【録画配信】ケンブリッジ流プロジェクト・マネジメント
～失敗と成功から学ぶ～

セミナー/研修概要

2020年に開催されたオンラインセミナーの録画配信（抜粋版）です。
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情報守秘の観点や当日視聴されたお客様への配慮等により、一部のスライド、Q&Aなど割愛している箇所がございます。
アンケート及び講演資料ダウンロードサービスは終了しております。予めご了承ください。

ITプロジェクトの成功とは、システムを作り上げることではなく、構築されたシステムが有効に活用されビジネス上の成果が得られることにあります。

計画された時間と予算が守られ、新たに定められた業務とシステムが定着することによってその成果はもたらされますが、これを実現するには過不足のないステークホルダーとの合意形成が不可欠になります。 プロジェクトの規模が大きくなればなるほど関係者も増え、取り組む課題が複雑になればなるほど、意思決定や合意形成が困難になりがちです。

本講演では、プロジェクトをマネージする上での失敗要因と成功要因を対比させながら長く困難なプロジェクトを走り切るために必要なプロジェクト・マネジメントの秘訣を解説します。

アジェンダ

1. プロジェクトの成功を阻む要因
2. 成功事例
3. ”成功”と”失敗”の違い
4. プロジェクト・ファシリテーション

対象者

• プロジェクトのマネジメントを担当する人

• プロジェクトに携わっている人

• 全てのビジネスパーソン

受講者の感想

・やっているつもりだったプロジェクトファシリテーションの基本が具体的に表現されており改めて学ぶことができた。
・成功の要因が非常にわかりやすくて、理解しやすかった
・通常のチーム運営、部署運営にも非常によいヒントが得られました
・成功事例、失敗事例を比較しながらの内容がよかった