SNSマーケティング

地方企業が知名度を上げ 採用活動を成功させるための3つのポイント

地方企業が抱える「知名度の壁」 地方に拠点を置く中小企業が採用で苦労する理由のひとつが、「知名度が低い」という点です。 地元の人にも、求職者からも、名前すら聞いたことがない企業が多いのが現実です。この知名度の低さが、採用活動の大きなハードルになっています。 なぜなら、職を探している人は有名な企業を選びたいのです。 あなたの会社が人手不足になっているのは 「知名度が低い」から しかし、これを逆にチャンスと考えてみる。 SNSを使えば、少ないコストで効率よく企業の名前を広めることができる。 しかも、地方企業こそが地元ならではの強みをアピールしやすい環境にあります。 SNSを「採用活動の武器」として本格的に活用することです。
SNSマーケティング

9割の人が気づいていない「採用活動にSNSは強力なツール」

コストをかけずに良い人材を獲得 中小企業の多くは、限られた予算の中で優秀な人材を確保しようと苦心しています。 しかし、大企業と同じ手法を続ける限り、中小企業にとっての競争は非常に厳しいものです。 有効求人倍率は業種によって3倍から5倍にもなることがあり、これにより採用環境は一層の二極化が進んでいます。 結果として、コストをかけずに質の高い人材を確保するための新しいアプローチが必要です。 何も疑問に思わず、今やっている採用を続けていては、コストだけかかって、人材は得られない。 おまけに定着率が悪く、すぐに辞めてしまうケースも多い。 先日、相談されたコンピューター関係の会社では、SE(システムエンジニア)を一人雇うのに、平均400万円のコストがかかるという話でした。 建設業や飲食業はもしかするともっと厳しいかもしれません。
エクスマ思考

4月9日(水)14時「藤村流で動画が1日で30本作れちゃう方法伝授セミナー」 募集案内

経営者が知っておくべきやり方ってある 先日(3月5日)、実施したエクスマトークセッションが大好評でした。 参加してくれた皆さん、ありがとうございます! 「とても楽しくてあっという間でした。あれから毎日、AIにいろいろ聞いて感心しています。ず...
エクスマ思考

同じレースに参加するな! エクスマの方程式で独自化しよう

体験を売る=体験型商品を売ることではない! よくある誤解として、 「体験を売る」というと、 「乗馬体験」「カヌー体験」「陶芸体験」「蕎麦打ち体験」など、 体験型商品を提供すれば良いと思われがちです。 しかし、それは単なる「商品」にすぎません。 商品である以上、価格競争が避けられません。 例えば、近くに同じ体験型商品を提供するお店が、 2割安く販売していたら、 あなたの店の価格が優先されるでしょうか? 答えは明白です。 だからこそ、「体験の本質」を見極め、 お客様が求める感情や価値にフォーカスすることが大切です。 【エクスマの方程式をあなたのビジネスに活かそう】 TikTokの動画制作、SNS発信、 そしてこれから立ち上げるビジネスすべてに、 このエクスマの方程式を当てはめて考えてみましょう。 常に「お客様は何を求めているのか?」を意識し、 価格競争ではなく、 「価値のある体験」を提供することで、 他にはない唯一無二のビジネスを構築できます。 たくさん考え、 自分だけのブルーオーシャンを見つけましょう!
エクスマ思考

演劇が経営を変える! 演劇マーケティングのすすめ

なぜ演劇をやっているかというと、単純に面白からという理由。 それが一番ですけど、それ以外にたくさんいいことがあります。 あなたが想像している以上に、ビジネスに役立つってこと。 「演劇」と「ビジネス」。 一見すると無関係に思えるこの二つですが、実は深くつながっています。 俳優たちが舞台で培うスキルは、経営者やビジネスリーダーにとっても極めて実践的。 演劇は単なる娯楽ではなく、リーダーシップ、コミュニケーション、創造力を鍛える究極のトレーニングツール。 そう信じています。 ビジネスの現場、社員研修や新しいプロジェクトに「演劇」を取り入れると、文字通り「劇的」にいい効果が出ます。
エクスマ思考

希望を胸に 新しいことに挑戦したいね!

ショート動画なんてやったことがない。 「難しそう」「自分には向いてないかも」 そう思うのは、べつにふつうのこと。 でも、いざやってみたら、意外と楽しかったりする。 「あれ? 思ったより簡単じゃん」って気づくことも多いんです。
エクスマ思考

論理的な競争は終わらない アート思考のビジネス

データを分析し、ロジカルに戦略を立て、最適な施策を打つ。 マーケティングの王道ともいえる手法です。 でも、ライバルも同じことをしている。 むしろ、全員がデータを活用し、最適化された戦略を立てているからこそ、 「どの会社も似たような戦い方をしている」ことに気づかない。 価格を下げて差別化しようとすれば、相手も価格を下げる。 新機能を追加すれば、すぐに真似される。 結局、どれだけ工夫しても「同じ土俵の上の競争」になってしまう。 論理的な競争に勝つには、論理だけではダメなんです。
エクスマ思考

成功の公式はすぐに模倣される

「これをやれば成功する!」 そう言われて流行ったものは、あっという間に模倣される。 気づけば、どの店も似たような商品、どの企業も同じ広告手法。 同じデザインのカフェ、似たようなキャッチコピーの広告、流行りのSNS戦略…。 でもね、本当に強いブランドは、模倣されても揺るがない。 なぜなら、売っているのは「商品」ではなく、「物語」だから。
エクスマ思考

データ分析に頼ると決断できない

「もうちょっと情報が揃ったら動こう」 「今の市場データをしっかり分析してから」 「最適なタイミングを見極めよう」 ……なんて言っているうちに、次のデータが出てくる。 そしてまた「もう少し確実な情報が欲しい」となる。 そうこうしているうちに、状況はガラッと変わる。 気づいたら、チャンスは目の前を通り過ぎている。 でもね、世の中の成功者は、完璧なデータが揃う前に動いている。 なぜか? 「やるべきことが見えてきた」からじゃない。 「やりたいことがある」から。
エクスマ思考

数字の裏には 心がある

「このデータを見ると、こういう傾向があることがわかります」 マーケティングの世界では、こうした分析が日常茶飯事です。 でも、その数字の向こう側には、いつも“人”がいる。 データを動かしているのは、生身の人間の感情や選択なのです。