�

�

�

24 Marzo 2012

del Sitio Web Consciencia-Verdad

traducci�n al espa�ol de Mauricio Carlavilla

Versi�n original en Ingles

�

�

�

�

Por este blog descubro un documento muy importante que transcribo por entregas tras corregir importantes errores de traducci�n que proceden probablemente de una traducci�n autom�tica en syti, quienes a su vez parece que lo han extra�do del libro "Behold a pale horse " de William Cooper (asesinado), Light Technology Publishing, 1991.

�
Lamentablemente la deficiente traducci�n se ha ido replicando por toda la red hispana, espero poder contribuir a mejorar la traducci�n del documento original.

El primer error es la traducci�n del t�tulo, no es correcto traducirlo por "Armas silenciosas para guerras tranquilas", es mejor "Armas silenciosas para guerras secretas". La palabra inglesa "quiet" tiene varios significados dependiendo del contexto, aqu� podr�a ser traducida por "silenciosas" pero se repetir�a dos veces en la misma frase "Armas silenciosas para guerras silenciosas", no suena bien, tambi�n podr�a traducirse como "sigilosas", entonces ser�a "Armas silenciosas para guerras sigilosas".

�

He elegido "guerras secretas", no porque "quiet" sea literalmente "secreto" sino porque encaja con el esp�ritu del texto. No se est� librando una guerra "tranquila", lo que se libra es una guerra secreta, silenciosa, sigilosa, contra toda la Humanidad. Seguro que me he dejado alg�n error por el camino que espero alguien m�s corrija y me disculpe.

Me ha parecido que un texto tan importante merec�a una traducci�n m�s fiel. Adem�s el traductor al espa�ol se ha dejado varios fragmentos de la versi�n inglesa sin traducir que he a�adido.

Al igual que en su d�a recomend� la lectura de Sinfon�a en Rojo Mayor hoy recomiendo la lectura de este documento. Como sucedi� con el libro Sinfon�a en Rojo Mayor, tambi�n se pueden suscitar dudas sobre la veracidad del origen del libro. Personalmente creo que lo importante es que quien lo escribi� dec�a la verdad, cualquiera que haya estudiado a fondo la historia de los �ltimos siglos lo puede ver. Lo que se�alan estos documentos se puede demostrar independientemente de ellos mismos.

De la lectura de "Armas silenciosas para guerras secretas" no deja de sorprenderme la inteligencia sat�nica de los Rothschild, al menos el fundador de la dinast�a, hace tres siglos �l ya comprendi� la verdadera naturaleza del dinero y los impulsos que gu�an al com�n de los mortales, hoy, muchos a�os despu�s, el 99 % de la poblaci�n sigue sin comprenderlo. Nos llevan varias vidas de adelanto.
�

�

�

Armas Silenciosas Para Guerras Secretas

Un Manual Introductorio de Programaci�n
Operations Research Technical Manual
TM-SW7905.1

Bienvenido a bordo

Esta publicaci�n marca el 25 aniversario de la Tercera Guerra Mundial, llamada la "Guerra Sigilosa", conducida utilizando la guerra biol�gica subjetiva, en la que se emplean "armas silenciosas".

Este libro contiene una descripci�n introductoria de esta guerra, sus estrategias, y sus armas.
�

�

�

Seguridad

Es manifiestamente imposible hablar de ingenier�a social, o de la automatizaci�n de una sociedad, es decir ingenier�a de sistemas de automatismos sociales ("armas silenciosas") a escala nacional o internacional sin implicar objetivos extendidos de control social y de destrucci�n de la vida humana (es decir esclavitud o genocidio).

Este manual es de por s� una declaraci�n de intenciones an�loga. La presente publicaci�n debe estar lejos del escrutinio de la opini�n publica. De lo contrario, podr�a ser interpretado t�cnicamente como una declaraci�n formal de guerra dom�stica.

Adem�s, siempre que una persona o grupo de personas que ocupan una posici�n de poder importante utilizan tales conocimientos y metodolog�a para la conquista econ�mica sin el conocimiento y consentimiento del p�blico, debe entenderse que hay un estado de guerra dom�stica entre esta persona o grupo de personas y el p�blico.

La soluci�n a los problemas de nuestra �poca requiere un abordaje despiadadamente c�ndido, sin que interfieran los valores religiosos, morales o culturales.

Usted est� capacitado para este proyecto en raz�n de su capacidad para mirar la sociedad humana con una objetividad fr�a, y sin embargo poder analizar o discutir sus observaciones y conclusiones con personas con capacidades intelectuales similares a las suyas sin perder la discreci�n o la humildad. Tales virtudes son ejercidas en su propio inter�s superior.

�

No se desv�e de �stas ultimas.

�

�

Introducci�n hist�rica

La tecnolog�a de armas silenciosas ha evolucionado a partir de las Investigaciones Operativas (Operations Research, O.R.), una metodolog�a estrat�gica y t�ctica desarrollada por el mando militar en Inglaterra durante la Segunda Guerra Mundial.

El objetivo original de las Investigaciones Operativas era estudiar problemas estrat�gicos y t�cticos de defensa a�rea y terrestre teniendo como objetivo la utilizaci�n efectiva de recursos militares limitados contra enemigos extranjeros (es decir log�stica).

Muy pronto fue reconocido por los que se hallaban en posici�n de poder que estos mismos m�todos pod�an ser �tiles para controlar totalmente una sociedad. Pero eran necesarios mejores instrumentos.

La ingenier�a social (el an�lisis y la automatizaci�n de una sociedad) requiere la correlaci�n de una gran cantidad de informaci�n y datos econ�micos siempre variables, por tanto era necesario un sistema ultra-r�pido de tratamiento de la informaci�n que fuera por delante de la sociedad, y pudiera predecir cuando la sociedad capitular�a.

Los ordenadores de rel�s eran demasiado lentos, pero la computadora electr�nica (ordenador) inventada en 1946 por J. Presper Eckert y John W. Mauchly hizo posible cumplir la misi�n.

La siguiente etapa decisiva fue el desarrollo de una metodolog�a simple de programaci�n lineal, lo consigui� en 1947 el matem�tico George B. Dantzig.

Luego en 1948, el transistor, inventado por J. Bardeen, W. H. Battain, y W. Shocley, promet�a un gran campo de acci�n para la expansi�n y evoluci�n r�pida de la computadora gracias a la reducci�n del espacio y la energ�a requerida.

Con estas tres invenciones bajo su direcci�n, los que estaban en posici�n de poder presintieron que les era posible controlar el mundo apretando un bot�n.

Inmediatamente, la Fundaci�n Rockefeller puso esto en ejecuci�n subvencionando un proyecto de 4 a�os en el Harvard College, creando el Harvard Economic Research Project para estudiar la estructura de la econom�a americana. Un a�o m�s tarde, en 1949, la US Air Force se sumaba al proyecto.

En 1952, el periodo de estudios culmina, y tuvo lugar un encuentro de alto nivel de la �lite para determinar la siguiente fase de investigaciones en operaciones sociales.

�

El proyecto de Harvard hab�a sido muy fruct�fero, y algunos de estos resultados fueron publicados en 1953, sugiriendo la posibilidad de una ingenier�a econ�mica [social] ("Studies in the Structure of American Economy" [1953], de Vassili Leontief (director del Harvard Economic Research Project), International Science Press Inc., White Plains, New York. ).

Dise�ada en la segunda mitad de la d�cada de los 1940's, la nueva m�quina de guerra silenciosa estaba lista, por as� decirlo, para su exposici�n en 1954.

Con la creaci�n del m�ser (dispositivo para la amplificaci�n de microondas por emisi�n estimulada de radiaci�n) en 1954, la promesa de fuentes de energ�a ilimitadas a partir del hidr�geno pesado del agua de mar, y en consecuencia la disponibilidad de un poder social ilimitado, era una posibilidad de no m�s de algunos decenios.

La combinaci�n era irresistible. La Guerra Silenciosa fue declarada secretamente por la Elite Internacional tras un encuentro llevado a cabo en 1954.

Aunque el sistema de armas silenciosas fue casi expuesto 13 a�os despu�s, la evoluci�n de este nuevo sistema de armas no ha sufrido nunca reveses o contratiempos importantes.

Este volumen (manual) marca el 25 aniversario del inicio de la Guerra Silenciosa.

Esta guerra dom�stica ya ha logrado muchas victorias en muchos frentes en todo el mundo.
�

�

�

Introducci�n pol�tica

En 1954, los que se hallaban en posici�n de poder hab�an reconocido que era cuesti�n de tiempo, de solo algunas d�cadas, antes de que el p�blico ordinario fuera capaz de alcanzar y disputar la cuna del poder, pues los mismos elementos de la nueva tecnolog�a de las armas silenciosas eran accesibles tanto para una utop�a publica como para una utop�a privada.

La cuesti�n de primera importancia, es decir la dominaci�n, giraba en torno de las ciencias de la energ�a.
�

�

�

Energ�a

La energ�a es la clave de todas las actividades sobre la tierra.

�

Las ciencias naturales son el estudio de las fuentes de energ�a natural y su control, y las ciencias sociales, expresadas te�ricamente a trav�s de la econom�a, son el estudio de las fuentes y control de la energ�a social. Ambos son sistemas contables: matem�ticas. En consecuencia, las matem�ticas son la ciencia de la energ�a primaria. Y el contable puede ser el rey si mantiene en secreto su metodolog�a.

Toda ciencia es esencialmente un medio hacia un objetivo. El medio es el conocimiento. El objetivo es el control.

�

Mas all� de ello, queda pendiente una sola pregunta:

�Qui�n ser� el beneficiario?

En 1954, ese fue el tema de preocupaci�n principal.

�

Si bien surgieron cuestiones morales, desde el punto de visto de la ley de la selecci�n natural se admiti� que una naci�n o una poblaci�n que no utilizara su inteligencia no era mejor que los animales que no tienen inteligencia. Tales personas son animales de carga y filetes sobre la mesa por su propia elecci�n y consentimiento.

En consecuencia, en inter�s del futuro orden mundial, la paz y la tranquilidad, se decidi� llevar a cabo una guerra sigilosa permanente contra el p�blico norteamericano con el objetivo de desplazar la energ�a social y natural (riqueza) de la masa indisciplinada e irresponsable hacia las manos de algunos dignos autodisciplinados y responsables.

Con el fin de lograr este objetivo, fue necesario crear, proteger y utilizar nuevas armas que, como result�, eran un tipo de armas tan sutiles y sofisticadas en su principio de funcionamiento y apariencia p�blica que obtuvieron el apelativo de "armas silenciosas".

En conclusi�n, el objetivo de la investigaci�n econ�mica, tal como es llevada a cabo por los dirigentes del capital (bancos) y de las industrias de bienes y servicios, es el establecimiento de una econom�a totalmente previsible, predecible y manipulable.

Para alcanzar una econom�a totalmente predecible, los elementos de las clases inferiores de la sociedad deben ser controlados totalmente, es decir deben ser domesticados, sometidos al yugo, y asignados a un deber social de largo plazo desde una edad temprana, antes de que tengan la oportunidad de hacerse preguntas o cuestionamientos sobre la conveniencia de la materia.

�

Para llegar a tal conformidad, la c�lula familiar de las clases inferiores debe ser desintegrada por medio de un proceso de aumento de las preocupaciones de los padres y el establecimiento de guarder�as gubernamentales para el cuidado de los ni�os.

La calidad de la educaci�n dada a las clases inferiores debe ser de la peor clase, de manera que la brecha de ignorancia que a�sla las clases inferiores de las clases superiores sea y permanezca incomprensible para las clases inferiores. Con tal discapacidad inicial, hasta los mejores elementos de las clases inferiores tienen poca esperanza de salir del lote que les ha sido asignado en la vida.

�

Esta forma de esclavitud es esencial para mantener un cierto nivel de orden social, paz y tranquilidad para las clases superiores dirigentes.

�

�

Introducci�n descriptiva de las armas silenciosas

Todo lo que se espera de un arma ordinaria tambi�n se espera de un arma silenciosa, solo se diferencian por su manera de funcionar.

Estas armas disparan situaciones, en vez de balas; son propulsadas por el tratamiento de datos, en vez de por una reacci�n qu�mica (explosi�n); se origina a partir de bytes de informaciones, en vez de granos de p�lvora; operadas por un programador de ordenadores en vez de un francotirador de �lite; est�n bajo las ordenes de un magnate financiero en lugar de un general militar.

No producen ruido de explosi�n evidente, no causan da�o f�sico o mental aparente, ni interfieren de manera evidente con la vida cotidiana social de nadie.

Producen sin embargo, un inconfundible "ruido", causan inconfundibles da�os f�sicos y mentales, e interfieren de forma inconfundible en la vida social cotidiana, es decir es inconfundible para un observador entrenado, para aquel que sabe qu� buscar.

El p�blico no puede comprender este arma, y entonces no puede creer que en realidad est� siendo atacado y sometido.

El p�blico puede sentir instintivamente que algo no va bien, pero esto es por la naturaleza t�cnica de esta arma silenciosa, no pueden expresar su sentimiento de manera racional, o abordar el problema con inteligencia. En consecuencia, no saben c�mo pedir ayuda, y no saben c�mo asociarse con otros para defenderse.

Cuando un arma silenciosa se aplica gradualmente, las personas se ajustan, se adaptan a su presencia, y aprenden a tolerar las repercusiones sobre sus vidas hasta que la presi�n (psicol�gica v�a la econom�a) se vuelve demasiado grande y se hunden.

En consecuencia, el arma silenciosa es un tipo de guerra biol�gica.

�

Ataca la vitalidad, las opciones y la movilidad de los individuos de una sociedad, conociendo, entendiendo, manipulando y atacando sus fuentes de energ�a social y natural, as� como sus fuerzas y debilidades f�sicas, mentales y emocionales.

�

�

Introducci�n te�rica
�

"Dadme el control sobre la moneda de una naci�n,
y no me importa quien hace sus leyes."
Mayer Amshel Rothschild

(1743-1812)

La tecnolog�a actual de las armas silenciosas es una extensi�n de una idea simple descubierta, sucintamente expresada, y efectivamente aplicada por Mayer Amshel Rothschild.

El Sr. Rothschild descubri� el componente pasivo que le faltaba a la teor�a econ�mica, conocido bajo el t�rmino de inductancia econ�mica.

�

Obviamente, Rothschild no pens� sobre su descubrimiento en los t�rminos del siglo XX, por lo que el an�lisis matem�tico tuvo que esperar a la segunda revoluci�n industrial, el advenimiento de las teor�as mec�nicas y electr�nicas, y finalmente la invenci�n de la computadora electr�nica, para poder ser efectivamente usado para el control de la econom�a mundial.







El descubrimiento energ�tico del Sr. Rothschild

Lo que el Sr. Rothschild hab�a descubierto era el principio en el que se fundamenta el poder, la influencia, y el control sobre las personas, tal como se aplica a la econom�a.

�

Este principio es:

"Cuando usted asume la apariencia de poder, las personas pronto se lo dan."

El Sr. Rothschild hab�a descubierto que el dinero o las cuentas de dep�sitos ten�an la apariencia necesaria de poder que pod�a ser utilizado para inducir a las personas (inductancia, las personas representando el campo magn�tico) a intercambiar sus riquezas contra una promesa de riqueza m�s grande (en vez de una compensaci�n real). Intercambiar�an seguridad real por promesas de pago.

Rothschild descubri� que pod�a emitir m�s promesas de pago que respaldo existente para las mismas, siempre que tuviera el stock de oro de alguien para poder mostrarlo a sus clientes y as� persuadirlos.

Rothschild prest� sus promesas de pago a individuos y a gobiernos. Esto crear�a un exceso de confianza.

�

Despu�s �l har�a que el dinero escaseara, estrechar�a el control del sistema, y exigir�a el pago haciendo cumplir las obligaciones contractuales. El ciclo se repetir�a.

�

Estas presiones podr�an usarse para iniciar una guerra. Despu�s controlar�a la disponibilidad de moneda para determinar qui�n ganar�a la guerra. Aquel gobierno que accediera a darle el control de su sistema econ�mico tendr�a su apoyo. El cobro de las deudas se garantizaba por la ayuda econ�mica al enemigo del deudor.

El beneficio de esta metodolog�a econ�mica permiti� a Mr. Rothschild expandir su riqueza. Se dio cuenta que la codicia del p�blico permitir�a que se imprimiera dinero m�s all� del respaldo real al mismo mediante oro o producci�n de bienes y servicios.
�

�

�

El capital aparente como inductor de "papel"

En esta estructura, el cr�dito, presentado como un elemento puro denominado "moneda," tiene la apariencia de capital, pero en realidad es capital negativo.

�

Por tanto, tiene la apariencia de servicio, pero de hecho es deuda. Por lo tanto es una inductancia econ�mica, no una capacitancia econ�mica, y si no se equilibra de alguna manera, habr� un ataque a la poblaci�n (guerra, genocidio).

El total de bienes y servicios representan el capital real y se denomina producto nacional bruto, y la moneda puede imprimirse hasta ese nivel, siendo hasta ah� capacitancia econ�mica; pero cuando se imprime moneda m�s all� de este nivel entonces es negativo y se introduce una inductancia econ�mica, y se constituyen las deudas.

La guerra por tanto es el equilibrio del sistema que mata a los verdaderos acreedores (el p�blico al que se le ha ense�ado a intercambiar valores verdaderos por un exceso de moneda) y hace que se retroceda y se deban utilizar los recursos que queden en la naturaleza y en la regeneraci�n de los mismos.

Rothschild hab�a descubierto que la moneda le daba el poder de modificar la estructura econ�mica a su gusto, as� como el poder de desplazar la inductancia econ�mica a aquellas posiciones econ�micas que fomentar�an las mayores oscilaciones e inestabilidades econ�micas.

La clave final para el control econ�mico tendr�a que esperar hasta que hubiera suficientes datos y potentes computadoras para observar las oscilaciones econ�micas creadas por las subidas de precios y el exceso de cr�dito - inductancia de papel/inflaci�n .
�

�

�

Conceptos generales sobre la energ�a

En el estudio de sistemas energ�ticos siempre aparecen tres conceptos elementales.

�

Hay energ�a potencial, energ�a cin�tica y energ�a disipativa. Y en correspondencia con estos conceptos, hay tres contrapartes ideales y en esencia f�sicamente puros llamados componentes pasivos.

1. En el campo de la mec�nica f�sica, el fen�meno de la energ�a potencial se asocia con una propiedad f�sica denominada elasticidad o rigidez, y se puede representar como un muelle estirado. En la ciencia electr�nica, la energ�a potencial se almacena en un condensador en lugar de un muelle. A esta propiedad se la conoce como capacitancia en lugar de elasticidad o rigidez.
   �

2. En el campo de la mec�nica f�sica, el fen�meno de la energ�a cin�tica se asocia con una propiedad f�sica denominada inercia o masa, y puede representarse por una masa o un volante en movimiento. En la ciencia electr�nica, la energ�a cin�tica se almacena en un inductor o bobina (en un campo magn�tico) en lugar de en una masa. A esta propiedad se la denomina inductancia en lugar de inercia.
   �

3. En el campo de la mec�nica f�sica, el fen�meno de la energ�a de disipaci�n se asocia con una propiedad f�sica llamada fricci�n o resistencia, y se puede representar por un amortiguador u otro aparato que convierta la energ�a en calor. En la ciencia electr�nica, la disipaci�n de energ�a se realiza por un elemento llamado resistencia o un conductor, el t�rmino "resistencia" es el generalmente utilizado para describir un elemento ideal (por ejemplo el cobre) empleado para transportar energ�a el�ctrica eficientemente desde un lugar a otro. La propiedad de una resistencia o conductor se mide bien como resistencia o como conductancia.

En econom�a estos tres conceptos energ�ticos se asocian con:

1. Capacitancia Econ�mica - Capital (dinero, stock/inventario, inversi�n en edificios y bienes duraderos, etc.)

2. Conductancia Econ�mica - Bienes (coeficientes del flujo de producci�n)

3. Inductancia Econ�mica - Servicios (la influencia de la poblaci�n industrial en la producci�n)

Toda la teor�a matem�tica desarrollada en el estudio de un sistema energ�tico (por ejemplo mec�nico, electr�nico, etc.) se puede aplicar inmediatamente al estudio de cualquier otro sistema energ�tico (por ejemplo el econ�mico).



�

En esta entrega que sigue, veremos que la intenci�n de la �lite de controlarnos mediante algo parecido a un chip implantado en el cuerpo es anterior a 1954.

El texto tambi�n confirma que todas las crisis econ�micas son manufacturadas por las �lites.

Tambi�n se aprecia que el conocimiento econ�mico profundo se oculta en la educaci�n p�blica, justamente por el uso que se hace de la econom�a en contra de la poblaci�n.

Me ha sorprendido tambi�n el gran acopio de datos de todos nosotros que necesitan para afinar sus modelos de control. Las redes sociales son una buena mina de datos. En realidad Internet tambi�n lo es. Imaginad la cantidad de informaci�n que tienen de todos nosotros. Cuando les interesa la usan.

Esto me hace pensar que en realidad Internet no se les ha escapado de las manos (como algunos creen) sino que es un experimento de las �lites para que las personas nos manifestemos.

�

En definitiva Internet quiz�s es nuestra trampa.

�

�

RUPTURA


El campo de la aviaci�n proporcion� la mayor evoluci�n en la ingenier�a econ�mica mediante la teor�a matem�tica de la prueba de choque.

�

En este proceso, se dispara un proyectil desde la estructura de un avi�n en tierra, se mide el impulso del retroceso mediante transductores de vibraci�n conectados a la estructura del avi�n y se registra el valor.

Estudiando los ecos o reflexiones del impulso de retroceso en la estructura del avi�n, es posible descubrir vibraciones cr�ticas en la estructura del avi�n, tanto del motor como de las alas, o una combinaci�n de las dos, estas vibraciones pueden reforzarse y provocar la autodestrucci�n del avi�n por resonancia en caso de que el avi�n se encontrara en vuelo.

�

Desde el punto de vista de la ingenier�a, esto significa que las fuerzas y debilidades de la estructura del avi�n en t�rminos de energ�a vibratoria pueden conocerse y manipularse.
�

�

APLICACI�N ECON�MICA

Para poder utilizar este m�todo de la prueba de choque en la estructura de un avi�n en la ingenier�a econ�mica, los precios de los bienes se someten a un shock, y se observa la reacci�n de los consumidores.

�

Los ecos resultantes del shock econ�mico se interpretan te�ricamente con computadoras, y as� se descubre la estructura psico-econ�mica de la econom�a.

De esta manera se descubren diferencias parciales y matrices diferenciales que definen a las unidades familiares y hacen posible su evaluaci�n econ�mica industrial (estructura disipativa del consumidor).

Entonces ya puede predecirse y manipularse la forma en que las familias responder�n a un shock de precios, y la sociedad se convierte en un animal bien controlado con las riendas en manos de un sofisticado sistema contable regulado por computadora que controla la energ�a social.

Finalmente cada elemento individual de la estructura cae bajo el control inform�tico una vez se conocen las preferencias personales, y dicho conocimiento queda garantizado asociando inform�ticamente las preferencias del consumidor (c�digo de producto universal, UPC; c�digos de barra en los productos) con cada consumidor individual (identificado por su tarjeta de cr�dito y posteriormente mediante un "tatuaje" permanente en su cuerpo invisible en condiciones normales de iluminaci�n).
�

�

�

EL MODELO ECON�MICO

El Proyecto de investigaci�n econ�mica de Harward - Harvard Economic Research Project (1948-) era una extensi�n de las operaciones de investigaci�n (OR) de la II Guerra Mundial. Su objetivo era descubrir la ciencia que controla la econom�a: inicialmente la econom�a de los EE.UU., y posteriormente la econom�a mundial.

Se intu�a que con un fundamento matem�tico y datos suficientes, ser�a casi tan f�cil predecir y controlar la tendencia econ�mica como la trayectoria de un proyectil. As� se hab�a demostrado. Adem�s, la econom�a se ha transformado en un misil guiado hacia un objetivo.

El prop�sito inmediato del proyecto de Harvard fue descubrir la estructura econ�mica, qu� fuerzas cambian esa estructura, c�mo puede predecirse el comportamiento de esta estructura, y c�mo puede manipularse.

Lo que se necesitaba era un conocimiento bien organizado de las estructuras matem�ticas y las relaciones entre la inversi�n, la producci�n, la distribuci�n y el consumo.

Explicado brevemente, se descubri� que la econom�a obedec�a a las mismas leyes que la electricidad y toda la teor�a y pr�ctica matem�tica y los conocimientos de computadoras desarrollados en el campo electr�nico pod�a aplicarse en el estudio de la econom�a.

�

Este descubrimiento no se public� abiertamente, y sus implicaciones m�s sutiles se guardaron y se guardan en secreto, por ejemplo en un modelo econ�mico la vida humana se mide en d�lares, y la chispa el�ctrica generada al abrir un interruptor conectado a una bobina activa es matem�ticamente an�loga a la iniciaci�n de una guerra.

El obst�culo mayor con el que se enfrentaron los economistas te�ricos fue describir con precisi�n una unidad familiar como industria.

�

Esto es un desaf�o porque el consumidor compra lo que le parece, pero a su vez viene influenciado por su renta, el precio y otros factores econ�micos. Esta dificultad se super� mediante una aproximaci�n estad�stica indirecta aplicando una prueba de shock para determinar las caracter�sticas actuales, denominados coeficientes t�cnicos actuales, de una industria familiar.

Finalmente, como los problemas electr�nicos te�ricos pueden trasladarse muy f�cilmente a problemas te�ricos econ�micos, y la soluci�n traslada de nuevo a la econom�a, se desprende que en econom�a solo se necesita un libro de traducci�n y definici�n de conceptos. El resto puede obtenerse de trabajos estandard en matem�ticas y electr�nica.

�

Esto hace que no sea necesario publicar libros sobre econom�a avanzados, y ello simplifica much�simo el problema de la seguridad del proyecto.
�

�

�

TEST DE SHOCK ECON�MICO

En tiempos recientes, la aplicaci�n de las investigaciones operativas al estudio de la econom�a p�blica ha sido evidente para cualquiera que entienda los principios de la prueba de choque (shock).

En la prueba de shock de la estructura de un avi�n, el impulso de retroceso que se produce al disparar un arma montada sobre esa estructura causa ondas de choque en la estructura que informan a los ingenieros de las condiciones en las que vibrar�n o se agitar�n como la cuerda de una guitarra o un diapas�n algunas partes del avi�n o todo �l o sus alas, y se desintegrar�n o caer� el avi�n en vuelo.

Los ingenieros econ�micos obtienen el mismo resultado al estudiar el comportamiento de la econom�a y del consumidor, seleccionando cuidadosamente una mercanc�a como por ejemplo la carne de vaca, el caf�, la gasolina, o el az�car, y provocar en su precio o en su disponibilidad un cambio brusco o shock, al hacer esto se tensiona el presupuesto de todos y se modifican los h�bitos de compra.

Despu�s se observan las ondas de choque resultantes controlando los cambios en la publicidad, los precios, y las ventas de esa mercanc�a y las dem�s.

El objetivo de estos estudios es adquirir el conocimiento para llevar a la econom�a p�blica a un estado predecible, incluso a un estado controlado de auto-destrucci�n que convencer� al p�blico de que ciertos "expertos" deber�an tomar el control del sistema monetario para restablecer la seguridad (en lugar de la libertad y la justicia) para todos.

Cuando los ciudadanos no son ya capaces de controlar sus asuntos financieros, entonces por supuesto son esclavos, se convierten en una fuente de trabajo barata.

No solo los precios de las mercanc�as, sino tambi�n la disponibilidad de trabajo puede utilizarse como medios para la prueba de choque.

Las huelgas laborales proporcionan excelentes pruebas de choque en la econom�a, especialmente en �reas de servicio cr�ticas como el transporte, las comunicaciones, los servicios p�blicos (energ�a, agua, recogida de basuras), etc.

Mediante la prueba de choque, se encuentra que hay una relaci�n directa entre la disponibilidad de dinero en la econom�a y la perspectiva psicol�gica real, y la respuesta de las masas que dependen de la mercanc�a o el servicio.

�

Por ejemplo, hay una relaci�n cuantitativa medible entre el precio de la gasolina y la probabilidad de que una persona experimente un dolor de cabeza, necesite ver una pel�cula violenta, fumar un cigarrillo, o ir a una taberna a beber una jarra de cerveza.

Es de lo m�s interesante observar y medir los modelos econ�micos que hacen que el p�blico intente escapar de sus problemas y de la realidad, mediante la aplicaci�n de la teor�a matem�tica de las investigaciones operativas, se pueden programar las computadoras para predecir la combinaci�n m�s probable de los eventos creados (shocks) que causar�n un completo control y subyugaci�n del p�blico mediante la subversi�n de la econom�a p�blica (sacudiendo el manzano).

�

DIAGRAMAS INDUSTRIALES

Una industria ideal se define como un instrumento que recibe valor de otras industrias de varias formas y lo convierte en un producto espec�fico para la venta y la distribuci�n a otras industrias.

�

Tiene varias entradas y una sola salida.

Lo que el p�blico normalmente piensa de una industria en realidad es un complejo industrial, donde varias industrias bajo el mismo techo producen uno o m�s productos...

�

�

�

�

TRES CLASES DE INDUSTRIAS

Las industrias pueden clasificarse en tres categor�as o clases seg�n el tipo de producto:

• Clase #1 - Capital (recursos)

• Clase #2 - Bienes (mercanc�as o uso - disipativo)

• Clase #3 - Servicios (acci�n de la poblaci�n)

�

Clase #1

Estas industrias aparecen en tres niveles:

1. Naturaleza - fuentes de energ�a y materiales sin procesar.

2. Gobierno - impresi�n de dinero por importe del producto nacional bruto (GNP), y extensi�n del dinero que exceda el GNP.

3. Banca - prestamista de dinero con inter�s, y extensi�n (inflaci�n/falsificaci�n) del valor econ�mico a trav�s de las cuentas de pr�stamos.

�

Clase #2

Estas industrias producen los productos tangibles o productos consumidos (disipados). A esta clase de actividad el p�blico la suele denominar "industria."


Clase #3

Estas industrias proporcionan servicios, no productos tangibles. Estas industrias son los (1) hogares, y (2) los gobiernos. Su producci�n es actividad humana de alg�n modo mec�nica, y su base es la poblaci�n.
�

�

AGREGACI�N

El sistema econ�mico en su conjunto puede representarse como un modelo con tres industrias si llamamos a sus salidas (1) capital, (2) productos, y (3) servicios.

�

El problema que tiene esta representaci�n es que no mostrar�a la influencia, por ejemplo, de la industria textil sobre la industria del metal de hierro.

�

Esto es as� porque la industria textil y la del metal de hierro estar�an contenidas en una �nica clasificaci�n llamada "industria de bienes" y mediante este proceso de combinar o agregar a estas dos industrias bajo un mismo bloque perder�an su individualidad econ�mica.




EL E-MODEL

Una econom�a nacional consiste en los flujos simult�neos de producci�n, distribuci�n, consumo, e inversi�n.

�

Si se asigna un valor num�rico a todos estos elementos, incluyendo el trabajo y las funciones humanas, por ejemplo, 1939 d�lares, entonces este flujo puede representarse en un flujo de corriente de un circuito electr�nico, y su comportamiento puede predecirse y manipularse con gran precisi�n.

Los tres componentes ideales de energ�a pasiva de la electr�nica, el condensador, la resistencia, y la bobina, corresponden a los tres componentes ideales de energ�a pasiva de la econom�a, llamados industrias puras del capital, los bienes, y los servicios, respectivamente.

• La capacitancia (condensador) econ�mica representa el almacenamiento de capital de una forma u otra.
  �

• La conductancia (resistencia) econ�mica representa el nivel de resistencia de los materiales para la producci�n de bienes.
  �

• La inductancia econ�mica representa la inercia de los valores econ�micos cuando est�n en movimiento. Esto es un fen�meno relacionado con la poblaci�n y se denomina servicios.

�

INDUCTANCIA ECON�MICA

Por un inductor el�ctrico (por ejemplo una bobina o un cable) circula corriente el�ctrica como fen�meno primario y se genera un campo magn�tico como fen�meno secundario (inercia). Correspondiendo a esto, un inductor econ�mico tiene un flujo de valor econ�mico como fen�meno primario y un campo de poblaci�n como fen�meno secundario (inercia).


Cuando el flujo de valor econ�mico (por ejemplo dinero) disminuye, el campo de la poblaci�n humana colapsa para mantener fluyendo el valor econ�mico (dinero) (el caso extremo es la Guerra).

La inercia del p�blico es un resultado de los h�bitos de consumo, expectativas sobre el est�ndar de vida, etc., y generalmente es un fen�meno de supervivencia.
�

�

�

FACTORES INDUCTIVOS A CONSIDERAR

1. Poblaci�n

2. Magnitud de las actividades econ�micas del gobierno

3. El m�todo de financiaci�n de las actividades gubernamentales

(Ver Peter-Paul Principle - Inflation of the Currency.)
�

�

�

TRADUCCI�N

�

Carga Culombios D�lares (1939) Flujo/Corriente Amperios (culombios/segundo) D�lares de flujo por a�o Fuerza Motivadora Voltios D�lares (producci�n) demanda Conductancia Amperios por voltio D�lares de flujo por a�o y d�lar de demanda Capacitancia Culombios por voltio D�lares de producci�n inventario/stocks por d�lar demanda

�

LA INDUSTRIA DE LAS ECONOM�AS DOM�STICAS

Las industrias financieras (bancos), productivas, y el gobierno, contrapartes reales de las industrias puras de capital, bienes, y servicios, se definen f�cilmente porque generalmente est�n estructuradas con l�gica.

�

Por ello sus procesos pueden describirse matem�ticamente y sus coeficientes t�cnicos se deducen f�cilmente. Sin embargo, esto no es f�cil con la industria de las econom�as dom�sticas.
�

�

�

MODELOS DE ECONOM�A DOM�STICA

El problema que se encuentra el economista te�rico es el de las preferencias del consumidor, que en una econom�a dom�stica no se predice f�cilmente, y los coeficientes t�cnicos de una econom�a dom�stica no son lineales, son muy complejos y son funci�n de la renta, los precios, etc.

Este asunto puede cambiar utilizando una computadora que recoja informaci�n derivada del uso de los c�digos de barra de los productos en conjunci�n con las compras con tarjeta de cr�dito, pero los c�digos de barra por producto a�n no est�n disponibles en todo el pa�s o en una zona significativa.

Para compensar esta deficiencia en los datos, se ha adoptado un enfoque alternativo indirecto de an�lisis, se conoce como prueba de choque econ�mica. Este m�todo, muy utilizado en la industria aeron�utica, obtiene un conjunto estad�stico agregado de datos.

Aplicado a la econom�a. esto significa que todas las familias de una regi�n o de todo el pa�s se estudian en conjunto como un grupo o clase, su comportamiento como masa se usa para descubrir unos coeficientes t�cnicos estimados que hipot�ticamente gobiernan la estructura econ�mica de una unidad familiar.

Un m�todo para evaluar los coeficientes t�cnicos de la industria dom�stica se basa en provocar un shock en el precio de una mercanc�a y controlar entonces el efecto en sus ventas y en las ventas del resto de mercanc�as.

�

�

INTRODUCCI�N A LOS AMPLIFICADORES ECON�MICOS

Los amplificadores econ�micos son los componentes activos de la ingenier�a econ�mica.

�

Las caracter�sticas b�sicas de cualquier amplificador (mec�nico, el�ctrico, o econ�mico) es que recibe una se�al de control en la entrada y entrega energ�a de una fuente de energ�a independiente a un terminal de salida especificado en una relaci�n predecible con esa se�al de control de la entrada.

La forma m�s sencilla de amplificador econ�mico es la publicidad.

Si desde una TV un publicista le habla al espectador como si fuera un ni�o de doce a�os, entonces debido a la sugesti�n, probablemente responder� o reaccionar� a esa sugesti�n con una respuesta acr�tica de ni�o de doce a�os, y esa sugesti�n alcanzar� a su reserva econ�mica haci�ndole que entregue su energ�a para comprar ese producto impulsado cuando pase por el comercio que lo venda.

Un amplificador econ�mico puede tener varias entradas y salidas.

�

Su respuesta puede ser instant�nea o diferida. Su s�mbolo puede ser un interruptor giratorio si sus opciones son exclusivas, cualitativas, "Ir" o "no-ir", o puede tener relaciones de entrada/salida param�tricas especificadas representadas por una matriz con fuentes de energ�a internas.

Sea cual sea su forma, su prop�sito es gobernar el flujo de energ�a desde una fuente a una salida relacionada con una se�al de control en la entrada. Por eso se llama elemento o componente de circuito activo.

Los amplificadores econ�micos son de varias clases, llamadas estrategias, y, comparados con los amplificadores electr�nicos, las funciones internas espec�ficas de un amplificador econ�mico se conoce como log�sticas en lugar de el�ctricas.

Por tanto, los amplificadores econ�micos no solo dan energ�a sino que tambi�n se usan para provocar cambios en el circuito econ�mico.

En el dise�o de un amplificador econ�mico debemos tener alguna idea de al menos cinco funciones, que son:

1. las se�ales de entrada disponibles

2. los objetivos de control deseados con la salida

3. el objetivo estrat�gico

4. las fuentes de energ�a econ�mica disponibles

5. las opciones log�sticas.

El proceso de definir y evaluar estos factores y de incorporar en el sistema econ�mico el amplificador econ�mico se conoce popularmente como la teor�a de juegos.

El dise�o de un amplificador econ�mico empieza con una especificaci�n del nivel de potencia de la salida, que var�a entre lo personal a lo nacional.

La segunda condici�n es la precisi�n de la respuesta, es decir con qu� precisi�n la acci�n de salida es una funci�n de los comandos de entrada. Una ganancia alta combinada con una fuerte retroalimentaci�n ayuda a obtener la precisi�n necesaria.

La mayor�a de los errores est�n en los datos de la se�al de entrada.

�

La entrada de datos personales suele ser espec�fica, pero los datos de entrada nacionales suelen ser estad�sticos.

�

�

�

�

�

La anterior entrega proporciona el fundamento te�rico que utiliza la �lite para esclavizarnos, en esta entrega se concretan los instrumentos que utilizan.

Recordad de la anterior entrega que:

La forma m�s sencilla de amplificador econ�mico es la publicidad. Si desde una TV un publicista le habla al espectador como si fuera un ni�o de doce a�os, entonces debido a la sugesti�n, probablemente responder� o reaccionar� a esa sugesti�n con una respuesta acr�tica de ni�o de doce a�os, y esa sugesti�n alcanzar� a su reserva econ�mica haci�ndole que entregue su energ�a para comprar ese producto impulsado cuando pase por el comercio que lo venda.

En esta entrega el manual de la �lite deja claro que su dominio sobre la gente es posible porque:

• la mayor�a de la gente lo permite

• la �lite controla las materias primas

Para la �lite la "energ�a" no es solo controlar el petr�leo, el gas, y otros combustibles, minerales y cualquier otra materia prima, tambi�n es energ�a disponer de una mano de obra esclava que consiente serlo.

Los instrumentos que utilizan para controlarnos son:

• Los medios de comunicaci�n: Mantienen la atenci�n del p�blico adulto alejada de las cuestiones sociales importantes, cautivadas por asuntos sin ninguna importancia real.

• �Las escuelas: Mantienen a los j�venes ignorantes de las matem�ticas reales, la econom�a real, la verdadera ley, y la historia real.

• El entretenimiento: Mantiene al p�blico entretenido por debajo del nivel de 6� grado.

• El trabajo: Mantiene al p�blico ocupado, ocupado, ocupado, sin tiempo para pensar; de vuelta a la granja con los otros animales.

En esta entrega se relacionan los datos que la �lite tiene de cada individuo, o al menos los datos que buscan, as� como la forma de obtenerlos. No se detienen ante nada, utilizan medios legales e ilegales. Impresiona la ingente cantidad de informaci�n que tienen sobre nosotros.

Continuamos con el manual de la �lite.

�

�

�

FUENTES DE AMPLIFICACI�N DE LA ENERG�A

El siguiente paso en el proceso de dise�o de un amplificador econ�mico es descubrir las fuentes de energ�a.

�

Las fuentes de energ�a que sostienen un sistema econ�mico primitivo son, por supuesto, las materias primas, y el consentimiento de la gente en trabajar y por tanto asumir un cierto rango, posici�n, nivel, o clase en la estructura social, es decir, en suministrar el trabajo en varios niveles de la jerarqu�a.

Cada clase, garantiza su propio nivel de renta, controla a la clase inmediatamente inferior, por tanto preserva la estructura de clases. Esto proporciona estabilidad y seguridad, pero tambi�n el gobierno desde la c�spide.

A medida que pasa el tiempo y mejoran la educaci�n y la comunicaci�n, los elementos de la clase inferior de la estructura laboral y social se dan cuenta y envidian las cosas buenas que los miembros de las clases superiores tienen. Tambi�n empiezan a tener conocimiento de los sistemas de energ�a y la capacidad de imponer su ascenso en la estructura de clases.

Esto amenaza la soberan�a de la �lite.

Si el ascenso de las clases inferiores puede posponerse lo suficiente, la �lite puede obtener el dominio de la energ�a, y los que consienten trabajar ya no ser�n fuente esencial de energ�a.

Hasta que no se establece absolutamente el dominio sobre la energ�a, el consentimiento de la gente a trabajar y a permitir que otros manejen sus vidas debe tenerse en cuenta, si no se hiciera podr�a suceder que la gente interfiriera en la transferencia final de las fuentes de energ�a a las manos de la �lite.

Es esencial reconocer esto ahora, el consentimiento p�blico a�n es la clave esencial para liberar energ�a en el proceso de amplificaci�n econ�mica.
�

�

EL CONSENTIMIENTO, LA VICTORIA PRIMARIA

Un sistema de armas silenciosas opera con datos obtenidos de un p�blico domesticado por la fuerza legal (aunque no siempre leg�tima).

�

Los programadores de las armas silenciosas han obtenido muchos datos a trav�s del Internal Revenue Service (el organismo encargado de recaudar el impuesto sobre la renta en los EE.UU.). (Ver Studies in the Structure of the American Economy para una lista de fuentes del I.R.S.)

Esta informaci�n se basa en la entrega forzosa de datos bien organizados procedentes de los impresos de la declaraci�n impositiva federal y estatal, recogida, agrupada, y proporcionada por los contribuyentes y sus empleadores por el trabajo esclavo que realizan.

Adem�s, el n�mero de formularios que se entregan al I.R.S. es un buen indicador del consentimiento p�blico, lo que es un factor importante en la toma de decisiones estrat�gicas. Otra fuente de datos se anexan en el apartado de Breve Lista de Entradas.

Coeficientes de Consentimiento - es un indicador num�rico que indica el grado de victoria.
�

Base Psicol�gica

Cuando el gobierno es capaz de recaudar tributos y confiscar la propiedad privada sin compensaci�n justa, es una indicaci�n de que el p�blico est� maduro para rendirse y consentir ser esclavizado y ser objeto de abuso legal.

Un indicador bueno y f�cilmente cuantificable de cu�ndo es el tiempo de la cosecha es el n�mero de ciudadanos que pagan el impuesto sobre la renta a pesar del hecho evidente de no recibir un servicio a cambio por parte del gobierno.

�

�

ENTRETENIMIENTO, LA ESTRATEGIA PRIMARIA

La experiencia ense�a que el m�todo m�s sencillo de utilizar un arma silenciosa y ganar el control del p�blico es, por un lado, mantenerlo indisciplinado e ignorante de los principios b�sicos del sistema, y por otro lado mantenerlo confundido, desorganizado, y distra�do con cosas insignificantes.

Esto se consigue haciendo lo siguiente:

1. desenganchando sus mentes; saboteando sus actividades mentales; suministrando un programa p�blico de educaci�n de baja calidad en matem�ticas, l�gica, dise�o de sistemas y econom�a; desincentivando la creatividad t�cnica.
   �

2. ocupando sus emociones, incrementando su autocomplacencia y su desenfreno en actividades f�sicas y emocionales, mediante:

   �

   1. la incesante confrontaci�n emocional y ataques (violaci�n mental y emocional) con constante bombardeo en los medios de sexo, violencia, y guerras - especialmente en la T.V. y en l�os peri�dicos.

   2. la satisfacci�n de sus deseos - en exceso - "comida basura para el pensamiento" - y despoj�ndoles de lo que realmente necesitan.
      �

3. reescribiendo la historia y la ley y suministrando al p�blico creaciones pervertidas, y de ese modo desviar su mente de las necesidades personales y arrastrarla a prioridades totalmente impuestas desde el exterior.

Todo esto les impedir� obtener sus intereses (reales) y les impedir� tambi�n descubrir la tecnolog�a de las armas silenciosas de control social. La regla general es que hay un provecho en la confusi�n; cuanta m�s confusi�n, m�s beneficio.

�

Por tanto, lo mejor es crear problemas y despu�s ofrecer la soluci�n.

�

SUMARIO DEL ENTRETENIMIENTO

• Los medios de comunicaci�n: Mantienen la atenci�n del p�blico adulto alejada de las cuestiones sociales importantes, cautivadas por asuntos sin ninguna importancia real.
  �

• Las escuelas: Mantienen a los j�venes ignorantes de las matem�ticas reales, la econom�a real, la verdadera ley, y la historia real.
  �

• El entretenimiento: Mantiene al p�blico entretenido por debajo del nivel de 6� grado.
  �

• El trabajo: Mantiene al p�blico ocupado, ocupado, ocupado, sin tiempo para pensar; de vuelta a la granja con los otros animales.

�

�

TABLA DE ESTRATEGIAS


�

Haz esto Para obtener esto Mantener al p�blico ignorante M�nima organizaci�n p�blica Mantener control de acceso Reacci�n requerida para la salida (precios, ventas) Crear preocupaci�n Minimizar las defensas Atacar la unidad familiar Control de la educaci�n juvenil Dar menos dinero l�quido y m�s cr�dito y ayudas M�s autoindulgencia y m�s datos Atacar la privacidad de la iglesia Destruir la fe en esta clase de gobierno Conformidad social Simplicidad en la programaci�n de la computadora Minimizar las protestas por la tributaci�n Maximizar los datos econ�micos, minimizar los problemas para obligar a tributar Estabilizar el consentimiento Simplificar los coeficientes Tensar el control de las variables Hacer m�s simple la entrada de los datos al computador - mayor predictibilidad Establecer condiciones l�mite Simplificar el problema / soluciones de ecuaciones diferenciales y de diferencia Ritmo adecuado Datos con menos variaciones y menos borrosos Maximizar el control M�nima resistencia al control Colapsar la moneda Destruir la fe de la gente en sus semejantes

LOG�STICA

La aplicaci�n con �xito de una estrategia requiere un estudio cuidadoso de las entradas, salidas, y las fuentes de energ�a disponibles para alimentar la estrategia.

�

A este estudio se le llama log�stica. Un problema log�stico primero se estudia a un nivel elemental, y despu�s a niveles de m�s complejidad como una s�ntesis de factores elementales.

Esto significa que se analiza un sistema dado, es decir, se descompone en subsistemas y se analizan, hasta que se llega al "�tomo log�stico", el individuo.
�

�

�

CORTA LISTA DE ENTRADAS

Preguntas que hay que responder:

(1) qu�
(2) cu�ndo
(3) d�nde
(4) c�mo
(5) por qu�
(6) qui�n

Fuentes generales de informaci�n:

(1) escuchas telef�nicas
(2) vigilancia
(3) an�lisis de basura
(4) comportamiento de los ni�os en la escuela

Nivel de vida seg�n su:

(1) comida
(2) vestido
(3) vivienda
(4) transporte

Contactos sociales:

(1) tel�fono - registro detallado de llamadas
(2) familia - certificados de matrimonio, certificado de nacimiento, etc.
(3) amigos, asociaciones, etc.
(4) miembro de organizaciones
(5) afiliaci�n pol�tica

�

�

RASTRO PERSONAL DE PAPELES

H�bitos de compra personales, es decir, preferencias personales de consumo:

(1) cuentas corrientes
(2) compras con tarjeta de cr�dito
(3) compras con tarjeta de cr�dito de productos "con c�digo de barra" - es decir productos con U.P.C. (Universal Product Code)

Activos:

(1) cuentas corrientes
(2) cuentas de ahorro
(3) propiedades inmobiliarias
(4) negocios
(5) autom�viles, etc.
(6) cajas de seguridad en el banco
(7) acciones de empresas

Deudas:

(1) cr�ditos
(2) enemigos (ver - legal)
(3) pr�stamos
(4) cr�dito al consumo

Fuentes del gobierno (trucos)*:

(1) Beneficencia
(2) Seguridad Social
(3) U.S.D.A. vale comida
(4) subsidio de desempleo
(5) subvenciones
(6) subsidios

* Principio de este truco - el ciudadano casi siempre har� f�cil la colecci�n de informaci�n si puede operar bajo el "principio del sandwich gratuito" de "come ahora, y paga despu�s."

Fuentes gubernamentales (v�a intimidaci�n):

(1) Internal Revenue Service (Hacienda tributaria)
(2) OSHA
(3) Censo
(4) etc.

Otras fuentes gubernamentales - vigilancia del correo de los EE.UU.

�

�

PROGRAMACI�N DE H�BITOS

Fortalezas y debilidades:

(1) actividades (deportes, hobbies, etc.)
(2) ver "legal" (miedo, c�lera, etc. - registro criminal)
(3) registro hospitalario (sensibilidad a la droga, reacci�n al dolor, etc.)
(4) registros psiqui�tricos (miedos, enfados, disgustos, adaptabilidad, reacciones a est�mulos, violencia, sugestionabilidad o hipnosis, dolor, placer, amor, y sexo)

M�todos de arregl�rselas - de adaptabilidad - comportamiento:

(1) consumo de alcohol
(2) consumo de drogas
(3) entretenimiento
(4) factores religiosos que influyan en el comportamiento
(5) otros m�todos para escapar de la realidad

Modus operandi en los pagos (MO) - pagos a tiempo, etc.:

(1) pago de la factura telef�nica
(2) gasto de energ�a (el�ctrica, gas,...)
(3) gastos de agua
(4) pago de pr�stamos
(5) pagos dom�sticos
(6) pagos autom�vil
(7) pagos con tarjeta de cr�dito

Sensibilidad pol�tica:

(1) creencias
(2) contactos
(3) posici�n
(4) fortalezas/debilidades
(5) proyectos/actividades

Entradas legales - control del comportamiento (Excusas para ser investigados, registros, arrestos, o uso de la fuerza para modificar el comportamiento:

(1) registros judiciales
(2) registros policiales - NCIC
(3) registro de conductor de coches
(4) denuncias hechas a la polic�a
(5) informaci�n del seguro
(6) conocidos contrarios al poder constituido (establishment)

�

�

INFORMACI�N DE ENTRADA NACIONAL

Fuentes de negocios (via I.R.S., etc.):

(1) precios de las mercanc�as
(2) ventas
(3) inversiones en:

(a) stocks/inventario
(b) producci�n de herramientas y maquinaria
(c) edificios y mejoras
(d) mercado de valores

Bancos y oficinas de cr�dito:

(1) informaci�n crediticia
(2) informaci�n de pagos

Fuentes variadas:

(1) encuestas y sondeos
(2) publicaciones
(3) registros telef�nicos
(4) gastos de energ�a y empresas de servicios p�blicos

�

CORTA LISTA DE SALIDAS

Salidas - crear situaciones controladas - manipulaci�n de la econom�a, y de ah� la sociedad - control de rentas y compensaciones.

Secuencia:

(1) oportunidades de asignaci�n.
(2) oportunidades de asignaci�n.
(3) controles del entorno econ�mico.
(4) controles de la disponibilidad de materias primas.
(5) controles de capital.
(6) controles de tipos bancarios.
(7) controles de la inflaci�n monetaria.
(8) controles de la posesi�n de propiedad.
(9) controles de la capacidad industrial.
(10) controles de la producci�n.
(11) controles de la disponibilidad de bienes (mercanc�as).
(12) controles del precio de las mercanc�as.
(13) controles de los servicios, la fuerza de trabajo, etc.
(14) controles de los pagos a los funcionarios del gobierno
(15) controles de las funciones legales.
(16) controles de los ficheros de datos personales - sin posibilidad de que la parte calumniada pueda corregirlos.
(17) controles de la publicidad.
(18) controles de los contactos de los medios de informaci�n.
(19) controles de la programaci�n televisiva.
(20) apartar la atenci�n de los temas importantes.
(21) fomentar las emociones.
(22) crear desorden, caos, y locura.
(23) control del dise�o de formularios tributarios m�s minuciosos.
(24) controles de vigilancia.
(25) controles del archivo de informaci�n.
(26) desarrollo de perfiles y an�lisis psicol�gicos de los individuos.
(27) controles de las funciones legales [repetici�n del 15]
(28) controles de los factores sociol�gicos.
(29) controles de las opciones sanitarias.
(30) presa en las debilidades.
(31) lisiado de las fortalezas.
(32) filtros de riqueza y sustancia.

�

�

�

�

Llegamos a la �ltima entrega, ahora el manual detalla las razones psicol�gicas que permiten a la �lite dominarnos, y que pueden resumirse de este modo:

Este comportamiento p�blico nace del miedo, la pereza, y la conveniencia. Esta es la base del estado del bienestar como arma estrat�gica �til empleada contra un p�blico asqueroso.


N�tese el desprecio que la �lite siente por sus esclavos. Sin embargo en esta entrega el autor o autores de este manual hace (n) un repaso de las debilidades de la persona ordinaria muy certero, conocen muy bien como es la naturaleza humana y se aprovechan de ello.

Lamentablemente no han optado por otras v�as posibles, por ejemplo ayudar a superar este estado colectivo de escaso desarrollo de consciencia.

Por �ltimo, en el manual queda claro que la �lite no solo desprecia al humano ordinario, sino que cree que ellos son los que salvar�n el planeta. Es decir, incluso auto-justifican que hayan empobrecido, esclavizado y destruido a tantos seres humanos. Pensamiento t�pico del psic�pata.

Contin�a el manual.

�

�

�

EL SENO ARTIFICIAL

Desde el momento en que una persona deja el seno materno, cada uno de sus esfuerzos se dirigen a construir, mantener, y retirarse a senos artificiales, es decir mecanismos o refugios sustitutivos de varias clases.

El objetivo de estos senos artificiales es proporcionar un entorno estable tanto para las actividades estables como las inestables; proporcionar un refugio para los procesos evolutivos de crecimiento y madurez - es decir, supervivencia; proporcionar seguridad para la libertad y proporcionar protecci�n defensiva para la actividad ofensiva.

Esto es tan cierto para el p�blico en general como para la �lite.

�

Sin embargo, hay una clara diferencia en el modo en que cada una de estas clases soluciona los problemas.

�

�

LA ESTRUCTURA POL�TICA DE LA DEPENDENCIA DE UNA NACI�N

La raz�n principal por la que los ciudadanos de un pa�s crean una estructura pol�tica es un deseo subconsciente o deseo de perpetuar su propia relaci�n de dependencia de su ni�ez.

�

Expresado con simpleza, quieren un dios humano que elimine todos los riesgos de su vida, les d� palmadas en la cabeza, bese sus contusiones, ponga un pollo en cada mesa, les vista, los arrope por las noches, y les diga que todo ir� bien cuando se despierten al d�a siguiente.

Esta demanda p�blica es incre�ble, por eso el dios humano, el pol�tico, responde la incredibilidad con incredibilidad prometiendo el mundo pero no entregando nada. Entonces �qui�n es el m�s mentiroso? �el p�blico o el "padrino"?

Este comportamiento p�blico nace del miedo, la pereza, y la conveniencia.

�

Esta es la base del estado del bienestar como arma estrat�gica �til empleada contra un p�blico asqueroso.
�

�

�

ACCI�N/OFENSA

La mayor�a de la gente quiere sojuzgar y/o matar a aquellos seres humanos que perturban su vida, pero no quieren afrontar las cuestiones morales y religiosas que un acto as� podr�a generar.

�

Por tanto, le asignan el trabajo sucio a otros (incluyendo sus propios hijos) para mantener limpias de sangre sus manos. Desvar�an sobre el trato que los humanos damos a los animales pero se sientan a comerse una deliciosa hamburguesa procedente de un matadero encalado que est� bajando la calle pero que no ve.

�

Pero a�n m�s hip�critamente, pagan tributos para financiar a una asociaci�n profesional de sicarios, llamados pol�ticos, y despu�s se quejan de la corrupci�n gubernamental.

�

RESPONSABILIDAD

A�n m�s, la mayor�a de la gente quiere ser libre de hacer cosas (explorar, etc.) pero temen fracasar.

El miedo al fracaso es una clara irresponsabilidad, y especialmente la delegaci�n de responsabilidades personales a otros cuando el �xito es incierto o puede crear obligaciones (legales) que la persona no est� preparada para aceptar. Quieren autoridad (palabra ra�z - "autor"), pero no aceptar�n ni responsabilidad ni obligaciones.

�

Por tanto contratan pol�ticos para que afronten la responsabilidad por ellos.

�

SUMARIO
�

La gente contrata a los pol�ticos y as� la gente puede:

1. obtener seguridad sin gestionarla.

2. obtener acci�n sin pensar en ello.

3. robar, herir, matar a otros sin tener que contemplarlo.

4. evitar responsabilidad por sus acciones intenciones.

5. obtener los beneficios de la realidad y de la ciencia sin ejercer ellos mismos la disciplina necesaria o afrontar o aprender cualquiera de esas cosas.

Le dan a los pol�ticos el poder de crear y administrar una m�quina de guerra:

1. que suministra la supervivencia de la naci�n/seno.

2. evita la invasi�n de la naci�n/seno.

3. destruye el enemigo que amenaza la naci�n/seno.

4. destruye a aquellos ciudadanos de su propio pa�s que no se someten, y eso por el bien de la estabilidad de la naci�n/seno.

Los pol�ticos ocupan muchos puestos quasi-militares, el m�s bajo es el de los polic�as que son soldados, los abogados y los contables est�n por encima y son los esp�as y saboteadores (con licencia), y por encima est�n los jueces que dan �rdenes y dirigen el establecimiento para lo que el mercado disponga.

�

Los generales son los industrialistas. El nivel de mando "presidencial" lo comparten los banqueros internacionales.

El p�blico sabe que ha creado esta farsa y la financia con sus tributos (consentimiento), pero prefieren someterse antes de pasar por hip�critas.

As�, una naci�n se divide en dos partes muy diferentes, una sub-naci�n d�cil [la mayor�a silenciosa] y una sub-naci�n pol�tica. La sub-naci�n pol�tica est� atada a la sub-naci�n d�cil, la tolera, y filtra su substancia hasta que se fortalece lo suficiente y la devora.

�

FLUJO DE RELACIONES TEMPORALES Y OSCILACIONES AUTO-DESTRUCTIVAS

Una industria ideal puede representarse electr�nicamente de varias formas. La forma m�s sencilla es representar la demanda por un voltaje y la oferta por una corriente.

�

Cuando se hace esto, la relaci�n entre las dos se conoce como admitancia, que puede ser resultado de tres factores econ�micos:

(1) flujo de comprensi�n retrospectiva

(2) flujo actual

(3) flujo previsto

El flujo previsto es el resultado de la propiedad de los seres vivos para producir energ�a (comida) que se almacena para usarse en periodos de baja energ�a (por ejemplo para el invierno).

�

Consiste en la demanda que se har� al sistema econ�mico en el per�odo de baja energ�a (periodo invernal).

En una industria productiva toma varias formas, una de ellas se la conoce como producci�n de stock o inventario. En simbolog�a electr�nica la demanda espec�fica de esta industria (una industria pura de capital) se representa por una capacitancia y el stock o recurso se representa por una carga almacenada. La satisfacci�n de la demanda de la industria sufre un retraso porque es prioritario reponer los inventarios.

El flujo actual idealmente no sufre retrasos. Es, por as� decirlo, una entrada hoy para una salida hoy, un flujo "de la mano a la boca". En simbolog�a electr�nica, la demanda de esta industria espec�fica (una industria pura) se representa por una conductancia que es entonces una v�lvula econ�mica simple (un elemento disipativo).

El flujo retrospectivo se conoce como h�bito o inercia.

�

En electr�nica este fen�meno es caracter�stico de un inductor (analog�a econ�mica = una industria pura de servicios) en el cual un flujo de corriente (analog�a econ�mica = flujo de dinero) crea un campo magn�tico (analog�a econ�mica = poblaci�n humana activa) que, si la corriente (flujo de dinero) empieza a disminuir, se colapsa (guerra) para mantener la corriente (flujo de dinero - energ�a).

Otras alternativas a la guerra como inductores econ�micos o volantes econ�micos son programas sociales del estado de bienestar de duraci�n indeterminada, o un enorme (pero fruct�fero) programa espacial de duraci�n indeterminada.

El problema con la estabilizaci�n del sistema econ�mico es que hay demasiada demanda a causa de,

(1) demasiada codicia

(2) demasiada poblaci�n

Esto crea una excesiva inductancia econ�mica que solo puede equilibrarse con capacitancia econ�mica (verdaderos recursos o valor - es decir, bienes o servicios).

El programa de bienestar social no es m�s que un sistema de cr�dito sin duraci�n determinada que crea una falsa industria de capital que proporciona a gente improductiva un techo sobre sus cabezas y alimento en sus est�magos. Esto puede ser �til, sin embargo, porque los receptores se convierten en propiedad estatal a cambio del "regalo," un ej�rcito que apoya a la �lite. Pues quien paga al flautista elige la melod�a.

Quienes se apoyan en la econom�a de la droga, deben recurrir a la �lite por su dosis.

�

As�, el m�todo de introducir grandes cantidades de capacitancia estabilizadora es pidiendo prestado al "cr�dito" futuro del mundo. Esta es la cuarta ley del movimiento - ataque, y consiste en realizar una acci�n y dejar el sistema antes de que la reacci�n refleja vuelva al punto de acci�n - una reacci�n con retardo.

Los medios para sobrevivir a la reacci�n consisten en cambiar el sistema antes de que se noten los efectos de la reacci�n. Mediante estos medios, los pol�ticos se hacen m�s populares en su propia �poca y el p�blico paga las consecuencias despu�s.

�

De hecho, la medida de ese pol�tico es el tiempo de retardo.

Lo mismo se obtiene cuando el gobierno imprime dinero por encima del producto nacional bruto, esto es un proceso econ�mico que se conoce como inflaci�n. Esto pone enormes cantidades de dinero en las manos del p�blico y que equilibra su codicia, crea una falsa auto-confianza en ellos, y por un tiempo, mantiene alejado al lobo de la puerta.

Finalmente deben recurrir a la guerra para equilibrar las cuentas, porque en �ltima instancia la guerra destruye al acreedor, y los pol�ticos son los sicarios contratados por el p�blico que justifican el acto de mantener la responsabilidad y la sangre alejadas de la consciencia p�blica. (Ver la secci�n de los factores de consentimiento y la estructura socio-econ�mica.)

Si la gente se preocupara realmente de sus semejantes, controlar�an sus deseos (avaricia, procreaci�n, etc.) de manera que no fueran necesarios los sistemas de cr�dito ni los programas de bienestar social que le roba al trabajador para satisfacer al holgaz�n.

Ya que la mayor�a de la gente no se va a moderar, solo hay dos alternativas para reducir la inductancia econ�mica del sistema.

1. Dejar que el populacho se aporree a muerte en una guerra, que acabar� destruyendo todo el planeta.

2. Tomar el control del mundo usando "armas silenciosas" econ�micas mediante una "guerra secreta" y reducir la inductancia econ�mica del mundo a un nivel seguro mediante un proceso benevolente de esclavitud y genocidio.

La �ltima opci�n se ha elegido obviamente como mejor opci�n.

�

En este punto deber�a de estar muy claro para el lector por qu� es necesario un secreto absoluto sobre las armas silenciosas. El p�blico en general rechaza mejorar su mentalidad y la fe en sus semejantes. Se ha convertido en una manada de b�rbaros que proliferan, y, por as� decirlo, una plaga sobre la faz de la tierra.

No se preocupan lo suficiente de la ciencia econ�mica para aprender por qu� no han podido evitar la guerra a pesar de la moralidad religiosa, y su rechazo o auto-complaciente rechazo a tratar con los problemas de la tierra hace que la soluci�n a dichos problemas est� fuera de su alcance.

Esto se deja para los pocos que realmente quieren pensar y sobrevivir como los mejor dotados para ello, estos pocos solucionar�n el problema pues son a quienes realmente les importa.

�

De otro modo, la exposici�n de las armas silenciosas destruir�a nuestra �nica esperanza de preservar la semilla de la verdadera humanidad futura.

�

�

Regresar a Despoblaci�n del Planeta Tierra

Regresar a La Elite Global

�