コミュ力もリーダーシップもいらない。元Google社員が語る、本当に“優秀な人材“とは | HuffPost Japan

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コミュ力もリーダーシップもいらない。元Google社員が語る、本当に“優秀な人材“とは | HuffPost Japan

ハフポスト日本版ニュースエディター特集「#だからひとりが好き」ディレクター News Editor, HuffPost ... ハフポスト日本版ニュースエディター特集「#だからひとりが好き」ディレクター News Editor, HuffPost Japan

albertus ハーバードでも、オックスブリッジでも、ハイデルベルクでも、UCバークリーでも、モスクワでも問わないって感じかな。

2018/01/18 リンク

mythm 変人（≒一般的に言う社会性がない？）で能力がない人って山ほどいると思うんだけど、そういう人はどうすればいいんだろうね…。

考え方

mayumiura 本文と関係ないが、ガレージ操業が可能なのは西海岸だからだよねー。ボストンでやったら一冬で死ぬw “ラリー・ペイジとセルゲイ・ブリン両氏がグーグル操業の際に借りたガレージ（アメリカ・カリフォルニア州）”

2018/03/24 リンク

ysksy タイトル詐欺。実際はどちらも当然のように必要で、更にユニークスキルも欲しいって話じゃん。逆説的に紋切り型の能力程度しかない、タイトルのような人間は大人しく日本企業行っとけって話。

2018/03/25 リンク

usomegane タイトルが釣り。コミュ力もリーダーシップも必要って話してる。問題は紋切り型になってしまうこと。「これまでの人生で苦労をしたかどうか」もそれ自体はもっともだが、気をつけないと容易に新たな紋切り型と化す。

tmyk_kym “まずわかったことは、Googleでは、「どんな大学を出たか」は入社後のパフォーマンスと相関関係がなかったことがわかりました。 ”

ornith “性格がちょっと極端とか、話し方が極端とか、挫折をして傷が残っているという人たちは普通のところに入れない。でも、彼らはそういうところには入らない方が良い”

uxoru “Googleでは「どんな大学を出たか」は入社後のパフォーマンスと相関関係がなかった“ ”「これまでの人生で苦労をしたかどうか」“ ”そういった苦労した人たち、挫折した人たちは、会社のなかでパフォーマンスを発揮

2021/09/12 リンク

Nyoho “Googleでは、「どんな大学を出たか」は入社後のパフォーマンスと相関関係がなかったことがわかりました。次にわかったのは、「これまでの人生で苦労をしたかどうか」でした。” 若いうちの苦労は買ってでもせよ理論

2019/01/04 リンク

YassLab "これまでの人生で苦労をしたかどうかでした. 人生の中で戸惑ったり脱線したり事故にあったり病気になったり浪人したり好きな人を失ったり. そういった苦労/挫折した人達は会社の中でパフォーマンスを発揮していました

2019/01/03 リンク

tbpg "挫折というのは、自分自身を見つめ直すチャンスです" "次のチャンスを、自ら探しに行く必要があると考えられるかどうか"

2018/12/25 リンク

BIFF 「苦労した人たち、挫折した人たちは、会社のなかでパフォーマンスを発揮していました」生き残れれば確かに「苦労」はチャンスだと思う。また不器用でも「核」のしっかりした人は「化ける」ことが多い。。

light940 “「コミュニケーションをとれること」と「社交的かどうか」は別なのです” これは分かる気がする

2018/03/26 リンク

K-Ono そっちからもあっちからもこぼれる人材です／「イラストや」じゃなくて「いらすとや」。固有名詞しかも出典で間違えるの失礼すぎる。

kiyo_hiko モンテッソーリ教育て初めて知った。児童養護施設で幼稚園児だてらに複数の中高生、小学生と暮らしてた頃は普通にいじめられてたけど、授業とかだとまた違うんだろうか

人間

treeapps 自分も性善説が通じる会社で働きたい。パートナーとか外部の人が多い現場だと、自社の文化等を知らないが故に性善説が通じなくて性悪説になってしまう。すると手間が増えてどうしても生産性が頭打ちになってしまう

racebyrace 『苦労した人たち、挫折した人たちは、会社のなかでパフォーマンスを発揮していました。』　その逆であろう、二世三世経営者が会社を潰す原因がよく分かりますね。

Gka そうそう、1月頃にこの記事のほかGoogleは時間で評価しない…みたいな記事に多くの賛同があったのに、成果報酬の働き方改革に大反発のはてな村に呆れた記憶がある。時給で働くバイト君みたいなひとには関係ない話。

mrpotas 性悪説の会社だとミスしたときにチェック工程が追加されて作業効率が悪くなる。チェック工程を作ることが無能管理職の力の源泉になってたりしてますます状況はひどくなる。そりゃ作業効率が断トツで悪くなるよ。

wiz7 "「これまでの人生で苦労をしたかどうか」でした。人生の中で、戸惑ったり、脱線したり、事故にあたり、病気になったり、浪人したり、好きな人を失ったり...。そういった苦労した人たち、挫折した人"

マネジメント

t2y-1979 多くのケースで地力のあるリーダーを否定するのは難しい。リーダーとして最低限の地力があった上でマネジメントスキルやヒューマンスキルが活きるが、それを評価するのが難しい

hiroomi 日本人しかいない職場だと過度に積む傾向だろうね。海外に支社作る以外で接点持って良いような。委託先を海外にするなどなど。

japonium ナイープ勢が無い物強請りでGoogle様〃と崇めて居るが操業期の会社は何処も此んな感じ。其れが大量生産で大規模組織に膨れ上がると現在の様に成り衰退仕て行く。Googleは製造業じゃ無いし猶僑メソッドをIT化仕ただけ。

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