「組織の総体＝カルチャー」ではない。活躍する人の共通点から作る、組織文化の高め方 | SELECK [セレック]

「組織の総体＝カルチャー」ではない。活躍する人の共通点から作る、組織文化の高め方 | SELECK [セレック]

〜社員数が3倍になっても「当たり前の文化」を維持する秘訣とは？　カルチャーを体現する2大イベントを1...概要を表示 〜社員数が3倍になっても「当たり前の文化」を維持する秘訣とは？　カルチャーを体現する2大イベントを10年以上続け、その浸透を深めるGMOペパボの取り組み〜 2003年の創業以来、数々のWebサービスを生み出してきたGMOペパボ株式会社。 同社では、創業6年目となる2008年に「もっとおもしろくできる」という企業理念を策定。2011年には、新卒採用の開始をきっかけに「どういう人が組織に合うのか」を言語化するため、カルチャーの明文化に着手した。 そのために実施したヒアリング調査では「社内で活躍し、かつ仕事を楽しんでいる人」の共通点を探ることで、「大切にしてほしい3つのこと」として同社のカルチャーを定義。 さらに、社員（以下、パートナー）へのカルチャー浸透を促進していくため、数々のイベントを企画・実行している。なかでも、10年以上続き、同社のカルチャー維持に貢献している2大イベントが「P-1グラ

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