por Richard Freeman
Versi�n Original en Ingles
23 Agosto 2009
del Sitio Web
Plunabombardier
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Este art�culo fue publicado como parte de una caracter�stica de la 8 de
diciembre 1995. |
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El Aparato de Control de Los Alimentos
El control de los alimentos para su uso como arma es una pr�ctica antigua.
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La
Casa de Windsor ha heredado ciertas rutas y la infraestructura.
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Se encuentra
la pr�ctica,
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En la
antigua Babilonia/Mesopotamia hace 4.000 a�os
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En Grecia,
los cultos de Apolo, Dem�ter y Rea y Cibeles, controlados a menudo el env�o
de cereales y otros productos alimenticios, a trav�s de los templos
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En la
Roma imperial, el control de cereales se convirti� en la base del imperio
Roma era el centro. Conquistada colonias perif�ricas de la Galia, Breta�a,
Espa�a, Sicilia, Egipto, �frica del Norte y el litoral mediterr�neo exig�a
la entrega de cereales a las familias nobles romanas, como los impuestos y
tributos. A menudo, el impuesto de grano fue mayor que la tierra pod�a
soportar, y las zonas del norte de �frica, por ejemplo, se convirtieron en
polvo cuencos.
El mal estado de la ciudad de Venecia se hizo cargo de las rutas de grano,
especialmente despu�s de la Cuarta Cruzada (1202-04). The Venetian
principales rutas comerciales del siglo XIII ten�an sus terminales oriental
en Constantinopla, los puertos de la Oltremare (que eran las tierras de los
Estados cruzados), y Alejandr�a, Egipto.
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Producto de estos puertos se
enviaron a Venecia, y desde all� se dirigieron hasta el valle del Po a los
mercados en Lombard�a, o m�s de los pasos alpinos del R�dano y en Francia.
Finalmente, el comercio veneciano extensi�n al imperio mongol en el Oriente.
En el siglo XV, aunque Venecia era todav�a una gran imperio comercial, que
hab�a franquicia de algunos de sus cereales y el comercio de otro tipo al
poderoso ducado de Borgo�a, cuya sede fue eficaz Amberes. Este imperio, que
abarca partes de Francia, se extendi� desde Amsterdam y B�lgica a gran parte
de la actual Suiza. A partir de este nexo entre veneciano Lombardo-Borgo�a,
cada uno de seis, el c�rtel de empresas de alimentos de grano principal era
bien fundada, o que heredaron una parte sustancial de sus operaciones de hoy
en d�a.
En los siglos XVIII y XIX, el Levante y el este de las empresas brit�nicas
la India hab�a absorbido muchas de estas operaciones de Venecia. En el siglo
XIX, con sede en Londres B�ltico Mercantil y el transporte se convirti� en
instrumento de cambio m�s importantes del mundo para la contrataci�n y env�o
de cereales.
Las cinco compa��as de granos de propiedad privada fueron tallados fuera de
los siglos-mesopot�mica antigua veneciano de Borgo�a-Suiza-ruta grano de
Amsterdam, que hoy se extiende en todo el mundo. Los cinco grandes son
Cargill, Continental, Louis Dreyfus, Bunge y Born y Andr�.
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La compa��a de
cereales Continental est� dirigido por el multimillonario Michel de Friburgo
y su hijo Paul. Simon Friburgo fund� la compa��a en 1813 en Arlon, B�lgica.
La compa��a se traslad� a Amberes, y, a continuaci�n, en la d�cada de 1920,
a Par�s y Londres. Hoy en d�a, tiene una oficina en Nueva York, junto con
una fuerte base en Suiza, de Francia.
En 1852, L�opold Louis Dreyfus, que naci� en Sierentz, Francia, establecida
trigo operaciones comerciales en Basilea, Suiza. En este siglo, excepto
durante la Segunda Guerra Mundial, Louis Dreyfus tiene su sede en Par�s
(parte de la antigua ruta de Lombard Borgo�a).
Bunge y Born fue fundada por la familia Bunge de Amsterdam en 1752. La
empresa finalmente se traslad� a Amberes (hoy en d�a es t�cnicamente con
sede en S�o Paulo, Brasil y las Antillas Neerlandesas).
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La compa��a fue
fundada por Andr� Georges Andr� en Nyon, Suiza, y hoy tiene su sede en
Lausana, Suiza.
Cargill Company, compa��a de grano m�s grande del mundo, tiene su sede en
Minneapolis, Minnesota, un suburbio de Minnetonka. Fue fundada por el
escoc�s William Cargill, en Conover, Iowa en 1865, y se ha ejecutado, desde
la d�cada de 1920, por la multimillonaria familia MacMillan.
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Pero el
verdadero nexo de Cargill se encuentra en Ginebra, Suiza, donde el brazo
internacional de comercio de Cargill, Tradax, Inc., tiene su sede, al haber
sido establecida all� en 1956 (t�cnicamente, Tradax es una compa��a
registrada en Panam�).
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Tradax tiene divisiones en todo el mundo, incluso en
Argentina, Alemania y Jap�n. Es la fuente principal para el comercio
internacional de Cargill, Cargill tiene una gran cantidad de dinero
invertido en ella, y Cargill obtiene un gran rendimiento de las operaciones
de Tradax. Tradax Suiza tambi�n tiene la propiedad parcial. La Lombard Odier
Bank, as� como el Banco Pictet, tanto los antiguos, privado y los bancos
suizos est�n muy sucios, due�o de un pedazo de Tradax.
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El principal financiador de Tradax es la sede en Ginebra, Cr�dit Suisse, que es uno de
dinero m�s grandes del mundo-lavadores.
La compra, Archer Daniels Midland de T�pfer, un Hamburgo, Alemania, compa��a
con sede en grano, el enorme aumento de la presencia de ADM en el comercio
mundial de cereales.
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El comercio T�pfer se encuentre en la antigua
Venecia-Suiza-Amsterdam-rutas de Par�s, y tiene alianzas comerciales con la
gran joya de la corona brit�nica, el banco Rothschild.
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Secreto de Inteligencia
La manera en que las empresas operan c�rtel de grano es muy reservado. Todos
menos ADM-T�pfer son empresas privadas, y aliado de Bush y el ex empleado de
Cargill Dwayne Andreas corre ADM como su feudo personal.
Un perfil estrat�gico de cada una de las empresas l�deres del c�rtel de
alimentos est� contenida en el art�culo siguiente, pero vale la pena se�alar
aqu� algunos puntos cr�ticos acerca de c�mo funcionan. Gran parte de su
funcionamiento est� rodeada de misterio, ya que la liberaci�n de poca
informaci�n al p�blico.
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Las personas que han tratado de escribir libros
sobre las empresas de cereales han pasado a�os sin conseguir una sola
entrevista de cualquier empresa de las familias reinantes de grano. A
diferencia de muchas compa��as norteamericanas, donde la familia fundadora
hace tiempo que abandon� la escena, como en el caso del banco Morgan o
Chrysler Corp., las compa��as de granos del c�rtel est�n dirigidas por las
mismas familias que se han ejecutado durante siglos.
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las familias inter-casadas MacMillan y Cargill
que manejan Cargill
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la familia Friburgo que maneja
Continental
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la familia de Louis Dreyfus que maneja Louis Dreyfus
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la familia Andr� que maneja Andr�
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las familias Hirsch y Born, que manejan Bunge y Born.
Sin embargo, lo poco que se ha recogido es muy revelador.
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En 1979, Dan Morgan escribi� Los comerciantes de grano, sobre el comercio mundial de
cereales. El funcionario revel� que Ginebra Cargill-brazo comercial basada
en Tradax, opera no s�lo como a las ventas del parque de grano con el fin de
evadir impuestos en los Estados Unidos y la mayor�a de los pa�ses, sino que
confunde a cualquiera que trate de seguir los movimientos de granos de
Cargill.
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En su libro, Morgan inform�:
"Cuando Cargill vende un cargamento de ma�z a un animal neerland�s
fabricante de alimentos, el grano se env�a por el r�o Mississippi, puesta a
bordo de un buque en Baton Rouge y enviado a Rotterdam. Sobre el papel, sin
embargo... su ruta est� m�s elaborada. Cargill primero vende el ma�z para
Tradax Internacional en Panam�, que "contratar" Tradax/Ginebra,
como su representante.
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Tradax/Ginebra entonces podr�a organizar la venta de un
molinero neerland�s a trav�s de su filial, Tradax/Holanda, los beneficios
se pueden reservar a Tradax/Panam�, una empresa de los para�sos fiscales,
y Tradax/Ginebra ganar�a s�lo una "comisi�n de gesti�n" para la
negociaci�n de un acuerdo entre Tradax/Panam� y Tradax/Holanda."
Si bien evadir impuestos y la inspecci�n, Cargill tambi�n utiliza su red
para mover grandes cargamentos de mercanc�as en cualquier parte del mundo,
en fracci�n de segundo aviso.
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Se cuenta con un servicio de Inteligencia de
la C�mara que corresponda, de la CIA: utiliza sat�lites de comunicaciones
mundiales, el tiempo de detecci�n de sat�lites, una base de datos que
utiliza 7.000 fuentes primarias de inteligencia de varios cientos de
oficinas sobre el terreno, etc.
Cargill es representativa de todas las compa��as de granos, y un breve
examen de los da a conocer en todos los dem�s.
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Cargill, que ten�a $ 51 mil
millones en ventas anuales en 1994, tiene una posici�n dominante en muchos
aspectos del comercio mundial de alimentos. Es el mundo y los Estados Unidos
'n�mero uno exportador de granos, y tiene una cuota de mercado del 25-30% en
cada uno de varios productos b�sicos.
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Es en el mundo,
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n�mero uno en el comercio del algod�n
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n�mero uno de EE.UU. propietario de
elevadores de granos (340)
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n�mero uno fabricante de EE.UU. de
comida para animales basados en ma�z de alta prote�na
(a trav�s de filial Nutrena Mills)
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el n�mero dos en EE.UU.
de moledoras de ma�z h�medo y trituradoras de soja
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el n�mero dos exportador de granos de
Argentina (10% del mercado)
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el n�mero tres de EE.UU. como molinero
de harina (18% del mercado), empacador de carne (18% del
mercado), envasador de carne de cerdo, y productor de alimentaci�n animal
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el n�mero tres exportador Franc�s de
granos (15-18% del mercado)
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el n�mero seis como productor de pavos
en EE.UU.
Tambi�n cuenta con una flota de 420 barcazas, 11 remolcadores, 2 vasos
grandes que navegan los Grandes Lagos, 12 buques de navegaci�n mar�tima,
2.000 carros tolva de ferrocarril, y 2.000 veh�culos cisterna.
Cargill ha sido capaz de colocar su gente en puestos de alto nivel en todo
el mundo. Daniel Amstutz, un hombre de 25 a�os de Cargill, fue subsecretario
de Agricultura de los EE.UU. para Asuntos Internacionales y Programas de
productos b�sicos en el 1983-87, despu�s de que su decisi�n sobre la
pol�tica de exportaci�n de granos de EE.UU.
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M�s tarde se convirti� en un
l�der de la Comisi�n de Comercio de EE.UU. en el Acuerdo General sobre
Aranceles Aduaneros y Comercio (GATT) de las negociaciones sobre el comercio
agr�cola. Mientras tanto, el jefe de Bunge y Born, N�stor Rapanelli, se
convirti� en ministro de Econom�a de Argentina dentro de unas semanas de
Carlos Menem entrar como Presidente de la Naci�n en 1989.
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Rapanelli comenz�
a trasladar a Argentina de "la intervenci�n del Estado a un" impulsado por
el mercado "econom�a".
Hoy en d�a, la empresa Cargill es de propiedad privada y gestionado por la
familia MacMillan. La riqueza colectiva de la familia de MacMillan, a US $
5,1 mil millones, seg�n el 17 de julio 1994 Forbes la revista, es m�s grande
que la de los m�s conocidos de la familia Mellon. El Macmillans siempre han
estado al servicio de los brit�nicos.
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John Hugh MacMillan, presidente de Cargill, desde 1936 hasta 1957, y luego presidente de 1957 a 1960, ostent�
el t�tulo de "Caballero Comandante hereditaria de Justicia de la Soberana
Orden de San Juan (Caballeros de Malta)," uno de la Corona brit�nica mayor�a
de los pedidos importantes.
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El impulso para el Oriente
El cartel de los alimentos contin�a consolidando su control en todo el mundo
en la cara de la desintegraci�n financiera en sentido contrario. En los
�ltimos cuatro a�os, el c�rtel de alimentos ha comprado muchos de molienda
de procesamiento de plantas y panader�as en toda la ex Uni�n Sovi�tica y el
bloque del
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Este, con lo que estas naciones bajo estricto control de los
alimentos.
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Recientemente, el IBP se traslad� a volcar la carne barata de
M�xico all�, con el fin de bancarrota a los productores de carne de vacuno.
El Departamento de Agricultura de Clinton ha hecho subir de la investigaci�n.
El cartel de alimentos tambi�n ha aumentado su control, en las industrias de
distribuci�n de alimentos, a trav�s combina como Philip Morris, Grand
Metropolitan-Pillsbury, y KKR RJR-Nabisco-Borden. En el caso de Philip
Morris, propietaria de Kraft Foods, General Foods (cereales Post), la Miller
Brewing Company, y un anfitri�n de otras marcas, 10 � por cada $ 1 que un
estadounidense gasta en productos alimenticios de marca-nombre de un Philip
Morris producto.
El poder del c�rtel de los alimentos debe ser roto. Este a�o, contra el
Departamento de Justicia de EE.UU. divisi�n Fiduciario inici� una
investigaci�n sobre la fijaci�n de precios en el caso de la fructosa a base
de ma�z y la lisina, por Archer Daniels Midland y algunas de las empresas
del c�rtel de alimentos. El caso, si es llevado a juicio, podr�a
proporcionar informaci�n valiosa y ayudar� a exponer y, posiblemente, alto,
de una manera limitada, algunas de las pr�cticas de ADM.
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Sin embargo, la
anglo-neerlandesa c�rtel suizo est� jugando una apuesta fuerte, la capacidad
de limitar el suministro de materias primas y, sobre todo, la comida, para
hacer retroceder el reloj de la historia, y reducir a la humanidad de la
poblaci�n de 5,6 mil millones en la actualidad disfruta de el estado de unos
pocos millones de semianalfabetos almas ara�ar una existencia desnuda.
Que el asalto no se puede combatir con timidez.
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La verdad completa sobre el
c�rtel de los alimentos debe ser conocida.
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