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msu0827 ベンチャーの組織化におけるナレッジマネジメント

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nishimuu13 ナレッジマネジメント

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組織全体で個人の熟達を後押しするには？組織拡大をめざすrootが、全社で取り組むナレッジマネジメント｜ブログ｜root｜デザインの実践を個から組織・事業へ

rootでは、これまでデザインを通じてクライアントの事業ステージに合わせた成長の支援に取り組んできま... rootでは、これまでデザインを通じてクライアントの事業ステージに合わせた成長の支援に取り組んできました。今後、より多くの事業の成長に伴走していくために、組織として活動するステージへシフトしはじめています。現在、root社内では組織として活動を行っていく上でナレッジマネジメントが重要だと捉え、様々な取り組みを行っています。本記事ではrootがどのようにナレッジのシェアを行い、共有されたナレッジをいかに活用しようとしているかについてご紹介します。デザインの属人性をいかになくしていくかが組織の成長へとつながるrootの提供価値は、デザインを通じた事業成長の支援です。UIやロゴの制作だけでなく、デザインプロセスの導入などデザインを組織へ根付かせるお手伝いも行います。そのため、rootにおいてはUIデザインやUXデザインなどの知識だけではなく、事業や組織に関する知識も重要です。これらの知識は

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msu08272021/08/27
jin66992021/08/26
nishimuu132021/08/26

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