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僕はwhyよりのwhatっすね。少なくともどちらかが成り立ってないと、howが成立していても意味がない。目的がおかしかったら手段が正しくても意味ない。あと、whyはwhatの正しさについての心理的安定剤になりブレずにすむ。
zn0621 のブックマーク 2019/08/08 20:32
提案を通せない人が押さえるべきビジネスパーソンの思考パターン3つ | BtoCマーケティング支援のホジョセン[仕事]僕はwhyよりのwhatっすね。少なくともどちらかが成り立ってないと、howが成立していても意味がない。目的がおかしかったら手段が正しくても意味ない。あと、whyはwhatの正しさについての心理的安定剤になりブレずにすむ。2019/08/08 20:32
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www.hojosen.co.jp2019/08/07
ホジョセンは、よくセグメンテーションのお仕事をさせていただきます。消費者・生活者をいくつかのパターンに単純化することで、クライアントさんの戦略や行動の指針とするものです。マーケティングではSTP戦略の...
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僕はwhyよりのwhatっすね。少なくともどちらかが成り立ってないと、howが成立していても意味がない。目的がおかしかったら手段が正しくても意味ない。あと、whyはwhatの正しさについての心理的安定剤になりブレずにすむ。
zn0621 のブックマーク 2019/08/08 20:32
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