日本ユニシス株式会社様

#01目的・ゴール

プロジェクト内での個々の活動は全体の目的・ゴールに整合しているか、あるいは時間の経過によって「軸のぶれ」が生じていないかを確認する。

Usagiでは、目的・ゴールを「図示できるまでに明確化」すること、判断基準として活用すること、繰り返し確認すること、などによってメンバーの「腑に落ちる」までの浸透を図った。

#02道具（プロセス・ツール）

目的・ゴールを達成するために、最も有効かつ効率的なツール・プロセスの調達や、改善を行う。

チームの一体感を高める上で、メンバーの物理的な距離が近いことにも拘った。

また、プロジェクトの状態が目に見えることも大切である。フリップチャートに課題やアクションアイテムを書き出すことでプロジェクトの状態が外部にも見え、チーム内に良い緊張感を生み、未解決の課題も可視化される。
モノ・概念・アクションに名前をつける工夫もコミュニケーションの効率化につながる。

#03雰囲気

チーム内の雰囲気も、チームの生産性や品質に直結するため、積極的にコントロールを図る。期日を守る、言うべきことは言う、といった良い緊張感と、リラックスした雰囲気が両立していることが肝要である。

Usagiでは、毎日のチェックポイントで進捗や課題を共有するとともに、アイスブレイクを取り入れてリラックスした雰囲気を演出した。また、チェックポイントのファシリテーターを持ち回りで行うことで、すべてのメンバーが楽しみ、そして成長できたと思える雰囲気づくりを心がけた。

また、写真やビデオでプロジェクト活動を記録したり、ときには遊び道具で気分転換を図るなど、困難の中にも楽しい雰囲気を取り入れた。

One Teamとは、ともに汗を流し、ともに喜び、ともに祝う存在である。（上田氏）