組織マネジメントのあれこれ｜nishiba

暮らしカテゴリーの変更を依頼記事元:

note.com/nishiba

387 usersがブックマークコメント

コメント

18

記事へのコメント18件

注目コメント
新着コメント

yamadadadada2 マネジャーが仕事抱えすぎで、なんの準備もない適当な1on1とかが続くとエンゲージメントがどんどん下がっていくので、こういう準備や心構えがある人が上にいると助かりそう

2022/09/24 リンク

rzi 「上司として私にしてほしいことはありますか？」なるほど確かに良い問いかけだ。でもこれは部下の人も優秀だな。

2022/09/24 リンク

undercurrent88 部下の人優秀だなあという印象だし、一般化できるかと言われるとかなり疑問

2022/09/24 リンク

pilpilpil もともとほぼ整っている組織に入った感じ。整っていない組織を任せられるとかなり低いレベルの整理整頓にコストと時間がかかってしまう。つまり登山開始が一合目か八合目かという違いはあるよね。

2022/09/24 リンク

twinbroom 部下が持つスキルや知識をすべて持った状態でチームの上席になってしまったので、全て使えん

2022/09/24 リンク

注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています

規約違反を報告

アプリのスクリーンショット

いまの話題をアプリでチェック！

バナー広告なし
ミュート機能あり
ダークモード搭載

アプリをダウンロード

関連記事

{{ total_bookmarks_with_user_postfix }}{{ root_title }}

組織マネジメントのあれこれ｜nishiba

トピック部下への任せ方部下の視座の上げ方なぜ書くのか？最近、部下と話していて言語化が進んだので... トピック部下への任せ方部下の視座の上げ方なぜ書くのか？最近、部下と話していて言語化が進んだのでメモとして書いておく。また、いつもどおり書きなぐりの文章です。推敲などはしていません。前置き今回あえて部下という言葉を使っています。普段は部下という言葉よりもメンバーという言葉を使います。今回は上司と部下の関係であり、上司として私が気づいたことを書くので明確に部下という言葉を使っています。部下への任せ方仕事を任せることは非常に難しいと思っていた。しかし、難しいと感じる場面が最近減った気がする。その理由を考えたのでメモとして残す。私は1年ほど前に今の会社に転職した。今は執行役員／VPoEを担っている。入社当初からずっとマネジャーという立場である。最初は研究開発部の副部長という立場であり、数カ月後に部長、その数カ月後にVPoE、さらに数カ月後に執行役員になった。なので、全く現場のことや配下に

ブックマークしたユーザー

fm3152024/08/17
k1take2024/08/08
simomm2024/05/29
sh0g02023/12/31
dropthor2023/12/31
yigarashi2023/12/30
Casseroles2023/12/30
techtech05212023/07/31
imyutaro2023/01/19
onigra2022/10/17
kwy2022/10/04
yokoyoung2022/10/04
swfz2022/09/27
araki_k2022/09/26
shinyy19802022/09/26
and_hyphen2022/09/26
absolute-freedom2022/09/25
papapanda22022/09/25

同じサイトの新着

同じサイトの新着をもっと読む

いま人気の記事

いま人気の記事をもっと読む

いま人気の記事 - 暮らし

いま人気の記事 - 暮らしをもっと読む

新着記事 - 暮らし

新着記事 - 暮らしをもっと読む

設定を変更しましたx