技術の面白さを世に伝えるようなものを書いています。これらは考えようによっては業務とバッティングするところがあるため、保守的な会社では「もしかすると何か問題があるかもしれないから念のためやめといて」となりがちです。しかし私の場合はとくに会社から注文は出ておらず、今のところ好きに情報発信でいています*3。

どんな仕事をしているか

大きく2つあります。一つは主にカーネルに関するコンサルティングのようなことをしています。下記のような取り組みのサポートをしたりしています。

blog.cybozu.io

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もう1つは、サイボウズが提供しているインフラ基盤を刷新するNecoプロジェクトのメンバとして働いています。

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Necoにおいてもカーネルやそれに近いレイヤで何かあれば出張ってきて解決するということをしています。

blog.cybozu.io

それに加えて、とある技術についての調査をしていますが、これについてはまだ公開情報ではありませんのでぼかしておきます。ただし、Necoプロジェクトは「機密でないものは積極的に情報公開する」というスタンスなので、近いうちになにがしかの情報を公開すると思います。

現在は上記のような制約もあってかゴリゴリ開発するようなことはしていません。今後どうするかは現在検討中ですが、単に「これやって」と言われるのではなく「今の制約の範囲でどういうことができそうか」ということを話し合っている最中です。

その他に思うところ

とにかく意思決定が速く、複数の幹部の承認が無いと何もできないというようなことは無いです。その一方で、社内の議論を見ていると時折「あれっ、このやりかたにすると何をするにもオーバーヘッドが大きくなるぞ。いわゆる大企業病にかかりかけてないか」と思うこともあります。しかし、今のところはその危ない芽は早期に摘まれているように見えます。もう一点、「このしくみはよくないな」と思ったことがあっても社員が声をあげてしくみが改善されたり無くなったりする様もたくさん見てきました。ルールが減ったりなくなったりするのは大変なことなので、これは素直にすごいと思いました。

現在サイボウズには数百人の従業員がいます。売上も利益も拡大傾向にありますので、今後もどんどん人が増えてそのうち1000人を超えることでしょう。この中で意思決定の速さやしくみの改善、柔軟な人事制度がどのように変化するのかを楽しみに見ています(偉そう)。他人事じゃなくてもちろん自分も声を上げますよ。

わりといいことばかり書いてしまったので悪いところも何か書いておきましょうか。出張申請のシステムが使いにくいです。とりあえずそれくらいです。

おわりに

これまでに述べたことは会社の中の一部しか知らない、かつ技術顧問時代から数えても高々1年少々しか在籍していない私の感想にすぎないため、会社全体に当てはまるかどうかはわかりません。しかしこのような情報発信には何らかの意味があるのではないかと思って本記事を書きました。サイボウズがどういう会社なのか気になるかたがたに向けて、本記事が一つの役立つインプットになれば幸いです。

最後になりますが、NecoやSREでは一緒に働いてくれる仲間を募集しています。ぜひおいでください(ﾊﾞﾊﾞｰﾝ)。大変ですけど楽しいですよ。

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*1:たとえば決して副業の申請が通らないとか

*2:余談ですが技術顧問の肩書はお客様っぽくてしっくりこないので最近外してもらいました

*3:具体的に何をしているかは本記事で言いたいことから外れるので気になるかたは私の名前でぐぐってください