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Zoomにまで投資対効果を問う経営者、デジタルワークが進まない

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TakamoriTarou いや「取引先に1回行くだけで移動工数含めxxxx円かかってますから、それが1回省略できるだけでペイできます」とか即答できない方も駄目だろ。典型的な権威論証。他が入れてるからSlackとか駄目な典型でしょ。

2020/11/17 リンク

NOV1975 「投資対効果を問う」には到底見えないよね。むしろ正しく投資対効果を問う必要があるのでは？今なら電話だって引く意味あるのってなるよね？

web
社会

2020/11/17 リンク

zanac-ai Zoomなんて投資対効果を最も弾きやすいツールだと思うけどな。もっと屁理屈こねて出してる奴なんていくらでもある。

2020/11/17 リンク

spiral 電話や水道に投資対効果がないとでも思っているのか？インフラの投資対効果を冷徹に考慮した結果、クラウドネイティブに変化していったのではないのか？この論では愚かな経営者と同じ轍を踏むことになるが…

2020/11/17 リンク

modal_soul 説得するより転職したほうがいろいろ捗ると思うけど

2020/11/17 リンク

zanac-ai Zoomなんて投資対効果を最も弾きやすいツールだと思うけどな。もっと屁理屈こねて出してる奴なんていくらでもある。

2020/11/17 リンク

TakamoriTarou いや「取引先に1回行くだけで移動工数含めxxxx円かかってますから、それが1回省略できるだけでペイできます」とか即答できない方も駄目だろ。典型的な権威論証。他が入れてるからSlackとか駄目な典型でしょ。

2020/11/17 リンク

akanama “投資対効果を問う”って要は「俺が損しないことをお前が担保しろ」ってことなので、それを乱発されると、じゃあお前の存在価値って一体なんなのよって思う。

感想

2020/11/17 リンク

hagakuress ZOOMなどへの投資効果が解らない自身の無能が社にとって有益なのか？日本社会の未来、次世代の子供達にとってどうなのか？自問しろよ。

2020/11/17 リンク

iinalabkojocho 投資対効果で言うと「お前の質問に答える時間の方がコストフルだ」だと思う。ひたすらに投資対効果とか予定とか進捗を細かいほどコストかかる。

2020/11/17 リンク

NOV1975 「投資対効果を問う」には到底見えないよね。むしろ正しく投資対効果を問う必要があるのでは？今なら電話だって引く意味あるのってなるよね？

web
社会

2020/11/17 リンク

zu2 “電話や水道を引くのに投資対効果を詰問するのか”

2020/11/17 リンク

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今回もIT鈍感度の高い経営者の問題を取り上げる。コロナ禍がきっかけとなり、日本においてもテレワーク... 今回もIT鈍感度の高い経営者の問題を取り上げる。コロナ禍がきっかけとなり、日本においてもテレワークやリモートワークなど場所にとらわれない働き方やビジネスモデルが進みつつある。正しい問題意識を持つ企業は、そのようなデジタルワークシフトを遂げる。一方で、変われない組織はいまだに対面主義、アナログなやり方、あるいは「ひと昔前のデジタル」なやり方を正当化して変えようとしない。それでいいのか、日本の経営者、日本の企業。今回はそんなお話だ。電話や水道を引くのに投資対効果を詰問するのかデジタルワークにシフトするには、オンラインミーティングツール、ビジネスチャット、オンラインストレージ、グループウエアなどいわゆるコミュニケーション基盤の整備が欠かせない。具体名を挙げるとZoom、Microsoft Teams、Slack、Chatwork、Facebookメッセンジャー、G Suite、Google

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spiral2020/11/17
modal_soul2020/11/17
yut1482020/11/17
yamori04082020/11/17
zanac-ai2020/11/17
TakamoriTarou2020/11/17
mkimakima2020/11/17
andsoatlast2020/11/17
akanama2020/11/17
hagakuress2020/11/17
iinalabkojocho2020/11/17
NOV19752020/11/17
zu22020/11/17
itotto2020/11/17

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