経営計画プレゼンを受けて感じたこと
こんにちはお元気でしょうか？毎日仕事が楽しい山地です
昨日は丸一日会議DAY でした
メインはグループ各社、各事業部ごとの来期の経営計画のプレゼンを聞いて
アドバイスすることです
プレゼンするのは事業の責任者
過去の事業の推移と今期業績の予想
なぜそのような結果になったのかの分析
来期の計画の概要と
その根拠
その事業の中長期のビジョンを聞きます
私やグループ役員は、その時 一年後の達成がイメージできるか
過去の反省に基づいてきちんと対策されているか
決定的な穴はないかなど
時には意地悪に、あまり嫌われない程度に（笑）指摘します
現実には物事は計画どおり行かないもの
しかし計画は考えて考え抜かないと同じ失敗を繰り返したり
軌道修正が足りません
考え抜くとは
責任者が静かに深く深く考えること「どうすればうまくいくのだろうか」
チームのメンバーときちんと話し合うこと
得意先などにきちんと意見を聞くこと
そしてどうすれば得意先を１２０％ハッピーにできるかを考えぬく
今回のプレゼンで感じたこと
考え抜くことが足りない・・・これはいける！と私が感じないことが多かった
過去の延長の対策になっている
わくわくするような計画になっていない
しびれるような中長期ビジョンになっていない
もっともっと死ぬほど考えて考え抜いた計画を聞きたいのです
昨日はたくさんのダメだしをしました
あと数回プレゼンはチャンスがあります
もっと自分と顧客に向き合って考え抜いてくださいね
ではまた 山地でした