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どうして「CIO」に? 三者三様のターニングポイント ──CIOになったきっかけやターニングポイントを教え... どうして「CIO」に? 三者三様のターニングポイント ──CIOになったきっかけやターニングポイントを教えてください。 喜多羅滋夫氏(以下、喜多羅):実は、30代半ばで今後のキャリアを考えたときに、一番やりたくなかった仕事がCIOだったんです(笑)。新卒でP&Gの情シス部門に配属され、たまたま基幹システムやネットワークではなく、営業やマーケティング部門の人たちと仕事をする機会が多かった。商売の第一線に携わるのが楽しくて、「システム極めて何になるんや」と思っていました。 でも、実際にマーケティングの仕事に就いて気付いたんです。マーケターとしての私は普通の人。私独自の価値は、情報システムのプロでありながら、営業とマーケティングが分かり、商売の感覚も持っていることにあるんじゃないかと。 その後、フィリップモリスで5年間、日本法人のIT本部長をやりました。やったんですが、グローバルCIOとの間で、