L’avenir du travail se transforme à la vitesse de la lumière

La pandémie de COVID-19 a prouvé que les événements inattendus peuvent rapidement bouleverser le monde. En ces temps d’évolution rapide, les organisations prospères adopteront la transformation, exploreront des façons novatrices de travailler et réinventeront l’expérience de leurs employés pour s’adapter au nouvel environnement de travail mixte.

Les défis et les obstacles que les organisations peuvent rencontrer dans leur parcours de transformation comprennent :

  • Une stratégie d’affaires mal alignée sur la stratégie de la main-d’œuvre et de l’organisation
  • Une entreprise non équipée pour la nouvelle forme de travail
  • Une culture qui repose trop sur le commandement et le contrôle 
  • La numérisation n’est pas pleinement exploitée
  • Une faible efficacité de la fonction RH

Se transformer pour l’avenir

Mercer aide les organisations à aligner leurs efforts de transformation sur leur culture, leur objectif et leurs valeurs, en réalisant des progrès durables vers des objectifs stratégiques, y compris la croissance, l’innovation et la durabilité. En travaillant avec nous pour concevoir de nouvelles capacités de main-d’œuvre et accroître l’agilité, les entreprises peuvent stimuler le rendement et améliorer leurs résultats d’affaire.

Un parcours de transformation offre l’occasion d’harmoniser la gestion et d’inspirer et de connecter les parties prenantes. Une gestion efficace du changement garantit que tout le monde est prêt pour le changement et aligné sur une vision commune de l’avenir.

Dans un monde de perturbations du modèle d’affaire, les stratégies de croissance inorganique sont de plus en plus essentielles au succès. En raison de la pression des investisseurs provenant de tous les côtés, cet environnement dynamique pour les transactions de fusions et acquisition attire une attention accrue. Les services-conseils de Mercer en gestion de fusion et d’acquisition peuvent résoudre les problèmes les plus difficiles, en aidant les organisations à maximiser la valeur, à atténuer les risques et à réduire les coûts pour saisir la valeur totale de l’entente.

Solutions de transformation de Mercer

  • Transformation de la main-d’œuvre et de l’organisation

    Nous transformons le travail, la main-d’œuvre et l’organisation en prévoyant et en façonnant l’avenir du travail afin que votre entreprise et vos employés prospèrent.

  • Gestion du changement

    La méthodologie de gestion du changement de Mercer aidera vos parties prenantes à comprendre la nature et la nécessité du changement en les engageant dès le début.

  • Transformation des RH

    Nous offrons une gamme de services et d’outils de consultation pour aider à transformer vos RH de manière durable, la rendant plus efficace et accélérant le numérique. Une gestion réfléchie du changement offre une expérience exceptionnelle aux employés.

  • Stratégie numérique des RH

    Nous concevons et mettons en œuvre des expériences et des solutions numériques fondées sur des données probantes et axées sur les employés par l’intermédiaire des services-conseils stratégiques, des produits et des partenaires de Mercer.

  • Conseils sur les fusions et acquisitions

    Nos solutions de conseil de fusion et acquisition aident à offrir une valeur d’entente. Nous ajoutons de la valeur à toutes les phases de la transaction pour tous les types de structures de transaction, y compris les fusions, les acquisitions, les cessions, les coentreprises, les alliances et les partenariats.

Perspectives connexes

    Communiquez avec notre équipe

    Êtes-vous prêt à transformer votre milieu de travail? Restons en contact.