経営幹部・管理職研修に力を入れて……
後継社長をほんものの経営者に育ててバトンを渡したい……
経営幹部と理念・価値観を共有し、事業をすすめていきたい……
管理職には次代の経営を担う人材に育ってほしい……
リーダーの責任
PHP研究所の創設者・松下幸之助
「経営がうまくいくかどうかということは、いろいろの事情があるにしても、結局は最高経営者である社長一人の責任だと思います。もちろん、社会情勢の影響などもあるでしょうが、経営というものはだいたいは、社長の責任において、どうにでもなっていくものです。社員が社長の意のままにならないと思われる場合でも、根気強く、誠意と熱意をもって説得すれば、やがては必ず聞いてもらえます。とすれば、会社がうまくいかないということは、社長の意図するところに大きな欠陥があるからで、他人を責める前に、まず、みずからを強く責めなければならないと思うのです。(中略)
経営者として立つ以上、いかなる形においても、責任回避ということは、一切ゆるされないという覚悟が大切でしょう。この心がまえがしっかり養われれば、社内にも必ずそれが浸透すると思います。部の運営は最終的には部長一人の責任、課は課長、係は係長、班は班長一人の責任、そして一人ひとりの社員の仕事の成否は、その人自身の責任といった意識が社内に行きわたります。そうなれば、そこからそれぞれの自主性に基づく力強い仕事が進められることになるでしょう。」(松下幸之助著『経営のコツここなりと気づいた価値は百万両』より)
「社員研修VAプラス」には、松下幸之助の肉声講話を100本以上ご用意。16,000人を超える経営者にご愛用いただいたCD/DVD商品のコンテンツを、オンデマンドですべてご覧いただけます。その他にも、PHPゼミナール「経営道コース」(公開研修)で、実際に経営者・幹部のみなさまにご覧いただく“人生の達人”たちの感動講義の数々を、特別にご利用いただけるようにしました。ぜひ、経営幹部のみなさまとご視聴ください。
松下幸之助
(松下電器産業創業者)
高橋荒太郎
(松下電器産業元会長)
堀紘一
(ドリームインキュベータ代表取締役会長)
茂木健一郎
(脳科学者)
「職場は一将の影」という言葉がありますが、現場をあずかる管理職の成長は事業発展の前提条件といえます。「社員研修VAプラス」では、そうした管理職の育成支援につながるコンテンツを多数ご用意。いずれも単なるマネジメントスキル・ノウハウではなく、管理職自身の人間的成長につながる、人事研修責任者に好評なものばかりです。ぜひ昇格研修等でご利用ください。
マネジメント
コーチング
リーダーシップ
問題解決
目標管理(MBO)
OJT・部下指導
「社員研修VAプラス」では、新入社員、若手中堅社員など階層別、営業、販売、コンプライアンス、メンタルヘルス、安全活動など、テーマ別に研修動画コンテンツ1500本(500タイトル)以上とりそろえています。しかも利用料は年間定額の49,500円(税込)。この安さとコストパフォーマンスは人事部門に支持されている理由のひとつです。
※VAプラスを活用した社員研修については、こちらもご覧ください
新入社員
若手・中堅社員
ビジネスマナー
コンプライアンス
メンタルヘルス
プロフェショナル講義
「社員研修VAプラス」は、すでに多くの企業に利用されていますが、一度、ご導入いただいた企業の継続利用率はなんと80%以上! 経営者の方からも圧倒的なご支持をいただいております
経営幹部どうしで価値観の共有に役立つ
10年ほど前に起業してから今日まで事業をすすめてきたが、今後の自社のあり方を考えるようになり、ここ数年は松下幸之助氏や稲盛和夫氏等の著書をむさぼるように読んできた。ただ、そこで気づいたことや考えたことを、経営幹部たちと共有したい、もっと深めたいと考えていたときに、このサービスを知った。松下幸之助氏の講話を幹部とともに聴いては会議の場はもちろん、プライベートなどでも議論をかわし、会社として共通の価値観、一体感が生まれつつあるように感じている。
(IT/代表取締役)
後継社長へのスムーズな事業承継のために
銀行に勤めた後、数年前にもどってきて現在は役員をしている息子に利用させようと考え、昨年採用した。現在では私自身はもちろん、経営幹部の勉強用に活用している。松下幸之助さんや実際に指導を受けた幹部のかたがたのビデオ講義は、経営の現場で奮闘してきた者でなければ発せられない本物の重みを感じる。人事部に指示をし、現在は全社的な教育計画にどう組み込んでいくかを検討させている。
(サービス業/代表取締役)
※VAプラスを活用した社員研修については、こちらもご覧ください