20141213 俺のインセプションデッキ #agilesamurai
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2014年12月13日に開催されたAgile Samurai Basecamp 2014 InceptionDeck(Again)（http://agilesamurai-basecamp.doorkeeper.jp/events/17483）にて発表した資料。
20141213 俺のインセプションデッキ #agilesamurai
- 1. I N C E P T I O N D E C K 俺のインセプションデッキ - インセプションデッキを現場に適応させる - 及部敬雄 @TAKAKING22 2014.12.13 Agile Samurai Basecamp 2014 InceptionDeck(Again)
- 2. 及部 敬雄 @TAKAKING22 ● WEBサービス開発 ● 唄って踊れるエンジニア ● 野生のアジャイラー ● 邪道スクラムマスター ● チェンジエージェント ● チームファシリテーター
- 4. スポーツしている時？
- 6. モンスターを狩ってる時？
- 12. インフラマーケティング エンジニアビジネス レポートラインが違う サービス
- 13. We are all in agreement then. 考えていることがずれてしまいがち
- 15. いつの間にか忘れてしまう
- 16. ここまでのまとめ ✓ 目的が一致するとテンションあがる ✓ 現場で目的を一致させるのは難しい - 役割が違うからレポートラインも違う - 役割が違うから考えていることがずれる - 時間が経つと言った言わないになりがち
- 17. Deck
- 19. インセプションデッキとは Why How What
- 20. インセプションデッキとは ✓ インセプションデッキはHowである How = ツール、方法、選択肢 ✓ Howの前にWhy,Whatがある 現場の問題・状況と たどりつきたい未来・目的に 合わせて適応させる必要がある
- 21. 現場に適応させた 2つのインセプション デッキの事例 http://goo.gl/KqQYzR
- 22. 私の現場
- 23. 役割 Product Owner Engineers
- 25. 開発の流れ 要求 分析計画開発テストリリース 要求 分析計画開発テストリリース 要求 分析計画開発テストリリース 保守・運用
- 26. 私の現場まとめ ✓ サービス開発 ✓ 自社開発 ✓ 10人前後のチーム開発 ✓ 複数並行でPRJが走る
- 27. Why 問題解決の道 ✓ なぜ同じ目的に向かって進んでいる ハズなのにずれてしまうのか - 役割が違うからレポートラインも違う - 役割が違うから考えていることがずれる How What ✓ チームで同じ目的に向かって サービスづくりをする
- 28. Why 問題解決の道 ✓ なぜ同じ目的に向かって進んでいる ハズなのにずれてしまうのか - 役割が違うからレポートラインも違う - 役割が違うから考えていることがずれる Howの1つとしてインセプション デッキが使えるのでは？ How What ✓ チームで同じ目的に向かって サービスづくりをする
- 29. PRJインセプションデッキ
- 31. なんか儀式っぽい・・・
- 32. やってみた結果 ✓ なんか気持ち悪い 自社開発なのでだいたい同じメンバー PRJが多くて毎回やってられない いきなり言われてもそうだよね ! ✓ 時間がかかる ! ✓ 話し合いでけっこうつまる
- 34. カスタマイズ ✓ 事前にプロダクトオーナーと 埋められるところを埋めておく ✓ Kick Off MTGで仕上げる ✓ 30min～60minでおわり ✓ 必要なときに必要なものだけ ✓ PRJ Wikiのトップページ
- 35. タイトル＆PV ✓ アイスブレイク ✓ 雰囲気づくり ✓ 呼び名 パッケージデザイン
- 36. 概要 ✓ どんなPRJ なのか ✓ このPRJの魅力 ✓ 誰が喜ぶのか エレベーターピッチ
- 37. Why ✓ なぜやるのか ✓ 一番の大事な事 ✓ PRJの目的 我々はなぜここにいるのか
- 38. さくせん ✓ ラベリング ✓ 攻め？守り？ オリジナル
- 39. 優先順位 ✓ 何かあったとき の判断基準 ✓ 一列に並べる トレードオフスライダー
- 40. フォーメーション ✓ チームとサポーター ✓ どんな人が関わって いるのか ご近所さん
- 41. スケジュール ✓ どれくらいの 期間なのか ✓ マイルストーン スケジュール概要
- 42. やらないこと ✓ このPRJでは やらないこと ✓ ワークショップ形式 ✓ 全員で合意した内容 やらないことリスト
- 43. がくぶるリスト ✓ 今わかる不安なこと ✓ ワークショップ形式 ✓ 全員で出し合う 夜も眠れないこと
- 44. 4tate(帆立て) ✓ 個人の目標 ✓ ワークショップ形式 ✓ これにチャレンジ してみたい ✓ ふりかえりでチェック オリジナル
- 45. アジェンダ ✓ タイトル＆PV ✓ 概要 ✓ Why ✓ さくせん ✓ 優先順位 ✓ フォーメーション ✓ スケジュール ✓ やらないこと ✓ がくぶるリスト ✓ 4tate(帆立て)
- 46. 大事にしたこと なるべく違和感なくす 必ず全員で集まる 代わりに短い時間で完成させる やるぞー！って空気をつくる PRJ終わったときに振り返る
- 47. チームインセプションデッキ
- 48. チームインセプションデッキ
- 49. チームインセプションデッキ Why ✓ チーム改善を繰り返した後に、 どこに向かっているかわからない - 点の改善になってしまう - マネジメント層に伝わらない How What ✓ サービス同様にチーム自体も同じ 目的に向かって継続的に改善される
- 50. チームインセプションデッキ Why ✓ チーム改善を繰り返した後に、 どこに向かっているかわからない - 点の改善になってしまう - マネジメント層に伝わらない How Howの1つとしてインセプション デッキが使えるのでは？ What ✓ サービス同様にチーム自体も同じ 目的に向かって継続的に改善される
- 51. カスタマイズ ✓ 最初は各メンバー個別にヒアリング して内容をまとめて作成 ✓ 大きなPRJが終わった後や クォーターの区切りなど節目に更新 ✓ 評価面談の際にマネージャーと 擦り合わせ
- 52. チームインセプションデッキ ✓なぜここにいるのか ✓パッケージデザイン ✓夜も眠れない問題 ✓優先順位 ✓ステークホルダー
- 53. チームロードマップ
- 54. チームロードマップ
- 55. 大事にしたこと チーム全員で考えてつくる 振り返り迷子の時はここに戻る マネージャーに見（魅）せる 定期的に振り返る
- 57. 今のチームにJoinして丸2年間 ✓ PRJインセプションデッキ ! ! 20 2 year ! ✓ チームインセプションデッキ
- 58. ビジネス・サービス改善以外に・・ ! Unit Test導入 ! CIサーバー導入 ! ViewTemplate再編 ! 設計思想の見直し ! キャッシュ再設計 ! 継続的リファクタリング ! ペアプロ導入 ! デザインもGit管理 ! Grunt導入 ! Vagrant & Chef ! サーバーレポート ! 運用自動化
- 59. チームメンバーの感想
- 60. We are all in agreement then. こうなっていたものを
- 61. Ah! こうしただけ
- 63. インフラマーケティング エンジニアビジネス 最後はマージされるハズ サービス
- 65. やったらできちゃう
- 66. やるか やらないか
- 67. やるか やるか