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先行きを完全に予測することはできない。だからどんなリスクがあるか考えながら、自分を将来的に継続して希少価値のある人材に育てていくしかない。考えて行動できている人はごく一部だが。
rulipon のブックマーク 2012/11/08 09:11
「プロじゃなかった…」リストラで運転手になったミドルの重い一言:日経ビジネスオンライン[biz][life][mgt][work][china]先行きを完全に予測することはできない。だからどんなリスクがあるか考えながら、自分を将来的に継続して希少価値のある人材に育てていくしかない。考えて行動できている人はごく一部だが。2012/11/08 09:11
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business.nikkeibp.co.jp2012/10/23
テーマは何だろう? グローバル時代の真実、雇用喪失時代の悲劇……。いずれもちょっと違う。まぁ、いい。まずは皆さんも、読み進んでみてください。 「道にまだ詳しくなくって…。すみませんが、行き方を教えてい...
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先行きを完全に予測することはできない。だからどんなリスクがあるか考えながら、自分を将来的に継続して希少価値のある人材に育てていくしかない。考えて行動できている人はごく一部だが。
rulipon のブックマーク 2012/11/08 09:11
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