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    daisukeeHTN 2016/10/22

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    sabo_321 ロボコンの活動の参考に

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    adsty Googleの社内チームを研究して見えてきた重要なポイント。

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    kojiro-s 参考にしたい

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    typester あとで

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    ryota-murakami 心理的安全というのが大事なのか

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    ryuji108it 在宅勤務も関係ないわけね。

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    n_y_a_n_t_a 誰もが分かってることばかりだけどこれらを阻害する諸条件が社内に揃い過ぎている。

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    araishi
    araishi “◆浮き彫りになった「完璧なチームを作る5つの要素」とは これらのデータをもとに、研究チームは効率的なチームでは次の5つの項目が共通して備わっていたと結論づけています。なお、この結果はあくまでGoogleにおける

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    fire_0218 [] Googleがたどりついた「効率の高いチームを作る5つの要素」とは - GIGAZINE

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    yutaka_maruoka なるほど、よくわからん

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    Mozhaiskij 至極まっとうな結論であります。

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    blue0002 役に立つのは最後の図だけ

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    raitu チームの生産性に関係ないものとして「同意に基づいた意思決定」や「チームにおける個人の能力」が上がってたのが少し意外。心理的安全性や信頼が担保されてればそれはいいってことか。

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    Vaduz 心理的安全性はどこでも言われるな

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    yug1224 そして綻びがあると出来る人から抜けて行く

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    nilab Googleがたどりついた「効率の高いチームを作る5つの要素」とは - GIGAZINE

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    ikura_chan 問題はこの要素を満たせるチームを組めるか。

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    blueboy 前提として「Google 社員の入社試験をパスしたこと」がある。つまり世界トップレベルの優秀な能力を持つこと。さらに人間性も万全。こんな社員がそろっていれば、あとは楽勝だよ。参考:プロ野球オールスターチーム。

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    osyamannbe 最後の「効率性について意味を持たないもの」の方が重要かも

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    Inuneco 要件ではあるんだろうけど、それを満たすための方法ではない

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    shiraber 最近とみに心理的安全性が言われる一つのベースになっているようだ

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    heignamerican チーミング

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    kbysta1 チームが大きくなるほど希薄になりがちな要素が多い。これらが保てる人数規模に抑えるか、チームを分割する必要がありそう。

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    yoko-hirom これらの要素を蔑ろにするダメチームメンバーの心理分析とその改善方法が明らかにならないと実視が困難。

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    kastro-iyan 個人よりの内容になるけど、「結果に応じた報酬が与えられるか」ってのも大事な要素だと思う。効率化への動機がないとそもそもやる気が出ない。

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    soret 言いたいことはわかる。問題は実行できるメンバーを揃えることができるか……

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    japonium 新規プロジェクトが倒け捲りなら確かに残るのは効率性だけだわな。無能の無い物強請りにはGoogleと付けるだけでブクマやPV位は稼げるだろうが何度も繰り返されると流石に飽きられるのでは。

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    diveintounlimit 5つの要素はメンバーのモチベーションを左右するもの、意味を持たない要素は典型的な日本人が拘るもの。

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    rikochanhayatokun 参考になりますね

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