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1on1 ノウハウの共有 | DevelopersIO

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1336users がブックマーク コメント 45
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    fuyuyux
    1on1って面談の事を指してるのね、バスケ界だと攻撃的なニュアンスが強い言葉だから誰かをぶっ倒したい時のノウハウかと思った

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    shields-pikes
    創業以来10年以上やってるけど（前職の時も含めればもっと長いけど）、「最近どう？」「調子どう？」「仕事環境に不満とか改善提案ある？」「今後やってみたい仕事ある？」くらいしか聞いてないな。あとは雑談。

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    ewq
    個人的には、1 on 1ではこんなことを話すつもりだよ、他にも相談事項があったら言ってねって事前に開示することが大事だよなと思ってる。そうでないと部下からしたらなんか身構えるよね

    その他
    dazz_2001
    うーん、個人の健康についてとか、家庭内のこととか、すごくプライベートなことだから、逆に面談では触れてはいけないし、それをグループ内でも下手に口外してもいけないと思うんだけど、その辺、大丈夫なの？

    その他
    megomego
    いわゆる最近どう？って会話で行われる内容を言語化して整理したものだと思うけど、そこまで意識せずに上手く出来る関係を築くのが理想ではある

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    bilanciaa
    事前の信頼関係築くのが9割な気がするが、その後の話なのかな

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    tk_musik
    ブコメ、信頼関係を築いてから1on1ではなく、信頼関係を築きながら1on1するんですよ。プライベートへの踏み込み方も、人によって変える。無い方がいい場合もある方がいい場合もある。合理的配慮の線引しながら。

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    iiko_1115
    大体悩みって給与面で殴れば解決しそうだが…

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    yuzumikan15
    プライベートに触れていいか分からないときは自分が先に話しても構わないことを喋るんだ。そうすると相手も喋ってもいいと思ってることは勝手に喋るし、そうでないことは喋らなくて (こちらから聞かなくて) いい。

    その他
    sippo_des
    これで聞きだせるんだろうか・・・同じこと聞いたら怒るから聞かないけどね・・

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    ikkitang1211
    よんどこう。

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    andvert
    1on1むずー。情報ありがたい

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    ayuco1103
    営業時代の1:1は日々の商談管理と四半期の達成状況のトラッキングでとても憂鬱だった。異動してから雑談会になって、これはこれでいいのかと思いつつも色々話せるようになった。

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    katsura8
    メモ

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    anus3710223
    目を通したけど後で読んだら考え変わるかもしれない

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    fnm
    バスケで言う1on1は、どちらかというと守備側の話(守備側がワンオンワンかそうでぬいかを選択する)なのに、攻撃的なイメージとか言ってるやつアニメ漫画勢かな？

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    hase0831
    ま、まなび…

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    yasu-osu
    コミュニケーションのスタイルにも食べ物と同様に人それぞれ好みもあります。関係性も人によって違います。相手の嗜好把握や関係性の変化に合わせて、柔軟にやり方を変えることを自分は意識しています。

    その他
    kazukan
    毎週30分も喋ることあるんかいな

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    zu-ra
    弊社弊事業部ではこういうのに一番詳しいマネジャーが一番嫌われ者です。

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    yigarashi
    自分のフィードバックを求めるのいいな。聞いてみよう。

    その他
    tk_musik
    tk_musik ブコメ、信頼関係を築いてから1on1ではなく、信頼関係を築きながら1on1するんですよ。プライベートへの踏み込み方も、人によって変える。無い方がいい場合もある方がいい場合もある。合理的配慮の線引しながら。

    2022/02/07 リンク

    その他
    aktkro
    普段の関係性が全てなので、1on1を小手先で頑張っても無駄

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    takilog
    理想は難しい

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    yosuke_furukawa
    素晴らしい。メンバーの人となりを聞くだけの1on1したりする。「今日は雑談だけしにきました！」とか言って。最近リモートだし、雑談も機会を作らないとしにくいしなと。

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    pascal256
    後で読む

    その他
    MtAsuka
    1on1って定期的にカジュアルに話をするってところに意味があって、あまり聞くこと決めておいたら形式的になってしまって意味がないのでは？

    その他
    yuzumikan15
    yuzumikan15 プライベートに触れていいか分からないときは自分が先に話しても構わないことを喋るんだ。そうすると相手も喋ってもいいと思ってることは勝手に喋るし、そうでないことは喋らなくて (こちらから聞かなくて) いい。

    2022/02/07 リンク

    その他
    vet-in-japan
    あとで読む

    その他
    panoramaafro
    プライベートも面倒みる企業ってメリット凄くあると思うんだ。給与以上に頑張ってくれると思う

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    iiko_1115
    iiko_1115 大体悩みって給与面で殴れば解決しそうだが…

    2022/02/07 リンク

    その他
    ewq
    ewq 個人的には、1 on 1ではこんなことを話すつもりだよ、他にも相談事項があったら言ってねって事前に開示することが大事だよなと思ってる。そうでないと部下からしたらなんか身構えるよね

    2022/02/07 リンク

    その他
    sippo_des
    sippo_des これで聞きだせるんだろうか・・・同じこと聞いたら怒るから聞かないけどね・・

    2022/02/07 リンク

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    vala4315
    上手い人は面談相手7割泣かせて解決するから大したもんだと思う(マイナス泣きじゃないよ

    その他
    dazz_2001
    dazz_2001 うーん、個人の健康についてとか、家庭内のこととか、すごくプライベートなことだから、逆に面談では触れてはいけないし、それをグループ内でも下手に口外してもいけないと思うんだけど、その辺、大丈夫なの？

    2022/02/07 リンク

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    airj12
    オンライン会議で時間が浪費されて部下に割ける時間が激減している、というか、ない

    その他
    tanority
    受ける側としてら読んでおく

    その他
    hiroomi
    ”率直にフィードバックしてもらえるようになるため、ラポールを形成していきましょう。 ”

    その他
    krycvf
    “力をしましょう。 まず、人によって適切な情報伝達チャンネルは異なります。また”

    その他
    yoiIT
    ティーチング、コーチング、フィードバックのバランスを意識して、人によって配分を変える必要あるから難しいんだよね。。

    その他

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