MBO（目標管理）とは？目的やメリット、課題からみる効果的な活用方法｜タレントマネジメントブログ

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昨今、多くの企業が、MBO（目標管理）を人事考課の制度として導入しています。皆さまの会社では、MBOを... 昨今、多くの企業が、MBO（目標管理）を人事考課の制度として導入しています。皆さまの会社では、MBOをうまく活用されていますか？今回の記事では、MBOの目的やメリット、課題、MBOを効果的に活用するための方法などをお伝えします。 MBOとは、1954年に、アメリカの経営学者ピーター・ドラッカーが著書の中で提唱した、組織のマネジメント手法「Management by Objectives」のことです。これは、日本語で「目標による管理」という意味であり、組織のリーダーがメンバーに自ら目標を設定させ、目標達成のために自律的に仕事をさせることで組織を方向づけていく、というものです。日本では、年功序列の人事制度を見直し、成果主義を導入したときに、このMBOの考え方が広まったとされています。 MBO（目標管理）を導入する目的とメリット MBOの導入目的は、組織の方向性を踏まえた目標設定を行うこと

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hiroomi2020/04/24

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