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SMだからこそ「メニューでの提案」ができる オギノ荻野寛二社長 お客は「上手に節約するように」なって... SMだからこそ「メニューでの提案」ができる オギノ荻野寛二社長 お客は「上手に節約するように」なっている 山梨県を地盤に、新商勢圏の静岡県、長野県を含め47店のスーパーマーケット(SM)を展開するオギノは、利用するお客の需要をデータなどで把握し、さまざまな施策で応える「フリークエント・ショッパーズ・プログラム(FSP)」を長年に渡って実践してきたことでも知られるローカルチェーンである。 多くの店が山梨県という山に囲まれた、ある種の「閉鎖商圏」にある中にあってはFSPの重要性は特に高く、また、人口減少局面に入った日本においては1人1人の需要に向き合う姿勢が一層重要性を増していることは言うまでもない。同社のトップを30年近く務める荻野寛二(おぎの・かんじ)… 全ては「生きる糧を分かち合う」ために サミット服部哲也社長 上期減益も、特段心配せず、「総買上点数は増えている」 人口が集中する首