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女性役員、ネットワーク作り切磋琢磨 ともに経営学ぶ

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女性を取締役や監査役に起用する企業が広がってきた。ただ一部には「数合わせの登用」だと冷ややかにみる向きもある。どうすれば女性役員の存在価値を正しく認識してもらえるのか。就任後も自己研さんを続けるため、上場企業の女性役員らが独自に組織するネットワーク活動を追った。

「320億円の人的投資が560億円のリターンを生んだとしているが、それぞれどう算出しているのか」「人的資本経営を理解してもらうために投...

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