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del Sitio Web Syti

Versi�n original en Ingles

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Bienvenido a bordo

Esta publicaci�n marca el 25 aniversario de la Tercera Guerra Mundial, llamada "Guerra tranquila", llevada a cabo utilizando armas biol�gicas subjetivas, calificadas de "armas silenciosas".

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Seguridad

Es manifiestamente imposible hablar de ingenier�a social, o de automatizaci�n de una sociedad (ingenier�a de sistemas de automatismos sociales o "armas silenciosas") sobre una escala nacional o internacional sin implicar objetivos extendidos de control social y de destrucci�n de la vida humana (es decir esclavitud o genocidio).

Este manual es de por s� una declaraci�n de intenci�n an�loga. La presente publicaci�n debe estar lejos de toda atenci�n de la opini�n publica. De lo contrario, podr�a ser interpretado como una declaraci�n formal y t�cnica de guerra interior. Adem�s, en el caso en que una persona o un grupo de persona que ocupan una posici�n de poder importante utilizaran tales conocimientos y una tal metodolog�a para una conquista econ�mica, esta entendido que un tal estado de guerra interior subsiste entre este grupo de personas y el publico.

La soluci�n a los problemas de nuestra �poca requiere un abordaje despiadadamente c�ndida, sin perturbar los valores religiosos, morales o culturales.

Ha sido seleccionado para este proyecto en raz�n de su capacidad de mirar a la sociedad humana con una objetividad fr�a, y aun de analizar o de discutir de sus observaciones y conclusiones con capacidades intelectuales similares sin perder la cualidad de discreci�n y humildad. Tales virtudes son ejercidas en su propio inter�s superior.

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No se desv�e de �stas ultimas.

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Introducci�n hist�rica

La tecnolog�a de armas silenciosas ha evolucionado a partir de Investigaciones Operativas (Operations Research, OR), una metodolog�a estrat�gica y t�ctica desarrollada por el estado-mayor militar en Inglaterra durante la Segunda Guerra Mundial.

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El objetivo original de Investigaciones Operativas era estudiar problemas estrat�gicos y t�cticos de defensa a�rea y terrestre teniendo como objetivo la utilizaci�n efectiva de recursos limitados contra los enemigos extranjeros.

Muy temprano fue reconocido por los que se hallaban en posici�n de poder que estos mismos m�todos pod�an ser �tiles para controlar totalmente una sociedad. Pero eran necesarios mejores instrumentos.

La ingenier�a social (el an�lisis y la automatizaci�n de una sociedad) requiere la puesta en relaci�n de una gran cantidad de informaci�n y datos econ�micos siempre variables, vale decir que un sistema ultra-r�pido de tratamiento de la informaci�n era necesario para ganarle a la sociedad, y predecir cuando esta llegar�a a capitular.

Las calculadoras relegadas eran demasiado lentas, pero la computadora electr�nica (ordenador) inventada en 1946 por J. Presper Eckert y John W. Mauchly hizo posible cumplir con esa misi�n.

La siguiente etapa decisiva era el desarrollo de una metodolog�a de programaci�n por l�neas en 1947, por el matem�tico George B. Dantzig.

Luego en 1948, el transistor, inventado por J. Bardeen, W. H. Battain, y W. Shocley, prometieron un campo de acci�n para la expansi�n y evoluci�n r�pida de la computadora gracias a la reducci�n del espacio y de la energ�a requerida.

Con estas tres invenciones bajo su direcci�n, los que estaban en posici�n de poder presintieron fuertemente que era posible para ellos de controlar el conjunto del mundo apoy�ndose sobre un bot�n.

Inmediatamente, la Fundaci�n Rockefeller puso esto en ejecuci�n subvencionando un ciclo de estudios de 4 a�os en el Harvard College, creando el Harvard Economic Research Project para estudiar la estructura de la econom�a americana. Un a�o mas tarde, en 1949, la US Air Force se sumaba al proyecto.

En 1952, el periodo de estudios culmina, y un encuentro de alto nivel de la Elite fue llevado a cabo para determinar la siguiente fase de investigaciones en operaciones sociales. El proyecto Harvard hab�a sido muy fructuoso, y algunos de estos resultados fueron publicados en 1953, sugiriendo la posibilidad de una ingenier�a socio-econ�mica (*).

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(*) "Studies in the Structure of American Economy" (1953), de Vassili Leontief (director of Harvard Economic Research Project), International Science Press Inc., White Plains, New York.
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Con la fusi�n nuclear en 1954, la promesa de estas fuentes de energ�a ilimitadas a partir del hidrogeno pesado del agua de mar, y en consecuencia la disponibilidad de un poder social ilimitado, era una posibilidad lejana de no mas que algunos decenios.

La combinaci�n era irresistible.

La Guerra Tranquila fue tranquilamente declarada por la Elite Internacional tras su encuentro llevado a cabo en 1954.

Bien que el sistema de armas silenciosas fueran concebidas 13 a�os antes, la evoluci�n de este nuevo sistema de armas no ha sufrido reveses o contratiempos mayores.

Este volumen (manual) marca el 25 aniversario del inicio de la Guerra Tranquila.

Desde ya, esta guerra interior ha logrado muchas victorias sobre muchos de los frentes a trav�s del mundo

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Introducci�n pol�tica

En 1954, los que se hallaban en posici�n de poder hab�an reconocido que todo era cuesti�n de tiempo, de solo algunas d�cadas, antes de que el publico ordinario sea capaz de alcanzar y voltear la cuna del poder, y antes de que los elementos esenciales de la nueva tecnolog�a de las armas silenciosas sean accesibles para una utop�a publica tal como lo son para proveer ahora una utop�a privada.

La cuesti�n de primera importancia, era la de la dominaci�n, la cual giro en torno de los temas de las ciencias de la energ�a.


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Energ�a

La energ�a es reconocida como la clave de todas las actividades sobre tierra.

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Las ciencias naturales son el estudio de las fuentes y de control de la energ�a natural, y las ciencias sociales, expresadas te�ricamente a trav�s de la econom�a, son el estudio de las fuentes y control de la energ�a social. Ambos son sistemas compatibles: las matem�ticas. En consecuencia, las matem�ticas son la primera ciencia de la energ�a.

Toda ciencia es esencialmente un medio hacia un objetivo. El medio (estrategia) es el conocimiento. El objetivo es el control. Mas all� de ello, queda pendiente una sola pregunta: �Qui�n ser� el beneficiario?

En 1954, ese fue el tema de preocupaci�n principal. Si bien fueron relevadas cuestiones morales, desde el punto de visto de la ley de la selecci�n natural, fue admitido que una naci�n o que una poblaci�n mundial quien no utilizar�a su inteligencia no ser�a mejor que animales que no tienen inteligencia. Tales personas son animales domesticados por elecci�n (de ellos mismos) y consentimiento.

En consecuencia, en el inter�s del futuro orden mundial, de su paz y de su tranquilidad, fue decidido de llevar a cabo una guerra tranquila contra el publico americano con un ultimo objetivo de desplazar la energ�a social y natural (riqueza) de la masa indisciplinada e irresponsable hacia las manos de algunos suertudos autodisciplinados y responsables.

Af�n de lograr este objetivo, fue necesario crear, proteger y de utilizar nuevas armas que, como el futuro lo dir�, eran un tipo de armas tan sutiles y sofisticados en su principio de funcionamiento y su apariencia publica que obtuvieron el apelativo de "armas silenciosas".

En conclusi�n, el objetivo de la investigaci�n econ�mica, tal como es llevada a cabo por los dirigentes del capital (bancos) y de las industrias de bienes y servicios, es el establecimiento de una econom�a totalmente previsible, predecible y manipulable.

Af�n de alcanzar hacia una econom�a totalmente predecible, los elementos de las clases inferiores de la sociedad deben ser llevadas a un control total, es decir ser puestas a la calle, sometidas al yugo, y asignadas a un deber social de largo plazo desde una edad temprana, antes de que tengan una oportunidad de hacerse preguntas o cuestionamientos sobre la propiedad de la materia.

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Para llegar a tal conformidad, la c�lula familiar de las clases inferiores deben ser desintegradas por medio de un proceso de aumentaci�n de preocupaciones por parte de los padres.

La calidad de la educaci�n dada a las clases inferiores debe ser de la m�s pobre, de manera que la brecha de la ignorancia que a�sla las clases inferiores de las clases superiores sea y permanezca incomprensible para las clases inferiores. Con tal discapacidad, mismos los mejores elementos de las clases inferiores tienen poca esperanza de extirparse del lote que les ha sido asignado en la vida.

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Esta forma de esclavitud es esencial para mantener un cierto nivel de orden social, paz y de tranquilidad para las clases superiores dirigencial.
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Introducci�n descriptiva de las armas silenciosas

Todo lo que se espera de una arma ordinaria es esperado para una arma silenciosa por sus creadores, pero se diferencian solo por su manera de funcionar.

Estas armas disparan situaciones, en vez de balas; propulsadas por el tratamiento de datos, en vez de reacci�n qu�mica, disparando su origen de bytes de informaciones, en vez de granos de polvo; a partir de un ordenador (computadora) en vez de un fusil, manipulado por un programador de computadoras en vez de un franco-tirador de elite.

No producen ruido de explosi�n evidente (las armas silenciosas), no causan da�o f�sico o mentales aparentes, ni interfieren de manera evidente con la vida cotidiana social de cada uno.

Produce sin embargo, un infaltable "ruido", causa infaltables da f�sicos y mentales, e interfiere de forma infaltable en la vida social cotidiana, o m�s bien infaltable para un observador entrenado, para aquel que sabe que mirar y observar exactamente.

El publico no puede comprender esta arma, y entonces no puede creer que es en realidad atacado y sometido por esta arma.

El publico puede sentir instintivamente que algo no va bien, pero en raz�n de la naturaleza t�cnica de esta arma silenciosa, el no puede expresar su sentimiento de manera racional, o tomar en mano el problema con inteligencia. En consecuencia, el no sabe como gritar por ayuda, y no sabe como asociarse con otros para defenderse.

Cuando un arma silenciosa es aplicada gradualmente, las personas se ajustan, se adaptan a su presencia, y aprenden a tolerar sus repercusiones sobre sus vidas hasta que la presi�n (psicol�gica v�a econ�mica) se vuelve demasiado grande y se hunden.

En consecuencia, el arma silenciosa es un tipo de arma biol�gica.

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Ella ataca la vitalidad, las opciones y la movilidad de los individuos de una sociedad, conociendo, entiendo, manipulando y atacando sus fuentes de energ�a social y natural, as� como sus fuerzas y debilidades f�sicas, mentales y emocionales.
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Introducci�n te�rica

"Dadme el control sobre la moneda de una naci�n,
y no tendr� por que preocuparme de aquellos que hacen sus leyes."
Mayer Amshel Rothschild (1743-1812)

La tecnolog�a actual de las armas silenciosas es una extensi�n de una idea simple descubierta, sucintamente expresada, y efectivamente aplicada por Mayer Amshel Rothschild.

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Rothschild descubri� el componente pasivo faltante a la teor�a econ�mica, conocida bajo el termino de inducci�n econ�mica.

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Obviamente, �l no pens� sobre su descubrimiento en los t�rminos del siglo 20, por lo que el an�lisis matem�tico tuvo que esperar la segunda revoluci�n industrial, el advenimiento de las teor�as f�sicas y electr�nicas, y finalmente la invenci�n de la computadora electr�nica, antes mismo de ser efectivamente puesto en aplicaci�n para el control de la econom�a mundial.

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Energ�a - el descubrimiento del Sr. Rothschild

Lo que Rothschild hab�a descubierto era el principio de base del poder, de la influencia, y del control sobre las personas tal que era aplicado a trav�s de la econom�a.

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Este principio es que:

"Cuando usted asume la apariencia de poder, las personas se lo dan pronto."

Rothschild hab�a descubierto que el dinero o las cuentas de cr�dito sobre deposito ten�an la apariencia necesaria del poder que pod�a ser utilizado para inducir a las personas (la inducci�n a las personas representando como un campo magn�tico) intercambiando sus riquezas contra una promesa de riqueza m�s grande (en vez de una compensaci�n real).

�l hab�a descubierto que el dinero le daba poder de reacomodar la estructura econ�mica a su propia ventaja, de desplazar la inducci�n o inductabilidad econ�mica hacia aquellas posiciones econ�micas que influenciaban o promov�an la m�s grande inestabilidad econ�mica u oscilaci�n.

La clave final del control econ�mico debi� esperar que hubiera suficientemente datos econ�micos y un equipo inform�tico r�pido para registrar y tener una aproximaci�n m�s certera sobre las oscilaciones econ�micas creadas por el "price-shocking" y el exceso de energ�a bajo forma de cr�dito papel (inducci�n-inductabilidad/inflaci�n).

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Descubrimiento decisivo

El campo de la industria aeron�utica provee la m�s grande evoluci�n en ingeniera econ�mica mediante la teor�a matem�tica del "shock-testing".

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En este procedimiento, un proyectil es disparado a partir de un avi�n hacia tierra (suelo), y la impulsi�n del retroceso (del avi�n) es medida por censores de vibraciones ubicados sobre la carrocer�a, y conectados a registradores gr�ficos.

Estudiando el eco o las refracciones del impulso de retroceso sobre el avi�n, es posible descubrir las vibraciones criticas en la estructura del avi�n (...).

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Desde el punto de vista de la ingenier�a, esto significa que las fuerzas y las debilidades de la estructura del avi�n en t�rminos de la energ�a vibratoria pueden ser descubiertas y manipuladas.

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Aplicaci�n a la econom�a

Para utilizar este m�todo de "shock testing" aeron�utico en la ingenier�a econ�mica, los precios de los productos est�n sometidos a un choque, y la reacci�n del publico es medida.

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El eco resultante del choque econ�mico es interpretado te�ricamente por las computadoras y la estructura psyco-econ�mica es as� descubierto. Es por este procedimiento que es descubierto lo que define el hogar familiar y hace posible su evaluaci�n (v�ase avances de econometr�a).

Desde entonces, la respuesta del hogar-familia al manejo de los choques futuros puede ser predecida y manipulada, y la sociedad se convierte entonces en un animal bien regulado con sus renos bajo el control de un sofisticado sistema de contabilidad de energ�a social regulado por computadora.

Finalmente, cada elemento individual de la estructura esta bajo el control de una computadora a trav�s del conocimiento de las preferencias personales, un tal conocimiento es extendido por la asociaci�n inform�tica de c�digos de barra con la identificaci�n exacta del consumidor identificado (a trav�s de la tarjeta de cr�dito, y mas tarde con el tatouage permanente sobre el cuerpo de un n�mero invisible bajo la luz ambiente ordinaria).
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El modelo econ�mico

El Harvard Economic Research Project (1948 - ....) era una extensi�n de Investigaciones Operativas (OR). Su prop�sito era de descubrir la ciencia del control de una econom�a: al inicio la econom�a americana, luego la econom�a mundial.

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Fue presentido que con suficientes bases matem�ticas y datos, seria tempranamente f�cil y controlar la tendencia de la econom�a, as� como predecir y calcular la trayectoria de un proyectil. Ese fue el caso. Mas aun, la econom�a ha sido transformada en un misil guiado hacia un objetivo.

El objetivo inmediato del proyecto Harvard era de descubrir la estructura econ�mica, y que fuerzas modifican su estructura, y como el comportamiento de la estructura puede ser predecido, y como puede ser manipulado. Lo que era buscado era un conocimiento bien organizado de las estructuras matem�ticas e interrelaciones de la inversi�n, producci�n, distribuci�n y el consumo.

Para hacer un resumen de todo esto, fue descubierto que una econom�a obedec�a a las mismas leyes que la electricidad, y que todas las teor�as matem�ticas as� que el know how (el como saber hacer) practico e inform�tico desarrollados en el �rea de la electr�nica pod�a ser directamente aplicado en el estudio de la econom�a.

Este descubrimiento no fue proclamado abiertamente, y sus implicaciones las mas sutiles fueron y son aun un secreto celosamente guardado, como por ejemplo el hecho que en un modelo econ�mico, la vida humana es medida en d�lares, o que una chispa el�ctrica generada al encendido de un interruptor conectado a un inductor activo es matem�ticamente an�logo o similar a la iniciaci�n de una guerra.

El m�s grande obst�culo encontrado para los te�ricos de la econom�a fue la descripci�n precisa del hogar-familiar en tanto que industria. Esto es un desaf�o visto que las compras del consumidor son un asunto de elecci�n, el cual es influenciado por el nivel de ingresos, los precios y otros factores econ�micos.

Este obst�culo fue levantado por un medio indirecto y estad�sticamente aproximativo, utilizando el shock-testing para determinar las caracter�sticas corrientes llamadas coeficientes t�cnicas de una industria o de bienes hogare�os.

Finalmente, por que los problemas en econom�a te�rica pueden ser traducidos muy f�cilmente en problemas de electr�nica te�rica, y la soluci�n traducida a su vez en sentido inverso, entonces solo se requer�a un solo libro de traducci�n ling��stica y de definici�n de conceptos ten�an necesidad de ser escrito. El resto pod�a ser encontrado en los trabajos ordinarios en matem�tica y electr�nica.

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Esto volv�a in�til la publicaci�n de un libro sobre la econom�a avanzada, y simplificaba considerablemente la seguridad del proyecto.


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El shock-testing econ�mico

Uno de los m�todos de evaluaci�n de los coeficientes t�cnicos de una industria de transformaci�n consiste en someter el precio de los productos a un choque (o confrontaci�n), y a observar y registrar los cambios en las ventas de todos los productos.

No solamente el precio de los productos pero tambi�n la disponibilidad del trabajo puede ser utilizado como medio de shock-testing (Prueba de Choque). Las huelgas proveen excelentes pruebas de choque de una econom�a, en particular en los sectores de servicios cr�ticos como el transporte terrestre, las comunicaciones, los servicios urbanos colectivos (energ�a, agua, recolecci�n de basura, etc.).

Gracias a la prueba de choque (shock-testing), fue descubierta una relaci�n directa entre la disponibilidad del flujo de dinero en una econom�a y la respuesta de una masa de gente en funci�n a esa disponibilidad.

Por ejemplo, se ha establecido que existe una relaci�n cuantitativa medible entre el precio de la gasolina y la probabilidad de que persona sufra de dolor de cabeza, resienta ganas de ver una pel�cula violenta, fumar un cigarrillo, o ir a un bar para tomar un par de cervezas.

Los m�s interesante es que observando y midiendo los modelos econ�micos por los cuales el publico trata de huir sus problemas y de escapar de la realidad, y aplicando la teor�a matem�tica de Investigaciones Operativas (Operations Research), es posible programar computadoras para predecir la m�s probable combinaci�n de acontecimientos creados (choques) que llevaron a un control completa y al sometimiento del publico, a trav�s de una subversi�n de la econom�a publica (agitando el "�rbol de manzanas").

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Conceptos generales de la Energ�a

En el estudio de sistemas de energ�a, aparecen siempre tres conceptos elementales. Son la energ�a potencial, la energ�a cin�tica, y la disipaci�n de la energ�a.

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Correspondiendo a estos tres conceptos, hay tres contrapartes f�sicas esenciales e idealizadas llamados componentes pasivos.

1. En ciencia f�sica, el fen�meno de energ�a potencial es asociado a la propiedad f�sica llamado elasticidad o rigidez, y puede ser representado por un resorte extendido.
   
   En ciencia electr�nica, la energ�a potencial es almacenada en un capacitador en vez de un resorte. Esta propiedad es llamada capacitancia en vez de elasticidad o rigidez.
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2. En ciencia f�sica, el fen�meno de energ�a cin�tica esta asociado a una propiedad f�sica llamado inercia o masa, y puede ser representado por una masa en movimiento.
   
   En ciencia electr�nica, la energ�a cin�tica es almacenada dentro de un inductor (un campo magn�tico). Esta propiedad es llamada inducci�n en vez de inercia.
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3. En ciencia f�sica, el fen�meno de disipaci�n energ�tica es asociado a una propiedad f�sica llamada fricci�n o resistencia, y pude ser representado por un aparato convirtiendo la energ�a en calor.
   
   En ciencia electr�nica, la disipaci�n (difusi�n) de energ�a es producida por un elemento denominado resistencia o conductor. Esta propiedad es llamada resistencia o conductibilidad.

En econom�a, estos tres conceptos energ�ticos son asociados de la siguiente manera:

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El conjunto de la teor�a matem�tica desarrollado en el estudio de un sistema de energ�a (mec�nica, electr�nica, etc.) puede ser directamente aplicado en el estudio de cualquier otro sistema de energ�a (por ejemplo econ�mico).

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El modelo E

Una econom�a nacional consiste en flujos simult�neos de producci�n, distribuci�n, consumo, e inversi�n.

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Si le asignamos un valor num�rico a todos los elementos, incluido el trabajo y las funciones humanas, teniendo como unidad de medida, digamos, el d�lar de 1939, entonces este flujo puede ser representado por una corriente circulante como en un circuito el�ctrico, y su comportamiento puede ser predecido y manipulado con una precisi�n �til.

Los tres componentes energ�ticos pasivos de la electr�nica, el capacitador, el conductor (o resistencia), y el inductor, correspondiente a los tres componentes energ�ticos pasivos de la econom�a, llamados respectivamente: el capital, los bienes y los servicios.

• La capacitancia econ�mica representa el almacenamiento de capital bajo una forma o bajo otra.

• La conductancia econ�mica representa el nivel de de conductancia (conductibilidad) de las materias para la producci�n de bienes.

• La inducci�n econ�mica representa la inercia del valor econ�mico en movimiento. Es un fen�meno de poblaci�n conocido bajo el nombre de servicios.

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Inducci�n econ�mica

Un inductor el�ctrico tiene una corriente el�ctrica como primer fen�meno, y un campo magn�tico como segundo fen�meno (inercia).

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Corresponde a esto, un inductor econ�mico a un flujo de valor econ�mico como primer fen�meno, y un campo de poblaci�n como segundo fen�meno de inercia.

Cuando el flujo de valor econ�mico (es decir el dinero) disminuye, el campo de poblaci�n humana desaparece con el objetivo de permitir al valor econ�mico de seguir circulando (caso extremo: guerra).

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Factores inductivos a considerar

1. Poblaci�n

2. Magnitud de las actividades econ�micas del gobierno

3. M�todo de financiamiento de estas actividades de gobierno (ver Peter-Paul Principle - Inflation de la monnaie)

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Conversi�n
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Introducci�n a los amplificadores econ�micos

Los amplificadores econ�micos son los componentes activos de la ingenier�a econ�mica.

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La caracter�stica de base de cualquier amplificador (mec�nico, el�ctrico o econ�mico) es que reciba una se�al de control en la entrada (input), y entrega o despliega energ�a a partir de una fuente de energ�a independiente hacia un terminal especifico de salida (output), en una relaci�n previsible con la se�al de control de entrada.

La forma la m�s simple de amplificador econ�mico es un instrumento llamado publicidad.

Si una publicidad televisiva se dirige a una persona como si ella tuviera 12 a�os de edad, entonces, en raz�n de la sugestibilidad, ella tendr�, con una cierta probabilidad una respuesta o una reacci�n tan desprovista de sentido critico que aquellas personas con una edad de 12 a�os.

Un amplificador econ�mico puede tener varias entradas o salidas. Su respuesta puede ser instant�nea o diferida. Su circuito puede ser representado simb�licamente por un interruptor girador si sus opciones son exclusivas, cualitativas, o binarias ("go" o "no-go"), o puede tener sus relaciones param�tricos entrada/salida especificada por una matriz con las fuentes de energ�as internas representadas.

Sea cual sea la forma que pueda tener, su objetivo es de gobernar el flujo de energ�a de una fuente hacia un recept�culo de salida, en relaci�n directa con una se�al de control exterior. Por esta raz�n es considerado como un elemento o componente de circuito activo.

Los amplificadores econ�micos se reparten en categor�as llamadas estrategias, y, comparativamente con los amplificadores electr�nicos, las funciones internas especificas de un amplificador econ�mico son llamadas log�sticas, en vez de el�ctricas.

Adem�s, los amplificadores econ�micos no dan solamente una ganancia de energ�a pero tambi�n son en la practica utilizadas para provocar cambios en los circuitos econ�micos.

En el dise�o de un amplificador econ�mico debemos tener idea de al menos cinco funciones, que son :

(1) la se�al de entrada disponible
(2) los objetivos de control-salida deseada
(3) los objetivos estrat�gicos
(4) las fuentes de poder econ�mico disponibles
(5) las opciones log�sticas

El proceso de definici�n y evaluaci�n de estos factores y de incorporaci�n del amplificador econ�mico en un sistema econ�mico ha sido popularmente llamado game theory ("Teor�a del Juego").

El dise�o de un amplificador econ�mico empieza por la especificaci�n del nivel de energ�a del output, que puede ir de lo personal (individual) a lo nacional. La segunda condici�n es la velocidad de respuesta, es decir la velocidad con la cual la acci�n en salida es una funci�n de comandos de entrada. Una rentabilidad elevada combinada con un fuerte feedback ayudan a obtener la precisi�n requerida.

La mayor�a de los errores residir�n en la se�al de datos de entrada.

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Amplificaci�n de fuentes de Energ�a

La etapa siguiente en el proceso de dise�o de un amplificador econ�mico es de descubrir las fuentes de energ�a.

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Las fuentes de energ�a que sostienen todo el sistema econ�mico son evidentemente la provisi�n de materias primas, y el consentimiento del pueblo para trabajar, y en consecuencia para asumir una cierta posici�n social, posici�n, nivel o clase en la estructura social (es decir de proveer trabajo a los niveles variados del orden concernido).

Cada clase social, obrando a garantizar su propio nivel de ingresos, controla el nivel inmediatamente inferior a �ste, y as� preservar la estructura de clase. Ello asegura la estabilidad y la seguridad, pero tambi�n un gobierno desde arriba.

Con el transcurso del tiempo, y de la mejora de la comunicaci�n y de la educaci�n, los elementos de las clases inferiores se vuelven aptas al conocimiento y envidiosas de las buenas cosas que los miembros de las clases superiores poseen.

Esto amenaza la soberan�a de la elite.

Si la asunci�n de las clases sociales inferiores pueden ser contenidas lo mas largo posible (de tiempo), la elite puede lograr a la dominaci�n de la energ�a, y el pueblo, por consentimiento, no tendr�a mas una posici�n sobre el recurso energ�tico esencial.

Hasta que una tal dominaci�n de la energ�a sea absolutamente establecida o lograda, el consentimiento del pueblo a trabajar y a dejar los otros tomar en mano sus asuntos debe ser considerado, en la medida en que un rev�s en esa �rea llevar�a al pueblo a interferir en la transferencia final de las fuentes de energ�a al control de la elite.

Es esencial reconocer que en la hora actual, el consentimiento del publico es todav�a una clave esencial para la distribuci�n de la energ�a en el proceso de amplificaci�n econ�mica.

En consecuencia, el consentimiento en tanto que mecanismo de liberaci�n de la energ�a ser� ahora estudiado.

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Consentimiento, la primera victoria

Un sistema de arma silenciosa opera a partir de datos (informaci�n) obtenida de un publico d�cil por medios legales.

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Tanta informaci�n se halla disponible para los programadores de sistemas de armas silenciosas a trav�s del Internal Revenue Service (Oficina de Recolecci�n de Impuestos). (Ver Estudios en la Estructura de la econ�mica americana para una lista de fuentes I.R.S.)

La informaci�n consiste en la entrega obligatoria de datos bien organizados contenidos en los formularios de impuestos federales o nacionales, colectados, sistematizados, y presentados por los mismos pagadores de impuestos y los empleados.

Adem�s, el n�mero de tales formularios sometidos a la I.R.S. es un indicador �til del consentimiento del publico, un factor importante en la toma de decisi�n estrat�gica. Otras fuentes de datos son expuestos en la corta Lista de inputs.

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Los coeficientes de consentimiento son un feedback num�rico indicando el estatuto o grado de la victoria.

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Base psicol�gica

Cuando el gobierno es capaz de colectar o recaudar los impuestos y de dimensionar la propiedad privada sin justa compensaci�n, es una indicaci�n que el publico esta maduro para rendirse y consentir su puesta en esclavitud y a su sometimiento legal.

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Un buen indicador, f�cilmente cuantificable, de tiempo mas duros en el futuro es el numero de ciudadanos p�blicos que pagan un impuesto sobre le ingreso ante una carencia evidente de reciprocidad o de servicio honesto por parte del gobierno.

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Diversi�n, la primera estrategia

La experiencia ha mostrado que el m�todo m�s simple para volver eficaz una arma silenciosa es ganar el control del publico es de mantener el publico ignorante de los principios b�sicos de los sistemas por un lado, siempre llev�ndole a la confusi�n, desorganizaci�n, y distra�do con temas sin importancia real por otro lado.

Esto es obtenido con:

1 - Descomprometiendo sus mentes y esp�ritus; saboteando sus actividades mentales; proveyendo programas educativos de baja calidad en matem�ticas, l�gica, dise�o de sistema y econom�a, y desmotivando la creatividad.

2 - Comprometiendo sus emociones, aumentando su egocentrismo y su gusto por las actividades emocionales y f�sicas :

a) - multiplicando sus confrontaciones y ataques emocionales (violaci�n mental y emocional) por medio de un estanque constante de violencia, de guerra, de sexo en los medios de comunicaci�n social - en particular la TV y los peri�dicos.

b) - d�ndole lo que ellos desean - en exceso - "junk food" para el esp�ritu, y priv�ndole de lo que realmente necesitan.

3 - Rescribiendo la historia y la ley, y sometiendo al publico a distracciones, de forma a ser capaz de desplazar sus pensamientos sobre sus necesidades personales hacia prioridades externas altamente fabricadas (artificiales).

Esto previene su inter�s y su posible descubrimiento de las armas silenciosas y de la tecnolog�a de automatismo social.

La regla general es que existe beneficio o ventaja en la confusi�n, mas la confusi�n es grande, mas el provecho es grande. As�, la mejor aproximaci�n o abordaje es de crear problemas, para enseguida ofrecer soluciones.

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Resumen de la Diversi�n

• Medios de comunicaci�n: Mantener la atenci�n del publico adulto distra�do, lejos de los verdaderos problemas sociales, cautiv�ndolo con temas sin importancia real.

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• Ense�anza: Mantener al publico ignorante de las verdaderas matem�ticas, de la verdadera econom�a, de la verdadera ley, y de la verdadera historia.

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• Espect�culos: Mantener el entretenimiento publico debajo del nivel del sexto a�o de primaria.

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• Trabajo: Mantener el publico ocupado, ocupado, ocupado, sin tiempo para pensar, de vuelta a la granja con los dem�s animales.

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Tabla de estrategias

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Log�stica

La aplicaci�n con �xito de una estrategia requiere de un estudio minucioso de las entradas (imputs), salidas (outputs), de la estrategia relacionando las entradas a las salidas, y de las fuentes de energ�a disponibles para cumplir con esta estrategia.

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Este estudio es llamado log�stica.

Un problema log�stico es estudiado a nivel elemental al inicio, y despu�s en niveles de complejidad cada vez m�s grandes estudiados en tanto que s�ntesis de factores elementales.

Esto significa que un sistema dado es analizado, es decir descompuesto en sus sub-sistemas, estos son a su vez analizados, hasta que, por este proceso, se llega al " �tomo " log�stico, el individuo.
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Lista corta de "inputs"

Preguntas a las cuales responder:

- qu�
- cuando
- donde
- como
- porque
- quien

Fuentes de informaci�n generales:

- escuchas telef�nicas
- vigilancia-an�lisis de la basura
- comportamiento de los ni�os/ni�as en la escuela, colegio

Nivel de vida seg�n:

- alimentaci�n
- vestimenta
- alojamiento
- medios de transporte

Contactos sociales:

- tel�fono (grabaci�n de las llamadas registradas)
- familia (certificados de matrimonio, de nacimiento, etc...)
- amigos, asociados, etc.
- adhesi�n a asociaciones
- afiliaci�n pol�tica
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La huella del papel personal

Costumbres personales de compra:

- cheques bancarios
- compras por tarjeta de cr�dito
- compras por tarjeta de cr�dito "marcado" - asociaci�n de la tarjeta de cr�dito con c�digo de barra de los productos (U.P.C. - Universal Product Code)

Posesiones (activos):

- cuenta corriente
- caja de ahorro
- deposito en caja fuerte de banco
- business
- autom�viles

Debilidades (pasivos):

- empr�stitos, cr�ditos de consumo
- enemigos (ver fuentes legales)

Fuentes gubernamentales:

- Ayudas sociales
- Seguridad social
- Indemnizaciones o subsidios de desempleo
- Subvenciones y becas
- Servicio de Ingresos Interno
- OSHA (Occupational Safety and Health Administration)
- Censos
- etc.

Otras fuentes gubernamentales:

- Vigilancia del correo postal

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Tipos de costumbres - Programaci�n

Fuerzas y debilidades:

• actividades (deportes, hobbies, etc.)

• ver " legal " (miedos, angustias, etc.)

• recolecci�n de datos hospitalarios (sensibilidad a los medicamentos, reacci�n al dolor, etc.)

• recolecci�n siqui�trica (miedos, angustias, fobias, adaptabilidad, reacci�n a los est�mulos, violencia, sugestibilidad o hipnosis, sufrimiento, placer, amor, y sexo)

Comportamientos adaptativos:

• consumo de alcohol

• consumo de drogas

• entretenimiento, espect�culos

• factores religiosos influenciando el comportamiento

• otros m�todos para escapar a la realidad

Sensibilidad pol�tica:

• convicciones

• contactos

• posici�n

• fuerzas / debilidades

• proyectos / actividades

Inputs legales - control del comportamiento:

• registro de los tribunales

• procesos verbales (policiales)

• infracciones de transito

• denuncias hechas a la polic�a

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Lista corta de outputs

Creaci�n de situaciones controladas, manipulaci�n de la econom�a y de la sociedad

- ofrecer oportunidades
- destruir oportunidades
- controlar el medio econ�mico
- controlar la disponibilidad de materias primas
- controlar el capital
- controlar las tasas bancarias
- controlar la inflaci�n de la moneda
- controlar la posesi�n de la propiedad
- controlar la capacidad industrial
- controlar la fabricaci�n
- controlar la disponibilidad de los bienes de consumo
- controlar el precio de los bienes de consumo
- controlar los servicios, la fuerza de trabajo, etc.
- controlar los pagos a los funcionarios de gobierno
- controlar las funciones jur�dicas
- controlar las bases de datos personales
- controlar la publicidad
- controlar el contacto con los medios
- controlar el material disponible para la recepci�n de se�ales TV
- distraer la atenci�n de los problemas reales
- fomentar las emociones
- crear desorden, caos y alineaci�n mental
- controlar la elaboraci�n de formularios de impuestos m�s detallados
- controlar el almacenamiento de informaci�n
- desarrollar an�lisis y perfiles psicol�gicos sobre los individuos
- controlar los factores sociol�gicos
- controlar las posibilidades de riqueza
- hacer del d�bil una presa
- neutralizar les fuerzas
- succionar la riqueza y la sustancia

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El �tero artificial

Desde el momento en que una persona deja el �tero de su madre, sus esfuerzos a todo instante est�n consagrados a construir y a mantener �teros artificiales en los cuales refugiarse, o formas variadas de cascarones protectores de sustituci�n.

El objetivo de estos �teros artificiales es de proveer un medio estable para a la vez actividad estable e inestable, de proveer un h�bitat (lugar) para el proceso evolutivo de crecimiento y madurez (es decir de la sobrevivencia); de proveer seguridad para la libertad, y de proveer una protecci�n defensiva contra una actividad ofensiva.

Esto es verdad y cierto a la vez para el publico ordinario, as� como para la elite.

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Toda vez, existe una diferencia fundamental en la manera y forma en como encaran las clases sociales sus problemas.


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La estructura pol�tica de una naci�n
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Dependencia
La primera raz�n por la cual los ciudadanos individuales de un pa�s crean una estructura pol�tica es un deseo subconsciente de perpetuar la relaci�n de dependencia de su infancia.

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Expuesto simplemente, ellos quieren un �ngel guardi�n para eliminar todo riesgo en sus vidas, tener un plato de pollo sobre la mesa de cada almuerzo, vestir sus cuerpos, tenderles la cama cada noche, y decirles que todo ir� muy bien cuando despierten la ma�ana siguiente.

La demanda del publico es incre�ble, entonces su �ngel guardi�n, el pol�tico, responde a lo incre�ble por lo incre�ble, prometiendo al mundo sin aportar nada. Entonces, quien es el mas grande mentiroso? El publico o el �ngel guardi�n (pol�tico)?

El comportamiento del publico es dominado por el miedo, la flojera y la facilidad. Esto es la base del estado de providencia en tanto que arma estrat�gica, �til contra un publico indigesto.


Acci�n - Ofensiva
La mayor�a de la gente quiere ser capaz de someter y/o de matar otros seres humanos que molestan o perturban sus vidas cotidianas pero ellos no quieren afrontar los problemas morales y religiosos que un tal acto de su parte podr�a generar.

En consecuencia, ellos asignan el trabajo sucio a otros (incluyendo a sus propios hijos) como para mantener la sangre alejado de sus manos. Ellos se extas�an al salvarse animales por humanos y despu�s se sientan delante una deliciosa hamburguesa en un bar repintado de blanco abajo en la calle y fuera de la vista de los dem�s.

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Pero aun m�s hip�crita, ellos pagan impuestos para financiar una asociaci�n de profesionales de hombres celebres colectivamente llamados pol�ticos, y despu�s se quejan de la corrupci�n en el gobierno.
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Responsabilidad
Una vez mas, la mayor�a de la gente quiere ser libre de hacer las cosas (explorar, et.) pero tienen miedo de fracasar.

El miedo al fracaso es manifestado por la irresponsabilidad, en particular delegando sus responsabilidades personales a otros ah� donde el �xito es inseguro o implica obligaciones que la persona no esta lista a aceptar. Ellos quieren la autoridad (ra�z etimol�gica: "auteur"), pero ellos no aceptaran ninguna responsabilidad u obligaci�n.

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En consecuencia, ellos encargan a los pol�ticos para afrontar la realidad en su nombre.

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Resumen

El pueblo mandata (dar mandato) a los pol�ticos a fin de que el pueblo pueda:

1. obtener la seguridad sin tener que organizarse

2. obtener acci�n sin tener que pensar o reflexionar

3. inflingir el robo, las heridas, y la muerte a otros sin tener que contemplar la vida o la muerte

4. evitar asumir la responsabilidad por sus propias intenciones

Da a los pol�ticos el poder de crear y de dirigir una maquina de guerra por:

1. apelar a la sobrevivencia de la naci�n/�tero

2. impedir la yuxtaposici�n de cualquier cosa sobre la naci�n/�tero

3. destruir a los enemigos que amenazan la naci�n/�tero

4. destruir a los ciudadanos de su propio pa�s que no se conforman al respeto de la estabilidad de la naci�n/�tero.

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Relaciones de flujo en el tiempo y las oscilaciones auto-destructivas

Una industria tipo puede ser simbolizada electr�nicamente de varias maneras. La m�s simple es de representar la demanda por un voltaje, y la oferta por la corriente.

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Cuando ha sido realizado, la relaci�n entre estos dos se convierte en lo que llamamos una admisi�n, que puede resultar de tres factores econ�micos:

1. el flujo retrospectivo

2. el flujo presente

3. el flujo previsional

El flujo previsional es el resultado de la propiedad de las entidades vivientes que hace que la energ�a (alimentos) este almacenada por una periodo de baja energ�a (es decir para la estaci�n de invierno).

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En una industria de producci�n, ello toma diferentes formas: una de ellas es conocida bajo el nombre de almacenamiento de producci�n o inventario.

En la simbolog�a electr�nica, este tipo de demanda industrial (pura industria de capital) es representado por la capacitancia, y el stock (o recursos) es representado por una carga almacenada. La satisfacci�n de una demanda industrial sufre un desfase a causa del efecto de llenar los stocks (almacenamientos).

El flujo presente no implica idealmente ning�n plazo. El es, propiamente dicho, del input del d�a por el output del d�a, un flujo "de la mano a la boca". En la simbolog�a electr�nica, este tipo de demanda industrial es representado por una conductibilidad que es entonces una simple v�lvula econ�mica (un elemento que disipa).

El flujo retrospectivo es conocido como costumbre o inercia. En electr�nica, este fen�meno es caracter�stico de un inductor (pura industria de servicios) en el cual un flujo de corriente (equivalente econ�mico: el flujo de dinero) crea un campo magn�tico (equivalente econ�mico: la poblaci�n humana econ�micamente activa) que, si el corriente (flujo de dinero) comienza a disminuir, desaparece (guerra) para mantener la corriente (flujo de dinero - energ�a).

Otras alternativas importantes a la guerra en tanto que inductores econ�micos son los programas de asistencia social sin fin, o un enorme (pero fructuoso) programa espacial.

El problema en la estabilizaci�n de un sistema econ�mico es que hay demasiada demanda, a causa de demasiada avidez y demasiada poblaci�n.

Esto crea una inductibilidad econ�mica excesiva que puede solamente ser equilibrada por la capacitancia econ�mica (verdaderos recursos o valor, es decir bienes y servicios).

El programa de asistencia social no es mas que un sistema de equilibrio basado en un cr�dito sin fin, que crea una falsa industria de capital para dar a la gente no-productiva un techo encima de sus cabezas y alimentos para sus est�magos. Esto puede ser �til, toda vez, por que los recipientes se convierten propiedad del estado en compensaci�n para un "regalo", un ejercito listo para la elite.

Los que est�n atados a la droga econ�mica deben ir hacia la elite para tener una dosis.

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En esto, el m�todo de introducci�n de montos importantes de capacitancia estabilizadora se aplica prest�ndose sobre el futuro "cr�dito" del mundo. Esto es una cuarta ley del movimiento, y consiste en que la ejecuci�n de una acci�n y saliendo del sistema antes que la reacci�n producida vuelva a su punto de partida de la acci�n (reacci�n diferida).

El medio de sobrevivencia a una reacci�n es de cambiar el sistema antes de que la reacci�n pueda intervenir. Por este medio, el pol�tico se vuelve m�s popular en su tiempo, y el publico paga mas tarde. De hecho, la unidad de medida (indicador) para un tal pol�tico es el tiempo de ese plazo.

La misma cosa es acometida por el gobierno imprimiendo dinero por encima de los limites del producto nacional bruto, un proceso econ�mico llamado inflaci�n. Esto pone una gran cantidad de dinero entre las manos del publico, y mantiene un equilibrio contra su avidez, crea una falta confianza en ellos-mismo y, por un momento, tiene al lobo lejos de su puerta.

Puede (el pol�tico) eventualmente volver a la guerra del equilibrio de las cuentas nacionales, porque la guerra es simplemente, en ultima instancia, el acto de destruir el acreedor, y los pol�ticos son las estrellas p�blicamente encargadas de justificar el acto y de guardar su responsabilidad de la sangre lejos de la conciencia del publico. (Ver la secci�n sobre los factores de consentimiento y la estructuraci�n socio-econ�mica).

Si las personas se preocuparan realmente de su pr�ximo, ellos controlar�an sus apetitos (avidez, procreaci�n, etc....) a fin de que puedan no depender sobre un cr�dito o un sistema de asistencia social.

Puesto que la mayor�a del publico ordinario no ejercer� una tal restricci�n, solo hay dos alternativas para reducir la inductabilidad econ�mica del sistema :

1. Dejar el pueblo matarse entre si en la guerra, lo que tendr�a como �nico resultado la destrucci�n total de la vida sobre la tierra.
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2. Tomar el control del mundo por medio de la utilizaci�n de "armas silenciosas" econ�micas, bajo la forma de una "guerra tranquila", y reducir la inductabilidad econ�mica a un nivel seguro, mediante un proceso de esclavitud y de genocidio.

La ultima opci�n ha sido seleccionada como evidentemente la mejor opci�n.

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A este punto, esta claro como el agua para el lector la raz�n del secreto absoluto como necesario a prop�sito de las armas silenciosas. El publico ordinario rechaza mejorar su propia mentalidad y su fe en el pr�jimo. Se ha vuelto una horda de b�rbaros proliferantes, y mejor dicho, una plaga sobre la superficie de la tierra.

Ellos no se preocupan de la ciencia econ�mica para aprender porque ellos no han sido capaces de evitar la guerra en detrimento de la moralidad religiosa, y su rechazo religioso o auto-gratificante de tratar los problemas planetarios rinde la soluci�n de estos problemas fuera de su alcance.

Esto es dejado a algunos que quieren realmente pensar y sobrevivir como los m�s aptos para sobrevivir, y resolver los problemas por ellos mismos como para aquellos que son realmente conscientes.

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De otra manera, la revelaci�n publica de las armas silenciosas destruir�a su �nica esperanza de preservar la semilla del verdadero futuro de la humanidad.
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fin del documento

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