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por�Paul H. Smith�
Octubre 2009

del�Sito�Web IRVA

traducci�n de Adela Kaufmann
Versi�n original en ingles

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Una de las preguntas candentes que la gente tiene cuando descubre por primera vez�la visi�n remota�es,

�C�mo podr�a probarlo...?

Aunque se necesita entrenamiento, tiempo y pr�ctica para convertirse en un visor remoto altamente calificado a nivel operativo, es bastante f�cil incluso para un principiante realizar con �xito un simple experimento de visi�n remota.

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A continuaci�n se presentan algunas pautas para dos experimentos b�sicos.�

Un tipo f�cil de experimento consiste simplemente en tratar de "ver" lo que est� en una imagen sellada en un sobre opaco.

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P�dale a un amigo que seleccione varias fotos claras e interesantes con formas, l�neas y colores fuertes, pegue cada una en un papel blanco liso y selle cada una en un sobre opaco separado (es importante que nada del contenido se muestre al exterior).

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Tu amigo tambi�n debe numerar los sobres secuencialmente de "1" a cualquiera que sea el n�mero m�s alto.�

Las fotos no deben ser demasiado complejas, pero lo suficientemente llamativas como para que tengan cierto inter�s para la mente subconsciente del espectador remoto (que est� muy involucrada en el proceso).

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Tambi�n es �til si las fotos son lo m�s diferentes posible entre s�, por lo que es m�s f�cil distinguirlos de los resultados, a menudo parciales, producidos por un proceso de VR para principiantes, la foto que el espectador describi� cuando termin� la sesi�n.�

Cuando est� listo para hacer la sesi�n, seleccione uno de los sobres y si�ntese en una mesa en un �rea tranquila o pac�fica con varias hojas de papel y un bol�grafo de tinta negra.�Despu�s de anotar la fecha y la hora, comience su sesi�n escribiendo "Destino 1" (o el sobre que haya seleccionado) en la parte superior del papel.

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Esa es su se�al de "en sus marcas-listos-YA!"�, y luego debe relajarse e intentar percibir las impresiones que le vienen a la mente a partir de la foto del sobre.�

Algunas cosas para recordar: Las impresiones de visi�n remota deben competir con todos los "ruidos" mentales que ocupan todas nuestras mentes todo el tiempo.�El ruido mental est� formado por todos los recuerdos, pensamientos, preocupaciones, conjeturas, deducciones, distracciones, etc., que hacen que nuestros cerebros vibren.

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La clasificaci�n de la verdadera se�al de visi�n remota es la parte dif�cil de todo el proceso.�

Sin embargo, hay algunas pautas.

Las im�genes mentales brillantes, n�tidas, claras y est�ticas casi siempre son "ruido" y, por lo tanto, informaci�n err�nea.

S� que esto suena contradictorio.��No se llama visi�n remota, despu�s de todo?

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S�, eso es as�, pero no todo lo que "vemos" en el proceso de visi�n remota es necesariamente cierto.�A menudo, la mente mental est� formada por nuestras mentes conscientes para intentar (sin �xito) explicar las cosas m�s sutiles que suceden m�s profundamente en nuestras mentes.�

Las verdaderas se�ales de visi�n remota a menudo son vagas, borrosas, confusas, me gusta decir,

"al igual que los recuerdos medio recordados que, sin embargo, sabemos son recuerdos que nunca antes hab�a tenido".

Con unas pocas sesiones de pr�ctica, comenzar� a sentir y notar la diferencia entre la se�al y el ruido.

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Esto es, por cierto, la raz�n por la cual es importante hacer bocetos a lo largo de lo que crees que est�s percibiendo.�Con bastante frecuencia, los bocetos que no parecen tener mucho sentido cuando los haces por primera vez resultan ser representaciones bastante precisas de una parte o la totalidad del objetivo.

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A medida que avanza la sesi�n, registre peque�os fragmentos de percepci�n: colores, olores, sonidos, texturas o sabores que crea que percibe.

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Las l�neas y formas tambi�n son a menudo importantes.�Sus percepciones ser�n fragmentarias al principio, pero comienzan a unirse un poco a medida que pasa el tiempo.�Es posible que nunca obtenga una "imagen" completa de lo que es el objetivo (de hecho, una idea completa y sensata de lo que cree que representan o parecen tener un objetivo por lo general ser� err�nea), pero lo que obtenga a menudo tendr� sentido despu�s.�

Este tipo de experimento solo deber�a tomar de cinco a diez minutos.�Cuando sienta que ha obtenido todo lo que va a obtener de su objetivo, escriba "Fin" y su hora de finalizaci�n en la parte inferior de la �ltima hoja de papel que ha utilizado.

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A partir de este momento, no debe realizar M�S MARCAS en su registro de visi�n remota escrito (esto se denomina la "transcripci�n" de su sesi�n de visi�n remota).�
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En este momento, ahora puede abrir el sobre para ver cu�l era el objetivo y compararlo con la transcripci�n de su sesi�n para ver c�mo lo ha hecho.

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S� honesto contigo mismo: donde algo coincida bien, date cr�dito.�Pero no te esfuerces demasiado para encontrar una correlaci�n entre lo que "viste" y la foto de destino.�Esto a veces se denomina "ajuste de datos" y es esencialmente una forma de hacer excusas para uno mismo;�Puede interferir con su mejora de sus capacidades de visi�n remota.

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Si no puede reconocer d�nde se ha equivocado, es m�s dif�cil aprender c�mo hacer las cosas bien la pr�xima vez.�

Esto trae un principio adicional que es muy importante en el aprendizaje de la visi�n remota:

Debes estar dispuesto a no tener �xito para tenerlo.

Tienes que probar cosas: asumir riesgos intuitivos, impresiones de confianza de las que no est�s seguro, reconocer un pensamiento que tienes que "no tiene sentido", para ganar experiencia y diferenciar entre datos correctos e incorrectos.�

Finalmente, mantenga buenos registros para que pueda monitorear su proceso.�Siempre debe mantener sus transcripciones de sesi�n junto con el objetivo de la foto que lo acompa�a.

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Y siempre ponga la fecha y su nombre en todo lo que haga, luego arch�velo en un lugar accesible.�

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Protocolo de Visi�n Remota - Faro
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Algunas personas prefieren un protocolo de visi�n remota un poco m�s complicado llamado experimento "superador" o "faro".

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En este experimento, el visor remoto describir� y bosquejar� los detalles de una ubicaci�n f�sica seleccionada al azar.�Los objetivos de este tipo, que se han utilizado en experimentos anteriores, han incluido patios de recreo, edificios p�blicos, puertos deportivos para embarcaciones, molinos de viento, monumentos naturales �nicos, monumentos conmemorativos, etc.

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Casi cualquier ubicaci�n con caracter�sticas distintas puede servir como objetivo.�

La idea es usar a una o dos personas como "haces", para ayudar al espectador remoto (o simplemente "espectador") a "ubicarse" en el sitio objetivo con su conciencia consciente.�

Luego, el espectador verbaliza y registra con el papel y bol�grafos este tipo de impresiones que le vienen a la mente durante el experimento.�

Hay algunas reglas a seguir:

• El espectador nunca debe saber qu� es el objetivo ni nada al respecto hasta que la sesi�n haya terminado.
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• Nadie con el espectador antes o durante la sesi�n debe saber cu�l es el objetivo, tampoco.�Seguir estas dos reglas establece lo que se conoce como una condici�n de doble ciego.
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• El espectador debe colocarse en una situaci�n en la que pueda relajarse, y donde la estimulaci�n externa (ruidos fuertes, luces brillantes y colores, etc.) se mantenga en un m�nimo razonable.�Una sala de estar, una oficina en casa, un dormitorio o un entorno similar, tranquilo y c�modo, ser�a apropiado para esto.

El procedimiento para el experimento es el siguiente:

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VISI�N GENERAL:

Un espectador remoto en una sala cerrada y sin tener conocimiento del objetivo, utiliza sus facultades mentales para percibir y describir una ubicaci�n de destino a la que han ido una o m�s personas (el equipo de haces o �faros�).

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PARTICIPANTES:

• Un visor remoto

• Un entrevistador o "monitor" (opcional)

• Un equipo "haz" o "faro gu�a", que consiste de una o m�s personas

Alguien que no est� directamente involucrado en la parte real del experimento que se encuentra en parte de visi�n remota del experimento remota prepara cuatro o m�s objetivos posibles (en un experimento informal como este, un miembro del equipo de faro-gu�a puede preparar los objetivos, pero no debe ser el entrevistador, y ciertamente no el espectador remoto).

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PREPARACI�N:

Tal como se mencion� anteriormente, los posibles objetivos son caracter�sticas geogr�ficas, estructuras, etc., que se pueden alcanzar en 30 minutos o menos (incluido el tiempo de acceso de la unidad) desde la ubicaci�n donde el espectador remoto est� secuestrado.

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El nombre, la ubicaci�n y las instrucciones de manejo para cada objetivo separado se juntan en un sobre individual y se sellan, lo que da como resultado cuatro o m�s sobres id�nticos, cada uno con informaci�n de un objetivo diferente.

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Los sobres utilizados deben ser completamente opacos para que no se pueda ver nada del contenido desde el exterior, y no debe haber caracter�sticas de identificaci�n en el exterior de ninguno de los sobres.

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OBJETIVOS:

Tal como se mencion� anteriormente, los objetivos deben ser lo m�s diferentes posible entre s�, con tan pocas caracter�sticas en com�n como sea pr�ctico (probablemente ser� imposible eliminar todas las caracter�sticas comunes).

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Esto es para que al final de la sesi�n de visi�n remota sea lo m�s obvio posible si el espectador ha descrito un objetivo u otro.

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Un ejemplo de conjunto de objetivos podr�a incluir un puente, una biblioteca, un carrusel de parque de diversiones y una panader�a.

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Otro ejemplo podr�a incluir el interior de una f�brica de acero;�un puerto deportivo en barco�una cascada;�y un jard�n bot�nico.�Usa tu imaginaci�n, pero no elijas objetivos que sean demasiado complicados, es decir, tienen demasiadas caracter�sticas y detalles diferentes asociados con ellos.

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Cuando el espectador es del �rea local, tambi�n se debe tener cuidado si no es posible seleccionar puntos de referencia conocidos, que el espectador podr�a estar tentado a adivinar.
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PROCEDIMIENTO:

Se permiten peque�as variaciones en el proceso, pero deben proceder de la siguiente manera:

• El equipo de haces o faros gu�a, el espectador remoto designado y el entrevistador se re�nen en las cercan�as de la sala que se utilizar� para la sesi�n de visi�n remota.�El espectador se encuentra y da la mano al equipo de balizas.�Los relojes est�n sincronizados, y se acuerda un momento para comenzar la visi�n.
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• Los sobres de destino se barajan, luego alguien los numera arbitrariamente de 1 a 4 (o m�s si hay m�s sobres).�La otra parte tira un dado y el n�mero que aparece en la parte superior del dado indicar� el sobre seleccionado (si hay 4 sobres, el dado se tira hasta que aparezca un n�mero de 1 a 4).�

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• El equipo de balizas toma el sobre seleccionado, pero NO lo abre todav�a.�Se dirigen a su autom�vil, donde, fuera de la vista del espectador y del monitor, abren el sobre y siguen las indicaciones hacia el objetivo.
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• Los sobres restantes se guardan donde el espectador no puede acceder a ellos, y el espectador y el entrevistador entran a la sala de observaci�n.�

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• Si es necesario, el entrevistador explica al espectador remoto el proceso de visi�n remota.�Mientras tanto, el equipo de balizas se acerca al objetivo.
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• Si el equipo de hacees llega a las proximidades del destino antes de la hora de inicio de la sesi�n de visi�n remota acordada (consulte el n�mero 1 anterior), esperar�n para acercarse al objetivo hasta que llegue el momento.�

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• Una vez en el objetivo, el equipo de balizas intentar� interactuar con �l tanto como sea posible.�Si, por ejemplo, el objetivo es un carrusel en un parque de diversiones, lo mirar�n, montar�n, se parar�n cerca, lo tocar�n, etc. Esto durar� 15 minutos, momento en el que el equipo volver� al autom�vil y regresar�. a la ubicaci�n de espectador.
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• Durante los 15 minutos que el equipo de haces se encuentra en el sitio objetivo, el observador remoto y el entrevistador realizar�n la sesi�n, que consistir� en que el espectador verbalice y registre con l�piz sobre papel cualquier impresi�n mental que tenga que ver con el objetivo.�El entrevistador ayuda al incitar al espectador a dirigir su atenci�n hacia el objetivo.�

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• Al final de la sesi�n y despu�s del regreso del equipo de haces, el espectador remoto es acompa�ado por el equipo de faros-gu�a, para que vuelva al objetivo real, de modo que pueda recibir informaci�n sobre el objetivo y comparar lo que se percibi� durante la sesi�n al verdadero objetivo.�(Alternativamente, si el viaje de regreso no es pr�ctico, el equipo de balizas puede llevar una c�mara de video al objetivo para grabar la experiencia mientras est�n all�. El video se puede reproducir para el espectador para comentarios).

MATERIALES:

• Sobres de objetivos y pintura.�(Cada sobre contiene un objetivo diferente, incluido el nombre del objetivo, las instrucciones y, quiz�s, incluso una fotograf�a del mismo).
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• Una pila de papel blanco 8.5 � 11 y una pluma con tinta negra, indeleble y de punto medio.�El espectador utilizar� esto para registrar sus impresiones.�

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• Un coche para transportar al equipo de faros-gu�a y tambi�n para llevar al espectador remoto a un objetivo posterior.
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• Un lugar tranquilo con una mesa y sillas donde se puede realizar la sesi�n.

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