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    monochromekk
    さまざまな分野の話をすばやく取り入れ、それらをつなげる能力を持っている

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    ningendeshita
    GoogleなんだからAIに顔で判断させてほしい

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    fukuroiri
    そもそも定義が不明瞭なまま、人を一流、二流とか分類する人は、三流だと思うなりよ。てか、記事書いている人はその4資質をまず自分に当てはめてから記事を...

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    kiyo560808
    タイトルがひどい。内容は全然違う。

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    su_zu_ki_1010
    よくわかんないけどこういう記事をうのみにする人はGoogleは求めてなさそうだった。

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    taketack
    ビルキャンベル

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    osugi3y
    チームファーストというのは横文字になっているが滅私奉公と日本でもある言葉に置き換えれるが置き換えた時点であんまいい感じじゃないよね。うん確かにたった一つでもないし。

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    d0rikamon
    たった1つの違いは 「人に求める4つの資質を知っているか」

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    hitorivo
    射幸心を煽られて記事を見てみると、ひたすら「気づき」でマウンティングするクソコンサルタントみたいな気持ち悪さ。この記事を見てしまった自分に罪悪感を感じるレベルの虚無感に見舞われた。ボロクソワロタ

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    assaulter
    熱い三流なら上等よ

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    technoto
    まずブコメを読んで本文読む必要ナシと判断した。それがいいのかなあ

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    spam_lover
    PRって付けとけよ

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    kuzumaji
    長いし1つじゃないしなんなのこれは

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    georgew
    なんか当たり前のことしか書いてなかった。そんなに持ち上げるほどのことかと。

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    kura-2
    見るべき記事かを見分けるたった1つの方法はブコメを先に見ること

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    and_hyphen
    一流も凡人もたった一つも出てこない記事だった。タイトル製造機でもあんのか。というか凡人の何が悪いんだ。

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    tsutsuji360
    ボロカスwww

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    getcha
    人に因縁を付けて脅して譲歩を引き出すタイプのヤクザと言われている人がグーグルの営業に転職したりしているので、グーグルは営業レベルでは既に適当。営業と接点のある技術側も浸食してくはず。

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    takeishi
    アップルとグーグルの成長と成功って、かなりの部分この人が原因だったのか。

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    vanish_l2
    「ちょっと一つだけいいですか?」からはじまる無限地獄

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    letitride
    チームファーストいうか人間関係を大切にしている人は優秀な人が多そうだし、自分もそう教わった。人を立場や知名度で判断する人達と人間関係を構築するのは結構疲弊するので注意しておこう。

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    richest21
    『たった1つの冴えたやり方』という邦訳は日本のSF史に残る傑作だと思うけれどパクリ粗製乱造の「他人の褌でバズり大儲け狙い」フレーズがあまりに多過ぎて気の毒にもなる

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    megadrive
    “「会社を運営するなら、本当にずば抜けた人材で周りを固めろ」とビルは言った。もちろん、これは驚くべき名言でも何でもない。自分よりも優秀な人材を採用せよ、というのは言い古されたビジネスの鉄則だ。”

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    mustelidae
    mustelidae 一応読み始めてはみたけどずば抜けた人材云々ってところでそっ閉じだったね。ずば抜けた人材に自分のささやかな人生を強奪されたくないなと思った。何しろずば抜けてるのだから抵抗しても無駄なんだろうけどね。

    2020/07/07 リンク

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    xjack
    「結局「選べる立場で選び抜く」という絞り込みと母数がキモ」だとすると,最初はどうしてたんかいな.いい大学でいい仲間を集めること,とか? 東大じゃ物足りない.スタンフォードやMITでなければ...

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    momizikeiko
    変なタイトル止めよ定期

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    pilpilpil
    なんだコーチングの話か、タイトルがおかしい。確かに米国と日本ではビジネスコーチングの扱いが違いすぎて、そのまま競争力の差になってる感覚。

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    ohenro459
    1つではなく4つもあるらしい

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    tribird
    ビジネス本の紹介。題名は本文とはまったく関係ないけど、本は読みたくなった。本の題名「1兆ドルコーチ シリコンバレーのレジェンド ビル・キャンベルの成功の教え」なるほど、ありがちなタイトルで自分なら買わない

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    rohiki1
    他人の成功を喜ぶ事ができるかどうか。チームってのは結局そういう事なのか。

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