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マクドナルド、現場を襲う負の連鎖 - 日本経済新聞

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    skt244
    skt244 昔はマクドナルドって「ご馳走ではないけれど誕生日会の時のお楽しみ」みたいなポジションだったのにね

    2014/08/25 リンク

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    xsinon
    xsinon 一度失墜したブランド力は簡単には戻らない。雪印の例を忘れたの

    2014/08/25 リンク

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    You-me
    You-me マクドナルドのブランドは二度壊されたって感じかしらね。最初は、100円バーガーに、2度目は、腐った鶏肉に／デフレ適応型企業は、デフレじゃなくなればつぶれるしかない風潮は推し進めちゃいましょう

    2014/08/25 リンク

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    y-kawaz
    y-kawaz 1000円バーガーの失敗のくだりは、すき家の鍋定食を彷彿とさせるね。

    2014/08/25 リンク

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    shukaido170
    shukaido170 かつてのリーマンショック後のトヨタ同様、自社が社会に必要な会社かどうかから考えなおして欲しい。低品質、不健康、悪労働環境…どれをとっても、必要性が全く感じられない会社なんだけど。

    2014/08/25 リンク

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    filinion
    filinion カサノバ社長の会見は「え？この人なんでこんな他人事なの？」って感じだった。「モスやフレッシュネス、サブウェイの牙城」…昔はマックこそ「牙城」だったのに。メニュー表とかの話がないけど影響なかったのかな？

    2014/08/25 リンク

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    yoiIT
    yoiIT いっそのこと、新たなブランド立ち上げれば良いのに。。マックカフェでコケてるのでマックって使わないブランドで。

    2014/08/25 リンク

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    hahiho
    hahiho 60秒キャンペーンでクーポン狙いのクズ客集結させてまともな客を遠ざけといて高単価路線に突き進むとか、客全部振り落とす気満々でしたやんｗ

    2014/08/26 リンク

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    nakakzs
    nakakzs 昔はマクドナルドはわりと軽く通える感じで「行く習慣」があったけど、急激な値上げやメニュー表以来、それが途絶えて、鶏肉問題で「絶対に行かない習慣」になってしまった感。栄枯盛衰。

    2014/08/25 リンク

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    hungchang
    hungchang たった一点のイレギュラー処理のために現場が混乱しているというのが本当なら、どれだけ合理化したシステムで運営してきたんだと衝撃。記事を読む限り問題点はプロモーションに集中しているように見える。

    2014/08/25 リンク

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    boyasan
    boyasan なかなか読み応えあった

    2014/08/30 リンク

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    shimaguniyamato
    shimaguniyamato 散々だー

    2014/08/27 リンク

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    T_Haahi
    T_Haahi 都道府県毎で値段を変えたとこでほぼ見限った

    2014/08/27 リンク

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    mionhi
    mionhi 潰れるとは思わんけどさすがに安い速いだけが魅力のハンバーガーが外食のトップって時代ではないんちゃうかな？

    2014/08/26 リンク

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    chai02
    chai02 一度はウェンディーズやバーガーキングが撤退した日本で頑張り続けている点はたまには評価されるべきかな。

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    Lat
    Lat マクドナルドは、新規メニューを増やす前にレギュラーメニューの質を上げないとダメだと思う。高価格帯の商品出すなら別ブランドを起こして差別化しないと復活は無理そうな気がするな。

    2014/08/26 リンク

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    kagakaoru
    kagakaoru よくまとまってて読み物として面白い／なんでも過適応すると環境変わったときに対応しづらいって話だよな−。

    2014/08/26 リンク

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    yamatonatu
    yamatonatu 効率化の限界

    2014/08/26 リンク

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    hahiho
    hahiho 60秒キャンペーンでクーポン狙いのクズ客集結させてまともな客を遠ざけといて高単価路線に突き進むとか、客全部振り落とす気満々でしたやんｗ

    2014/08/26 リンク

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    Jazzy-T
    Jazzy-T 一時は「経営の神様」状態だった原田会長も、今や批判にさらされ、ベネッセでも苦しんでる。時代とともに変化する経営の難しさを考えさせられる。

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    arisane
    arisane 全然関係ないけどハッピーセットのおもちゃがアイカツになるの今年で2回目なんだけどそんなに売上良かったのかな

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    delimiter
    delimiter ベネッセ…

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    SasakiTakahiro
    SasakiTakahiro 既存店売上高は急落し、業績の予想すらできない窮状。

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    plus448
    plus448 良く食べるけどな

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    hiro2460
    hiro2460 負の連鎖、というかよく今まで持ってたよなと思う。子どもがハッピーセットのオマケに釣られて行っていたが、鶏肉事件でフレッシュネスに一本化した。あと店の雰囲気変えないとサラリーマンも寄らない。

    2014/08/26 リンク

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    hedachi
    hedachi 日本の会社じゃないし潰れていい。そのぶんフレッシュネスバーガーが増えると個人的にはうれしい

    2014/08/26 リンク

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    cider_kondo
    cider_kondo どうなんだろ。地方部のロードサイド店舗が今の主戦場だと思う。24時間営業とかのアホ施策見直しとか危機管理のダメさとかと、今後のビジョンは別の話のような（省略形

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    hikalin8686
    hikalin8686 オレは賞味期限切れでもいいからチキンクリスプ食べたかったけどね

    2014/08/26 リンク

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    u_eichi
    u_eichi よくわかるまとめ。

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    nakakzs
    nakakzs 昔はマクドナルドはわりと軽く通える感じで「行く習慣」があったけど、急激な値上げやメニュー表以来、それが途絶えて、鶏肉問題で「絶対に行かない習慣」になってしまった感。栄枯盛衰。

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    dekaino
    dekaino 「要するに、屋台の方が安全だと判断されてしまった」 ←前から知ってた。日本マクドナルドユニオンは連合傘下の金属機械業の産別組合、JAMに加盟するらしい。

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    filinion
    filinion カサノバ社長の会見は「え？この人なんでこんな他人事なの？」って感じだった。「モスやフレッシュネス、サブウェイの牙城」…昔はマックこそ「牙城」だったのに。メニュー表とかの話がないけど影響なかったのかな？

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    yoiIT
    yoiIT いっそのこと、新たなブランド立ち上げれば良いのに。。マックカフェでコケてるのでマックって使わないブランドで。

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    dgwingtong
    dgwingtong 事実を書かなくても皆が賛同してしまえば読まれる良記事、それが日経クオリティ

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    Caerleon0327
    Caerleon0327 なんやかんやで、すぐ忘れる。

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    yohichidate
    yohichidate メモ

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    mamezou_plus2
    mamezou_plus2 "専属の店長がいない「サテライト店舗」を大量出店し、商品構成が揃わず、ブランドの統一感が損なわれていった"

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    hungchang
    hungchang たった一点のイレギュラー処理のために現場が混乱しているというのが本当なら、どれだけ合理化したシステムで運営してきたんだと衝撃。記事を読む限り問題点はプロモーションに集中しているように見える。

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    idenizi
    idenizi 売上や単価とか、数字ばかりでしかモノを見てないからこうなる。買うのも売るのも食べるのも「モノ」じゃなく「人」だよ。

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    ninosan
    ninosan いつものことだけど「マクドナルド」って聞いた瞬間に「高いまずい居心地悪い」と3点セットが脳裏をよぎるんだから、「全店で椅子を見直して電源設置」というくらいradicalにしないととてもとても。

    2014/08/25 リンク

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