「ネット通販」勝ち組の研究【2】モノタロウ

「ネット通販」勝ち組の研究【2】モノタロウ

いまやネット通販で買えないものはない。「これは無理だろう」と言われてきた商材すら呑み込みつつある...概要を表示 いまやネット通販で買えないものはない。「これは無理だろう」と言われてきた商材すら呑み込みつつある。とりわけ、勢いに乗る「勝ち組」のビジネスモデルには、「リアル」との連携という共通点があった──。 「安く早く届ける」で118万社が愛用中 モノタロウの鈴木雅哉社長／1975年生まれ。98年立教大学社会学部卒業後、住友商事入社。2000年モノタロウに出向。06年楽天をへて、07年に再入社。12年より現職。 桃太郎ではなく「MonotaRO（モノタロウ）」。その奇妙な社名の、強調された大文字には意味があった。「MRO」とはメンテナンス、リペアー＆オペレーションの略で、製品の原材料にあたる直接資材に対し、備品や消耗品などの間接資材を表す。 間接資材は直接資材より経費としての金額は少ない割に品目数が多く、商品分類ごとに仕入れ先も異なるため、購入には手間がかかる。また、大量にまとめ買いをする大企業には安

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