「会議に出たくない」　デジタル庁、民間出身職員が反発　もがくデジタル庁（2） - 日本経済新聞

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「会議に出たくない」　デジタル庁、民間出身職員が反発　もがくデジタル庁（2） - 日本経済新聞

2021年12月24日のクリスマスイブ。東京・紀尾井町の高層ビル内にあるデジタル庁では、間仕切りのない全... 2021年12月24日のクリスマスイブ。東京・紀尾井町の高層ビル内にあるデジタル庁では、間仕切りのない全面フリーアドレスの執務フロアがざわついていた。職員のパソコンには局長級幹部全員の連名の「謝罪メール」が戦略・組織グループ長の冨安泰一郎から送られた。「新しい霞が関文化をつくるはずが苦労をかけてしまった」。組織体制の混乱を謝罪する内容だった。デジタル庁は旧来型の縦割り組織をやめ、プロジェクト

katsu-i “予算が下りず、皆が隠れて使っていたスラックも正式に利用が認められた。” どういう情報管理がされているのだろうか？

2022/04/19 リンク

arajin “「会議が多すぎる。もう出たくない」「同じような書類を何度も作っている」。責任曖昧な組織なのに、官僚流の厳格な根回しや報告は求められた。”

kybernetes 従来の省庁間調整では限界が来たから代替の何かとしてデジタル庁ができたが，その代替がまとまらなくて仕事が回らなかったから官僚が霞が関文化を庁内で復活させて地獄を見ているみたいな印象

prozorec “それなのに「仕事ができる」とされる20～30人の官僚が兼務の形であらゆる案件に絡むようになるまで、時間はかからなかった。”←色々な所に首を突っ込んでやったつもりになって、実は邪魔しているパターンか？

uehaj ウクライナのデジタル担当副大臣ボルニャコフ氏や、オードリータン氏のような人がはたらいたとして、彼らが諦めて辞める環境なら、デジタル庁にも日本に未来はない

good2nd デジタル庁でシャドーITとかすごいな。すぐやられるぞ／うまく流れ始める未来はいまんとこ見えないね

You-me これ、もし日経が民間出身者側だったらタイトルは「会議が多すぎる」になると思われる内容ですねー　それなのに「会議に出たくない」という民間出身者がネガティブに思われる見出し、日経の立ち位置が伺えますねー

kitone “「会議が多すぎる。もう出たくない」「同じような書類を何度も作っている」。責任曖昧な組織なのに、官僚流の厳格な根回しや報告は求められた。”

2022/04/24 リンク

asakura-t 責任が曖昧だからこそ「官僚流の厳格な根回しや報告は求められ」るんじゃないのかな？／会議に出たくないような方々がちゃんと各種要件をとりまとめたりなんてできないんでは？という気もする（ちゃんと聞き取りでき

2022/04/21 リンク

filinion 形だけ「プロジェクトごとにチームを組む柔軟な組織」に、根回しとか報告書とかの官僚文化を持ち込んだ結果、双方の悪いところが合体した組織になってしまったと…。システムキッチンで薪でご飯を炊くみたいな。

2022/04/20 リンク

ockeghem 「予算が下りず、皆が隠れて使っていたスラックも正式に利用が認められた」<いったんシャドーITとして導入されるのね。本格導入の前に、「ルールに則って試しに使ってみる」となればいいね

causeless "@mskt4440 > 「そのうち不満すら出なくなる。そうなったら終わりだ」言っても無駄だな…となるとこの境地になるのは分かる。そして去っていく。「会議に出たくない」デジ…" from https://twitter.com/i/web/status/1516284076906278914