けっきょくのところ「運営と制作の一致」を実現する組織の構築は可能なんだろうか - いまさっき思ったこと

けっきょくのところ「運営と制作の一致」を実現する組織の構築は可能なんだろうか - いまさっき思ったこと

東さんがツイッターで「社長やめる、会社やめる」と泣き言を書かれてるのを見て、ふだんならスルーして...概要を表示 東さんがツイッターで「社長やめる、会社やめる」と泣き言を書かれてるのを見て、ふだんならスルーしていたんだけど、今回はなんかすごく真に迫るものがあり、気になって「ゲンロンβ32」を読んだ。 ゲンロンβ32 作者: 東浩紀,沼野恭子,土居伸彰,吉田寛,吉田雅史 出版社/メーカー: 株式会社ゲンロン 発売日: 2018/12/28 メディア: Kindle版 この商品を含むブログを見る ざっくりまとめるとこんな感じ。 「運営（プラットフォーム）の思想」と「制作（コンテンツ／クリエイター）の思想」は常に対立する そして「運営の思想」が圧倒的に優位である なぜならプラットフォームは少数だが、コンテンツは代替可能だから しかし「運営の思想」の世界では大衆が求めるものばかりで埋め尽くされ、コンテンツの多様性は失われる だからといって「制作の思想」を優先してもけっきょくは別のプラットフォームへの依存度が増

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