SEMINARセミナー
【録画配信】抵抗勢力との向き合い方 ~変革を阻む壁を乗り越えるには~
学べるスキル
- 改革リーダーとして推進力あるチームの作り方
- そもそも抵抗を産まないようにする仕組みづくり
- レベル別抵抗の見つけ方、向き合い方
- 抵抗する人を理解者、協力者にする方法
セミナー/研修概要
2020年に開催されたオンラインセミナーの録画配信(抜粋版)です。
ご利用の環境や機器ではうまく動画が表示されない場合があります。その場合はお手数ですが、環境を変える、PCで見る、などご対応いただけますと幸いです。
情報守秘の観点や当日視聴されたお客様への配慮等により、一部のスライド、Q&Aなど割愛している箇所がございます。
アンケート及び講演資料ダウンロードサービスは終了しております。予めご了承ください。
DXにせよ、業務改革にせよ、変革には漏れなく「抵抗勢力」がついてきます。
これを放置したり排除したりしようとすると、抵抗は無視できないほどに膨れ上がり、最悪、変革を阻むことにもなりかねません。
このセミナーでは、これまで数々のプロジェクトで抵抗勢力と向き合ってきたケンブリッジが、「抵抗の度合い」4段階モデルを使いながら、事例とともに適切な向き合い方を解説します。
抵抗は潰すのではなく、向き合う。なぜなら、そこにもまた、正義があるからです。
アジェンダ
1.抵抗とは何か?
2.抵抗に強いチームを作る
3.隠れた抵抗に対応する
4.表に出た抵抗に対応する
対象者
- 改革を進めている方
- 改革を進める上で現場の抵抗にあっている方
- キーパーソンの巻き込みに難儀している方