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1454users がブックマーク コメント 76
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    kazuya030
    本当にダメなメンバーだった時にどう外すのか？外さずにやるのか？というキツい状況への意見がないのが残念

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    okubok
    とても参考になる

    その他
    naggg
    ブコメがきついな。それだけ、困難な道なんだろうな。読んでて半分くらいは実践できてるような気もする。頑張らねば。

    その他
    fujii_yuji
    目新しい内容が書かれているわけではないけれど、ここまで丁寧かつ網羅的に書かれているものは少ないのでマニュアル的に何度も読み返していきたい。

    その他
    kakku22
    少し長いけど，最高すぎるので読んで欲しい．シェアードリーダーシップとか，スキルの多様性とか，弱さを見せるとか，常に意識してることがたくさん書かれてた

    その他
    auauaaTV
    チェックリストとして保存

    その他
    haraharadayo
    感覚では分かっているつもりでも、文章にされるとより理解が深まるる。またモチベーションも上がる。ありがたい。

    その他
    stock_flock
    仕組み化される組織じゃなくて（それも大事なんだけど）、創造的な組織が必要であってだな。

    その他
    nebos
    チームの目的は、組織としてのパフォーマンスの向上と個人の成長

    その他
    cibea
    “表に出ていない失敗を認めた。”

    その他
    monster-energy-zx14
    どっかのリーダー育成の資料みたい

    その他
    sawarabi0130
    ダメなメンバーがいたときの対応、常勝チームが存在しない理由、それらはすべて上位のマネジメントの問題。必要な資源（4M+I）の調達、無謀な案件を受けないこと（受注プロセスの問題）等。

    その他
    kukita
    【#チームビルディング】「チームではない姿」の部分の説明がとても参考になる。自分用メモφ(..) #チーム #組織 #仕事 #ビジネス #マネジメント →

    その他
    arajin
    「心理的安全とは、意見、アイデア、感情などをお互いに気兼ねなく発言できる雰囲気を指します。「アホなことを言ってもOK」という雰囲気と言ってもよいでしょう。」

    その他
    michael-unltd
    “シェアードリーダーシップ（shared leadership：共有化されるリーダーシップ）”

    その他
    braitom
    これはスゴイ記事だ。チームとは何か、チームビルディングの方法、リームリーダーに期待されること、ケーススタディとチームビルディングに関する説明が丁寧にまとめられている。

    その他
    nyasba
    フレーミングしてみよう

    その他
    mwng
    “ ”

    その他
    kNeder
    “多くの研究者が成果を上げた「チーム」と成果を上げていない人間の集団を比較検討することで、チームを構成する基本的な要素を挙げています。代表的なものを挙げると次のようになります。 チームの目的とそれに対

    その他
    zakusun
    初めて本来の意味でブックマークした。

    その他
    uchimata
    思っていたことが補完されて書いてあった。某実行委員会の立ち上がりから現状の衰退まで、まさに当てはまる。会社も同じ。リーダー次第で組織は変わるなぁ。

    その他
    masudaK
    またあとでちゃんと読みたい。チームの力なしでは大きな目標達成できないので、こういうのはすごく大事にしたい。

    その他
    omron
    今読んでる Elastic Leadership と被るところが多いにある。

    その他
    hiro-okawari
    何回も読も

    その他
    proverb
    相手がメンヘラだった場合チーム作りどころじゃないことはある。そもそも認知の在り方からズレるから対話不可能。価値観のズレ以前の問題。俺が未熟なだけかもしれないが、チームを作るにしても人は選ばざるをえない

    その他
    ayumus-salv-3541
    小手先のテクニックを探すより、こういうある種「当たり前」のことをどれだけ積み重ねていけるかが鍵なんだとおもう

    その他
    mossanga
    支援型リーダー劉邦も中国統一後あれだったと聞いた。

    その他
    ksakae1216
    あとで読も。

    その他
    nice_and_easy
    帰ったら読む

    その他
    u-chan
    一番大事なことが抜けてる。リーダーがいいチームを作ろうと思うこと。実は日本の組織で最も欠けていることだと思っている。そうでなければ、大企業であんなに「色々」起きない。

    その他
    premyth
    評価・金・残業・環境。まずはここから。

    その他
    tamanugi
    石切工の話聞くたびに大聖堂って答えたほうは実家暮らしで食うのに困ってないんだろうなって思う

    その他
    newta
    これは良い。本当に全てのリーダーは読むべき。

    その他
    haraharadayo
    haraharadayo 感覚では分かっているつもりでも、文章にされるとより理解が深まるる。またモチベーションも上がる。ありがたい。

    2017/07/10 リンク

    その他
    okubok
    okubok とても参考になる

    2017/07/10 リンク

    その他
    d346prt
    例によって自己啓発系なアレかと思ったところ、ブコメで好評なのでちゃんと見たら網羅的で丁寧だった。久しぶりに「あとで読む」タグつけた。

    その他
    nisisinjuku
    コメ部分も含めて記事と見るといいっすね～。みなさん苦労なさっているようで。あと、ヤバイひとの対処など確かに手法的に必須なんだけどそういう部分てタブー視され過ぎで公表できないっすよね～。

    その他

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