産経新聞より抜粋。 レアメタル再生促進　携帯販売店　回収協力へ説明義務 1月14日8時0分配信 産経新聞 経済産業省は１３日、携帯電話など電子製品の製造に欠かせないレアメタル（希少金属）のリサイクル推進策を導入する方針を固めた。価格が高騰するレアメタルの安定供給を図るため、携帯電話の販売店に顧客へのリサイクル情報の説明を義務付けるほか、製造企業には廃棄物削減が期待される環境会計の導入を促す。１８日に召集される通常国会に資源有効利用促進法改正案の提出を目指す方針だ。 レアメタルの一種であるパラジウムやプラチナを含む金属は、細かな加工が可能で携帯電話の微細部品の材料に使われているほか、充電器などの接続部には金や銀などが多く含まれている。良質な金鉱石１万トンに含まれる金は５０グラム程度だが、携帯電話１万台を回収すれば、合計２００～３００グラムの金が採取できるという。 しかし、電話番号やメールアド

「売り残しても売り逃すな」はもう古い――環境経営時代に適応した“ロス”の新概念（後編）：トレンドフォーカス（1/2 ページ） 従来の原価管理システムの限界を補い、資源消費削減とコスト削減の両面で原価管理を行う「マテリアルフローコスト会計」の関心が高まっている。ただ、管理手法として継続的に導入するためにはいくつかの壁がある。 管理手法としてマテリアルフローコスト会計（MFCA）を継続的に導入するためには、いくつかの壁がある。その1つは、MFCAと通常の管理手法で定義するロス概念の相違だ。 MFCAではインプットとアウトプットの差異をロスとして、在庫や遊休設備はロスとはしないが、一般の管理手法では、獲得できたであろう収益が獲得できなかった場合にロスとなり、インプットとアウトプットの差額が収益で補えられればロスと考えない。しかし収益となっていない在庫や遊休設備はロスとなる。 これらロス概念の相違

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