ＥＤＬＰ戦略ã®ç¥žé«„――特売消耗戦ã€é¿ã‘ã‚‹ãŒå‹ã¡ - ãƒãƒƒãƒˆãƒ“ジãƒã‚¹é–¢é€£ãƒ‹ãƒ¥ãƒ¼ã‚¹ã‚’åŽé›†ã™ã‚‹ãƒ–ãƒã‚°
大黒天物産ã€ã‚ªãƒ¼ã‚±ãƒ¼ãªã©ä½Žä¾¡æ ¼åž‹é£Ÿå“スーパーã®é«˜æˆé•·ã‚’見るã¨ã€æ”¹ã‚ã¦ï¼¥ï¼¤ï¼¬ï¼°ï¼ˆæ¯Žæ—¥å®‰å£²ã‚Šï¼‰æˆ¦ç•¥ã®å¼·ã¿ã‚’知らã•ã‚Œã‚‹ã€‚ 大黒天ã¯äºŒã€‡ã€‡å…年五月期見込ã¿ã§å£²ä¸Šé«˜ãŒå‰æœŸæ¯”四二％増ã®å››ç™¾äºŒå億円。å…å¹´é–“ã§ä¹å€ã 。åŒå£²ä¸Šé«˜çµŒå¸¸åˆ©ç›ŠçŽ‡è¦‹è¾¼ã¿ã‚‚五・å…ï¼…ã¨é«˜ã„。オーケーも〇五年三月期ã®å£²ä¸Šé«˜ãŒåŒäºŒä¸€ï¼…増ã®åƒå››å億円。åŒåˆ©ç›ŠçŽ‡ã¯å››ãƒ»ä¸€ï¼…。今上期ã®å£²ä¸Šé«˜ã‚‚二〇％増ã 。 低粗利ã€ä½Žè²©ç®¡è²»ã§å£²ä¾¡ã‚’安ãã—ã¦å®¢æ•°ã‚’増やã—ãŸæˆæžœã 。å‰æœŸã®ç²—利率ã¯ã‚ªãƒ¼ã‚±ãƒ¼ä¸€ä¹ï¼…ã€å¤§é»’天二二％。通常ã®é£Ÿå“スーパーã®äºŒäº”―三〇％を大ãã下回る。五割引ãã®å†·å‡é£Ÿå“ã€ä¸€ä¸äºŒå円ã®è±†è…。安ã•ãŒå®¢ã®æ¥åº—回数ã¨è²·ã„上ã’点数を増やã—商å“å˜ä¾¡ã®ä¸‹è½ã‚’補ã£ã¦é«˜æˆé•·ã‚’実ç¾ã€è²©ç®¡è²»æ¯”率を押ã—下ã’る。 米ウォルマート・ストアーズや衣料スーパーã®ã—ã¾ã‚€ã‚‰ã«å…±é€šã—ãŸäº‹æ¥æ‹¡å¤§ãŒãã“ã«ã‚る。 「ã¨ã«ã‹ã客数を伸ã°ã™ã€‚ãã®ãŸã‚ã«å®‰ã•ã«å¯¾ã™ã‚‹ãŠå®¢ã®æœŸå¾…ã‚’è£åˆ‡ã‚‰ãªã„よã†ã«ã—ã¦ã
ドミナント戦略 - Wikipedia
1店も進出ã—ãªã„地方ãŒã‚る一方ã§ã€å‡ºåº—地域内ã§ã¯å¤šæ•°é…ç½®ã—ã¦ç‹¬å 状態を目指ã™ã€‚å°æ¹¾ãƒ»å°åŒ—ã®ã‚»ãƒ–ン-イレブン ドミナント戦略（ドミナントã›ã‚“りゃãã€dominant strategy）ã¨ã¯ãƒã‚§ãƒ¼ãƒ³ã‚¹ãƒˆã‚¢ãŒåœ°åŸŸã‚’絞ã£ã¦é›†ä¸çš„ã«å‡ºåº—ã™ã‚‹çµŒå–¶æˆ¦ç•¥ã€‚ã‚る地域内ã«ãŠã‘ã‚‹å¸‚å ´å 有率をå‘上ã•ã›ã¦ç‹¬å 状æ³ã‚’目指ã™çµŒå–¶æ‰‹æ³•ã€‚ドミナント出店ã€ã‚¨ãƒªã‚¢ãƒ»ãƒ‰ãƒŸãƒŠãƒ³ã‚¹æˆ¦ç•¥ã€ãƒ‰ãƒŸãƒŠãƒ³ã‚¹ã¨ã‚‚呼ã°ã‚Œã‚‹ã€‚ã¾ãŸã€æ—¥æœ¬èªžã§ã€Œé«˜å¯†åº¦å¤šåº—舗出店[1]ã€ã‚„「集ä¸å‡ºåº—戦略[2]ã€ã¨å‘¼ã°ã‚Œã‚‹ã“ã¨ã‚‚ã‚る。 ドミナント（dominant）ã¯ã€Œå„ªå‹¢ã€ã‚ã‚‹ã„ã¯ã€Œæ”¯é…çš„ã€ã¨ã„ã†æ„味ã§ã‚ã‚‹[3]。グループä¼æ¥ã‚„ãƒã‚§ãƒ¼ãƒ³åº—展開を行ã†ã‚¹ãƒ¼ãƒ‘ーマーケットやコンビニエンスストアãªã©ã¯å‡ºåº—ã™ã‚‹éš›ã€é›†å®¢åŠ›ã‚’å·¦å³ã™ã‚‹å•†åœã«ã¤ã„ã¦ç«‹åœ°ç‰¹æ€§ã®äººå£ãƒ»å¹´åŽãƒ»å¹´é½¢å±¤ãƒ»ä¸»ãŸã‚‹å®¶æ—構æˆãƒ»æ˜¼å¤œé–“人å£ãƒ»ç«¶æ¥ä»–社ã®æœ‰ç„¡ãƒ»äº¤é€šã‚¢ã‚¯ã‚»ã‚¹ãƒ»å‘¨è¾ºæ–½è¨ãªã©ã‚’調査ã—ã¦å‡ºåº—ã®æ˜¯éžã‚’決定ã™ã‚‹ãŒã€ãƒ‰ãƒŸãƒŠ
マーケティング用語集　ドミナント戦略 - J-marketing.net produced by JMR生活ç·åˆç ”究所
ドミナント（dominant）ã¯ã€ã€Œæ”¯é…çš„ãªã€ã€Œå„ªå‹¢ãªã€ã€Œå„ªä½ã«ç«‹ã¤ã€ã¨ã„ã†æ„味をæŒã¤è¨€è‘‰ã§ã™ã€‚å°å£²æ¥ãŒãƒã‚§ãƒ¼ãƒ³å±•é–‹ã‚’ã™ã‚‹å ´åˆã«ã€åœ°åŸŸã‚’特定ã—ã€ãã®ç‰¹å®šåœ°åŸŸå†…ã«é›†ä¸ã—ãŸåº—舗展開を行ã†ã“ã¨ã§çµŒå–¶åŠ¹çŽ‡ã‚’高ã‚る一方ã§ã€åœ°åŸŸå†…ã§ã®ã‚·ã‚§ã‚¢ã‚’拡大ã—ã€ä»–å°å£²æ¥ã®å„ªä½ã«ç«‹ã¤ã“ã¨ã‚’ç‹™ã†æˆ¦ç•¥ã‚’ドミナント戦略ã¨ã„ã„ã¾ã™ã€‚ã“ã“ã§ã€é›†ä¸ã—ã¦å¤šåº—舗展開を行ã†å¯¾è±¡ã¨ãªã‚‹åœ°åŸŸã‚’ドミナントエリアã¨å‘¼ã³ã¾ã™ã€‚ ドミナント戦略ã®ä»£è¡¨ä¾‹ã¨ã—ã¦ã€ã‚³ãƒ³ãƒ“ニエンスストアをã‚ã’ã‚‹ã“ã¨ãŒã§ãã¾ã™ã€‚例ãˆã°ã€ã‚»ãƒ–ン-イレブン・ジャパン（戦略200+「セブン＆アイã€ã‚’å‚照）ã¯ã€2013å¹´1月末ã§æ¥ç•ŒNo.1ã®14,884店をæ“ã—ã¦ã„ã¾ã™ãŒã€ãã®å‡ºåº—エリアã¯ã€47都é“府県ä¸40都é“府県ã§ã™ã€‚æ¥ç•Œ2ä½ã®ãƒãƒ¼ã‚½ãƒ³ï¼ˆæˆ¦ç•¥200+「ãƒãƒ¼ã‚½ãƒ³ã€ã‚’å‚照）ã¯2013å¹´1月末ã§11,152店ã§ã™ãŒã€1997å¹´ã«ã¯47都é“府県ã§ã®åº—舗展開をé”æˆã—ã¦ã„ã¾ã™ã€‚è¿‘å¹´ã€ã‚»
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