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    u4k
    u4k 偉人が去った時、「あの人は天才だから…」で終わらせず、業績を分析して、真似できるところまで落としこむっていうのはきっと大事。

    2012/02/12 リンク

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    sketchlife
    sketchlife ジョブズ氏の死去を契機に感傷を越え、日本のIT産業の「敗因」つまり「失敗の本質」を的確に分析しておくこと。

    2012/01/06 リンク

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    raitu
    raitu jobsのような独裁者がいれば企業は良くなる…みたいな論は、ビジョナリーカンパニー2を読んだ後だと違和感。彼が居なくなった後のAppleが15年持つかどうかで、初めてjobsの真価が問われるのだと思ってる。

    2012/01/05 リンク

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    trfth
    trfth 「片手で握手しながら反対側の手で殴り合う非常に苛烈な段階」

    2012/01/05 リンク

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    yamaeda
    yamaeda 誠 Biz.ID:2011年を振り返る:ジョブズはすごかった、で終わらせないための組織論 (1/3)

    2012/01/02 リンク

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    orangevtr
    orangevtr 読み応えあり&示唆深い分析

    2012/01/01 リンク

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    Chisei
    Chisei 読み応えのある記事だった。

    2012/01/01 リンク

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    higedice
    higedice 「筆者は、すでにiPhoneやiPadはその登場以来、大きくは変化していないと感じている。クラウド、ソーシャル、NFCなど非接触センサーを使った決済システムなど、サードパーティーや外部のインフラとの連係が必須となる領

    2011/12/31 リンク

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    gadget-radar
    gadget-radar ドコモもソニーも惜しい事をしたよね・・・

    2011/12/30 リンク

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    takami_hiroki
    takami_hiroki 短期的には業績にマイナスとなるイノベーションの芽を摘まずに耐える胆力と、そのヘッジを他の事業で支える手腕が求められる

    2011/12/30 リンク

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    cad-san
    cad-san 短いがとても読み応えのある記事。敗戦を認め、対策をとらなければ前に進めない。

    2011/12/30 リンク

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    ehakodate
    ehakodate 良記事。じっくり読みたい。

    2011/12/30 リンク

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    YoshiokaAyano
    YoshiokaAyano で、この記事。ソニーやドコモはなぜAppleに勝てなかったのか。非常に納得の分析です。記事中の「クローズドな進化ではもはや限界がある」にも同意で、Appleはそろそろ辛い時期だろうと思う:ジョブズはすごかった、で

    2011/12/30 リンク

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    hiyamad
    hiyamad 『「ジョブズはすごかった」という感傷――もっと言ってしまえば、反戦直後のダグラス・マッカーサーに対する畏敬にもそれは似る』

    2011/12/30 リンク

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    a_matsumoto
    a_matsumoto Facebookで知人から教えてもらったのだけど、Yahoo! Japanのトップからリンクされたようです。

    2011/12/30 リンク

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    chronyo
    chronyo 非常に納得。SonyからiPhoneが生まれなかったのは、組織が有効に活用されなかったこととリーダーシップの不在であると。Appleについてもジョブズ一人ではなく、屋台骨を支えるクック氏が不可欠だったと。

    2011/12/30 リンク

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    Shinjomack
    Shinjomack そうなのよねぇ…。って感じの記事。って言うかこの人何歳よ?/ 誠 Biz.ID:2011年を振り返る:ジョブズはすごかった、で終わらせないための組織論 (1/3)

    2011/12/29 リンク

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    mr_masamasaking
    mr_masamasaking 非常に読み応えのあった記事だった。リスクを背負わないで小奇麗にまとまるな。→

    2011/12/29 リンク

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    tanakamak
    tanakamak 零戦とF6Fの件は違うかな

    2011/12/29 リンク

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    raimon49
    raimon49 ソニーのカンパニー制は今でも弊害が大きいと感じる。

    2011/12/29 リンク

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