富士通などのSIerの惨状を見ていると、太平洋戦争で負けた大日本帝国を思い出す - 文春オンライン

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富士通などのSIerの惨状を見ていると、太平洋戦争で負けた大日本帝国を思い出す - 文春オンライン

日本人が経営の組織はだいたい同じ問題を抱えているで、先日、日本の大手SIerであり、官公庁から大手企... 日本人が経営の組織はだいたい同じ問題を抱えているで、先日、日本の大手SIerであり、官公庁から大手企業、地方の中小企業にいたるまで多くの組織の情報化を支えてきた富士通グループというステキ法人について、5年勤めたとされる人物が増田（はてなアノニマスダイアリー）で実情記事を書いていて話題となりました。 5年いた富士通を退職した理由 https://anond.hatelabo.jp/20190326233147 あまりにも感動的でストレートな内容だったため、この界隈だけでなく私の生息する社会調査やサイバーセキュリティ関連の皆さんのハートを直撃しました。もうね、キュンキュンしますよ。開発系の人たちの集まるコミュニティでは大盛り上がりでした。さすがに富士通で働いている人からは「そこまで酷い環境じゃないよ」という反論もいくつか出ていまして、細かい点では事実と異なるのかもしれません。しかし、この記

kpkpkpchang この手の記事は書く方も読む方も自分をイケてる方の人間として位置付けがちだけど、ほとんどは凡人だし、凡人が普通に生きて家庭を持てるような社会じゃないといずれ衰退してイケてる人の生活も脅かされるんだよ…

2019/04/11 リンク

tan_tan_san ｢富士通ほど安定していないかもしれないけど、デスマーチのない給料の良いところ｣や｢どこにでも通用する技術を持ち、いろんなところからお声がかかるフリーランスの技術者｣がそんなボコボコある/いるわけない

rgfx 下っ端は人間ではない、人権を割り引いて良い、とする日本の悪癖。人間を人間として把握する・扱うだけの賢さがない連中ばっかり。

doksensei 組織論は大事だよ。組織って軍隊を基本に作られているものだからこの話も分かりやすい。目的のために組織を形成するのであって、組織のために目的を作るようになったら、その組織はもう役割を終えていると言ってよい

zubtz5grhc 近年多いこういう論を見るたび、優秀な組織も自身の能力も持たないので、周囲のことを精一杯やりつつ死を待つしかない、と覚悟はしてる。

tpircs あんまり中身が無かった。なんで変えられないのかってのを楡修平の『象の墓場』でも読んで、そこをスタートに切りこんで欲しいなぁ。

isrc 資本力、商品・サービスの構成力、利益を生み出す力が、GAFAMと日本企業に大きな差として目の前に厳然と突き付けられている／私たちや私たちの子どもの世代が海外勢とも互角に戦えるような仕組みをどう構築するべきか

2019/05/09 リンク

teruroom 『フリーランスの技術者であるほうが、収入面でも環境面でも有利になってしまう時代が到来』⇐東京圏では既にこんな状況になってる気がする。税金払うのもったいないからわざと年収減らしてる人とかたまに見る。

2019/04/16 リンク

You-me といってるたいちょも「日本は借金で大変だ」という竹やりを持たせようとする側なんですけどね／日本と世界の差は「個人技の集積で勝とうとしてる」あたりだよねん。勝てるシステムを作っていこうとしてない

2019/04/13 リンク

altid 「明らかに負けそうでも国家が戦争を止められない理由」https://www.riabou.net/entry/2019/02/13/195125「帝国陸軍は愚かで非合理だからアメリカと戦争したのか？」http://wedge.ismedia.jp/articles/-/13643

over500

2019/04/12 リンク

nobodyplace “富士通が安く新卒を使って開発案件でこき使って有利に経営しようとしているはずが、単なる外資系の優秀な人材選抜システムになっている”それな

Barton もう本文とはてブに正解書かれまくりで、何も言う事ないｗ富士通もNECも事業売却ばかりだし、パソコンだってLenovo傘下で手打ちだしね。

Cru まあ当たってるのだが、バブル崩壊後の経済政策の無能っぷりで信用創造力の再構築ができてない事が失敗の本質。あと不適切な労働政策ね。ちなみにバブルは弾けるのが悪いのであってバブル自体は悪くない。

nt46 え、きみらアカデミズムに対しては"選択と集中よりもしものときの多様性を"って言ってるじゃん。受け口のない分野にカネと学生ほうりこめってこと？

Momo_suke 勝てない分野は捨てて、勝機のあるところに注力するしかない。具体的には材料、素材系。日本の半導体メーカは全滅したが、SAMCOや信越科学は今でも半導体材料のトップ企業だ。

wiz7 最後の「そんじゃーね！」（具体策なし）でおいおいとw／日本大手の変身は困難にせよ、Googleにできて我々にできない理由を突き詰めるとなんだろうかね。日本の大手で柔軟性あるのはR社のイメージ

homarara 旧日本軍の下っ端も、上官が馬鹿だトップが無策だとグチグチ言って、言うだけで何も改善しないまま敗戦を迎えたのだろう。上が無策だから下を活かせないのではない。下が無能だから上の無策を許すのだ。

sawarabi0130 経営層が無能という現状はバブルに端を発している。現在経営権を握っている年代はバブル時代に能力に合わない企業に就職し、バブルに胡坐をかいて学ばず、氷河期世代を食い潰しながら社内政治で権力を握った無能達。

SIer

Baatarism 米国でも昔からある企業はここに上がる日本企業と似たような問題を抱えていると思う。結局新しい企業が成長した米国としなかった日本の差だと思う。

hdannoue 今起きていることが戦争だとして、日本が何かの形の敗戦を迎える。でも、結局、敗戦の原因となった上層部の人間は敗戦後も何らかの姿で復活する。はだしのゲンにいた、鮫島をおもいだす。

nuara 企業が時代遅れだと自覚してるなら上層部から交代するべきなのに、まず大量リストラが普通になってきた。時代遅れの上層部が交代しない。コンサルのせいではないかと思っている。

rasterson 何の提案も無いのか？私は、ハードとＳＩとクラウドは会社を分けた方がいいと思う。事業部制なんて生ぬるいのはだめ。その上で買われたり畳んだりすることで最適化される。負け組織の延命が何を招くか見て来たはず。

dazz_2001 どこの国や組織も一緒でしょ？官僚的、硬直化しない組織や国家が、有史以来にあったのなら、逆に知りたいんだが？

katti 歴史の長い大企業は只生きてるだけでも膨大な有形無形のセキュリティホール（物理）に悩まされてて、優秀な人は毎日それを塞ぐことこそが組織最適化された能力の最大化だから。お役所的存在の何かだよ。

atashi9 環境良くする必要はあるけど、わけわかんないドラマはだからやめた方がいい気がするし、ヤメなんとかの妨害はかなりあるにはある。機械人間かちゃらいかとか選択肢少なくしてるのもどこかなと思うし。

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